满载独家黑科技：SONY 索尼 国内首发 X9000F 4K HDR电视_资讯中心_什么值得买
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作为电视行业的先驱者之一，SONY（索尼）凭借在音画领域半个多世纪的技术积淀与研发优势，不断拓展电视显示技术的边界。在上个月的CES2018展会上，索尼发布了全新一代OLED电视A8F和新一代X900F系列（国内型号为X9000F），时隔仅不到一个月，索尼今天在国内召开春季新品发布会，正式在国内首发了其中的X9000F系列电视新品。搭载索尼诸多独家黑科技的X9000F系列根据尺寸的不同分为55吋、65吋、75吋和85吋四款，对应售价分为别9999元、16999元、28999元和54999元，产品很快将在索尼官方店、苏宁国美线下店以及京东发售。
画质表现方面，X9000F系列电视运用了具备索尼独创精锐光控Pro技术的动态直下式背光系统，并搭载了以前仅配置于索尼旗舰电视产品，如OLED电视A1、Z9D等产品上的X1进阶版图像处理芯片。该芯片包含14bit平滑渐变、双影像数据库、精密色彩渲染三大黑科技，可以让色彩过渡更为平滑顺畅，并呈现出远胜以往的暗部细节与光影效果，并在色彩的准确性上，有着优异的表现。
X9000F系列电视还采用了索尼最新研发的“X-Motion Clarity(TM)”明锐动态技术，能够精准控制游戏、、电影等内容中的动态图像，有效消除以往大尺寸液晶电视中容易出现的画面模糊、卡顿等问题，并在不降低亮度的情况下确保高速运动的画面更为高清、流畅。
同时，X9000F除支持HDR10、HLG两大HDR格式标准外，还可通过固件升级，实现支持杜比实验室的Dolby VisionTM（杜比视界），得以充分释放HDR和非HDR内容的精髓。结合索尼特有的画质优化技术，顾客可通过互联网视频服务商和HDMI享受到亮度更高、对比度更明锐、色彩更生动的HDR高质感图像。
基于DolbyVisionTM（杜比视界）等业内三大主流HDR格式，X9000F系列电视可以通过更逼真的视觉效果带领观赏者进入到画面中的世界。为了进一步提升音效，X9000F系列电视还可支持DolbyAtmos(TM)（杜比全景声）兼容式的家庭音频系统HT-X9000F。二者搭配可以为观赏者带来杜比影院级体验，在沉浸于画质表现的同时获得更震撼的原音享受。
设计上，X9000F系列延续了“Slice of living”的设计理念，摒弃繁杂装饰元素，采用流畅利落线条，狭窄有质感的金属框架。为达到更为简约的视觉美感，X9000F还采用了索尼经典的布线管理方案，能够将冗余的线缆巧妙地隐藏起来，简约的底座设计可以更好的实现与回音壁HT-9000F的搭配。
X9000F采用了索尼经典的布线管理方案，能够将冗余的线缆巧妙地隐藏起来
X9000F搭载了索尼多项独家黑科技，可以带来更为逼真细腻的画质享受
X9000F与支持Dolby Atmos(TM)的家庭音频系统HT-X9000F结合使用，可以带来杜比影院享受
新品发布会上，索尼还展示了2018全新液晶电视X8500F系列和2018全新OLED电视A8F系列
以上图片引用来自互联网，仅供参考
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扫一下，分享更方便，购买更轻松PhoneTalk No.23:Xperia XZ2外观大变，索尼的设计似乎跑偏了 Xperia旗舰系列盘点_SONY中国在线商城优惠_什么值得买
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PhoneTalk No.23：
Xperia XZ2外观大变，索尼的设计似乎跑偏了
Xperia旗舰系列盘点
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更新时间：03-16 17:11
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索尼公司在刚过去不久的MWC上正式发布了Xperia XZ2和XZ2 Compact这两款机型。作为索尼2018年最新旗舰手机，Xperia XZ2系列性能上无需多言，同时配备是时下流行的18:9屏幕，不过在外观上，Xperia XZ2则采用了全新设计语言。脱胎于前代的设计让这款手机不同以往的，但也引起了不少原来的索尼粉丝抱怨：“索尼的审美到底出了什么问题”、“史上最丑索尼”、“索尼移动到底姓不姓索”等质疑接踵而来。为何一款手机的改变能让如此多用户抱怨？这还得从索尼的过去说起，本期的《PhoneTalk》就和大家一起回味索尼Xperia旗舰系列。&索尼移动历史说起索尼手机，首先还得提及索尼爱立信。作为中国手机市场早期的知名品牌，其标志性的小绿球深受当时的国人喜爱。索尼爱立信是由索尼和爱立信两家世界500强公司各自出资50%于日成立、日，索尼宣布将以10.5亿欧元收购爱立信持有的50%索尼爱立信股份，全面接管了这家合资企业，至此索尼爱立信至此成为索尼的全资子公司。在交易完成后，索尼爱立信更名为索尼移动，标志性的小绿球也从此消失。索尼也将旗下开展手机业务的子公司“索尼移动通信”总部由英国伦敦迁至日本东京。&索尼一直被视为“美型设计代表”作为消费电子工业的巨头，索尼的产品横跨着数个世代，影响着一代又一代的人。在很长一段时间内，随身听的WALKMAN，相机的α和NEX，电视的BRAVIA、游戏机PlayStation，笔记本VAIO等这些品牌都深入民心，植根在每个人的消费习惯当中，手机自然也是如此，从索尼爱立信到索尼两个世代的变迁中，通常不乏经典的产品，直到现在他们的设计依旧令人称赞。&标志性的小绿球：索尼爱立信下的Xperia在功能手机年代，索尼爱立信凭借索尼众多优秀的媒体资源，一度被列为最优异的多媒体手机之一。到了智能手机崛起的世代，为了应对三星Galaxy、苹果的iPhone这类手机，标志着品牌旗舰的“Xperia”也应世崛起。&Xperia&X10首先使用Xperia品牌的是搭载WindowsMobile的Xperia X1，虽然这款手机将原本笨重的的WM手机做出一种新高度，但无奈WindowsMobile在当时大势已去，因此这款并未获得预期的市场反响，直到搭载Android系统的Xperia&X10诞生，Xperia这个名字才真正被市场所接纳。2010年索尼爱立信推出首部旗舰Android手机Xperia X10。在外观上，延续了之前 Xperia的面貌，背部拥有十分贴手的曲面设计，采用类似baby skin的材质。性能当面该机不仅搭载首个芯片达到 1GHz的QSD8250处理器，384MB ROM、810万像素、还拥有当时最大的4英寸屏幕，拥有分辨率854×480，这个屏幕的素质在当时处于旗舰手机的顶端。Xperia X10采用顶级外观和顶级硬件，和当时最好的 Android 1.6 系统，这样的配备对用户来说时直接命中要点，因此这款手机一度成为最卖座的Android机皇。&Xperia& LT15i/LT18i相信不少用户爱上索尼的手机是从Xperia&arc这款机型开始，索尼爱立信LT15i绝对是索尼爱立信近来少有的帅气之作，工艺设计一流的Xperia&arc让人第一眼就被它侧面银色的线条吸引着，纵使屏幕高达4.2英寸，但这款机型依旧拥有8.7mm的“迷人的身材”。配置方面，索尼爱立信LT15i采用了高通MSM8255单核处理器，主频为1GHz，配备了512MB RAM和1GB ROM内存组合，机身正面配备了4.2英寸电容液晶屏，分辨率为854×480像素，并支持Mobile BRAVIA Engine显示技术，拥有优异的显示效果。随后LT18i进一步升级了性能，由处理器主频由原来的1GHz提升到了1.4GHz，同时810万像素摄像头也升级到了背照式，拍摄效果更好。Xperia& LT15i/LT18i这两款机型代表了当时Android手机最高设计水平，不俗的性能与外观也为索尼爱立信赢得了不少市场份额。&Xperia&Play&Z1i在这款手机推出前，业界就预测索尼爱立信确实计划将推出传闻已久的PSP手机，借助索尼庞大的游戏资源，Xperia&Play&Z1i由此而生。Xperia&Play&Z1i是一款游戏手机，是位于三星Captivate手机和PSP GO之间的产品。采用索尼爱立信公司为PSP手机特别打造的专用Z-System，为用户提供购买和下载游戏的平台，该机配置1GHz的高通处理器，并拥有512MB的RAM和1GB的ROM。&One SONY计划：Xperia Z系列逐渐演变&Xperia Z（L36h）在索尼的发展历史当中，Xperia&Z系列绝对是一个非常重要篇章，它标志着索尼手机新的开始。在CES 2013大会，索尼正式发布了Xperia Z全新旗舰手机，令人惊艳的双面全玻璃镜面设计，5英寸大屏幕，索尼再一次做出了一款一眼就会爱上的产品。Xperia Z L36h，采用5英寸1080P屏幕，像素密度高达443ppi、配备CPU主频为1.5GHz的高通APQ8064处理器，2GB RAM+16GB ROM组合、拥有1300万象素的Exmor RS摄像头。更让人惊喜的是，虽然 Xperia Z 厚度仅有 7.9 mm，却加入了生活防水防尘功能，彻底改变了之前三防手机傻大粗的特点。Xperia Z凭借惊艳的外形，成功拯救了逐渐陷入困境的索尼移动。&Xperia Z1有了Xperia&Z系列的成功，索尼在在IFA 2013大会上推出了升级产品Xperia Z1，该机搭载有1/2.3英寸2070万像素传感器，配有索尼G镜头，除此之外，索尼专门推出了月Xperia Z1配套的QX100和QX10两组镜头，这两组镜头最大的特点在于内置光学防抖组件。其他配置上，Xperia&Z1搭载高通骁龙800处理器，主频为2.2GHz，5英寸1080P屏幕、同样的2GB RAM+16GB ROM组合。Xperia&Z1据对是一部优秀的智能手机，不管是从它高品质的设计做工还是一流的配置性能来看。凭借着Xperia&Z1，索尼终于赶上了其他竞争对手，成为了一家真正具备竞争力的智能手机厂商。随着Xperia Z1产品的正式亮相，One SONY（集索尼全公司各部分的优势去制造一部手机）计划也逐渐拉开了帷幕。&Xperia Z22014MWC上，索尼正式发布了新一代旗舰手机Xperia Z2，作为索尼2014年度旗舰手机，索尼Xperia Z2较上一代产品Xperia Z1有了不少升级。屏幕尺寸提升至5.2英寸，并采用了“LiveColor LED”显示技术。搭载最新的高通Snapdragon 801四核处理器，主频达2.3GHz，配备2070万像素的索尼G镜头和220万像素前置摄像头，内存也从原来的2GB升级到了3GB。此外，索尼Xperia Z2还新增了双击唤醒屏幕、手套模式、智能手势等人性化功。Xperia&Z2可以被看作是索尼产品历史当中最优秀的智能手机之一。它满足并超越了用户的期待，你也很难在它的身上找到任何缺点。无论从哪方面看，Xperia&Z2这个名字将会永存于索尼的名人堂当中。&Xperia Z3Xperia Z3采用5.2寸1080p屏幕、2.5GHz主频的高通骁龙801四核处理器、3GB RAM+16GB ROM的存储容量，2070万像素1/2.3英寸ExmorRS影像传感器搭载，另外体积更小，这也使得索尼Xperia Z3的机身厚度可以比前一代索尼XperiaZ2做的更纤薄。Xperia Z2仅发布半年，索尼便带来了Xperia Z3，因此Xperia&Z3仅仅是在Z2的基础上进行了升级，Xperia&Z3的确是一部优秀的手机，但由于区别不大，并未获得原来Z2用户的认可，在面临其它品牌的竞争同时，它还不得不面对着来自前任机型的竞争压力。&Xperia Z3+Xperia Z3+（日本为Xperia Z4）从名字上就能看出，这又是一款小升级的产品。Xperia Z4配备5.2英寸1080P显示屏，处理器升级为骁龙810，辅以3GB&RAM和32GB&ROM，同样配置2070万像素Exmor RS主摄像头，前置摄像头则升级为510万像素的25mm广角镜头。Xperia Z似乎仅仅是微提升、没有大改变就是成为了该机最大的缺点。对于索尼粉来说，他们等上一年的新品仅仅只是微提升而已，这难免会令人失望。&Xperia Z5、Xperia&Z5&Premium索尼Xperia Z5是由索尼于日在柏林发表的旗舰手机,搭载了指纹识别功能，5.2寸1080P显示屏，搭载高通骁龙810处理器，3GB RAM+32GB ROM机身存储空间，2300万像素 25mm&索尼G镜头、运行Android 5.1操作系统，一如既往地具备防水功能。除了Xperia Z5旗舰机以外，索尼还带来了Xperia&Z5&Premium，该机的确存在一些问题，比如陈旧的软件体验和明显的快门延迟，但在但是，仅凭4K分辨率显示屏这一个功能，Xperia&Z5&Premium就可以被看作是未来的先驱。Xperia Z5系列也是Xperia Z系列最后一款旗舰，而后由Xperia X系列替代。所谓成也萧何败也萧何，Xperia Z系列帮助索尼重新走向高峰，但也正是Z系列让索尼再次陷入泥潭。而Z系列最明显的一点就是外观过于守旧，撇开硬件参数不谈，索尼从2013年发布的Z1到如今Z5，外观却没有明显改动，如将Z1、Z2、Z3、Z4、Z5这几款机型摆在一起，想要迅速区分出来并不是易事。&Xperia X、Xperia&X Performance在Z系列逐渐熄火后，索尼使用了全新X系列替代Z系列的旗舰位置。日上午，索尼在MWC大会期间，推出了全新的Xperia X系列产品，将熟悉的Z系列突然被搁在一边。其中索尼Xperia X Performance是三款新机中的旗舰机，它搭载骁龙820处理器，采用5英寸1080p全高清显示屏，内置3GB运行内存和32GB机身存储空间，并且支持microSD卡扩展。Xperia X以拍照为主打，因此该机后置2300万像素摄像头，具备相位对焦和预测式混合自动对焦，支持5倍清晰图像变焦技术，且ISO可高达12800，值得一提的是，该机的前置摄像头也达到了1300万像素。虽然该机配置不错，但由于外观太过相近，以至于用户无法将其与旧款区分开来，因此Xperia&X Performance并未获得良好的市场表现。&Xperia XZXperia XZ是索尼公司在日的IFA2016上面发布的一款新机，其是X系列中的旗舰机型。Xperia XZ在设计上面延续了Xperia&X系列的风格。Xperia XZ搭载的是高通骁龙820处理器，采用了5.2英寸1080P显示屏，3GB RAM+32GB ROM，支持存储卡扩展，使用了跟Xperia X Performance相同的2300万像素传感器，支持侧面指纹识别。Xperia XZ由于相似的外形，同样为获得应有的市场份额，同时索尼万年不变的3GB运存内存也引起了忠实粉丝的不满。&Xperia XZ1、Xperia XZ Premium2017年德国柏林消费电子展，索尼一如既往的带来了升级旗舰产品Xperia XZ1，采用了对称式设计，整体造型比较方正，但是左右边框采用弧度处理。XZ1搭载5.2英寸1080P屏幕，骁龙835处理器，4GB RAM+64GB ROM组合，前置摄像头为1300万像素、后置摄像头则达到1900万像素，可拍摄960fps超慢速视频。此后发布的索尼XZ Premium同样搭载高通骁龙835处理器，亮点依旧是那块5.5英寸，分辨率高达4K HDR IPS屏幕，其它方面与XZ1并无太大区别，配有1900万像素后置摄像头，支持960fps超慢速视频，从Xperia X延续下来的Premium一直为索尼手机的高端代表。&Xperia XZ2Xperia XZ2是在刚结束的MWC上所发布，作为索尼的最新力作性能上不用担心。Xperia XZ2配备骁龙845处理器，4GB RAM+64GB存储空间（港版为6GB RAM），采用了一块5.7英寸18:9的LCD屏幕，P分辨率，可以说这是索尼手机近期外观改变最大的一款产品。然而也正是这个外观的改变引起了不少争论，首先是Xperia XZ2虽然采用了18:9的屏幕，但边框宽大让人无法接受这是目前流行的全面屏，厚度也达到了11.1mm，在纤薄为主的时代，索尼这款手机似乎有点另类。设计上，索尼自成一派的风格，在Xperia XZ2却颇有种HTC和魅族的影子。此外，在这个千元手机都配备双摄的手机券，Xperia XZ2依旧采用了单摄像头，实在难以与旗舰级别手机竞争。不过好在高端Premium还未发布，索尼粉丝也只能期待新款产品能带来不一样的惊喜。&时代在变，索尼的设计似乎跑偏了索尼产品一直给人一种科技感，酷炫感，然而在手机上，索尼的设计似乎跑偏了，日企的守旧思维也使得索尼手机在软件方面的创新不足，不仅在国内市场水土不服，国际市场与苹果、三星竞争的失利导致其销量下滑、用户流失。现在的索尼依旧拥有优异的资源，因此依旧有能力为我们带来眼前一亮的产品，否则索尼手机的前景只会更加不乐观。最后你对哪款索尼的手机印象最为深刻呢？欢迎在下方留下宝贵评论。往期回顾：如何订阅：“PhoneTalk”是什么值得买（SMZDM.COM）全新推出的手机数码专栏，新机评测、介绍以及科技业界新闻一网打尽。专栏将采取不定期更新，只为给您带来最热最“值”的内容。感兴趣的朋友只要在手机APP端打开本文，点击右上角订阅按钮，添加相关的“”标签订阅即可，此后就能在第一时间收到我们每期的更新内容。
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索尼彩监四周有黑边
我有更好的答案
这可能是电视显示器有问题，你可以看看其他电视台有同样的
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换一换
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个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。索尼衰落真相调查(9)：让出井继任CEO就是一个错误_爱活网 Evolife.cn
这个两个SIM卡的通话都可以在IPHONE上进行的，你两部手机怎样都通过IPHONE接听电话
来自爱活网友的评论关于
公牛在选用材质方面和苹果原装的一样都是PRE材质，真的是够牛。
来自规范化的v的评论关于
看完这篇文章真的让我受益匪浅啊
来自vgdhdx的评论关于
细节处理不好，必定会损害手机本身，所以我选额公牛的产品。
来自454有多个条件的评论关于
与自己心爱的手机相连接的数据线，当然要选择公牛了。
来自eyntu7i的评论关于
公牛研发产品认真细心，方方面面考虑的相当周全。
来自如意本月的评论关于
额 楼下福建的公牛员工 好努力
来自胖虎的评论关于
A编-0- 又去大法总部圣地巡礼了~~
来自胖虎的评论关于
可以，请说
来自爱活网友的评论关于
震动棒 /滑稽脸
来自爱活网友的评论关于
大法电视和手机并不是一个东西啊。。。你给做电视的说做手机的要求？
来自爱活网友的评论关于
还不如用两个手机
来自爱活网友的评论关于
卧槽，我要去买
来自爱活网友的评论关于
经历有点相似，以前高中到了周末就和家里人说不回家，然后和室友去网吧玩那么几个小时。无非就是聊...
来自爱活网友的评论关于
爱活能如此接近大法，却带不去我们对大法移动的声音，每次安卓阵营发布会，最期待的都是大法，最失...
来自爱活网友的评论关于
kelly粉丝团前来报到
来自爱活网友的评论关于
kelly居然去见我老公了！！！
来自爱活网友的评论关于
嗯嗯，我喜欢张天爱
来自爱活网友的评论关于
那些做不出专业彩监的厂家也做不好电视。所以电视只看SONY！
来自爱活网友的评论关于
来自爱活网友的评论关于
至少套机配等效85mm的镜头这一点是真够心机的~~不过这枚85的价格简直让人怀疑里面是不是塑料片~
来自爱活网友的评论关于
PPT价格屠夫，一年之后开放购买！
来自口活海外网友的评论关于
索尼衰落真相调查(9)：让出井继任CEO就是一个错误
在索尼历史上，对出井伸之（曾任索尼CEO、社长、董事长）的功过评价从未有过定论。出井伸之于1995年从大贺典雄手中接过社长之职，1999年正式成为CEO，2005年退任交由霍华德&斯金格执掌索尼。出井时代，他带领索尼走向巅峰，一度名列财富世界500强第30位。然而进入千禧年后，索尼开始表现出疲态，2003年甚至因巨额亏损导致日经指数高科技股纷纷跳水，这就是&索尼震撼&。
在将掌舵手交给霍华德&斯金格后，索尼的颓势并未有所改变。就连大贺典雄也在不断责问自己，当年是不是选错了人？出井伸之究竟是如何越过众位前辈，脱颖而出成为索尼最高领导人的，今天的这篇采访将还原当年的真相。
连载回顾：
以下是采访原文：（原标题「大贺先生用排除法把出井先生给选出来了」，刊登于日经BP日文站；作者，宗像诚之）
1935年生于东京。59年东京大学法学系毕业后，进入索尼。78年任瑞士索尼海外总经理。83年兼任索尼国际财务社长，索尼商务社长。86年资材管理本部长。87年索尼董事。88年索尼生命保险社长。92年索尼专务，94年索尼副社长。95年索尼CFO就任。99年退任CFO，同年就任SCE会长。2000年索尼副会长。2001年索尼顾问。2004年索尼金融控股会长兼社长。2006年退任索尼顾问。
记者：伊庭先生认为索尼在经营上走错方向，是在出井先生时代就开始的吗？
伊庭：出井先生作为领导者是懂得技术的重要性的，但是他并不了解对索尼来说必要的技术是什么。
我读过一篇关于苹果创始人斯蒂夫&盖瑞&沃兹尼亚克的文章。里面的内容真的感同身受，我对索尼一直都是那样的感受。采访中沃兹尼亚克说「经营阵中必须要有理解技术的人，而如今苹果公司的经营就像是一部只用一个引擎的飞机一样」。然后他也分析了「苹果原来是以索尼为目标在追赶的，现在索尼凋零是因为他们没有了消费者的眼光吧」。
之所以会有这样的看法，恐怕是因为以前出井先生在美国展示会上，自以为是地发布了两款同样是索尼的，但是根本没有互换性的随声听。那根本就是脱离消费者眼光所开发的产品啊，在盛田先生和大贺先生担任社长的时代简直就是不可想象的事情。
另一个典型的例子是，从机器人业务撤退。当时机器人业务虽然是赤字状态，但是那可是一个长远而必要的技术。这个是不应该停止开发的项目，需要花时间培养的、代表未来的萌芽居然被经营高层主动摘去了。
索尼曾经是一家一直引领变革的公司。那时候熟知技术的人员在经营者那严肃的眼光下，经常集中于技术开发的范畴。不能说所有的判断都是正确的，但是至少在创业者时代的索尼都是伴随着人气商品成长的。这样想的话，正确判断的可能性还是很高吧。
「现在的索尼看不见企业理念」
记者：那伊庭先生认为索尼该有的样子是什么样的呢？
伊庭：用佛祖一般的说法，经营者其中的一个职责就是揭示企业理念和发展规划，现在的索尼根本不知道这些。虽然公司的主页上面写着，但是非常的暧昧，要说那是企业理念和发展规划的话对员工来说太难理解了。
像美国的GE那样，就算是曾经长期经营的业务，只要竞争力下降不被需要后，就会被立刻放弃并开始新的事业。但是，创业时期延续下来的基本业务还是很被重视。这种经营方式不也是有吗。
公司应该走的方向，企业理念以及发展规划应该在董事会、经营阵里议论过后公开明示，并明确为了实现以上问题该如何行动的策略。
比如，让像盛田先生那种能看透技术发展前景技术的劳动人才，参加董事局会议并尽情讨论的前提下，最后得出「现在电子业务已经很严峻，强化娱乐路线吧」这种结果的话，那就没有反对意见。现在退休人员和社员心里都不是滋味的原因在于，索尼公开的情报里面看不出公司到底有什么目标等这种公司理念和发展规划。
没有让人想到他们有好好讨论过，暧昧地让人看不见到底要走向何方。不管平井先生的发表说得怎么好，都不会让大家得到认同。这只会被人猜疑。就算是业绩再好，这种没有轴心的短期方针随时都会出现问题，中长期计划的话也会陷入混乱状态。
索尼这个企业不只是电子，还是一个手握音乐、电影、金融等多种业务的联合大企业。这个完全没有协同效应的投资组合体经常被批评，但是做了这种业务投资组合的盛田先生应该是考虑到了种种事情才这么做的。他说过「给人们美好的生活，不只是物质的，还要有精神的」。事实上，这种投资组合就是实现这句话的吧。
「奇人怪人」消失的索尼
记者：自称是伊庭先生弟子的丸山先生主张了「索尼应该走娱乐路线」的看法。
伊庭：让不同的人自由阔达地讨论，这是盛田先生的风格。有多种的意见这个不好吗。
我理解「索尼有多种的业务，不盈利的电子业务应当放弃」这种意见，而且也知道有人认为这种说法是正确的。问题在于，现在的索尼并不让这些问题明确化。经营层正式地完全地否定了要从电子业务上面撤退，而强化娱乐金融事业的外界猜想。但是，却打出了要把电子业务分公司化的决策。看着这个做法，虽然嘴上面不说，但就是想着要把电子业务更容易出售嘛。这种毫无整合性的做法，不就会给人们带来混乱吗。
我个人的看法是，电子业务目前的形势还是可以的，没有必要抛售或者撤退。继续实施技术革新，每当新技术出现的时候总会带来新的商业机会。虽然像电视这样的产品，索尼在价格战中赢不了，但只要抓住发展中国家以及其他公司难以复制的领域，那就能发掘出拉开差距的业务。
要实现这一点，技术层就必须要层层细化，这个是难以否认的。例如以开发了PlayStation的久夛良木先生为代表杰出的奇人怪人，现在已经不在了。
这也是20年间生产不出索尼特有的革新产品的原因之一吧。但是就算是没有那种杰出的人，我也很期待还留在公司里的优秀技术者。希望给他们一个能够活跃起来的环境，改变现在为止对技术的轻视以及中长期的工作难度。然后不应该踌躇于接受那杰出的奇人怪人。
就算管理强化了业绩也不安定
记者：最近有声音指责索尼的企业管理不完善。
伊庭：出井先生作为领导的时代里，索尼取消了决策委员会这样的机制，我当时也认为这是没必要的。因为董事会里面社内的人占了一半以上，像小林（小林阳太郎，曾任富士施乐的社长以及会长）先生作为董事会的议长，他非常努力。
问题是，在那之后领导层的权限被过度的强化了。一直以来经营上的决策都是集众人的尽情讨论后，再作最终决定的合议制。后来以「因为职责所在变得暧昧」的理由，而变成CEO独行裁决了，而这个人就是出井先生。
后来到斯金格的时代不是被更加滥用了吗。技术系的社内董事逐渐减少，社外董事占了过半数。这样董事会的构成就完全变味了。如果说能回到成长道路上来的话还好，但是糟糕的业绩摆在那。现在看来，这确实做到了日本政府要求董事局里面必须有社外董事的要求。但是以当时的情况来看，社外董事占了一半的情况极其反常。尽管采取了先进的管理，但因为业绩并没有安定下来，所以说这根本不能算是经营强化嘛。
我猜想，增加社外董事的目的不是基于强化管理并带来业绩改善，而是另有目的。当时，就技术系社内董事减少的原因，我问了担当董事会的事务局干部，但是他们并没有给我一个令人信服的答案。表明上是个管理强化的先进企业，事实上并不是这样。而如今这种扭曲的经营体制居然还在延续，真的很遗憾。
索尼虽然提出了企业管理准则的实施状况报告书，但是有几个点还是难以接受。例如，最基本的企业理念和发展规划没有写。只是不友善地写着「企业理念就参考官方主页吧」。事实上就算登上官方主页的参考部分，那里的企业理念以及发展规划在文字上也不见得能解释清楚。虽然企业任务有写，但那和企业理念是根本不一样的。
我看了丰田汽车等几家公司的企业管理准则实施状况报告书，都很认真地记载着企业理念。在报告里也要求说明，有没有社长后继人培养的程序，但是索尼的报告里并没有具体的说明。
被丑闻所害的真索尼后继人
记者：为什么大贺先生当时会选出井先生当后继人呢？
伊庭：大贺先生心中所想的只有他本人才知道了。但是以前大贺先生曾说溜了嘴「是用排除法决定出井先生的」，某种意义上那是真相吧。这不只是索尼，不管什么企业，后继人的选择难度都能编成一个故事。
大贺先生原来想要选一个熟知技术和商业的人指名为继承者的，他心里面决定了是M先生。但是M先生居然传出丑闻了。因为这样，就算M先生是多么优秀的技术人员，兼开发了人气产品，他也不能成为社长候补人员。如果不是这个丑闻的话，M先生就会是下任社长了。然后能继续延续着技术人才把持经营的方针，可能就不会形成现在这种轻视技术的经营体制了吧。M先生的事情还没完，大贺先生其实选定了能和M先生抗衡的另一个候补，但是因为其他的事件，大贺先生只能忍痛把那个人也放弃了。
那就是策划系的I先生。I先生觉得M先生因为丑闻的事情而成为不了下任社长，于是他就摆出一副「我就是下任社长」的态度了。那时候大贺先生因为生病还在疗养，正好那段时间I先生就像社长一般地处理经营的事情了。病愈后的大贺先生回到公司后，对I先生的所作所为大为不满，最后把I先生踢到分公司里去了。
（在诉说大贺社长后继人故事的伊庭先生，摄影：北山宏一）
「后继人选定有损索尼的品位」
记者：大贺先生认定的人最后都没有了。
伊庭：最后，最头疼的当然是大贺先生了。大贺先生认定的候补人里面一个人因为丑闻下马，一个人是自作自受。到底该选谁，他和人事担当委员以及指名委员会的委员长商量过吧，但还是没选出候补人。
就在这种状况下，有「从今以后就是IT时代了」「网络在世上产生了巨大的变化」这些报告被送到大贺先生那里去了，我记得提出这些的就是出井先生。然后就变成了「我理解从今以后IT领域非常重要，那下任就让出井试试吧」。
到社长指名为止都不是很顺利，那是肯定的。像对因丑闻落马的M先生的中伤，以及M先生落马后媒体对社长人事的起哄，索尼的品位被严重损害了。
社长的人事委任是被现任社长指名，然后再由指名委员会追加承认。这是一直以来日本企业的流程，现在也是，应该没有变化吧。斯金格和平井社长上任的时候，应该和当时也是一样的。
由现在的经营领导人选出来的继承者是不是最好的，这无法判断，而是会去验证其对于公司发展是不是合适，能不能发挥作用。基于法定设想出来的指名委员会和董事会能否自动地选出下任经营领导这件事，难度很高，也不现实。
我期待着平井先生能够切断现今为止的这种做法，现在的董事会和指名委员会成员能够更认真地去处理继任者的事。