怎样做好直销abc法则课件，解析直销abc法则课件运作基本法则

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-09-28 06:55 标签： 宇宙运作法则
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教你如何搞好直销团队建设的八大法则
发布时间:浏览:326次
1、充分利用既有关系
团队中陌生人太多的时候，人们分享知识的意愿就会较弱。因此，最好在团队里安排几个相互熟悉的人。他们会成为人际关系网上的一个个节点，并最终把大家联结成一个完整的网络。
2、理解角色的明确性和任务的模糊性
角色界定清晰，团队成员就会把注意力放在如何完成任务上，而不是相互扯皮或保护自己的“地盘”;如果实现目标的路径并不明确，团队会觉得，要完成任务必须发挥创造力，因而也愿意投入更多的时间和精力相互合作。
3、支持社区氛围
人们如果有强烈的社区感，就会更加愿意帮助他人，与人分享知识。人力资源部门可以通过举办员工联谊活动、周末厨艺展示、网球培训班等集体活动，或者制定相关政策鼓励员工发起类似活动，来培养社区精神。
4、投资标志性的人际关系举措
为了改善员工之间的沟通，促进思想交流，同时创建一种社区氛围，很多公司都投入了大量资源。团队协作最佳的公司采取了我们所称的“标志性”举措这些举措让人印象深刻，别人又难以复制，而且特别适合该公司自身的商业环境。
5、培养必备的合作技能
研究表明，奖励制度无论是以团队还是个人的业绩为基础，或者是否与协作行为挂钩，对复杂团队的生产力和创造力都没有显著影响。但是有两项人力资源举措确实能够提高团队绩效：一项是开展和协作行为有关的技能培训，另一项是支持非正式社区的建设。人力资源部门若能指导员工如何建立关系、开展高效沟通和创造性地化解冲突，将会极大地促进团队协作。
6、选派任务与关系兼顾的领导者
过去，人们总是围绕着任务导向和关系导向这两者中，哪种是成就卓越领导力的关键要素而争执不休，但事实上这两种导向对于带领团队取得成功都非常关键。通常来说，最好是在项目早期偏重于任务导向，然后在团队工作全面铺开时改为关系导向。
7、营造“馈赠文化”
所谓“馈赠文化”，是指员工珍视与领导和同事的交往，视之为对方慷慨馈赠的礼物。管理者在日常工作中给予员工的非正式指导，有助于营造协作型的“馈赠文化”。
8、高管以身作则鼓励协作
高管之间紧密协作的公司，手下的员工团队也会合作得很好。这里的挑战是要让员工切切实实地看到高管的行为。
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怎么样做好直销，《直销人学习宝典》必看
10:27:41 && 作者: 佚名 & 来源: 中国网 &
　　大多数直销新人加入直销行业后，经过几个月或几年的努力，业绩还是没有什么起色，一直无法突破，不知道如何才能做好直销，如何有能效沟通，跟进与促成客户，如何带好团队，如何快速起步等等。
　　所有问题都是因为没有系统化的学习直销运作技巧，所以一直在走弯路。
　　2015年阿威老师把自己7年以来运作直销的经验总结，录制了一套实战类《直销人学习宝典》，而且是互联网第一套针对直销人录制的教程，15节全高清视频，简单易懂，容易上手。不管是直销新人还是老人都适合，而且《直销人学习宝典》每个月更新，更新也不收费。这样一来保证每位直销人学到最新实战技巧方法。
　　《直销人学习宝典》2015年1月份推出一个多月时间，就已经有800多位直销人订购，成功帮助近上千位直销人系统化学习直销运作技巧，有效的提升业绩，突破运作直销困惑。
　　学习多久就能够掌握这些技巧？
　　记者调查发现，直销人学习宝典已经帮助600名直销人获得了业绩的稳步提成。一般他们学习十天左右的时间，就能够熟练应用《直销人学习宝典》里面所讲的技巧与方法。
　　其中调查显示有35%的人在一月内看到了业绩稳步提升，有50%的人在1~3月时间内看到了业绩稳步提升。
　　下面让我们来看一下《直销人学习宝典》的内容：
　　1、直销人视频录制与营销
　　2、直销人百度竞价营销教程
　　3、QQ考察群做好跟进与促成
　　4、ABC法则借力之QQ讨论组
　　5、如何打造团队影响力
　　6、直销新人如何起步与做好直销
　　7、如何做好直销领导人
　　8、如何有效沟通与促成客户
　　9、微信公众平台运营
　　10、QQ空间营销技巧
　　11、QQ邮件营销，找本地客户
　　12、思维导图制作漂亮培训课表
　　13、个人事业如何永续发展
　　14、借力营销找精准客户(1月份更新)
　　15、最有效的沟通方法(2月份更新)
　　每月更新......(更新不收费)
　　记者调查发现，阿威老师每个星期都会在自己的微信公众号与博客，通过视频讲解的方式分享最新运作直销实战技巧，让广大直销人取得一些不同的收获。从事直销事业的人员值得关注。
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