康拓普：电子招投标未来2大主流模式 采购人必看
作者：佚名
分类 : 新闻中心
现在越来越发达，传统的也逐步与结合，营造出高效的电子招投标。随着国家“互联网+招标采购行动”的出台，电子招投标的推广和普及已经正规化，也在慢慢改变大环境，让越来越多的和采购人加入这个，有利于提高整个社会的资源交易效率，节约交易成本。
电子招投标的发展将面临着怎样的挑战和机遇?电子招投标行业该如何应对未来?电子招投标的未来发展模式是怎么样的?这都是值得深思的问题，作为与电子招投标休戚相关的采购人，更应该关注。本篇文章将重点讲述未来电子招投标的2大主流模式。
模式1： 基于服务的电子招投标平台，针对中小企业
这个模式是当前第三方电子招投标交易平台常用的模式，主要用户是广大的。根据国家电子招投标指导意见，实现公共服务平台、监管平台、交易平台的无缝对接，是未来电子招投标平台发展的方向。而目前市场上常见的电子招投标平台多数是平台，以信息作为主营业务，招投标的流程几乎是需要在线下完成。这样的电子招投标平台并没有做到将公共服务平台、监管平台、交易平台这三类平台的无缝对接，没有从根本上实现招投标电子化。
因此，基于SaaS云服务的电子招投标平台是未来第三方平台的主流模式，它通过与公司内部的、、财务等系统接口的兼容，可以全面实现可配置的审批内控和业务流程，满足企业在招投标过程中的所有需求。
未来，随着“互联网+”模式的广泛运用，实体化的东西也会越来越淡化，招投标交易活动将不会再在一个固定的场所当中进行了。未来广大中小企业电子招投标工作，需要基于SaaS云服务模式进行开展，通过互联网，用户无需再购买电子招投标软件，而是基于Web来进行企业的招投标业务。但需要注意的是，这种模式需要提供的云服务环境，要统一身份认证、支持多CA证书联动等，通过将用户隔离，让用户独享自由，真正意义上做到保障用户数据隐私，建立安全的电子招投标平台。
模式2：自建专业化电子招投标交易平台，针对大型集团企业
这个模式适用于大型国企、政府机关、大型企业集团。自日起施行《电子招投标办法》以来，大型央企、各地政府资源陆续新建了自己的电子招投标平台，这类电子招投标平台专业领域较强，涉及金额大，范围广。
未来电子招投标平台必须要越来越符合专业化的特色，不是建一个平台从笔墨纸张到航天飞机都能招标，而是要聚焦具体行业，电子招投标平台必须是一个个的专业化平台，跟公共服务平台对接，做到专业化，精细化。其中，南方电网、中国神华、中石化等大型企业建立的电子招投标平台最具代表性，据权威数据显示，这类专业领域的电子招投标产生的数据量占全国招投标平台总量的一半以上。
康拓普天诚招投标系统，为中大型集团企业定制开发
康拓普天诚招投标系统，是一款专为政府机关、大型集团企业、招标代理机构开发的电子招投标软件。康拓普天诚招投标系统以《中华人民共和国招标法》为依据，遵循《电子招投标办法》，覆盖电子招投标业务全过程，包括：信息管理、供应商服务、、招标管理、专家管理、评标管理、定标管理、异常监督、档案管理、决策分析等。搜索“康拓普天诚招投标系统”，进官网了解更多详情。
康拓普天诚招投标系统，世界500强企业南方电网、华侨城集团、集团、中国铁建的共同选择，期待与你携手，构建你的全流程电子招投标平台。
[ 责任编辑：凤城 ]
比特网 17:58:32
从《中国互联网+指数报告（2018）》看数字经济
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央企推进电子招投标
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事件：在日前举行的中国“互联网+”招标采购发展论坛上，中国石化工程部负责人对媒体表示，公司电子招投标平台于今年3月上线后试运行，今年12月系统通过认证后争取在中国石化整个工程建设板块实现电子招投标。据介绍，平台整体分为交易平台和监管平台两大类。“今后公司会将招标平台与企业内部ERP关联起来。这意味着，此后不进入电子招标系统，就无法签订合同”。
辣评：随着中石化等企业的转变，央企招投标逐渐进入电子化时代。在今年中纪委首轮巡视的26家央企中，有10多家企业存在招标、采购不规范的现象。电子化招投标不仅可以把交易上网，还能让监管上网，透过大数据形成联网监管。但值得注意的是，电子化招投标过程也需要制定相应的制度来确保运作的效率，以防再次出现“人为干扰”。
（本报记者 宁迪）（来源：中国青年报）
本文来源：中青在线-中国青年报
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中石化电子投标转换pdf需要什么软件
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当互联网遇上电子招投标
　　在电影中，当北京遇上西雅图，擦出的是爱情的火花;在现实中，当互联网遇上电子招投标，迸发出的是价值的创造和市场的整合。近年来，随之互联网技术的日臻完善，特别是移动互联网的快速发展，互联网与传统行业的深度融合，创新出全新的发展生态。电子招投标领域也不例外。
　　早在十几年前，我国就尝试电子招标制度的建设。2000年7月，中国采购与招标网开通，随后中石化、中石油等大型国企的电子商务采购平台陆续开通，中国电子商务采购开始触网。2004年开始，江苏、浙江、安徽、江西、湖北、广州等省市逐步整合建立公共资源交易中心并开始推行电子化招标采购。但是由于当时技术的限制，特别是没有统一的标准和制度，我国电子招标制度只是在某些环节上、某些省市实现电子化，并未从整体上实现标准、高效和互联互通的网上采购平台的建设。　　为此，2013年2月，国家发展与改革委员会等八部委联合发布《电子招标投标办法》及其技术规范，推动全国范围实行电子招标投标，努力实现市场信息在统一平台公开共享。2015年 7月1日，国务院发布了《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，其中明确提出，要按照市场化、专业化方向，大力推广电子招标投标。电子招标投标进入了快速、规范发展的轨道，全国许多大型国有企业、公共资源交易中心、市场第三方主体和政府部门的电子招标投标系统雨后春笋般地涌现，2014年1月，全国电子招标投标信息枢纽的电子招标投标公共服务平台幸运而生，并将于2015年9月启动试运行。　　招投标全程电子化带来成本的节约。对于一般投标企业而言，据统计，在传统的招标制度下， 每年至少要投30~50个工程标，用于制作投标文件的直接费用约10万元，投标间接费用有的甚至超过100万元。招标代理企业为了印制招标文件，往往耗费大量纸张及人力成本，与招标企业往来沟通，经常是花费成本巨大却颗粒不收，增加了企业的经济负担，也影响了企业参与市场竞争的积极性。　　电子招标使得评标成本下降。在平时开标过程中，需要投标人各递交数份投标文件及各种各样的原件资料，每份投标文件少则数十页多则数百页，评标专家评审过程中需逐份翻阅投标文件，横向、纵向进行对比。譬如，开一个大型标，投标单位有50家，投标文件每家一份正本，则有50份投标文件，每份投标文件少说也要50页以上，评审人员需要翻阅大约2500页的资料进行评审。如果出现投标文件前后对比、投标文件之间相互比较，则要翻阅的页数就是一个天文数字，这是巨大的人力物力的消耗。电子招投标将投标文件上传至网上评标系统，系统自动对比、按要求筛选投标文件相关部分，省去了评审人员的大量时间，让招投标的费用大大下降。　　此外，电子招投标还能节约其他成本。比如，企业的信息搜寻成本，建设各类招标平台的上线，使大量招投标信息非常容易被发现，企业之间的无需额外的费用。企业可以节省投标中重复的申请成本，相同的投标，企业无需重复注册和登记，同样可以节省大量的人力成本;企业可以节省运作成本，招标投标过程中，有很多需要招标代理机构向主管机关报送和审批的文件，通过电子招标平台，招标代理机构只需要将报送和审批的文件上传至平台，主管机关就可以在网上进行及时的审批，节省项目时间，缩短项目周期，降低了运作成本;企业还可以节省大量时间成本，由于电子招投标过程主要是在网上进行，企业无需一个团队往来于企业和投标地之间，最多只需要派代表去投标现场，以证明投标的企业诚意。同时，企业还可以通过在系统中被全程记录的招投标过程，促进企业的成本分析工作，进一步提升管理水平，提高招投标工作效率，节约招投标环节交易成本。　　电子招标能够推动价值的创造。招标制度的设计，本来目的就是通过公开招标，用竞争的方式筛选出价格最低、质量最好的供货商。传统的招标方式，一定程度上克服了采购过程中的“信息不对称”问题，打开了一条“价值发现”的渠道。但这还不够。由于地域、时间和信息流动的覆盖范围等诸多因素，市场往往被有意无意地分割开来，企业的价值创造没有发挥到最佳，电子招标的出现，让空间不再是问题，让信息的双向流动变得顺畅，招标企业能够在已知最大的市场里寻找价格最低的供应商，从而将价值创造发挥到极致。　　电子招标不仅仅发现价格最低，还能发现“信誉”。在传统的招标过程中，信誉是非常难以衡量和标准化的，因此企业在寻找价格最低的供应商的同时，不得不谨慎地对待最低报价，往往通过摸索、试探了解投标企业的信誉，通过时间和实践的积累来确认“信誉”。在网络的电子投标中，企业信誉不再是难题。招标企业可以通过招标平台的大数据，查阅投标企业过往的投标记录，省去相互磨合和发现信誉的过程，从让招标企业的采购质量提高到新的层次。　　电子招标推动我国全国市场一体化建设。建立一个全国统一的市场，是当前中国经济改革的重要方向。打破行业壁垒、地域分割，让市场按价值规律运转，是中国企业做大做强的必要条件。　　我国上世纪八十年代初，市场化改革的初期，就开始试行招标投标制度。1984年10月，国务院作出《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》，第一次把推行招标投标作为投资建设领域的重要改革举措。招投标制度至今已经走过了三十多年的发展历程，可以说是和中国市场发育同步进行。　　今天中国经济正在向互联网+方向快速发展，中国经济要跨越“中等收入陷阱”离不开一个统一的全国大市场，因此电子招标成为招标制度发展必然要求。　　电子招标让监督变得透明。互联网给电子招标带来的不仅仅是成本节约、价值创造和市场一体化的好处，还让招投标制度监督水平跨上一个新的台阶。　　在投标市场中，腐败的案例时有发生，除了利益巨大、诱惑巨大之外，由于招投标往往专业化极强，监督起来困难非常大，因此成为腐败的多发地带。很多省市的交通厅长、大型国企的老总因为招投标过程中的腐败落马已经是屡见不鲜。　　电子招标为遏制招投标领域的腐败提高了新的手段。由于电子招标程序硬性规定、并且过程可以全程被记录下来，汇入大数据之中，腐败的难度和成本提高到一个前所未有的高度。企业的投标报价可以从企业相关同类工程业绩库提取，并由系统自动计算。技术标书评分由评标专家在系统同步评分，尽可能地减少人为的参与因素。通过电子招标平台的流程管理，主管机关可以严格管理招标投标程序，避免招标投标过程中的随意性操作、违规操作等不规范行为，杜绝虚假招标。招标之后，由于信息的公开性，投标企业转包或者存在腐败问题，随时都可以被监督，可以说电子招标就像“水缸中的金鱼”，看的透彻、清楚。　　中国经济改革正在进入攻坚期、深水区，电子招投标作为改革的重要一环，有助于给企业创造一个高效、便捷、公正的营商环境，更是有助于招标制度安排有效杜绝腐败的发生。随之互联网的不断发展，一个互联互通、标准高效的电子招投标市场相信很快能够成为中国经济新一轮增长的动力之一。
【编辑:姜莹】
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直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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