金立最新款智能手机机化为和金立那小好

手机质量还是华为、vo、金立好_手机吧_百度贴吧
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手机质量还是华为、vo、金立好收藏
看看人民网的文章,发现贴吧吹牛机质量不咋的,华为、vivo,OPPO,金立的手机质量好。
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华为手机质量好的证据来了。
vivo、OPPO、金立手机质量好的证据来了。
小米手机为啥没有一个进入前三的,不是说移动发布排第一的吗?
这也信???只要你的手机没有问题就好啦,别老看数据。
笑死了黑子说华为质量好都是吹出来的要看数据结果数据来了又说要看实际体验这双标玩得真几把6
再次说明:”一分钱一分货“是伟光正。
我大语音王果然流弊
对华为有利的数据都是假数据掐指一算便知这帖火不了
移动销量第一的小米呢
所以有人说过,金立手机耐用不好用,这个是真理,耐用是指质量好,可以用很久,不好用就说的是系统,金立的系统真心呵呵
呵呵,他们说只移动说了,联通还没说
华为,vivo还行,金立很少看到
金品质 立天下,金立语音王!质量……
vivo有点耐摔我屏都花了还能用摔很多次了
金立在印度很好
中国移动a1
沒錯你沒聽錯就是金立曾經的山寨之王用過的都說垃圾
mate s 我没喜欢错。
看来你也挺信新闻联播的吧!好少年!
。?警告━━━━━━━━━━━━━——地上发现肥皂一枚是否拾起?Found a piece of soap on the ground,will you pick it up?———————————————       确定   │   好的
oppo vivo 怎么还不倒闭,2500用mtk6735
这是真的我的金立e7卡成狗华为p6卡翔,手机就是不坏
都不好,尼彩质量最好
都不如新机皇红米note3
我上一个手机就是金立的,别的我不敢说,信号那是妥妥的
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共 42 个手机
主屏尺寸:
4.5-4.9英寸
双核及以下
外观颜色:
其他参数:
主屏分辨率
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苹果iPhone
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还有426款金立手机&&
金立·&好店&&|&&责编:席龙飞
&&&&近日,国内知名财经作家吴晓波一篇《我开始怀疑那些“互联网铁律”》被广泛转载。在他的观点中,一直以来互联网公司与传统企业相比,最大的优势就是轻模式。但现实情况是,国内真正顶尖的互联网企业,员工人数均在万人以上,并不轻。生态链战略、免费第一……这些看上去曾完全打乱实体经济固有模式的互联网闪光点,似乎也不像过去那般光彩夺目。&&&&在读过吴晓波这篇文章后,《销售与市场》营销专家刘春雄认为,实体经济的春天来临了,并开始思考“怎么干?”他指出,“新一轮的实体企业的春天一定是产品升级的春天,一定是实体经济和互联网融合的春天。”&&&&&提及产品升级,已然是外界对实体经济的共识,但具体怎么做?工欲善其事,必先利其器。如果现在才动,似乎已赶不上实体经济踏春的节奏。▲金立工业园全景鸟瞰&&&&&金立通信,一家有着13年历史的国内高科技企业,其自主研发的产品,已获得国家专利1557项。金立开发的amigo操作系统,已更新至3.1版本,为广大用户带来更加人性化的体验。金立现有博士20多人,硕士200多人,本科以上专业研发技术人员1500多人,生产制造人员10000多人,是中南大学等多所高校学生的实习和就业基地。金立关爱员工,并自觉履行社会责任,曾获&中华慈善奖&。金立建有生产基地金立工业园和印度工厂,正在建金立大厦。金立以&超级续航&为品牌支撑,以&时尚科技&为品牌拓展,专注极致设计和时尚,致力打造全球化品牌,已在国内开拓了7万余个合作网点、5万余个专区、20万节专柜;外销40多个国家和地区,并已进入8个国家的运营商体系,在印度市场排名前五。&&&&作为实体经济中通信制造业的代表,智能时代的金立又有着互联网行业的标签。今年下半年以来,随着、金钢、S7、E8、M5、S6等多款新品接连重拳推出,金立在中国市场的业绩一路高歌猛进。在智能手机这个激烈竞争的市场中,这家头顶着国内历史最长手机企业“光环”的国产手机品牌,正由内而外地迸发出惊人的力量。如何拥抱实体经济的春天,金立范本可窥得一二。&▲金立工业园外景&&&&坐落于广东东莞松山湖的金立工业园,占地面积258亩,投资超过15亿;年产能高达8000万台。金立每一款新手机量产前,为了确保最佳的用户体验,手机系统会被测试上高达192万次。这一切的投入都只有一个目的:确保消费者手中手机的最高品质。&&&&记者近日探访了这座被誉为“亚洲最大单体智能终端制造中心”的金立工业园,由此得以管窥一部高品质智能手机,要经过怎样严苛的打磨,才能面市。高精尖设备引领行业升级,为品质“护航”&&&&&在互联网轻模式的高烧逐渐退去之后,消费者对产品品质的需求开始回归理性,手机行业亦然。金立深谙此道,这或许能解释为何金立早在5年前已在行业率先进行生产设备升级、斥巨资在工业园区进口诸多高精尖的生产线的原由了。&&&&据记者了解,在整个工业园的超过15亿元的投资中,主板组装车间里的贴片生产线的设备就占总体投资额的半数以上。金立的贴片生产线来自日本松下和德国西门子,这两家企业生产的SMT(表面贴装技术,是目前电子组装行业里最流行的一种技术和工艺)设备在全球市场排名前三。这样高精尖的生产线金立有54条之多,每条线的造价超千万,有的造价更高达2000多万元。这样的设备究竟有何特别之处?金立工业园有关负责人告诉记者:“投资这些国际一流的高精尖设备的目的,是为了让手机主板的贴片工艺拥有更可靠的焊接、更高的精准度,而一块主板的好坏直接影响了手机长期使用的稳定性。”▲金立有54条最先进的手机贴片生产线,生产高度自动化&&&&在生产车间,可以看到一条条贴片生产线在高效运行,机器里机械手不断地滑动,一秒钟能完成60个元件的装贴,完成一部金立智能手机数百个元件的装贴仅需10秒左右。这个贴片速度相当惊人。普通一部智能手机,它的元件基本上就有500-600个之多,最小的元件只有头发丝厚度的3倍,需要用微米来计。元件的贴装是否能做到精度高、速度快,直接影响手机的品质高低和产能。&&&&在贴片生产车间,记者还看到生产线中有一台SPI锡膏测试仪,用来检测刷在主板上的锡膏(刷在手机主板上用以粘贴元件以及导电的物质)厚度和面积。在手机主板上,如果刷的锡膏太多会容易导致手机短路,太少则会开路。在金立的自动化生产线下,如果锡膏印刷量不达标,机器马上会警报,相关图片也会显示在机器上,工作人员得以及时对主板上的锡膏用量进行调整。&&&&贴片完成之后,主板会被送到自动化测试车间进行、校准参数、全功能测试等。这些过程与主板组装车间一样,全过程高度自动化。金立对主板实施的自动化测试能更好地保证检测的精确性和一致性。据了解,这在国内手机制造公司中还是第一家,处于全球领先水平。▲自动化测试,检测更精确&&&&在主板完成软件校准及全功能测试后,还有一道主板点胶工艺,也就是在已经安装好的主板上滴上一层电子胶水,让主板更加牢固。在用户不小心摔落手机时主板不会轻易出现器件松动的问题。这一步骤在业界尚未普及,但这样对产品的“苛求”能让手机拥有更高品质。&&&&金立投入大量高精尖生产设备不仅提升了工厂效率,更确保了金立每一部智能手机的主板质量达到国际先进水平,让用户在使用手机的过程中更安心,更放心。
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小米、金立、华为、荣耀,今年手机的线下厮杀已开启
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去年手机市场两匹最大的黑马OPPO和vivo,目前已经在三四五线城市做到了很好渠道布局,除了进一步下沉到五六线城市,OPPO还在发力北上广等一二线城市。,,
图:线下手机卖场凤凰科技/刘正伟网上流传了这么一则视频:OPPO与vivo的吉祥物互殴,金立的导购员出来劝架,背景吆喝的是小米手机。看起来有些搞笑,但今年手机线下市场的厮杀或许会比这还激烈。上周五,金立与迪信通、乐语通讯、国美、苏宁等131家零售商结盟,成立了&金钻俱乐部&,并签订了总数为413万台的年度销售目标。比起&413万&这个小目标,2016年卖了4000万台手机的金立今年还有更大的野心:国内销量保底3000万台,挑战3800万台。按照董事长刘立荣所说,上半年金立将开启四摄像头手机大战,下半年则是全面屏手机大战,再加上全年约19亿元的广告营销,今年的金立会变得更加有攻击性。渠道和营销被视为2017年智能手机厂商们竞争的关键,线下渠道也依旧是金立今年最大的倚仗。&一年半以前我提出&开放线下市场&,不仅是在中国,在全世界我都认为线下市场决定手机行业的发展。&刘立荣表示,早在2013年,他便预料到线上手机销售会遇到天花板。目前,金立在全国拥有超过10万多个合作网点,7万多个专区和30余万节专柜,同时配备了7万多名专业导购人员。被金立所&笼络&的这131个俱乐部成员,也基本覆盖了中国线下手机市场的核心零售商,他们在各自区域拥有广泛的覆盖率、影响力和服务力。其中也不乏像迪信通、乐语通讯等,具有代表性的全国连锁店和区域连锁店。2016年全球智能手机同比仅增长2.3%,远不及%的增长率。从IDC给出的这份数据不难看出,今年智能手机行业已经开始从增量市场转入存量市场的竞争。面对更加激烈的市场竞争,各家的策略不尽相同。小米董事长雷军在今年的亚布力论坛上曾表示,如今的手机销售,线下零售占据了80%。换而言之,即便是小米占据了线上全部的20%市场份额,也不过是占了整个市场的1/5而已。小米今年的渠道发力点是新零售。这不仅是小米今年的5个核心战略之一,这也是雷军今年两会的3项提案之一。所谓的新零售指的是线下的企业走到线上来,线上的企业走到线下去,线上线下加上现代物流合在一起,打造成一种具有互联网思维的高效率零售方式。&我们去年实践了一下,开了50几家线下小米之家,用互联网方式做完以后我觉得在线下零售店完全有可能用接近线上的效率来接受,小米之家的效率已经接近电商。&雷军在此前的两会提案媒体沟通会上表示。小米的新零售是做自营,今年建成250家,未来三年建成1000家小米之家。电商渠道经过这么多年的发展,目前已经趋于饱和,三四线城市的互联网购物普及率不如一二线城市,需要线下售卖。另一家互联网手机厂商荣耀,也早已意识到这点儿,与小米不同,荣耀长期还是看好三四线城市互联网购物普及之后的互联网手机第二波红利。在2017开年,荣耀总裁赵明发表新春致辞,称荣耀要为今年的互联网手机下半场进行提速。在赵明看来,互联网手机下半场需要回归到产品、创新和服务的本质。荣耀提速的底气来源于消费升级,在赛诺近期做的一组调研中,消费者最关注的购买因素,已经从价格配置变成了品牌,目前的智能手机已经进入到了第二轮普及阶段。与小米之家的自营模式不同,荣耀目前的自营高级体验店仅成都一家。除了专注于线上电商,其实富二代创业的荣耀也有自己的线下优势,但它在线下走的是轻资产模式,大部分靠着经销商自发成立专卖店,荣耀给予认可,提供培训指导,并保证优先供货。华为在2015年发布了&千县计划&,从去年的数据来看,华为的零售店数量已经超过了3.5万家,同比去年增长116%;渠道合作门店数量增长16%,达到了14.9万家,已经覆盖了全球170多个国家。去年手机市场两匹最大的黑马OPPO和vivo,目前已经在三四五线城市做到了很好渠道布局,除了进一步下沉到五六线城市,OPPO还在发力北上广等一二线城市。&我坚信一点,手机行业是目前最好的行业。只讲中国市场,手机有一万亿销售的规模,线下的空间应该是亿之间。&从刘立荣的话不难预见到,2017年手机线下市场的争夺将更加的激烈。
[责任编辑:马晓宁 PT007]
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