15535 条评论分享收藏感谢收起赞同 7添加评论分享收藏感谢收起十张图谱看清2017年中国电子商务行业（收藏）
导读：6月26日，国内知名电商智库——电子商务研究中心（微信ID：i100ec）发布《2017年度中国电子商务市场数据监测报告》（报告下载：www.100ec.cn/zt/17market_data_report）。报告显示，2017年中国电子商务交易规模为28.66万亿元，同比增长24.77%。其中，报告发布了2017年中国电子商务及各细分领域发展现状等，包括：B2B电商、零售电商、生活服务电商、跨境电商等。
以下为报告发布的具体十大电子商务产业链图谱：
2017年中国B2B电子商务产业链图谱
据中国B2B电商行业产业链图谱显示，目前B2B电商平台主要由以下几类构成：
综合B2B平台：阿里巴巴、生意宝、环球资源、慧聪网、焦点科技、环球市场、金泉网、中国网库、金银岛、马可波罗、搜了网、国联资源网等。　　
垂直B2B平台：中国服装网、环球鞋网、网上轻纺城、优料宝、中国绸都网、找塑料网、环球塑化网、奇化网、快塑网、小农女、美菜、链菜、宋小菜、云农场、票管家、旅游圈、e路同行、易酒批、品尚汇、51订货、找钢网、上海钢联、钢为网、医药在线、医药网、商康网、中国包装网、七彩云、找浆纸网、科通芯城、华强电子网、捷配电子市场网、亿采网等。
2017年中国进口跨境电商产业链图谱
据2017年中国进口跨境电商产业链图谱显示，目前进口跨境电商已形成多类模式和完成产业链，包括：
1）直发/直运类：京东全球购、天猫国际、洋码头、海豚村、一帆海淘购等；
2）自营B2C类：亚马逊、海外购、丰趣海淘、优集品、小红书、网易考拉海购、YOHO、寺库、达令、蜜芽、孩子王、珍品、母婴之家、宝贝格子、中粮我买网、五洲会、sasa网等；
3）闪购特卖类：聚美优品、麦乐购、魅力惠、唯品国际、美囤妈妈等；
4）导购类：55海淘、北美省钱快报、惠惠、海淘居、极客海淘、Extrabux、识货、买个便宜货、口袋购物、一淘、什么值得买、悠悠海淘、蘑菇街等。
5)跨境转运类：友家速递、360zebra、运淘美国、转运四方等。
2017年中国出口跨境电商产业链图谱
据中国出口跨境电商行业产业链图谱显示，目前出口跨境电商平台主要由以下几类构成：
B2B类：阿里巴巴国际站、生意宝（TOOCLE3.0）、环球资源、中国制造网、MFG.com、聚贸、易唐网、大龙网、敦煌网等。　　
B2C类：全球速卖通、eBay、亚马逊、Wish、兰亭集势、DX、米兰网、环球易购、百事泰、傲基国际、执御、小笨鸟等。　　
第三方服务企业：一达通、易单网、世贸通、Paypal、Moneybooker、MoneyGram、中国银行、中国平安、中国邮政、UPS、TNT、顺丰、DHL、FedEx、递四方、出口易、四海商周、大麦电商、华农百灵等。
2017年中国社交电商产业链图谱
据2017年中国社交电商产业链图谱，目前国内的社交电商主要有以下玩家：
1）B2C平台类：拼多多、小红书、美丽说、蘑菇街、萌店、洋码头“砍价团”、苏宁易购拼团、贝贝拼团等；
2）B2b2c平台类：云集、一条、爱库存、环球捕手、好物满仓等；
3）导购类平台：礼物说、堆糖、什么值得买、美柚、堆糖、省钱快报等；
4）周边服务商类：有赞、点点客、微盟欢乐逛、可可奇货、无敌掌柜等。
2017年中国农村电商产业链图谱
据电子商务研究中心研究表明，目前农村电商市场存在以下七大类玩家：
1）综合平台电商：京东、云集、农村淘宝、拼多多、苏宁等；
2）农资电商：云农场、一亩田、田田圈、草帽网等；
3）农产品电商：买菜网、链农、美菜等；
4）网络品牌电商：三只松鼠、百草味、新农哥等；
5）生鲜电商：小农女、我买网、本来生活、田田圈等；
6）信息服务类：村村乐、智农通、中农网等；
7）农业众筹类：有机有利、京东众筹、淘宝众筹、苏宁众筹等。
2017年中国生鲜电商产业链图谱
据电子商务研究中心研究表明，目前生鲜电商市场主要的玩家包括：
1）超市电商：大润发（飞牛网）、京东商城、e万家、物美（多点）、网上麦德龙、家乐福、永辉生活、i百联、天猫超市、等；
2）综合平台：京东、天猫、一号店、苏宁、亚马逊中国等；
3）垂直电商：京东7FRESH、盒马鲜生、易果生鲜、本来生活、每日优鲜、天天果园、中粮我买网、顺丰优选 、沱沱工社、菜管家、光明都市菜园、Fields甫田网、优菜网、云之鲜生、EMS极速鲜、苏宁“苏鲜生”、U掌柜、饭心、两鲜网、鲜动生活、农家兄弟、鲜直达、正善鲜生、味道网等；
4）O2O：爱鲜蜂、一米鲜、京东到家、许鲜、妙生活、CeCeLife、Dmall、乐生活、乐纯、水果1号、我厨、鲜码头、万味林、人人菜场、HeyJuice、快健康、优果仓、奇怪果园、一品一家等；
5）B2B：有菜、小农女、链菜、美菜网、宋小菜、优配良品、菜点点、雨润果蔬网、链农、小农女、一亩田、海上鲜、全球优冻品、花样菜场、锦绣生鲜、良田、送菜哥、鲜易网、菜嘟美、冻品互联、农厂汇、微农互联、菜库、分分钟食材、比菜价、食务链、果酷网、丰收侠等。
2017年中国母婴电商产业链图谱
据电子商务研究中心研究表明，母婴市场成为了电商领域又一具有商机的细分领域，主要包括：
1）综合平台类：京东、天猫、亚马逊、淘宝、苏宁易购、当当网、唯品会、小红书、洋码头、国美在线、网易考拉海购、金箍棒海外购、1号店等；
2）垂直平台类：贝贝网、美囤妈妈、好孩子、母婴之家、宝贝格子、红孩子、亲亲宝贝、蜜芽、辣妈商城、麦乐购等；
3）社区类：辣妈帮、宝宝树、母婴说等。
2017年中国淘品牌产业链图谱
据电子商务研究中心研究表明，淘品牌主要有以下九类玩家：
1）服装类：韩都衣舍、茵曼、裂帛、初语、欧莎、天使之城、AK、歌瑞尔、尼卡苏、斯波帝卡、七格格、小虫米子、战地吉普、零号男、AMII、烟花烫、塔卡沙、兰繆、阿卡、衣品天成、百分之一、柠檬绿茶、Justyle、混合二次方、粉红大布娃娃、NOP、诠渡良品、迪尔马奇、玛玛绨、生活在左、戚米、爱肯、后构想、螃蟹秘密等；
2）美妆类：御泥坊、芳草集、PBA、阿芙、膜法世家、长生鸟、抹茶美妆、JUNPING俊平、柚子舍、姿美堂等；
3）鞋类：柯玛妮克、MRING、涉趣、爱米高、卡芙琳、公羊、羊皮堂、阿卡莎、 人本、哈森等；
4）箱包类：aza、伊米妮、麦包包、那沃等；
5）食品类：三只松鼠、良品铺子、百草味、新农哥、艺福堂、壳壳果、楼兰蜜语、西域美农、茶人岭、三只松鼠、尚客茶品等；
6）钻石珠宝类：佐卡伊、钻石小鸟、黛欧妮、珂兰钻石等；
7）家具类：林氏木业等；
8）母婴类：十月妈咪、袋鼠妈妈、小鹿叮叮等；
9）小家电类：小狗电器、SKG、小熊电器等。
2017年中国电商物流产业链图谱
据电子商务研究中心研究表明，电商物流衍生出多种业态，并朝着多元化、智能化、开放化、国际化方向发展：
1）快递企业：顺丰、申通、圆通、韵达、汇通、中通、宅急送、全峰、天天快递、优速快递等；
2）电商做物流：京东、苏宁、亚马逊、唯品会、1号店、国美在线、当当网等；
3）物流网络：菜鸟网络等；
4）众包物流：京东众包、人人快送、饿了么“蜂鸟”、美团众包、我快到、51送、闪送、E快送、UU跑腿、E快送、锋哥送等；
5）货运O2O：1号货的、云鸟配送、罗技物流、蓝犀牛、速派得、满帮集团（货车帮、运满满）、货拉拉、福佑卡车、斑马快跑、卡行天下、叭叭速配、酷i递、壹米滴答等。
2017年中国生活服务O2O行业产业链图谱
电子商务研究中心研究表明：2017上半年中国生活服务电商行业主要分为12个板块：　　
1) 团购：包括美团网、大众点评网、百度糯米、拉手网、窝窝团等；　　
2) 餐饮及外卖：包括饿了么、到家美食会、点我吧、生活半径、美餐网、易淘食、好厨师、我有外卖、开吃吧、壹号厨房、鹅滴神、美食送等；　　
3) 在线旅游：包括携程、艺龙、腾邦国际、芒果旅行网、佰程旅行网、去哪儿网、驴妈妈旅游网、蚂蜂窝、途牛旅游网、同程旅游网、玩途自由行网、众信旅游、海玩网、我趣网、穷游网、爱旅行网、筷子旅行网、飞猪、木西民宿、行知、遨游网等；　　
4) 交通出行：包括易到用车、滴滴出行、神州租车、一嗨租车、PP租车、凹凸租车、天天用车、宝驾租车、车易安、一点租车、车置宝、、嗒嗒巴士、包拼车、快快租车、嘟嘟巴士、ofo共享单车、摩拜单车、优拜单车、小鸣单车等；　　
5) 在线教育：包括喜马拉雅FM、千聊、分答、在行、新东方、学大教育、沪江教育、一起作业、易题库、学霸君、疯狂老师、北风网、名师宝、哒哒在线少儿英语、学吧课堂、非常大脑、智慧树、作业盒子、小猿搜题、作业帮等；　　
6) 在线票务：包括格瓦拉、猫眼电影、大麦网、时光网、豆瓣电影、淘票票、微影时代等；　7)在线婚嫁：包括红娘网、世纪佳缘、百合网、喜事网、到喜啦、婚礼纪、易结网、聚喜猫、婚派网、婚秘等；　
7) 美业：包括波波网、河狸家、嘟嘟美甲、点到按摩、小脸猫、美尔贝、悦美网、整形预约网、形容网、美丽神器、新氧网、更美、真优美、美黛拉、紫薇美妆、素剪、美到家、美丽多、百彩嘉、白鹭美、美丽来、唯美会、美容总监等；　　
8)汽车服务：车险无忧、百车宝、摩卡爱车、e洗车、摩卡i车、响马帮、携车网、车女婿、弼马温、养车网、、呱呱洗车、e保养、怡驾、途虎养车网、汽车超人、车点点、典典养车、路况通、路况电台等；　　
9)家政服务：包括Homejoy、e家洁、阿姨帮、姨来了、荣昌e袋洗、泡泡洗衣、泰笛洗涤、家政无忧、e家帮、有福妈妈、好阿姨、无忧保姆网、干洗客、爱洗网、懒猫洗衣、e洗网、熊管家等；　　
10) 在线医疗：包括春雨医生、点妙手、点到位、活力蛙、青籁健康、点到、推推熊、一呼医生、天使医生、康大预诊、就医160、7点钟、九阿哥、魔魔达、华佗驾到、小瞄在线、罗宾医生、美呀丽牙、北大医信等；　　
11) 社区服务：包括风先生、考拉先生、小区管家、生活半径、新潮小区、、小区宝、8天在线、隔壁老王、生活圈C、59store等；　
12)运动健身：包括悦跑圈、咕咚运动、keep、点点运动、悦动圈、野兽骑行、去动、火辣健身、初炼、Strava运动家、虎扑、乐刻运动、美加美健身、运动侠、君子好球、六块腹肌等。
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京东的云计算野心：做大做强掌握话语权
关键字：京东
　　今年6月份京东云新铲平“云鼎”上线，京东云“云鼎”负责人何雨表示，产业周期长、投资大、见效慢，但如果坚持到最后，那就将掌握巨大的话语权。
　　外界看待云计算似乎总是云里雾里，直到有媒体报道，作为核心资产，亚马逊云计算业务的利润率最高达80%，其“含金量”可见一斑。
　　当然这个参考不能完全解释京东为什么要做云计算。今年6月份京东云上线了命名为“云鼎”的新产品，它能为京东带来什么？和具有什么样的价值？为此我们专访了京东云“云鼎”项目负责人何雨，给大家一一。
　　以下为记者与京东云“云鼎”项目负责人何雨的实录：
　　记者：云鼎是个什么样的产品，提供什么样的服务？
　　京东云何雨：云鼎包括很多底层的服务，比如，云主机，云，云硬盘，数据推送等一些网络最基础的服务。这些都是向电商转型不可避免的重要工程，但是他们自己去打造将会投入巨大的成本，且由于受专业程度的限制，效率和效果还未必有保障。京东打造这一平台的目的就是为了让传统顺利、快速的转型，同时可获得更高性价比的服务。
　　记者：从长远战略来看，假设没有云鼎，京东将来会面临什么样的局面？
　　京东云何雨：云计算未来会是一个巨大的产业，但投资规模也非常大，但是由于周期长、投资大、见效慢，很少有公司愿意持续投资。
　　如果坚持到最后，那就将掌握巨大的话语权。目前在中国云计算还没有谁表现得特别突出。所以，不做，就是坐以待毙，京东才决定快速推出了“云鼎”。可以说云鼎就是京东云计算的基础。
　　记者：为什么京东不考虑借助现有的技术和社会资源，而是要自主研发和建设？
　　京东云何雨：电商以后的发展是一个需要大规模数量的投资密集型行业。比如十几二十万台服务器，如果把这些服务器交给别人管理，会是一个巨大的支出，而且自己没有掌握核心技术。这相当于被别人掐住了咽喉，以后的发展将受制于人，所以谁都不会去这样做。包括、、等，都要自建IDC。
　　另一方面，目前国内网络带宽、电信基础设施非常昂贵，云计算的目的就是降低成本、提高效率，使企业从的投入解放出来，专注自身核心业务。
　　所以对于京东而言，自建云鼎，意味着我们能把富余的计算资源开放出去，同时我们自己能控制自己的网络、等核心技术。
　　记者：云鼎在自建过程中遇到了哪些阻力？
　　京东云何雨：这个行业的难点在于人才。和其他行业不同，比如安卓刚出来的时候，人才是非常贵的，但他起步低，只要一台就可以开发、调试，但云计算不同，不可以玩单机，必须要成批的，交换器、服务器等，门槛非常高，所以极不利于人才的培养。
　　云计算在中国起步的很早，但为什么前几年没发展起来，就是那时候云计算太超前了。难点在于相关需求人才也跟不上，培养一个云计算人才要3到5年，一两年的时间范畴，只是说有资格去参与。
　　记者：从亚马逊第二季度的财报来看，增长最快的AWS(云业务亚马逊网络服务)，推动了毛利率的上扬。也即云计算可以带来可观的盈利，从长期、中期、短期三个阶段看，云鼎解决的主要问题分别是什么？
　　京东云何雨：短期内必须要提升基础网络，同时加强对的培育，第三是人才的培养。做到这三个短期内目标，中期才可以说提供一些增值的、非常棒的服务让中小企业广泛使用云计算。长期来看，大部分的企业都要利用“武装”自己，但他们不需要招那么多IT人员，为了节约成本，提高效率可以把很多东西架设到“云”上。
　　记者：云鼎对企业用户带来的核心价值是什么？
　　京东云何雨：最核心的价值分为三大块，成本、安全、可靠。
　　这三点之中，我更想强调安全的作用。有些企业很担心，把数据放到云服务器上是不是会被窃取。作为从事云计算的互联网公司，遇到类似质疑的时候，可以发表一个声明，不窃取他们的数据。但这其实仍然很难有效的说服用户。因为国内不像美国，它有一套非常完善的信用体系，即使是政府也可以把数据放到AWS上去。相反，国内缺少这样一个很有信用的企业。不过京东在电商界的信用海是很好的，也希望把电商界的信用延伸到“云鼎”等云服务上。
　　记者：这相当于用京东的口碑做了背书。另一方面也反映出来信用和安全需要整个市场接受教育后才能跨过去。您预测这个教育的过程需要多长时间，需要具备哪些条件？
　　京东云何雨：个人预测3到5年。我认为最好依靠政府的公信力来推荐企业使用云计算。比如政府出面组建一个联盟或组织，号召从事云计算的企业加入，大家遵守统一的规则，明确规定泄露数据会受到什么惩罚，并由政府监管。
　　记者：外界习惯将京东和作比较，所以说到京东云鼎就不得不提淘宝聚石塔。聚石塔把自己比作一个数据的容器，那么京东是怎样形容自己的？
　　京东云何雨：英雄所见略同，但我们不会把聚石塔作为竞争对手。我们希望做更多的增值和差异化服务，持续自身特点创新。
　　记者：能不能介绍一下京东云鼎的增值点、创新点在哪里？
　　京东云何雨：我们有一个服务叫做弹性集群。商家可以把程序建到集群上去，再由弹性集群管理，包括自动扩展和伸缩。比如促销来了，服务器不够了，商家可以通过弹性集群做一个自动扩容的处理。在用户同意的前提下，扩容后还可以支持更多的服务。更重要的是促销结束后，为节约成本，云鼎可以帮商家再进行缩容，达到一个更合理的工作状态。
　　在这个过程中，云鼎提供的服务全部是的，用户可以高效低价的使用这些机器，而不需要特别的留意。只要用户通过鼠标点击就可以生成用户的集群，而不要搭建服务器。
　　记者：京东是怎样看待数据的开放？云鼎将来会怎样发展？
　　京东云何雨：数据开放是不可逆的大势，我们也必须开放。不开放就相当于京东自己做一个APP，而开放就相当于集全社有的力量与智慧共同协力。
　　虽然现在我们正处于发展阶段，但开放的路线是不会变的。
　　从这个角度而言，云鼎是一个基础性的架构，要使用京东的服务，必须要用京东的云主机，不需要时就不要购买。同时其他的平台可以调用我们的API，运用后台的一些做分析，帮助商家更好的决策。
　　记者：现在云鼎的数据量是否足够大，是不是具备大数据的处理能力？
　　京东云何雨：我不确认多大的数据才算是大数据，但京东现在的数据已经很据规模了，包括我们自己的自营商品信息、用户行为和几万POP商家信息。
　　我们在推荐产品和投放广告时，都会去做一些数据分析及处理，从而给卖家提供更准确的推广。
　　记者：亚马逊、京东这样的电商企业做云计算，和其他互联网公司做云计算相比，有什么优势？ 未来谁更有潜力成为行业领军者？
　　京东云何雨：对于京东这些从事电商的企业来说，它们的主要工作就是为用户提供在线商务服务。实际上，这个过程就是为云计算提供技术储备的过程，是为综合配置和优化计算、存储资源积累经验的过程。
　　此外，京东等电商企业在为用户提供服务的同时，也积累了储存着海量用户信息和数据，这是一个巨大的宝藏。当被服务的用户规模足够庞大时，云计算就水到渠成了。
　　而且，电商行业的销售淡旺季虽然没有传统零售行业那么明显，但是为了应对一些促销活动带来的销售高峰，其IT架构必须按照其销售峰值的标准建立，以保证购物高峰的用户体验。因此，在大部分时间里都会出现部分资源的空闲，企业就可以将冗余的IT基础设施租赁给中小企业用户或创业人群，为自己带来收入。对于京东云来说，身处电商行业已让其占据了先发优势。
　　记者：传统企业对云鼎的需求是怎样的？他们是否已经意识使用云计算的重要性，还处于向电商转型的剧烈碰撞中？
　　京东云何雨：如果提前几年，他们或许根本不会理我们。因为基本不需要，尤其是那些线下生意很好的企业，但随着很多行业已发生巨大的变化，现在他们很多业务都从线下向线上迁移了。
　　传统企业很多已经意识到互联网对他们的冲击，70%以上都意识到要向电商转型，包括万达、都在转型。一些知牌尝试自己做电商信息化发现效果并不好，但京东有这方面的优势，不仅可以节约巨大的成本，效果也更有保证。
　　传统企业他们虽然已经意识到这方面的问题，只是不知道要做什么？如何做？但利用我们的产品和服务就可以很快的做起来，从而保证他们可以专注于自己的业务。这是一个双赢的局面。
　　记者：传统企业对互联网的认识会加深，变得成熟，迟早会回归到自己的体系，把最核心的东西放到自己的官网，而届时京东、天猫只是一个渠道。那么，在云鼎的使用上有没有冲突？
　　京东云何雨：其实并没有冲突。
　　云计算本身就是开放的，企业大了有更多选择的余地，也可以自己去选择。但任何一个国家中小企业永远都是社会的中坚力量，几乎所有的中小企业都拼命的利用互联网发展，这个市场将是非常巨大的。像这样不用亚马逊或的“云”服务，而选择自建，是因为自己足够大了。所以当企业壮大后才有资格自建，但短期来看绝大多数企业都做不到。
[ 责任编辑：李桢君 ]
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