分答体验的初步感受：这不是一个知识分享平台
&&& 本文首发于微信公众号：点拾。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。　　前几天一款叫“分答”的应用突然火爆了起来，作为二级狗的我也上去体验了一下，回答了6个问题，每个问题8.8元。扣除平台提成，一共收入71.8元（大部分钱用来补贴每天上班的滴答拼车啦）。其中，被偷听最多的问题是“十年后自己理想的状态是什么”，被偷听了28次。作为第一手的体验，我也说说对于这款应用的看法。
　　分答的差异化：　　1）分答的模式就是“付费知识”，和知乎的收费平台“值乎”类似。但不同的地方也很明显，知乎是用户把答案隐去，事先准备好的，付费之后能看到隐去的答案。这种模式比较类似于目前流行的付费阅读。在这种模式下，一般会在自己有很强know how的领域做一些分析，然后收费。对于付费用户来说，他们也基本上通过搜索来找到想要的答案，然后付费。而分答不同，是通过语音来传播，而且信息传播者有权利选择回答什么问题。也就是说，在一开始，这些分答收费用户并不知道会有什么具体的问题来问他。　　基于这种模式下，我认为分答会更加接近于网红/专家/单一领域知名人士等，在这个平台和粉丝互动，以及变现的渠道。平台最重要的就是流量来源。分答这个平台，基本上需要收费者自带流量。比如我们在分答上看到目前收入最高的就是同学。他本身自带很多流量，虽然通过回答25个问题收入20多万，但国名老公来分答目的还是能够和粉丝互动，让大家了解一个更真实的王思聪。相反，值乎身上知识和内容搜索的基因更强。他们的付费模式更多基于知识的有偿分享。　　2）另一个差异化就是“偷听”功能。很多人可能花不了3000元去给王思聪提问，但可以花1元去偷听王思聪作为超级富二代，还有什么买不到的东西，甚至他喜欢什么类型的女孩。有人说“偷听”意义不大，一定会有人把大V的答案流到网上，就不会有人花钱了。但我的理解还是从“分答”商业模式角度去看。表面上，这是一个将知识和经济结合的平台，然而本质上，我认为分答最终就是会做成大V/网红和粉丝互动的地方。就算我们知道王思聪的答案，花1元去听他亲口的表达，体验还是不同。1元给了你一个近距离接近偶像的机会。　　但分答真的是知识分享平台吗？　　从我的体验上来说，目前还不是。最关键的因素是，分答平台上需要大部分作者“自带流量”。这点和知乎是不同的。知乎的作者不需要自带流量，更多是对某些“know how"的点评和分析，然后大家可以通过分享，通过搜索来找到想要的答案。比如最近我一直在搜索队长人物关系和X-Man历史等资料。在知乎的模式下，你可以不需要自带流量。只要你知道的是大家感兴趣的，就能获得流量和关注。但是分答，至少给我提问的都是认识我的人，没有额外流量。所以分答更多是一个互动的平台。既然是互动，那么大V，网红在这上面有天然的流量优势。相反，普通的小V，Geek却不太容易获得新增流量。　　一个延伸的思考：互联网进入全品类社交时代　　事实上，分答瞬间的火爆和最近一系列的事件，让我意识到一件事情：网进入“全品类”社交时代。之前我也做过一些研究，，电商，游戏已经从原来单向的内容输出转变，进入具有社交属性的时代。社交电商，社交游戏，社交视频，所有的新商业模式都基于社交。这种社交通过新的传播方式进行扩散，语音，图片，购物，视频。一个大的时代背景还是流量成本会越来越低，移动互联网的社交不仅仅是图片和文字，而是多场景的。这也是我说的“全品类”社交的意思。所以，未来的电商，视频，粉丝经济，直播，O2O等必须融入社交因素，不是过去简答卖商品和内容的渠道了。可以说无社交，不“互联网"。　　分答的未来：能否持续火爆　　回到开头，分答是否能持续火爆。一夜之间的火爆肯定给分答带来了良好的开始，但许多一夜火爆的应用到最后也被遗忘：比如当年的“脸萌”，神经猫等。核心还是分答是否能成为一个高频访问的应用，解决用户痛点。从目前我个人的体验看，还没有这种感觉。和已经比较成熟的知乎有着截然不同的模式取向。让我们半年后再次验证今天的观点。
&&& 文章来源：微信公众号点拾
（责任编辑：邓益伟 HN006）
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13:36:20作者：屈丽丽
来源：中国经营网
　　编者按/日晚间，在停摆21天之后，分答出现了回归迹象：分答微信公号登陆界面换成“即将返场”的图片。9月5日和9月6日，“分答时刻”两次发布与滴滴合作推出的“全民呼叫老司(师)机的活动”，但分答的后台仍然无法访问。　　毋庸置疑，作为2016年唯一一款日平均活跃用户超过50万的互联网新应用，分答受到了前所未有的关注。这款由果壳网创始人姬十三创设的问答类产品，在短短的几个月时间里，先后经历了王思聪等多位名人入驻从而迅速爆红。在不到一个月的时间，就估值过亿(美元)，但随即以“不明原因”停摆。　　即便如此，作为一款继微博、微信之后“奇葩”的应用，“分答”模式却得到了业界认可并被快速复制。《中国经营报》记者调查发现，几乎在分答出现的同时，一系列语音知识变现的产品如雨后春笋般诞生，它包括了知乎旗下的“值乎”，联想旗下专注垂直知识分享的平台知了，以及专注知识产权领域的“利知”等等。就在8月29日，前国脚孙继海创办的秒嗨也宣布开发体育垂直领域的分答——“映答”，来尝试商业变现。　　人们不禁要问：分答停摆，知识变现的风口是否可持续?在商业模式的设计上，分答给互联网产业带来了怎样的启示?其产品定位又存在哪些问题?分答到底是“现象级应用”还是会“昙花一现”?　　现象　　分答模式为何引发业界效仿?　　在知识分享时代，如何进行内容变现一直是萦绕在互联网大咖心中的一个重要问题。果壳网出身的姬十三为分答设计了这样的模式：回答者设定金额，被提问后，回答者通过不多于60秒的语音回复获得所设定收入;此外，其他用户可通过1元的价格对问答进行偷听，提问者和回答者各获一半分成。　　与此同时，分答获取用户和流量的方式也很讨巧，通过邀请王思聪、刘慈欣、章子怡等“大V”和网红，在极短的时间内就激发并释放了分答的影响力。从5月15日产品上线开始，仅仅半个月的时间，百度指数的关注值就达到23467点。不仅如此，分答上线24天估值就达到了1亿美元，随后成功完成了2500万美元的A轮融资，创下了50 万问答、19 万次付费的数据。从用户和流量方面来看，据分答官方数据显示：上线42天后，分答拥有了超过1000万授权用户，付费用户超过100万，33万人开通了答主页面，产生了50万条语音问答，交易总金额超过1800万元，复购率达到43%。在6月底，分答每日付款笔数超过19万次。　　单单从以上的数字来看，分答就值得关注，更何况加上网红的助推和热点的炒作，但是，如果仅仅是这些，还并不足以让它成为商业界和知识界关注的对象。更重要的是，分答扛起了“知识电商”的大旗，开发出了知识电商的模式和逻辑，即使是不明原因的停摆，无论是技术原因还是监管原因或其他不可抗力，分答都在这个纷杂的移动互联时代，抛出了很多需要探讨的重要问题。比如60秒的问答时间能否实现知识分享的目的?如何解决“窥私”的内容监管问题?除了网红引流之外，是否还有其他的引流模式?等等。　　同样值得关注的是，与分答几乎同时，诸多垂直领域的语音知识变现平台开始出现，其60秒语音回答的模式与分答如出一辙。比如思博网负责人朱家群在知识产权领域所做的“利知”网等，这些垂直领域的语音变现平台本身往往拥有更为专业的人才和圈内大咖的积累，它们是否会分走分答的一杯羹?　　或者，如果与商品电商相对比，知识电商是否也会分为垂直类和全品类(全领域类)，两种不同电商的发展模式和发展路径是否又会有所差别呢?
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答题也能赚钱？yes！“分答”的“时间电商”
瓦堂大讲堂
答题也能赚钱？yes！这就是“分答”。凭借着王思聪一问一答卖了五千大洋，朋友圈瞬间刷屏，知识付费才开始进入大众的视野。“分答”的玩法是：提问者付费、有人偷听则提问者与答题者五五分成。上线42天，分答创造了商业奇迹——超过1000万授权用户，超100万付费用户，交易总金额超过1800万元。当时的红火可见一斑。福祸相依，盛极而衰（似乎说的过了，哈哈），在最红火的时候，分答因故被下线了47天。再次回来，热度已散，它需要重新打理战场。不过它的模式为后来者提供了借鉴。分答的主打产品有时长1分钟的语音“问答”和20-30分钟的“小讲”，以及快问、分答头条和付费社区。平台和主讲人的分成是问答1∶9，小讲3∶7。据分答方面介绍，目前小讲最受欢迎的两个课程可以为主讲人带来40万元的收入。“答了上千个问题，赚了两三万块钱。”《南方周末》采访的“分答”曾经的用户如是说，听着如此美好，但现实已非昨昔，伴随下线再重新出发，分答已不像去年开始时那么火爆，在这位用户看来看来，大概是因为名人们觉得赚这点小钱没意思，注册后答了几十个问题就不玩了。知识付费的本质是“时间电商”，是有经验的人通过付费形式，帮助需要帮助的人，这是分答的创始人姬十三的理念，姬十三在接受南方周末记者采访时说：“最难的是供给和需求两端的平衡”，供给端的时间和精力是有限的，谁能让供给端更有效率、更好地输出，同时让需求端觉得体验还过得去，谁就解决了核心问题。接下来，分答想试水“付费社区”，比如请果壳大V“科学家种太阳”来谈职场，付99块钱可以在社区里和他互动半年。
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