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大家注意喽。浦发合伙人活动批卡1元额度是永远不能提额的！
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普卡IV级, 经验值 738, 距离下一级还需 461 经验值
大家注意喽。合伙人活动批卡1元额度是永远不能提额的！也就是说废卡，没意义。大家注意喽。
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我正常微信申请的，额度也是1元，不是合伙人活动批卡。
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我的也是，一大洋，服了
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收卡就销卡，再也不用浦发了。好好养我的广发卡，和交通卡。无爱了。
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真不明白这些财大气粗的银行 何必浪费制卡的成本费呢
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信用币7445
楼主不知道从那里得来的消息，我是亲自打电话给客服，客服说那是正常的卡片，六月后可以申请提额
大妈:1K-5K-10K-50K；小贱:2K-5K-10K-60K；小招:10K-20K-30K-39K；小娇24K-32K；小光:25.96K；平安45K-30K-17K；中信4.5K
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信用币4936
楼主不知道从那里得来的消息，我是亲自打电话给客服，客服说那是正常的卡片，六月后可以申请提额
就怕6月提额到2元。。。提额100%{:soso_e101:}
招AE白 12K-15K4.25- 6w7.10-10W7.21-11W10.22-13.2w 16.1.23-16.2w 16.2.11-19.2w 17.1.16
浦发AE白&&19w
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信用币7445
就怕6月提额到2元。。。提额100%
慢慢提吧，这样翻倍上，10年以后也是张巨额的卡了。
大妈:1K-5K-10K-50K；小贱:2K-5K-10K-60K；小招:10K-20K-30K-39K；小娇24K-32K；小光:25.96K；平安45K-30K-17K；中信4.5K
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信用币2269
长期合伙人哈哈，1元还不如0元呢哦
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信用币4936
慢慢提吧，这样翻倍上，10年以后也是张巨额的卡了。
{:soso_e115:}以小普的尿性 每次100%提难度巨大。
招AE白 12K-15K4.25- 6w7.10-10W7.21-11W10.22-13.2w 16.1.23-16.2w 16.2.11-19.2w 17.1.16
浦发AE白&&19w
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我晕啊 那这种卡开着有什么用呢
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wangjeaf 发表于
收卡就销卡，再也不用浦发了。好好养我的广发卡，和交通卡。无爱了。
建议你养废行，，，交通冷藏了吧，小心入党，，不要把款还清
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信用币5195
本帖最后由 vipsdo 于
03:56 编辑
楼主不知道从那里得来的消息，我是亲自打电话给客服，客服说那是正常的卡片，六月后可以申请提额
您好，该情况可能由于您是通过浦发信用卡“合伙人”活动专属渠道申请办理的我行信用卡，目前您的综合评分暂时无法获发我行信用卡，为避免您无法获得相关活动奖励，我行仍为您审批了这张卡片，后续您推荐他人办卡而获得的奖励将导入此卡中，给您带来不便，非常抱歉。如果您需要申请更好的额度信用卡，建议您等待您的情况位良性时再次申请，您可以6个月后重新申请其他卡种浦发卡，感谢您的理解与支持。
1.交行9K&&2.光大28.4K
3.兴业13.7K&&4.浦发7K
5.建行10K&&6.工行5K
7.中信14K&&8.桂银8K
9.华夏钛金丽人15K
10.广发MC臻尚白63K
11.广西农信50K
12.中银JCB双币金22K
13.邮储标准金11K
14.民生银联标白20K
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信用币2481
慢慢提吧，这样翻倍上，10年以后也是张巨额的卡了。
让我们算算，6个月翻倍提，一年后就是4块，两年后是16块，3年64,4年256，....十年后就是1048576，一百万的巨额卡就这么诞生了……
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下卡2K刚够买菜
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我爱卡客服苏彤：就18个合伙人还敢来说事？看看9万合伙人的企业怎么玩广告
你知道英国最牛的零售巨头是一家9万合伙人的企业吗？为什么中国特色社会主义市场经济中，找不到这样一家劳动者全员持股的零售企业？互联网+、大众创业万众创新、个体崛起，合作社制经济是首选的经济组织模式。
日，在北京工体第二现场举行的“对话约翰·霍金斯暨文化创意产业与合作社经济主题活动”上，约翰·霍金斯先生向与会代表介绍了John
Lewis的合作制（全员合伙制）经济模式以及世界上第一个现代意义上的合作社——罗虚代尔先锋社。
在英国，John
Lewis是个古老的名字。这家1864年就在伦敦开出第一家店铺的传统百货企业，150年来一直是英国零售界的中坚力量。
如今，John Lewis旗下拥有John
Lewis百货和Waitrose超市两大业态，前者包括43家门店、后者拥有336家超市,正式员工合伙人9万人，采用全员持股的合伙制度。
即便是在零售行业发生巨大转变、实体店受到电商强力挤压的大背景下，John Lewis仍然保持着出色的业绩。
从迎合顾客需求、提升客流，到互联网+，都有诸多独到而先进的理念与经验可供借鉴。财年集团销售增长率达到6.6％，销售额首次突破了100亿英镑大关。
相比之下，国内普遍对“合伙制”概念的理解还处在比较初浅的阶段。对这个话题，本号将持续关注。今天，就算开个小头。
大体上说，John Lewis
采用的合伙制股权结构可视作近现代以来，国际合作社运动大背景下的一种组织制度和治理结构创新。
目前，国际公认，现代意义上的合作社源头是成立于1844年的罗虚代尔先锋社（目前已经发展为英国合作社集团）。
罗虚代尔先锋社制定的七条原则，如今已经发展为国际合作社联盟（ICA）的对于合作社组织界定不能再缩减的定性原则：
1、自愿与开放的社员资格；
2、民主的社员控制；
3、社员经济参与；
4、自治与独立；
5、教育、培训与告知；
6、合作社之间的合作；
7、关注社区（社群）。
那么，什么是合作社(A
co-operative)？国际合作社联盟1995年阐明了合作社的定义。英语原文为：
A co-operative is an autonomous
association of persons united voluntarily to meet their common
economic, social, and cultural needs and aspirations througha
jointly-owned and democratically-controlled
enterprise.
据合作社专家唐宗焜先生的翻译：“合作社是自愿联合起来的人们通过联合所有与民主控制的企业来满足他们共同的经济、社会与文化的需求与抱负的自治联合体。”
唐先生在《合作社真谛》一书中指出：
20世纪50年代以“农业合作化”名义实施了苏联模式的农业集体化（手工业、个体商业同样以“合作化”为名实施集体化）。由此建立起来的所谓“合作社”（随后又变为人民公社），是原则上与合作社恰恰相悖的集体经济组织。集体制顶替合作制，导致我国在半个多世纪以来，集体制和合作制的混淆根深蒂固。
集体制与合作制的概念混淆，真耽误事啊！
Lewis(约翰·路易斯)是英国最大的一家高端连锁零售商场，最早的店面于1864年在伦敦的牛津街上向大众开放，有着超过150年的深厚历史。现由John
Lewis Partnership(约翰路易斯合伙人公司)持有。
Lewis的创始人在创始之处就提出了一个特别的公司理念：经营层和员工之间是“合伙人”的关系，此理念的核心就是所有员工都享受利润分红。员工不仅仅是员工，更是公司的合伙人。
不像大部分公司，利润是分给一些匿名的持股人，这些持股人除了提供资金并未对公司发展做出贡献，却享受分红。而在John
Lewis,那些真正为公司的成功做出贡献，一步一步陪公司走下来的员工享受分红。
这一独特的理念刺激员工真正意义上关心公司，也在意自己为客户所提供的服务品质。在John
Lewis的网站上有着这样的描述：93,800名永久员工是John Lewis的合伙人，共同拥有John
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1条律师回答
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来自深圳用户的咨询如何看待北京德勤合伙人劝退癌症员工，且不同意延迟医保？
患癌姑娘无秘发声
姑娘同事发声
严格来说也不是劝退。根据无秘患病姑娘同事爆料，姑娘今年所在项目极其恐怖，项目经理曾经要求早上4点下班早上9点上班，而且不准迟到。
姑娘一直坚持，身体已经出现各种信号，她仍然坚持在项目上，后来身体确实不行了，要求休假，得罪了经理。
在绩效评估后被降级了，她的经理很早告诉了她，所以她也提前交了辞职信，找好了下家，一家小咨询公司。
但是，公司一直迟迟拖着不给她确定离职日期，让她在苦逼项目上继续熬。直到查出了癌症，项目负责人当天就让她确定了离职日期，办理离职手续。
而合伙人明明说好有医院证明给她延医保，对姑娘百般刁难后，出尔反尔。
合伙人想赚钱想疯了吧，品牌公司企业社会责任落地竟然如！此！难！看！
你是多有职业道德？
DTT这位匿名员工，你是多有职业道德，认为这样的事情爆出来是没有职业道德的体现？
不管出于什么原因，任何有损于公司和行业名誉，甚至影响客户和订单在你看来都是不职业的做法？
我真不希望你晋升到合伙人甚至是经理，这种价值观是在太可怕，在你手下的员工做任何事情都要为公司，为行业，为客户，为订单，那么员工的利益谁来保障？是不是被洗脑洗的没脑了。
客户压价，合伙人为了抢市场，更多分红，权衡下，压榨员工......当然老板们为了利益最大化都是这个玩法，不过凡事都有个度，不能过分到全年无休加班到深夜不给加班费！考试请假不给审批！
如果不是名企光环，如果不是职场新人的懵懂和责任心，如果不是觉得大家都加班，拼一拼也正常，如果不是自以为还年轻？为什么要如此疯狂加班？
我们撇开具体公司和行业不谈，现在加班大行其道的公司很多，很多世界名企的加班强度也被诟病多年。
劳动法明确规定，“每日加班不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下每日加班不得超过3小时，每月不得超过36小时。”
公司为了利益最大化，知法犯法，你还觉得职业道德就是搞定订单，让客户满意，加班，加班？
职业道德就是服从领导安排，加班，加班，加班？
职业道德就是患病查出来是癌症，领导立即批复离职申请，员工为了维护行业，默不作声？
请你先搞清楚什么是职业道德，再来说职业道德。
你不是一个人在战斗，其他人都没阵亡，所以是你的问题
这是什么神逻辑？
大家都加班，就你得癌症，还怪公司，你是不是有问题？
人是有奴役性的，而且环境可以极大的影响人，可怕的是影响人的基本认知。
上面的知乎答主真的是“爱岗敬业”，希望你不会加班致病，永远健康。
我的发小悠悠上个月来上海看我，自从去年加入创业公司，已经很久没有和我联系了。这次公司正好在上海有个活动，抽空来看我。
悠悠看到我第一眼就送上大大的拥抱，我刚刚和她闲聊几句，最近怎么样？ 她就哇的哭了。
妈的，累屁了。
我仔细看看才发现，悠悠的脸上充满了疲惫，整个人的气质和以前也是两样的。
站起来的时候居然稍微有点驼背了！
你怎么搞的？对她的变化，我大吃一惊。
悠悠拖着疲惫的声音说，加班累的，市场部目前就3个人，我要负责的事情太多，媒体协调，新闻发布，还有很多营运的琐碎的事情，天天手机不离手，长期低头造成的。
那你平时锻炼身体吗？
悠悠说，她最近想开始跑步了，居然跑不动。
悠悠之前还是每周都跑步，随随便便可以刷10公里的运动达人。加入新公司之后朋友圈就没啥动静了，都是公司发布的产品和新闻。我好久没看她发风景画，下午茶，周末晨跑这些生活点滴了。
那你和老板申请要加人了吗?
悠悠说，创业公司审批加人比较难，要和几个老板都打招呼，特别麻烦。
可是，我真的不敢相信，就一年时间，一个花样美女，就折腾成这副模样。
我说，你要么换个工作吧，辞职在家里休息一下也行，这个状态继续忙下去要出事的，身体是革命的本钱啊。
悠悠说，北京这边搞媒体和市场的都这样，没有不加班的，大家联系工作也都是半夜，很正常，大家都很拼。
我靠，你也不缺那几个钱，公司也没有给你股票，为了什么？
我也不知道，反正大家都这样，环境和氛围就这样。
那你健康谁来保证呢，都已经驼背了，跑步都跑不动了，还莫名感冒好几次，谁来给你的健康买单？
你做出成绩为了什么呢？ 停下来想想吧！
悠悠在我家三个小时后匆忙赶去公司活动现场了。
我也真心希望悠悠想一想，如果大家都这样，疯狂的工作，那就是对的吗，是你想要的吗？如果是你要的生活，但是以健康为代价，还是你想要的吗？
如果你阵亡了，谁会为你买单？
作为职场人，如何保护自己？
因为这件事情持续发酵，姑娘所在公司刚刚发布沟通信，称已经将姑娘的离职日期确定安排到8月底。并继续为其提供帮助。
作为资深HR可以负责任的说给姑娘的商业医保延迟到8月底本来就不是什么事，对于这样的大公司来说，绝对是举手之劳。
我相信这次有这样极端事件，主要是个别经理和合伙人缺少基本的职业素养和人文关怀。不代表整个公司和整个职场。
但是，作为劳动者，弱势群体，还是要懂得如何保护自己。
当事人最好的做法是直接和公司协商恢复劳动关系，如果公司拒绝，立刻仲裁，申请恢复劳动关系。身体不便找朋友和家人帮忙处理。
因为姑娘辞职是在不知道自己已经患重大疾病的前提下提出的主动辞职。
根据劳动合同法第五十四条。
离职是因重大误解订立，可以撤销。
如果你知道自己患有癌症，是不会提出辞职的，通常来讲，仲裁都会支持这样的合理撤销离职申请。
职场中得到不公平待遇的时候，不要忘了搜集证据，同时拿起法律的武器保护自己。
拼搏的正确姿势是什么？
在这个时代，作为普通人，我们很焦虑，每个人都想要突破自己的圈子。
市场上各种普通人逆袭，年薪百万，突破阶级的文章和言论......
但是，决不能在拼搏半路上就把自己给搞残了。
每个人都有自己的能力边界和身体极限，在不确定的年代，我们可以确定的是让自己保持乐观的心态和健康的身体状态。
我在咨询公司的同事瑞瑞，从前是咨询业务高级经理，两年前从业务线申请退下来了。
项目上太辛苦，腰椎出现了问题，实在扛不住了。
和她同期的其他高级经理还在跑客户，打单，她已经退到服务部门。
她很清楚自己的能力边界，也清楚工作的强度本质不会变，而她随着年龄的增长，却是扛不下来这样的工作。
瑞瑞现在的状态不错，做内部项目，有自己的时间读书运动看电影——这才她想要的生活。
我现在全职的状态下搞自媒体，看到其他自媒体都很拼，高产，能做到日更。
我清楚我的能力和体力边界，每周更一篇真诚的文章，这已经是我的能力边界。
如果我也冲日更，我身体肯定吃不消，我承认我能力不够，还需要积累，我尽到最大努力，其他顺其自然。
我们每个人在追求事业发展的路上，都要清楚自己的边界。
当身体已经给你发信号，千万不要忽视。因为身体是自己的，就算公司给你付医药费，最终为健康买单的还是你自己。
希望这个姑娘手术成功，身体健康，生活愉快。
菲凡：坐标上海，长期混迹于外企500强，我个人思维和经验的局限导致我的分享并不能代表整个中国职场，当然如果对你有些许帮助，你可以手动点赞，不同观点，开放讨论。
- THE END-
本文已经获得转载授权，版权归原作者菲凡所有，如需转载本文，请联系原公号 ——菲凡说?
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