雪松控股招聘董事长是谁

雪松资本更名雪松控股 庞大产业版图浮现
近日获悉,中国知名企业雪松资本获国家工商总局批准,正式更名为雪松控股。雪松控股集团以供通云、领壹科技、物业运营、车前车后、君华集团、雪松文旅、雪松金融为核心的庞大产业版图全阵容亮相。更名后的雪松控股今年将在全国设立四大总部,分别入驻北上广深四城地标写字楼,前不久广州国际金融中心(以下简称广州西塔)入驻新闻发布会上,雪松控股董事长张劲表示:“未来五年,雪松控股的目标就是三个万亿,万亿销售额,万亿资产,万亿市值。”如此高调的重回资本市场,备受国内外媒体及行业内关注。
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Ctrl+D&将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。雪松系,一个近两年来只闻其声名不见其人的名号。斥不知从何而来的百亿现金,在一年内狙击两家山东上市公司的事迹闻名于资本圈。继去年成功捕获到齐翔腾达后,蛰伏7月,又将靶心瞄准了希努尔。枪起枪落,而在广州农商行赴港上市之际,大股东雪松控股又悄无声息的离开十大股东之列,低调修行,高调回归,他究竟盘算着怎样的大业?
雪松控股是今年4月份获国家工商局批准才改名为此的,雪松系是世人对他的称呼,仿佛任何集团后加了一个系字,就会变成无所不能的资本大鳄。广州农商行赴港上市前夜,雪松控股完全消失在公司股东之列。雪松控股早在今年初,就被资本圈所熟知,源于他48亿要约收购齐翔腾达,创下当时A股的要约收购纪录。
同时,他自己的创业经历,和马化腾为大学同窗的历史,也被人们所知晓。从一个低调做企业的广东第一民营企业,变成了世人皆知的金融狙击手。这一次,广州农商行上市前的雪松控股在股东名单的离奇消失,又吸引了众人的目光。
一年两收购?
雪松控股消失在了广州农商行的股东名单之列?这则消息仿佛比广州农商行赴港上市更令人震惊。早在2009年,雪松控股旗下的雪松金融便参与广州农商行的改制,并且是广州农商行、广州银行大股东之一。此次身退,张劲必另有打算。雪松控股参与资本圈并购,已经不再是新鲜事。
早在日晚间,A股上市公司公司齐腾达发出公告:雪松控股旗下子公司君华集团于11月11日与车成聚等48名自然人签订《股权转让协议》,以约48.18亿元人民币现金,受让后者持有的齐翔集团80%股权,进而间接持有齐翔腾达已发行股份41.90%,成为公司控股股东。该项股权转让触发的要约收购金额高达48亿,创近期A股要约收购纪录。
本次收购前,齐翔集团持有齐翔腾达52.37%的股权,为齐翔腾达控股股东;车成聚先生通过持有齐翔集团39.58%的股权,并直接持有上市公司2.33%股权,是齐翔腾达的实际控制人。
而本次收购后,君华集团间接持有齐翔腾达41.9%股权,实际控制人为张劲。
君华集团又为何方神圣? 君华集团成立于日,前身为广州君华经济发展有限公司,现属雪松控股旗下的七大产业之一。截至当时,君华集团的控股股东为雪松控股,实际控制人为张劲。雪松控股收购的第一仗,以成功收尾。
2013年曾因“光大乌龙指”事件引咎辞职的原光大证券总裁,于2016年6月加盟雪松控股,任雪松控股集董事、执行总裁兼任上海总部董事长。随后不久,雪松控股便以48亿元要约收购齐翔腾达并顺利完成。更值得关注的是,光大证券恰好也是此次收购案的财务顾问。
不鸣则已,一鸣惊人。雪松控股的收购第一枪,就赚足了所有人的眼球。雪松系一词也是出自这个时期,大家一致这是继宝能系后又一资本巨鳄。
自收购齐翔腾达后,雪松控股并没有停止收购A股上市公司的步伐,仅仅相隔7个月,雪松控股又将目标瞄准了希努尔。
日,停牌两周的男装品牌希努尔发布公告称,雪松控股旗下的广州雪松文化旅游投资有限公司(下称“雪松文旅”)与希努尔控制人希努尔集团及其他股东签署了《股权转让协议》。协议称,雪松文旅受让希努尔集团等六名股东持有的2亿股希努尔股份,合计62.51%股权,投资额近42亿元。本次协议转让同时触发了总额最高不超过23.6亿元的全面要约。
雪松控股前后两次收购要约的不同,也显现出扩张版图的变化。对于收购齐翔腾达,雪松控股是想通过齐翔腾达这个平台实现石油化工领域全产业链的布局,因此,并未注入任何原控股集团下的任何资产。而收购希努尔的主要业务--男装并非是雪松控股的主要业务方向,通过希努尔扶植刚成立不久的雪松文旅才是题中之意。
二十年深耕
随着两大要约收购案浮上水面,雪松控股董事长张劲的名讳也为大家所熟知。这位和马化腾共同就读深圳大学的同届校友,用在股票市场挖来的第一桶金于1997年创立了现在名为雪松控股的公司。
1997年之前,雪松控股开始出没在资本市场1。997年开始,张劲转型房地产替代资本市场,顺势布局大宗商品贸易领域,利用亚洲金融危机导致中国第一次房地产泡沫破裂的机会,成功抄底。同时通过入股深圳中小企业创业投资有限公司,投资控股多家科技公司,并成功多次获利退出,积累了未来扩大发展所需的弹药。
1997年到2008年只是雪松控股的第一步,成功转型房地产,其控股旗下君华集团地产业务一飞冲天,2005年全资收购广州市南湖侨苑房地产开发有限公司并开发江南世家二期后,又相继开发了君华又一城和君华香柏广场。而从2008年下半年开始,张劲基于对房地产供过于求的判断,决定收缩一般地产业务,布局消费、金融等产业,也逐步形成了目前雪松控股的七大产业。
而从2009年开始,君华集团就不再购置新地,开发的土地都是以往的库存以及消化存量房,进而又准备重进资本市场。此时,雪松控股大宗商品流通板块的各个公司也逐渐冒头,通过合资、参股、并购等方式,雪松控股向大宗商品上下游不断渗透。
助力于房地产和大宗商品两大平台的爆发式增长,2012年雪松控股营收规模突破200亿元。2013年至2016年,雪松控股通过并购、重组和战略投资完成了产业整合,谋局的七大产业集团板块已成型,分别为:供通云供应链集团、社区运营集团、文化旅游集团、君华地产集团、城投发展集团、金融服务集团和汽车集团。
张劲曾豪言称,“未来五年,雪松控股的目标是“三个万亿”,即万亿销售额,万亿资产,万亿市值。”这个恒大牵到深圳后一直雄踞广州民企第一位的雪松控股,必将在资本市场巨浪。这一布局看似完美无限,却面临诸多痛点。
未卜的多元化发展
作为雪松控股的支柱产业,经过20年沉淀和积累的君华地产虽已成为中国百强房企。但经过15年和16年两年房地产的黄金年代之后,市场开始冷却,多地陆续出台限购新政,地产行业面临大洗牌,君华地产也亟待多元化发展寻找新的出路。
房地产板块住宅业务开始收缩,供通云供应链集团逐渐成为雪松控股的另一支柱。这个平台建立了大宗商品的闭环解决方案,为上下游企业提供供应链管理和金融服务。在金融服务方面则成立了雪松金融集团,贯穿所有产业集团的产业链提供金融服务。
然而,供应链金融领域从来只属于手握多个牌照的人。雪松旗下金服集团虽然已完成融资租赁、私募基金、商业保理和担保等金融牌照的布局,但对于银行、保险、信托和第三方支付等含金量较高的金融牌照,雪松控股却始终没能握在手中。
曾经含金量最高的布局是通过雪松金服旗下公司广州汇华投资有限公司投资入股广州银行和广州农村商业银行,且均位于十大股东之列。然而在日,广州农村商业银行上市之日,雪松控股旗下公司却早已消失在该行的十大股东名单中。以同样的渠道再查询雪松控股旗下子公司的入股信息,也已没有任何迹象。
更令人不解的是,自上世纪90年代以来,命中对了中国经济每一轮周期的张劲,面对近千亿的差额,似乎也无解。随着齐翔腾达的融入,雪松控股集团销售收入由2015年的593亿元增长到2016年的1570亿元。但是据齐翔腾达披露的君华集团财务数据显示,2016年君华集团实现营业收入551.11亿元,该收入已包含新近收购的齐翔腾达总营收。而雪松控股官网披露,该集团2016年销售收入高达1570亿元。那这1000多亿元的差额从何而来?
不再低调前行的雪松控股已在世人面前露了脸,深耕了20年的雪松系重回资本市场。又一产业巨头登录资本市场,拭目以待。
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