360自媒体点击广告触电新闻收益是真的吗吗?

目前360广告联盟点击单价多少钱?
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看到有人问大记事宝宝,那我今天就来更新一下目前360点击单价多少钱?虽然本站没有做360ssp广告联盟,但是他家的有钱联盟一直是在做的,通过论坛我可以发现,现在很多站长都在讨论联盟点击单价的问题。如下我选了2位站长的呼声。
网友:360fans说道
&&&&& 尊敬的360PC媒体平台的领导:
您们好,这从忽冷忽热到忽冷更冷的转变,让站长们怎么接受。扣量,扣单价,只管自己盈利,不管站长死活。你们吃肉让站长们喝点汤可以吗?求你们发发慈悲,不至于想弄死站长们吧。太不正常了,明眼人一看就太不像话了。做人做事也不能没点底线吧,最起码让站长们多多少少能维持维持。网站运营也是需要投入的。很难听的话就不说了。这一天到晚,太纠结了。请领导们对站长们发发慈悲。谢谢了。推荐阅读
站长朋友们,别只看不发表言论了,能跟个贴让360PC平台的领导重视一下吗,不然快捏死了站长了,你还沉住气吗?
网友:notele
&&&&& 从12号的样子。账户一天原本单价有5毛的。一天收入大概有10块的样子。现在只有只有几毛钱了。为什么会这样啊。请问你也是这样的情况吗?麻烦在楼下跟个帖子,大家一起交流一下为什么会这样啊,19号的数据只有展现。一个点击都没有了是为什么啊?
&&部分网友评论
原来大家都是这样子的啊,我以为只有我自己的出现这种情况,这样的现象已经维持一个星期左右了,是不是360联盟系统出了什么问题么??
扣量太严重,单价低的离谱,十几个点击才几毛钱,
我13号开始就0.03元的单价,看来是低到没底线了!!
到目前为止一直没有恢复,还是一如既往的低到没朋友。
通过部分站长的反馈和评论,我们大致可以了解到目前点击单价是多少钱,所以既然选择了,就要欣然接受它,如果接受不了,请出门左拐,到其他家联盟呀,这个又没人强求。最后祝愿每个站长都能通过自己的努力,早日发大财。&
原创文章转载请注明:广告联盟大事记
没做过360广告联盟 但是这前后盈利差距有点大啊 有什么原因吗自媒体广告平台? 这绝不是一门好生意2收藏分享举报文章被以下专栏收录推荐阅读{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth 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这绝不是一门好生意&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&commentPermission&:&ARTICLE_ALL_CAN_COMMENT&,&snapshotUrl&:&&,&created&:,&comments&:0,&columnId&:14387,&content&:&&,&parentId&:0,&state&:&ARTICLE_PUBLISHED&,&imageUrl&:&&,&author&:{&bio&:&理想的现实主义者&,&isFollowing&:false,&hash&:&6cf4eba342c&,&uid&:24,&isOrg&:false,&slug&:&yanzehua&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&闫泽华&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fyanzehua&,&avatar&:{&id&:&bad2d041e&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&memberId&:250556,&excerptTitle&:&&,&voteType&:&ARTICLE_VOTE_CLEAR&},&id&:568525}],&title&:&自媒体广告平台? 这绝不是一门好生意&,&author&:&yanzehua&,&content&:&\u003Cp\u003E世间总总,大抵逃不过二八定律。于内容产业也是如此:80%的收益,被20%的自媒体占据。当然,剩下的20%的收益市场也足够大了,于是就有了如新榜、微博易、天下秀、微梦这样的广告中间商,试图对接20%的广告金额和80%的自媒体。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E由于自媒体的故事讲的太多,最近一窝蜂的冒出了许多广告对接的故事。可在我看来,广告对接远差于自媒体,是一门缺乏想象力、天花板极低的生意。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E广告中间商,做的是信息不对称的中介生意。一边是预算总量较小的广告主难以找到匹配的自媒体、一边是没有足够知名度的自媒体,广告中间商将两者对接并从中赚取中介费用。如下图,即为微梦的模式。生意看似四平八稳,实则暗潮涌动。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cfigure\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fv2-cd5dce402b_b.jpg\& data-rawwidth=\&1157\& data-rawheight=\&430\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&1157\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fv2-cd5dce402b_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='1157'%20height='430'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&1157\& data-rawheight=\&430\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&1157\& 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data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fv2-cd5dce402b_b.jpg\&\u003E\u003C\u002Ffigure\u003E自媒体广告中间商的模式\u003Cbr\u003E\u003Ch3\u003E首先,自媒体是会成长的,广告中间商的议价能力不高。\u003C\u002Fh3\u003E\u003Cp\u003E小龙套会成长为大明星,人红了就会解约经纪公司创立自己的工作室一样,自媒体在做大后一定会完成从UGC向PGC的过渡,从单纯的个体内容创作行为演化为包含团队内容创作、运营、商务拓展等的公司行为。既然人家有了自己的商务拓展,又干嘛主要依赖广告中间商呢?广告中间商自然也缺乏同自媒体的议价能力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E于是,广告中间商能够把控的自媒体资源质量持续无法上升,没有好的自媒体也就无法承接到足够大单的广告。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch3\u003E其次,这是一个很难重复消费、缺乏品牌附加值的生意。\u003C\u002Fh3\u003E\u003Cp\u003E因为没有好的自媒体资源,广告中间商对外销售时,就只能单纯的卖流量。十万加,是相当长一段时间里微信广告销售的标配。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E随着广告主对内容分发市场的不断了解和广告中间商的逐步增多,这一行业也变得日益规范:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E不再单纯刷十万加的流量,而是将十万加拆解到不同规模的账号上。并提供不同账号的历史文章阅读量和波动趋势,力证流量的真实性。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E不再按CPM销售,而按CPC销售,以保证广告主的效果,流量的价格被进一步压低。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E可另一面,读者和消费者的成熟度也在不断成长,他们对自媒体各种套路化的变现方式早已了然于胸。对于绝大多数自媒体来说,死忠粉的比例相对固定,很少会出现那种“一千粉丝,九百八死忠”的情况,导致CPC广告效果并不好,自媒体也赚不到什么钱。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E赚不到钱的自媒体对于广告中间商自然颇多微词,以后合作三心二意。而赚到钱的自媒体就对广告中间商忠诚了么?当然不!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当自媒体能够较好的匹配广告主的需求后,就自然而然的出现“跳单”的情况,后续的广告投放行为会绕开广告中间商进行交易。\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch3\u003E最后,自媒体的边界是平台,这是一套无解题。\u003C\u002Fh3\u003E\u003Cp\u003E我们看到的绝大多数广告中间商做的都是微信的生意,为何没有微博? 原因无非是微博上的广告撮合服务,已经被极大程度的垄断了。垄断者天下秀,背靠微博的投资,成为了事实上的微博自媒体广告独家代理。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E相较于微博,微信的官方变现一直很克制,直到16年10月才出现了互选广告平台。也正是它的克制,才使得市面上能够产出微信广告中间商这样一门生意。\u003Cbr\u003E平台对于广告中间商的优势,可以说是碾压性质的:在数据层面,掌握着最真实的自媒体分发数据和用户画像,在流量层面,又直接掌握着平台内各种用户被动分发渠道(如朋友圈、微博信息流等)。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那么,当平台决定下水的时候,广告中间商的冬天,还会远么?\u003C\u002Fp\u003E\u003Ch3\u003E何以过冬?投靠平台、垄断创作端、拥抱未知\u003C\u002Fh3\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E投靠平台:以天下秀为例,其除了负责新浪微博自媒体运营外,还是微博微任务平台的独家开发及运营商。背靠大树好乘凉,只要平台不倒,就能利用足够的信息优势和规则优势傲视群雄。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E垄断创作端:除了官方之外,广告中间商可能是最了解自媒体数据的一群人了。利用自己的数据优势去发现投资自媒体、在其尚未出头之时便深度绑定变成了长期发展最好的选择。比如,微播易就或自营或投资了大量微信公众号,微梦也孵化一些自媒体项目和微信开放商:二次元游戏类短视频“污里番”、H5 游戏工作室“微动”等。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E拥抱未知:和自媒体大多蹭热点一样,广告中间商也是需要持续追热点,而且追的是行业的热点。短视频火了,要第一时间支持短视频广告;移动直播热了,又要第一时间联合平台进行广告服务。在新兴平台着力拓展主营业务的时候,是不太顾得上广告中介业务的,这就给了中间商窗口的发展红利期。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E&,&updated&:new 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data-original=\&http:\u002F\\u002Fv2-cd5dce402b_r.png\&\u003E世间总总,大抵逃不过二八定律。于内容产业也是如此:80%的收益,被20%的自媒体占据。当然,剩下的20%的收益市场也足够大了,于是就有了如新榜、微博易、天下秀、微梦这样的广告中间商,试图对接20%的广告金额和80%的自媒体。由于自媒体的故事讲的太多,最…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\\u002F50\u002Fv2-4b7ae538add8ff49dda175ecf4562421_xl.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&付费阅读&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&内容创业&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&理想的现实主义者&,&isFollowing&:false,&hash&:&6cf4eba342c&,&uid&:24,&isOrg&:false,&slug&:&yanzehua&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&闫泽华&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fyanzehua&,&avatar&:{&id&:&bad2d041e&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&yanzehua&,&name&:&自●视界&},&content&:&\u003Cp\u003E缘起:在最近几次的创作者座谈当中,与会者纷纷提及了“内容付费”这个关键词。本周,36氪推出了年付费专栏,马化腾也在Keso的朋友圈留言微信的付费阅读机制即将开通。内容付费是否会成为2017年内容消费行业的另一个热点?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E分析内容付费参与各方,个人得出的却是有些泼冷水的结论:内容付费在行业玩家的推动下,概念一定会炒热,但很可能雷声大雨点小。内容付费兜售的并非内容而是品牌,实现了内容生产方对真爱粉的一次有效筛选。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Ch2\u003E内容付费之火,何以燎原\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E不能免俗的回溯一下自2016年开始,在内容行业影响比较大的几个内容付费玩家。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E罗辑思维&得到:尽管罗胖早在2013年就因为会员付费成为自媒体行业中的潮流引导者。但真正以“内容付费”为核心引发讨论的还是其旗下\&得到\&App于日推出的年费199元的李翔商业内参。经由马云柳传志等一众大佬加持的“李翔商业内参”销售万份,营收破千万元。 在李翔商业内参之外,“得到”坚定不移的践行着“知识付费”的理念,上线了多款付费包年制专栏产品。在专栏产品之外,还提供了内容更为分散的付费音频和电子书。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E喜马拉雅: 日,喜马拉雅携手马东上线了知识型音频节目《好好说话》。该节目凭借着米未传媒奇葩说节目打下的良好粉丝基础,销售逾10万份,营收破千万元。 此后,喜马拉雅FM在音频付费的道路上一路狂飙,在平台内各音频中都加入了付费产品的硬广。12月3日举办的喜马拉雅FM首届“123知识狂欢节\&,最后交易额定格5088万。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E分答: 日,付费语音问答平台“分答”上线,一月后即获得2500万美元的A轮融资,估值超过1亿美元。可是好景不长,8月10日分答突然停止服务,直到9月27日之后才重新恢复服务。恢复服务后的分答,只保留了少数版块并以知识性导向替代娱乐性导向。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E知乎: 2016年的知乎在内容变现上做出了更多的探索,典型的两款产品是值乎和知乎Live,前者被视作阻击分答的一对一产品,后者则以类似微信群分享课程的一对多产品。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E微博:微博的付费订阅机制早而有之,在2016年年末,微博终于推出了自己的付费问答产品。而对于这款产品的定位,微博CEO王高飞给出的大难是:微博问答对于微博,不是个子产品,也不会有独立入口,是‘自媒体赋能工具’之一,跟打赏和付费订阅一样。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E36氪:日,科技媒体36氪正式推出了类似“得到”专栏的付费专栏产品,一期推出五个专栏,以垂直深度服务于互联网从业者为主要卖点。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E微信:日,马化腾在Keso的朋友圈下留言,阐明微信公众号的付费阅读机制即将上线。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E伴随着微信公众号这个国内最大内容分发平台的表态和最终入局,也似乎预兆着内容付费之火,已成了燎原之势。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E事实上,对于内容的付费并不是什么新鲜事。只是过去一年里线上场景中的内容消费里,付费消费的火苗越燃越旺了越来越大了。线下场景里,偏重通用知识技能类的付费培训讲座、专业书籍期刊销售;偏重个体问题解决的付费咨询;偏重娱乐消费的小说、杂志销售等等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E上述各家的付费产品都可以对应的视作线下内容付费产品的线上化版本:得到、喜马拉雅和36氪的预付费专栏模式,不正是传统线下期刊、杂志的线上化形式销售么?分答、值乎更类似付费咨询的形式;而知乎Live这种群分享课程,也不过是线下付费培训讲座的线上化版本而已。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E既然不是什么新东西,那么问题来了:为什么线上内容付费,在这个时间点上火起来了?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我想,这或许更多的归因于平台的诉求。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E作为个体的内容产出者,大多数不拥有匹敌渠道的影响力。尽管微信群分享的付费参与机制从2015年开始就参与者众多,但是由于没有官方的背书,使得内容付费的生意始终停留在闷声发大财的状态。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我们不妨看一下主要鼓吹内容付费的几家:得到、喜马拉雅和知乎。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E得到自不必说,罗胖从罗辑思维建立伊始,走的就是社群的路线。从卖会员到卖月饼,再到卖Papi酱广告、卖“李翔商业内参”。得到上那些成功的销售案例,与其说是内容出品人的付费产品成功,不如说是罗辑思维社群付费能力的又一次检验。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E喜马拉雅虽然近乎垄断国内音频市场,但不赚钱始终是它最大的痛点。在广告、智能硬件等方向上几番尝试之后,内容付费实在是喜马拉雅不得不走的一步棋。如果这套模式能够为用户接受的话,内容付费和车载场景,或许是喜马拉雅未来的两个营收点。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E知乎,同样面临着营收的困境,产品定位的逼格太高限制了它水化和广告化的速度。不过作为一个UGC为主要生产力的公司,它不仅要解决的是平台怎么挣钱的问题,还需要解决UGC如何巩固影响力,如何影响力变现的问题。相比得到,知乎上除了拥有大V之外,还有一批垂直领域的达人。帮助他们变现,不仅仅有平台分成变现的诉求,还有巩固自身内容生产的诉求。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E在内容付费这一问题上,喜马拉雅与知乎的快,同微博微信的慢形成了鲜明的对比。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为什么慢?因为心中有底气:平台的盈利能力良好;由于拥有足够的用户流量,平台上大V的黏性很足;核心大V群体们的变现也进行的相对顺利。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E对于微博,摘录“财经天下”对于新浪微博的采访:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003E在微博上变成网红,继而向淘宝店铺导流的电商模式,是大V、中V们最赚钱的手段。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这种自媒体可能跟大家的媒体或者跟写的那种微信公号不一样,是商业类的自媒体。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这些网红不但拥有强大的粉丝,还会自主的生产内容。而他们的粉丝也更愿意为他们买单,甚至还自豪地称之为“爱的供养”。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E对于微信,通过“阅读原文”外链来组建自己的社群、电商等行为亦不鲜见。援引新榜“中国微信500强月报(2017.01)”中对于阅读原文的使用情况,有10%的链接导向了电商、2%导向了下载。微信内部便捷的支付方式,使得内容已经形成了一个付费的生态,至于是否需要官方出来临门一脚,已经显得不那么重要了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E可以预计的是:作为自媒体变现的一种方式,内容付费会逐步出现在越来越多的内容平台上,成为内容平台的标配。但是各家平台对其内容付费产品的支持力度,会因平台自身的内容来源分布、营收方式的不同而有强有弱。雷声大、雨点小、包装头部案例,或许会是2017年内容平台之于付费的选择。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Ch2\u003E内容付费,内容筛选还是用户筛选?\u003C\u002Fh2\u003E\u003Cp\u003E对于内容付费,一种常见的观点是价值稀缺论。这种观点称,当信息爆炸、免费内容泛滥的时候,人们愿意通过付费的方式以让自己的更值钱的精力消费在更优质的内容上。然而,内容付费真的能够实现内容筛选以得到更优质内容么?未必!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E时下内容付费的主流是以类似年刊的方式,预付费一次购买整年的内容。在不退款的前提下,这种消费更像是一次荷尔蒙主导的冲动消费。以“李翔商业内参”的热销为例,一个朋友的评论很精辟:你都不愿意为李翔及其一众编辑精心编写的杂志付费?怎么就愿意为他一个人产出的每天豆腐块点评付费呢? 这究竟是价值消费,还是冲动消费?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E同其他付费行为一样,用户的内容付费是一个不等式:一端是用户对内容的价值认知 和需求强弱,即付费意愿,另一端则是获取替代内容所付出的成本。只有付费意愿显著大于替代成本的情况下,才会产生为内容付费的动作。以下,就来逐个拆解这些因素。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E在付费意愿方面,分为价值认知 和 需求强弱两个方面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E对内容价值认知,即“值得“,用以衡量一个内容或服务是否匹配其价值。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E如何让用户觉得值得?让内容具有最短的可量化、可变现路径或许是选择之一。人们往往更愿意付费购买那些可以自我投资、或是迅速转化为产出的内容。参考企鹅智库的调查数据,“能提高工作效率或收入的知识和经验”最被用户认可,有63.3%的人有意愿付费;职业与学业的发展建议,也达到将近四成的付费意愿。因而,内容产品“功利性”化的包装成了不少知识出品方的选择:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E好好说话,定位于:“从沟通、说服、辩论、演说到谈判,教给用户一整套应付生活场景需求的话术”\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E李笑来的“通往财富自由之路”,定位更是直接体现在了专栏标题上。只花198,财富自由送到家,对于精打细算的消费者而言,何其划算。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E主打“功利化”,能够更容易的促成用户的付费意愿,却也容易造成中后期口碑的缺失。毕竟,干货的产出是需要积淀和整理的,每天都新鲜上架的往往是耐不得仔细咀嚼的快餐。一旦用户发现内容并没有帮助他们达到“功利性的目的”,对于内容是否为干货的吐槽和不满就会慢慢发酵出来。通过访谈身边的朋友发现,各款内容产品都无一例外的在一两个月之后开始水化。以好好说话为例,我就听闻到不止一次吐槽,称其形成了刻板的“提问题,列步骤,讲故事,做总结\&模式,有些内容强行拼凑。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E如何避免“是否干货”的评判,一种比较讨巧的方式是做娱乐化内容。用户花钱买的就是一部电影的网络观看权,买的就是一段最新的相声段子或是有声小说。通过大IP、网红的加持,娱乐化的短内容也一定能够在内容付费的赛场上找到属于自己的赛道。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E需求的强弱程度,即”需要“,用以决策是否当下有必要购买某一个内容或服务。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E由于绝大多数内容消费都并非必须,所以在这一环节里平台方更多不遗余力的做宣传:无论是喜马拉雅的促销,得到的分享送礼、36氪给首批购买用户构建的资深读者群等等。都在用自己的流量渠道营造出一片内容正热销,早买早获益的氛围。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E为了强化内容产品的价值感和紧迫感,名人背书、平台认证就显得愈发重要。于是,内容产品的介绍信息变得越来越像被塑封书籍的腰封,人们只能通过精美的装帧、销售排行榜和封面上一个又一个名头来做出是否消费的判断。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E获取替代服务成本,分为获取类似内容 和 获取盗版内容两类情况。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E获取类似内容的成本:所有偏向于技能类的知识都会迟迟早早面临此种窘境。内容的标准化程度越高、竞品的数量也就越多,从而相同领域的内容也会越来越多。市面上打着快速学习招牌,讲解快速读书方法论的内容分享大多大同小异。当越来越多的平台支持内容付费功能,付费内容制作者从头部下沉到腰部,这种竞争就会变得越来越激烈。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E获取盗版内容的成本:如你所知,信息的复制传播成本几近于零,如果没有一个体制的保障,内容很容易就会被复制和二次传播。起点中文的网文,历时多久才让相应的百度贴吧关闭?视频网站、音乐网站经过了多漫长的道路才得以销售会员?盗版一定会对没有服务属性的内容消费构成冲击。以李翔商业内参为例,在淘宝上、微信QQ群上,都不难看到大量低价叫卖的行为。只有行业公约和国家监管才能够提供正版内容收费的土壤。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E我并不否认多款内容产品在商业化变现上取得的成绩,无论价值消费还是冲动消费,只要卖的出去的就是好生意。但产品价值终须一个度量单位来衡量,只有复购率(留存率)才是产品的标的所在。再过几个月,《李翔商业内参》就满一年期了,届时会有多少购买者续费呢?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E畅销书未必是好书,付费也未必能够筛选出优质内容。但是通过付费来确实能够筛选出有价值的用户:只有付费人群,才是高价值的目标人群。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E对于罗辑思维和得到来说,付费的行为一次又一次的将那些价值观认同以及价格认同的人群筛选出来,只有这一小撮人才是为罗辑思维持续付费的目标用户:他们看了视频、听了音频、买了会员、买了月饼、订了书籍,如今又买了得到上一个又一个的专栏。一次次的筛选,让罗辑思维更加明确自己“爱智求真”的目标用户。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E以我参加过的几场知乎Live为例,主讲人无一例外的在Live末尾留下了自己的公众号或是个人号,通过公众号和朋友圈的方式持续输出影响力。10元听一次的理财Live,只是借由门槛划分出对理财真正有需求的人群,在这群人上进行朋友圈理财产品推荐,才能够实现个人影响力的最大化变现。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E从用户筛选的角度来思考,内容同质化和盗版反而不是太大的问题了,内容生产商销售的不是内容,而是品牌:同是技能型产品,选择消费你而不消费别人的才是品牌认同者;消费盗版的用户本来就不是真爱粉,不值得为其太过伤脑筋。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E站在内容生产商的角度来看,无论将内容产品打包卖给平台,还是直接卖给用户,只要利益最大化就是最优的方式。毕竟,一次199包年的服务可扩展性低了些,如何从这些已付费人群的口袋里掏出更多的钱,才是一门更大的生意。通过广撒网的方式建立影响力,通过付费内容的门槛筛选出核心受众,通过社群精耕的方式更直接的运营核心受众,这或许才是小而美的内容付费的未来?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E参考:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E爱国情怀威力大,点赞十万就靠它丨中国微信500强月报(2017.01)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Fdetail.html%3Fuuid%3D4F38DD37F775CB945FDDCA02F4FEF72F\& class=\& external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E\u003Cspan class=\&invisible\&\u003Ehttp:\u002F\u002F\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan class=\&visible\&\\u002Fdetail.\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan class=\&invisible\&\u003Ehtml?uuid=4F38DD37F775CB945FDDCA02F4FEF72F\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan class=\&ellipsis\&\u003E\u003C\u002Fspan\u003E\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E微博的二次崛起\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fmp.\u002Fs\u002FDf5phw-5rcNFMErrfNKiOQ\& class=\& external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E\u003Cspan class=\&invisible\&\u003Ehttp:\u002F\u002F\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan class=\&visible\&\u003Emp.\u002Fs\u002FDf5p\u003C\u002Fspan\u003E\u003Cspan 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class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T23:18:38+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&内容付费:卖的是品牌,筛的是用户&,&summary&:&缘起:在最近几次的创作者座谈当中,与会者纷纷提及了“内容付费”这个关键词。本周,36氪推出了年付费专栏,马化腾也在Keso的朋友圈留言微信的付费阅读机制即将开通。内容付费是否会成为2017年内容消费行业的另一个热点?分析内容付费参与各方,个人得出的…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:0,&likesCount&:4},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&个性化推荐&},{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&信息茧房&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:&理想的现实主义者&,&isFollowing&:false,&hash&:&6cf4eba342c&,&uid&:24,&isOrg&:false,&slug&:&yanzehua&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&闫泽华&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fyanzehua&,&avatar&:{&id&:&bad2d041e&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&yanzehua&,&name&:&自●视界&},&content&:&\u003Cp\u003E当内容分发全面进入机器分发时代,对这一分发模式的质疑也就越来越多,很多人站出来号召大家要一起戳破“算法的泡泡”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E一种普遍观点是:机器算法主导的精准分发,在提升阅读体验的同时,也极易导致由信息收窄带来的一叶障目。即,在机器分发下,用户将深陷信息茧房当中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E“信息茧房”的概念因机器分发而普及,但这一概念却早在十年前就已经诞生了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E2006年,哈佛大学法学院教授、奥巴马总统的法律顾问凯斯·桑斯坦在其著作《信息乌托邦——众人如何生产知识》提出了这一概念。通过对互联网的考察,桑斯坦指出,在信息传播中,因公众自身的信息需求并非全方位的,公众只注意自己选择的东西和使自己愉悦的通讯领域,久而久之,会将自身桎梏于像蚕茧一般的“茧房”中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这一顶“信息茧房”的帽子,伴随着信息流量分发的迁移,被扣到了不同的内容分发服务头上:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E在国外,先后被吐槽的是Google的搜索结果个性化 和 Facebook的信息流服务。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E在国内,早在2012年就有人吐槽微博构成了“信息茧房”,如今吐槽的对象又变成了机器分发。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cp\u003E当信息生产的门槛不断降低造成内容量的大繁荣,当信息消费者的选择权越来越来、越来越能够主动选择而非被动接受的时候,令人“担忧”的“信息茧房”就被越来越多的提及。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E然而,过滤你的并不是算法泡泡。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在纸媒时代,当用户固定的从特定的媒体人、特定的媒体刊物处获取信息的时候,其信息获取方式不正是纸媒版的订阅关系分发?各家纸媒有自己的偏好性和风格,不也构成了一个“茧房”?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E当面对报亭玲琅满目的刊物、当面对邮局的订阅表时,用户的主动选择便构成了他的认知世界。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E还记得么?那本月发行量逾700万的杂志——《知音》:其刊载的内容正是今天保守诟病的典型样例:《风之谷啊我的妹妹,哥哥的未来献给你》(2007年第7期)、《再大的恨放下吧,唤醒前夫赢得亲情一片天》(2007年第35期)。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E信息内容是一种消费品,每个人都有选择消费途径和消费内容的权利。无论纸媒网媒、只要有足够大的候选集和主动选择权,用户就一定会选择自己更为偏好的信息载体和信息源。从内容匮乏到内容繁荣,从中心化一统到垂直化聚群,用户的选择更贴近自身喜好是不可逆转的趋势。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E那些持续表示担心的人,本身就是多源信息的消费者,他们希望看到多源信息的渴望胜过了他们看到不感兴趣内容的不悦。而被担心的人,本身就不曾有信息多样性的焦虑。这就形成了一边有人大声疾呼,一边有人甘之如饴的局面:担心的人不曾被过滤,被过滤的人不曾担心。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E进一步,对于那些担心的人来说:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E你跳的出机器分发,也跳不出社交关系分发;跳的出社交关系分发,也跳不出自己的认知选择边界。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E茧房始终存在,真正过滤你的,是你的认知泡泡。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E在这种情况下,将信息茧房归罪于分发模式显得更像是因失语而产生的牢骚。与其吐槽分发模式,不如考虑在新的模式下如何优化。与其大声疾呼内容服务商的道德义务,不如将其归结为内容服务商的利益诉求。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E要知道,信息茧房并不是内容服务商的诉求,“用户茧房”才是。为了保证用户更好的长期留存,内容服务商就势必需要不断探索用户的内容兴趣偏好、了解用户的观点偏好:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E你以为只给用户展示他喜欢的类目就够了?你错过的是用户不断拓展的兴趣认知。\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E你以为只给用户推荐他偏好的观点就够了?你错过了更多的用户讨论和互动碰撞。\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E如果认知还停留在机器分发只会给你推荐感兴趣的内容,你的认知气泡,也该戳一戳了。\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T18:30:30+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&担心被算法气泡过滤?你该戳破自己的气泡了!&,&summary&:&当内容分发全面进入机器分发时代,对这一分发模式的质疑也就越来越多,很多人站出来号召大家要一起戳破“算法的泡泡”。一种普遍观点是:机器算法主导的精准分发,在提升阅读体验的同时,也极易导致由信息收窄带来的一叶障目。即,在机器分发下,用户将深陷…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:2,&likesCount&:6}},&annotationDetail&:null,&commentsCount&:0,&likesCount&:2,&FULLINFO&:true}},&User&:{&yanzehua&:{&isFollowed&:false,&name&:&闫泽华&,&headline&:&&,&avatarUrl&:&https:\u002F\\u002Fbad2d041e_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&yanzehua&,&bio&:&理想的现实主义者&,&hash&:&6cf4eba342c&,&uid&:24,&isOrg&:false,&description&:&&,&badge&:{&identity&:null,&bestAnswerer&:null},&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fyanzehua&,&avatar&:{&id&:&bad2d041e&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false}},&Comment&:{},&favlists&:{}},&me&:{},&global&:{&experimentFeatures&:{&ge3&:&ge3_9&,&ge2&:&ge2_1&,&nwebStickySidebar&:&sticky&,&searchSectionStyle&:&loosen&,&androidPassThroughPush&:&leancloud&,&newMore&:&new&,&nwebQAGrowth&:&experiment&,&nwebFeedAd&:&experiment&,&newSign&:&newVersion&,&androidDbFeedHashTagStyle&:&button&,&liveReviewBuyBar&:&live_review_buy_bar_2&,&qawebRelatedReadingsContentControl&:&open&,&liveStore&:&ls_a2_b2_c1_f2&,&qawebThumbnailAbtest&:&new&,&nwebSearch&:&nweb_search_heifetz&,&searchHybridTabs&:&without-tabs&,&enableVoteDownReasonMenu&:&disable&,&iOSEnableFeedModuleWWANAritclePreRender&:&iOS_FeedModule_WWAN_PreRender_Enable&,&isOffice&:&false&,&enableTtsPlay&:&false&,&liveDetailWechatBanner&:&Live_detail_wechat_banner_1&,&wechatShareModal&:&wechat_share_modal_show&,&newLiveFeedMediacard&:&old&,&homeUi2&:&default&,&showVideoUploadAttention&:&true&,&recommendationAbtest&:&new&,&qrcodeLogin&:&qrcode&,&isShowUnicomFreeEntry&:&unicom_free_entry_off&,&newMobileColumnAppheader&:&new_header&,&androidDbCommentWithRepinRecord&:&open&,&androidDbRecommendAction&:&open&,&zcmLighting&:&zcm&,&favAct&:&default&,&appStoreRateDialog&:&close&,&mobileQaPageProxyHeifetz&:&m_qa_page_nweb&,&newAppViewRelatedAd&:&yes&,&default&:&None&,&isNewNotiPanel&:&yes&,&androidDbRepinSelection&:&open&,&nwebRelatedAdvert&:&default&,&qaStickySidebar&:&sticky_sidebar&,&androidProfilePanel&:&panel_b&,&nwebWriteAnswer&:&experiment&}},&columns&:{&next&:{},&yanzehua&:{&following&:false,&canManage&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fcolumns\u002Fyanzehua&,&name&:&自●视界&,&creator&:{&slug&:&yanzehua&},&url&:&\u002Fyanzehua&,&slug&:&yanzehua&,&avatar&:{&id&:&557fcba4c29bd17308b7a&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&}}},&columnPosts&:{},&columnSettings&:{&colomnAuthor&:[],&uploadAvatarDetails&:&&,&contributeRequests&:[],&contributeRequestsTotalCount&:0,&inviteAuthor&:&&},&postComments&:{},&postReviewComments&:{&comments&:[],&newComments&:[],&hasMore&:true},&favlistsByUser&:{},&favlistRelations&:{},&promotions&:{},&switches&:{&couldSetPoster&:false},&draft&:{&titleImage&:&&,&titleImageSize&:{},&isTitleImageFullScreen&:false,&canTitleImageFullScreen&:false,&title&:&&,&titleImageUploading&:false,&error&:&&,&content&:&&,&draftLoading&:false,&globalLoading&:false,&pendingVideo&:{&resource&:null,&error&:null}},&drafts&:{&draftsList&:[],&next&:{}},&config&:{&userNotBindPhoneTipString&:{}},&r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