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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 13:36&&【字号：&&&&&&】
　bwin官网手机版?互联网电视行业突然入冬。从6月起，国家新闻出版广电总局（简称“广电总局”）对未与牌照方合作的电视端视频APP下达封杀令。这一政策，在一定程度上，使互联网电视失去了“互联网内容”。十年前最早进军互联网电视的“盛大盒子”曾被叫停，如今小米盒子、乐视电视也前途未卜。不过，即使如此，客厅市场的庞大还是会吸引大批互联网电视厂商前赴后继，更多特色终端会肩负“曲线救国”的任务。已经有厂商计划推出55英寸的平板，实现手机视频的大屏播放。还有厂商计划绕开盒子路线，通过路由器或者从云端提供互联网视频的落地。新京报记者李媛广电总局“动真格”封杀对互联网电视盒子的整顿，广电总局这次动了真格。业内人士表示，在三个月内，广电总局“连下重手”，下架了主要视频网站开发的电视端APP。一位网友说，好不容易从电脑前回归到客厅，一家人其乐融融的坐在一起看电视，但一棒子又把我打回电脑前。6月23日，广电总局发函地方广电局，点名要求互联网电视牌照商华数传媒和百视通进行整改，关闭其所有互联网电视终端产品中各类视频APP及视频聚合软件、互联网浏览器软件的下载通道。此后，广电总局针对互联网电视最大技术卖点下手：下令要求所有互联网电视机顶盒必须停止提供电视节目时移和回看功能。不久，广电总局又约见七家牌照商，称每家都存在不同程度的违规，后续哪家不按总局要求做就收回牌照，如果七家都违规，就暂停互联网电视业务。同时，广电总局还下达了一项盒子最严整改令：要求境外引进的影视剧、微电影必须在一周内下线，未经批准的终端产品不允许推向市场。即使是被认为广电“嫡系”的也难逃整改。8月20日，广电总局批评CNTV旗下未来电视整改不力时，指出与之合作的小米、乐视的机顶盒UI违规。9月18日，是最近一次“约谈”，广电总局对各家互联网视频企业提出要求，当周内所有视频网站开发的电视端APP下架，下周还未整改的，将取消其互联网视听牌照，并停止服务器。“气氛相当严厉，前所未有”，当天晚上，有知情人士对新京报记者称。据了解，9月18日中午的会刚一开完，包括优酷、乐视、爱奇艺等在内的电视端视频APP紧急下架，应用商店内也完全找不到这类软件。更为彻底的是，部分视频企业刚刚上线的，企图换个名字打天下的新版视频APP也惨遭截杀，爱奇艺的银河版APP，优酷视频XL版、土豆视频XL版、搜狐视频MAX版、百度电视云等都不能下载了。“我们把电视端的服务都停了，即使下载了客户端，也不能用”。优酷视频内部人士对新京报记者称。有业内人士表示，在互联网电视行业，始终有三原则，迎合产业趋势，满足用户需求，与监管政策博弈。互联网电视十年博弈“虽然算不上是冬天，但互联网电视又一个低谷期来了”。上述优酷内部人士笑称，相关工作一下子就停了，国庆假期难得落个清闲。互联网电视从字面意思理解，就是连接网络的电视机。在互联网企业看来，电视屏一旦连网，就与手机屏、电脑屏、PAD屏一样，是值得开发的大金矿。大约十年前，盛大网络的CEO陈天桥第一个看中这块市场，提出“盛大盒子”概念，在业内首次喊出“把电视变电脑”。当时媒体对“盛大盒子”的描述是，连接在电视机上，接入宽带和有线电视网络，就可以把电视机升级为网络终端、电脑终端，采用简便的遥控器操作方式，实现以“娱乐、生活、求知”为核心的众多功能和应用。听起来，“盛大盒子”与现在的发烧友们追捧的小米盒子、乐视盒子就像孪生兄弟。2005年，盛大推出“盛大盒子”，次年即被广电总局叫停。广电总局函件称，凡是未获得许可证而把互联网内容搬上电视机的行为，均在被叫停之列。此后近十年间，中国成长为全球最大的彩电生产国、消费国和出口国。中怡康数据显示，我国彩电生产量已超一亿台，2013年我国彩电市场内销零售总量为4781万台。与此同时，目前我国网民数量已达6.32亿人。截至2014年2月，全国光纤覆盖家庭的规模已经达到1.72亿户，全国固定宽带接入用户的规模达到1.92亿户。市场的需求和技术的趋势，推动着中国的互联网电视蠢蠢欲动。这十年，包括彩电厂商、乐视网等互联网企业先后进军电视屏，前赴后继。但十年间，关于广电总局叫停的消息也不绝于耳。2009年，再次萌芽的互联网电视被广电总局发函叫停，遭到TCL、创维、康佳等国产六大彩电商的联合抵制，中国电子视像行业协会还曾代表六大彩电厂商，联名上书广电总局，力挺互联网电视。2011年，广电总局颁布181号文（《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》），文件规定，对于互联网机顶盒上所播放的全部视频节目，都需要通过广电总局认可的播控平台落地。广电总局下发了两种牌照：互联网盒子上播出的内容必须由内容服务牌照拥有方提供，同时要经过集成业务牌照拥有方审核和管理后才能播出。2012年，因为有七大牌照商护航，有彩电商和互联网企业新旧两股势力共同参战，互联网电视热潮再度兴起。“若按照去年的发展速度，不出几年，用户规模就能做起来，商业模式也会落地”，某视频企业内部人士对新京报记者说。在技术与政策的博弈中，还是技术败下阵来。硬件创新可曲线自救？有家电企业内部人士对新京报记者称，互联网电视未来可能会向两个方向发展，要么它就是接入广电机顶盒的显示终端，要么它就变成一个单纯的屏幕，所有的互联网内容都来自于手机或其他移动设备，将内容投射到大屏幕上。沿着第一种路径，新京报记者了解到，目前所有视频厂都在“抱大腿”，希望跟牌照方紧密融合，以达到广电总局要求。为此，优酷土豆砸了5000万元给华闻传媒旗下控股公司国广东方，换来其16.6667%的股权和未来双方联合开展互联网电视相关业务的保障。乐视网也紧急牵手了重庆广电，要联合申请内容牌照，希望以此扩大内容运营上的自主权。沿着第二种路径，新京报记者了解到，在不久的将来，可能会有更多新硬件面世。一家国内电视厂商对记者透露，他们已经在准备推55英寸的平板，凡是消费者的手机、PAD终端可以看的视频内容全部可以投射到这个大平板上观看。目前，该产品尚未有正式名称。有业内人士预测，未来智能路由器或成为家庭的终端，操作系统在路由器里，内容也在路由器里，电视会变成一块彻彻底底的屏幕。“即使路由器也被管控，现在又兴起了云盘，用户可以通过电视登录云盘客户端分享视频，这个领域是广电管不了的”。上述业内人士称，总之，互联网电视的趋势不可逆，市场的需求存在，技术手段也很灵活，想要用一种方式管遍所有渠道，是不太可能的。■分析广电传统商业模式受冲击商业广告一直是广电体系的收入支柱。电视台从影视制作公司购买内容，通过版权分销和广告获得收入。这种模式正在受到各大视频网站的冲击。业内人士称，在内容上，视频网站引进美剧、英剧等版权，与中超、NBA等体育赛事的合作，甚至通过从电视行业挖人，自制影视节目。另一方面，在渠道上，通过互联网把视频网站内容引入到电视屏幕上，广电最重要的渠道广电网络受到冲击。在两方面的冲击下，广电体系已经发现，传统广告主们的兴趣正在向体系外转移。据媒体报道，广电总局一直想通过七大牌照方来控制整个互联网电视行业，但事实并没有按照预期发展。不少牌照方为了利益，对终端厂商的做法睁一只眼闭一只眼，使管理者日益陷入到了被动境地。所以，广电总局选择了先从牌照方入手。尽管对互联网电视APP的整顿获得立竿见影的效果，但随着新技术的发展，广电的政策篱笆可能会受到越来越大的冲击。互联网电视整改大事记6月23日广电总局点名要求互联网电视牌照商华数传媒和百视通进行整改，关闭其所有互联网电视终端产品中各类视频APP及视频聚合软件的下载通道。7月8日广电总局要求有线电视网络公司开展TVOS1.0规模应用试验，智能电视机顶盒等终端，不得安装除TVOS外的其他操作系统。7月14日广电总局下令要求所有互联网电视机顶盒必须停止提供电视节目时移和回看功能。7月15日广电总局约见七家牌照商，称每家都存在不同程度的违规，后续哪家不按总局要求做就收回牌照，如果七家都违规，就暂停互联网电视业务。8月20日广电总局批评CNTV旗下未来电视整改不力时，指出与之合作的小米、乐视的机顶盒UI违规。9月18日广电总局对互联网视频企业提出要求，当周内所有视频网站开发的电视端APP下架，下周还未整改的，将取消其互联网视听牌照，并停止服务器。。
　阿里巴巴集团的上市，掀起了新一轮造富狂潮，大量的百万、千万、亿万富翁新鲜出炉。新的财富传奇引发了不少人对互联网公司的向往，已在圈内的人则在憧憬自家公司如果上市的造富情景。实际上，目前国内知名互联网公司，未登陆资本市场的寥寥无几，并已造就了许多财富故事。这些国内知名互联网企业在IPO前后都是如何承诺激励自家员工的？哪家老板对待自己的员工最为大方？腾讯股权激励不断扩容2004年6月挂牌港交所时，腾讯公司的发行价仅是3.7港元。按照这一价格，腾讯高管层诞生了5个亿万富翁，7个千万富翁。腾讯CEO马化腾持有14.43%的股权，身家8.98亿港元。招股书并未披露员工持股数字。2007年12月，腾讯宣布进行意在挽留和吸引人才的股权激励计划。在有效期10年内，集团授出股份总数不超过已发行股本的2%，向奖励个人授出的股份最高不超过该发行股本的1%。到2013年，上述股权激励计划进行了扩容，最高限额由占已发行股本的2%提升至3%。据悉，包括项目经理、总监在内超过千名基层干部被纳入到了新的奖励范围内。此间的一段时期内，腾讯还有过几次股权激励，包括2008年董事会决议向184位员工授出101.605万股新股作为奖励，2009年宣布针对1250位员工818.118万股股票奖励，约占发行股本的0.453%。当时腾讯的员工为5000人左右，股权激励的员工占了近四分之一。阿里巴巴持1756股=百万富翁阿里巴巴集团今年9月19日在美IPO之时，该公司股票的发行价已经高达68美元。高价发行，意味着持股员工市值也将水涨船高。按照开盘价92.7美元，阿里员工要想成为百万(人民币)富翁，只需持股超过1756股。由于阿里员工普遍持股，可谓“遍地”百万富翁。据阿里内部员工介绍，持股超过2000股的员工非常多。阿里巴巴IPO后，董事长马云持股占比为7.8%，是为数不多的、未将大额股权握在手中的科技公司创始人。不过，千亿市值的电商巨无霸也足矣使其成为中国首富。马云及“阿里系”公司对外宣称崇尚“财散人聚”式的股权分享方式。需要关注的一点是，阿里股票在高价位登陆资本市场，未来成长空间尚不可知。部分阿里巴巴员工抢在IPO前将持股内部转让，即是考虑到了股票涨势前景的不确定性。百度9年前IPO时创造50位千万富翁2005年6月，百度成功登陆纳斯达克，创造了当时的一个奇迹。发行价27美元，开盘价66美元，不到3小时就突破了100美元，最高冲刺到151.21美元天价。发行当日股价涨幅高达354%。百度创始人兼CEO李彦宏持股占比22.9%，身价随之一飞冲天，超过9亿美元。招股书还披露，百度的股权有5.5%为普通员工所持。其中，不包括公司高管的股权，或已经行权的员工持股。2004年4月，百度公司曾进行过内部拆股，“一拆二”后，员工的期权相应增加一倍。而在上市前夕，百度又规定：凡是在2005年1月份以前加入百度公司的员工，都以每股10美分的价格拥有一定数量的原始股。公开资料显示，百度IPO一共诞生了8位亿万富翁，50位千万富翁以及约250位百万富翁。奇虎360周鸿t持股低于员工日，奇虎360在纽交所上市，开盘价涨幅高达86%。上市前，360员工共持有公司22.3%的股权，超过了第一大股周鸿t个人持有的21.5%。招股书显示，360员工持股数量为1665.27万股，再加上股权激励池中的2160.36万股期权，一共超过3800万股，员工持股比例高达22.3%。据悉，360创立时有40%的股份为员工持股，上市前稀释到20%。IPO后，公司第一大股东周鸿t持股比例为18.61%，身价约为10亿美元。而在不计算2000多万股股权激励的情况下，员工持股市值在4.8亿美元，以当时1000名员工平均计算，每人持股市值高达48万美元，折合人民币约294.6万元。京东刘强东IPO前“获奖”4%股权日，京东在纳斯达克正式挂牌上市，创始人刘强东身家近50亿美元。值得注意的是，刘强东在上市前夜得到了更多公司股票。在京东正式上市前，于3月中旬更新的一版招股书显示，京东CEO刘强东持股比例增至18.8%，成京东第一大股东。刘强东的股权增加来自奖励，京东董事会基于其对过去10年的贡献，给了他一笔价值超过6亿美元的股权，占总股份4%。2013年年底，京东将此前5个版本的股权激励方案合并，规定最多可以授出4.68亿股。截至上市，已经授出1.07亿股。持股人数、分布情况均未披露。互联网公司员工及创始人持股情况阿里集团：小微金服和阿里巴巴集团全体员工100%持股小微金服，(除马云外)员工持股小微金服比例32.7%；阿里巴巴(上市公司)员工持股未披露。马云目前持有阿里巴巴7.8%，马云持股小微金服将不超过7.8%。腾讯：员工持股未披露。2004年腾讯公司IPO时，马化腾持股14.43%。百度：2005年百度公司IPO时，5.5%为普通员工所持。其中，不包括公司高管的股权，或已经行权的员工持股。李彦宏当时持股22.9%。京东：2011年底时，刘强东曾表示，京东发给员工的股权超过他个人的70%。京东2014年IPO时，刘强东持有18.8%股份。奇虎360：2011年奇虎IPO时，员工持股22.3%，周鸿t持股21.5%。猎豹移动：2014年猎豹公司IPO时，团队和员工持股约11.6%，傅盛持股比例约为7.5%。迅雷：2010年底，邹胜龙表示员工持股15%，邹胜龙在2014年迅雷公司IPO时持股比例为9.5%。搜狐：员工持股未披露；2000年搜狐公司IPO时，张朝阳拥有28%股权。优酷：2010年优酷公司上市时，500多名优酷员工全员持股，古永锵持股41%。去哪儿：2013年IPO时，除了高管及董事股外的管理层与员工持有公司股权约2.3%，庄辰超持股7.23%。■延展阿里员工何时卖股票最赚每个公司上市，都会诞生一批百万富翁。对于阿里巴巴这样的市值庞大的公司来说，更是“土豪”尽出。但是，股价有涨有跌，税费有高有低。在不同阶段卖掉股票的员工，究竟赚了多少呢？上市后卖需向中美两国纳税假设你持有阿里巴巴3000股的股票(这样的员工大有人在)，按照9月29日的收盘价，这批股票价值264930美元，折合人民币约162.7万元。按照美股交易的规定，非美国公民参与美股交易，要缴纳最高30%的个人所得税。但如果你及时填写并提交一个名为W-8BEN的表格，你只需按照10%的税率缴纳即可。“W-8BEN表格”是美国税务局制定的表格，适用于非美国居民向美国国税局申报美国所得税减免时使用。由于中国是美国的税务减免互惠国，中国公民便可能符合减税或免税的资格，最终税率降为10%。当然，作为一个中国公民，你还需要向中国政府申报并缴纳个人所得税。按照市值与发行价的差价，不难计算出这3000股的收益为62250美元，约合人民币38.2万元。这部分收益已经超过8万元的上限，需按照45%的最高税率征收。算上这两个税种，你需要将收益部分的55%作为个税上交。算上委托机构的佣金，以及其他一些税费，总额不到25万元人民币。折现后，你能够获得大约140万元的收入。这140万元的收入中，还需要减去最初购买股票的成本，才是真正的收益部分。对于很多阿里的老员工来说，获取股票几乎不需要成本，还有很多员工是以极低的价格购得这些股票，成本可以说很低。因此，他们的纯收益几乎接近140万元。上市前卖风险小但收益少有人会觉得，上市后的交易太麻烦了，而且有股价下跌的风险。这就引出了第二种交易方式，即在公司上市之前，就把持有的股权转让掉。事实上，确实有不少阿里员工是这样操作的。在阿里即将上市的今年7月，其股票已经被炒到80美元。按照这个价格进行交易，持有3000股的员工可以卖到24万美元，折合人民币147.4万元。按照中国现有规定，公司上市之前的股权转让，要收取20%的个人所得税，即“股权转让收入”减去“本金”，再减去“合理费用”，再乘以20%。前面提到过，很多阿里员工以极低的成本获取这些股票，甚至不需要成本，因此本金几乎接近于零。加上合理费用部分也相对较小，因此，其个税部分最多不会超过交易价格的20%。按照147.4万元的收入，个税部分最多约为29.48万元，这笔交易的纯收益最少不会低于117.9万元。这种交易方式虽然赚得少了点，但同样在一夜成为“百万富翁”。而且规避了股价波动带来的风险，相对稳妥。。
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　在这互联网“颠覆”一个又一个传统领域的时代，被视为蓝海的在线法律服务也已聚集了众多颠覆者：绿狗网、绿云网、找法网、法斗士、易法通、商法通、快法网……还有不久前获得金杜律师事务所及乐视投资的法海网。虽然创业者众，但大家对互联网法律服务的内容、如何推广、向谁收费等基本问题远没有达成共识，目前还处在“八仙过海、各显神通”的探索阶段。虎嗅走访了在北京的三家――绿狗、法斗士和法海，他们刚好代表了三个流派“市场拓疆派”、“垂直搜索派”和“科班法律派”。在探讨中国互联网法律服务模式之前，有必要先看一下美国Legalzoom。了解Legalzoom的投资者，往往看淡在线法律服务的前景并不看好，原因是“风险不可控”。Legalzoom的前车之鉴这家创立于1999年的在线法律网站，服务领域涵盖公司设立、变更、商标注册、破产及个人离婚、房地变卖、遗嘱设立等方面。用户在线回答一系列问题之后，Legalzoom可生格式化的法律文件或给出法律建议，费用只相当于向咨询律师咨询的零头。到2011年，Legalzoom用户发展到200万，全年成交49万笔业务，营收1.56亿美元。在加州20%新设立的有限责任公司接受了Legalzoom的服务。2012年上半年，Legalzoom营收达9646万美元。公司计划于这一年的7月在纽交所发售800万股，募集8000万美元到9600万美元。但在紧要关头，Legalzoom在美国十几个州被律师公会起诉。诉讼不仅延迟了上市进程，还吓跑了投资人。8月底，Legalzoom被迫撤回上市申请。12月底，一家名为PermiraAdvisersLLC的欧洲私募基集以2亿美元代价购得Legalzoom控股权。如今，Legalzoom在各州的讼诉已基本平息，网站仍正常运营。Legalzoom最根本的问题还是动了既得利益者的奶酪。美国是一个法治国家，无数美国人和企业一生之中都要不断与法律打交道。但作为联邦制下的普通法国家，美国联邦法与州法自成系统、叠床架屋；而五十个州之间，大量法律规定差异巨大，此外还有庞杂的地市级法律横亘其中，其法律体系之复杂为常人所难把握。因此孕育了巨大的法律服务市场。研究机构指出仅2010年该市场价值就高达2660亿美元。美国律师每小时的服务费约为320美元小时，这还只是平均值！在相当程度上，美国律师是靠信息不透明赚钱！尽管Legalzoom声明自已并不是一家法律公司，所提供的法律文件不能代替执业律师的意见。但在本质上，Legalzoom没有创造新蛋糕，而是从律师嘴里抢蛋糕，被群起而攻之是必然的。那接下来我们看下国内这几家互联网法律服务商是如何选择路径的。市场拓疆派代表：绿狗绿狗创始人张馨心女士是一位成功的连续跨界创业者，实战经验丰富、市场嗅觉极好。她选择为小微企业提供法律服务做为突破口，拓展发法律服务的疆界。中国现有数千万家小微企业，且以每年新数百万家的速度增长。工商登记、商标注册、财税咨询、专利申请等是小微企业的刚需。但由于每单业务“小微”、获客不便，律师事务所无法提供服务。于是，这些业务被多如牛毛的“街边中介”包揽，服务不规范、收费不透明……绿狗针对小微企业的需求设计出一系列产品，并运用基础服务免费（如注册公司）、增值服务收费（注册商标、代理记帐等）的“互联网思维”完成用户的“原始积累”。如果几十万上百万家企业的注册服务是绿狗免费帮助办理的，如果它们日后在法律方面有什么需要自然会通过绿狗来寻求服务。绿狗本不身不提供这些增值服务，而是把需求“打包”分发给服务提供商，并收取佣金。由于经验多和信心强，张馨心的步子异常快，以规模和收入而论已经跑在整个行业的第一位。2012年，在自有资金支持下绿狗网正式上线；2013年获得200万美元Ａ轮融资（投资方为晨兴资本和真格基金）；2014年6月末，人员发展到100名、单位月营收突破100万；根张馨心透露，千万美元级Ｂ轮融资很快会见分晓。近日，绿狗网还与P2P贷款平台积木盒子、天添钱正式签署了合作协议，为这两家新兴的互联网金融企业及它们的用户提供“证据托管”服务。具体做法是：绿狗将P2P平台融资项目的相关资料进行保管封存，并由专业律师团队对项目资料进行查验和保管，确保合同及相关项目资料真实存在且签署合法；投资人可在“证据托管平台”查询本人投资的未到期项目的封存状态。如果合同正常履行，绿狗网将在合同结束后30个自然日后将合同返还给P2P平台。当出现极端情况，如平台跑路等，绿狗网将会根据投资人的授权，启动集体维权服务。绿狗网将会保留项目资料等相关证据，监管项目得到适时履行直至纠纷结束，保障投资人权益。一旦大笔资金到位，绿狗将象58同城那样大规模到线下拉客源、赔钱提供服务，进一步巩固规模优势、树立品牌形象，目的是以“互联网法律服务龙头”的姿态第一个上市。垂直搜索派代表：法斗士法斗士创始人许开辰先生是耶鲁大学法学博士，美国纽约州注册律师。在创办法斗士之前，许律师为全球最大国际律师事务所欧华所(DLAPiper)合伙人，主要工作领域是VC，与IDG、红杉、英联、凯雷等基金合作处理大中华区投资项目。法斗士定位于法律服务垂直搜索平台，其本身不提供任何法律服务而需求方与提供方（律师）链接起来。由于信息不透明，大量有法律服务需求的个人及企业找不到性价比高的律师，选择非常有限。另一方面，有竞争力的律师（特别是年青、没有关系网者）无法接触潜在客户，难以在公平竞争的基础上获得案源。法斗士本质上就是法律界的去哪儿网！一方面，通过购买关键词从百度获得流量（每点击成本约为4~5元，总转化率6%）。另一方面，为律师认证、建档、签约（类似于去哪儿与OTA或直接与酒店签约）。供需匹配成功后，法斗士向服务提供方收取佣金（也就是说按效果收费）。许律师还透露参与了百度的阿拉丁计划。更值得玩味的是：许律师在曾新加坡接受教育，天使投资方是清流资本（庄辰超是清流的投资人之一），百度出身的王梦秋是法斗士的董事。从“亲情”和“基因”来看，法斗士都有很强的百度色彩。科班法律派：法海网与律狗、法斗士仅创始人拥有法律背景不同，法海网创始人陈一凡及主要创业伙伴均为来自金杜律师事务所的合伙人，而且金杜还是天使投资人。单就对中国现法律现状的理解及在司法领域的人脉而言，法海网是最深的。吸取Legalzoom经验教训并结合中国国情，法海网认为在线法律服务导入期有两个要点。首先，互联网法律服务要首先为互联网服务，不去触动既得利润者的蛋糕。马云与王建林打赌，2020年电商交易额将超过线下交易。数十万亿的交易怎能没有法律服务保驾护航？相关的巨大需求属于增量，不是现有律师盘子里的菜。当然，为互联网提供法律服务要找好“痛点”。目前，网上交易最大的问题就是证据的保全。花几百、几千买的商品，网络服务提供方删改内容，用户“死无对证”。多数情况下，用户“截屏”并不能做为有效证据。所以，证据保全服务是有市场的。但证据保全需要互联网公司配合，有哪些公司愿意主动给自己“找麻烦”呢？法海网选择了P2P贷款平台做为突破口。P2P金融平台良莠不齐，时常有“跑路者”，投资人担心资金安全，又苦于取证难。在这种情况下，法海网就有可能说服部分P2P公司配合进行证据保全工作，以取信于投资者（P2P公司可将此做为卖点之一）。在这里，法海网为P2P平台提供的是增信服务。另外根据央行要求，P2P贷款平台必须将资金托管给银行。证据托管给在线法律服务机构、资金托管给银行，P2P贷款平台的“双托管”有可能成为“标配”，甚至在得到监管部门支持后成为“必配”。当然，要让证据托管成为P2P贷款平台的必配，必需要有多个合资格的服务供应者（绿狗已经开始提供这项服务，未来会更多）。众多在线法律玩家都有机会，到时就得“拼实力、拼背景”了，例如合伙人出身资历、股东是否很牛、合作伙伴是谁等。其次，互联网法律服务要首先为法律工作者服务，提高他们的工作效率，为他们带来更多收益。举个例子，就像“航旅纵横”这个APP，不仅可以提前值机选择座位，飞机的机型、机龄、更可以提供详细的航班状态，告诉用户登机走哪个口，下机在哪里坐大巴……显然，这个APP与民航系统的数据是打通了的。法海网为法律工作者服务的第一步就是奉献与此类似的服务：提供全国各级法院（3000多家）立案、办案进程。律师向法院提交了案卷，在法院系统走到哪一个流程了，同一被告在全国法院系统有没有正在进行的诉讼，冻结财产情况，强制执行情况……这样一款免费应用，律师朋友们能不欢迎吗？P2P业务聚集了高净值人群（投资者），“法院通”（暂且这样称）吸引了大批律师，第一波人有法律方面的需求，法海通平台将把他们撮合在一起，向第二波人“招标”。结语Legalzoom上市计划流产后，号称“做中国Legalzoom”的互联网法律创业团队想必有些茫然，投资人也顾虑重重。今天介绍的三家都以不同的方式避免了与强大的既得利益者正面冲突。绿狗的小微企业注册服务本就不时律所盘子里的菜，而增值服务的需求收集、打包后为交给律师办理；法斗士做的是垂直搜索，帮助律师找到案源；法海网为互联网贷款平台提供增信服务，是新蛋糕。同时，前执业律师充当产品经理为现执业律师打造提高办案效率的APP。不妨这么来定义三家公司各自的想象空间：绿狗是法律界的58同城，法斗士是法律界的去哪儿网，法斗士则是互联网上的金杜！。
　据新华社电一个名为Shellshock的软件漏洞日前曝光，安全专家认为其危害非常严重，可能超过早先发现的“心脏出血”软件漏洞，黑客可能会利用这个漏洞侵入全球范围的网络服务器和众多联网设备。这个漏洞存在于Unix操作系统中名为Bash的一段开源代码中，可能已隐藏多年，直到23日被研究人员发现并公布。Unix是历史悠久的操作系统，后来的一些操作系统包括开源的Linux、苹果电脑的操作系统都建立在该系统基础上，现在许多公司的网络都使用Unix系统。因此，黑客可以利用这个漏洞控制相关操作系统和网络设备。美国国家标准与技术研究所将Shellshock漏洞的严重性、影响力和可利用性评为最高的10分，同时对其复杂性的评分较低，这意味着黑客可以相对容易地利用这一漏洞。美国国土安全部计算机应急响应小组就这一漏洞发出警告，建议使用Unix和Linux操作系统的用户及时加上合适的修复补丁。目前各方网络安全专家正在评估这个漏洞可能会造成的影响。据估计，黑客入侵的高危目标包括网络服务器，以及智能手机、路由器、医疗设备等联网设备。网络安全公司“趋势科技”认为可能受影响的设备数量达5亿。有安全专家认为，该漏洞的影响可能比今年4月发现的“心脏出血”安全漏洞更严重。电商巨头亚马逊25日发布公告，表示开始指导其客户如何应对Shellshock漏洞。谷歌公司也在采取措施，以解决公司内部服务器和云服务中存在的这个漏洞。在这个漏洞曝光后，一些Linux软件供应商很快发布了补丁。但研究人员发现其中存在缺陷，补丁并不完整，不能解决问题。。
（责任编辑：侯茜）