自己游戏账号是联通手机号停机扣费吗,手机停机了,联通把这个联通手机号停机扣费吗卖给别人,他也玩这个游戏,如果他的账号也是联通手机号停机扣费吗

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《中国科学院院刊》(中文版)是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
《科学通报》是自然科学综合性学术刊物,力求及时报道自然科学各领域具有创新性...
覆盖数学、物理、化学、生命科学、地球科学、信息科学、技术科学与天文学等学科...
近几年,电信诈骗层出不穷,日益猖獗,不仅造成了人民群众钱...
中国自古就有“民以食为天”的说法,“吃”可谓是头等大事,...
作为“天宫一号”的“继承者”,天宫二号即将进行的各类实验...
我国首颗微重力科学实验卫星――“实践十号”已于...
手机号注册游戏:不佑霖
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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 00:16&&【字号:&&&&&&】
 手机号注册游戏?昨天,“贴吧之父”俞军在微信里说了这么一段话:“你们怀念我,我怀念Google。如果外部压力不够,我回百度也是独木难支。百度的核心问题首先是价值观,然后是激励机制。”前任高管牵头惋惜竞敌的离开,此章剧情之辗转反侧令人惊诧,却极为精确的点明了商业文明最为本质的要素:竞争促进创新。用纳什均衡的“非合作博弈”理论来讲,就是:完全竞争市场的经济效率最高,因为它提高了企业盈利的难度,从而驱动企业通过技术创新提升盈利能力,而寡头及垄断市场则截然相反。俞军有着充分的理由怀念Google,贴吧、知道、百科、地图等产品,均在2005年到2009年之间羽翼渐丰,而这正是百度面临Google压力最大的阶段,在那个勉强还算自由竞争的年代,作为挑战者的Google也做了诸如与天涯合作“来吧”与“问吧”、收购导航网站265、投资巨鲸音乐等大量的本土化运营工作。随着Google退出中国,百度在产品上的进化也从那一刻戛然而止,在接下来的独占岁月里,百度没有任何一款能够与贴吧、知道相提并论的产品拿得出手。2009年,也是俞军辞职的那一年,他给百度留下的遗产,一个是著名的“PM12条”,一个就是他从一塌糊涂挖过来的实习生李明远。贴吧商业化的一跃李明远之于百度的价值,在于他以一个年轻产品经理的角色将运营概念带入了百度这家技术公司,贴吧的整个运营框架――比如吧主的产生流程、用户的互动体系、百度的服务支持――都是在俞军和李明远的主持下完成的。到了俞军走时,贴吧的流量已经占到了百度的11%,这在当时仅次于搜索和MP3。去年年底,百度架构调整,贴吧被调到移动服务事业群组(MSG)底下,因为战略级别的提升,贴吧团队一度士气高涨,不料没有隔上一个月,一滩烂泥就被糊到了刚刚接手的李明远脸上。放任积劳成疾,却不能久病成医,或许这才是对百度失道寡助的最好注解。在失去了Google这个重量级的竞争对手之后,百度所处的商业环境始终有惊无险,它的经营理念也迅速蜕变为销售主导。必须要说的是,销售主导这个类型并不具有贬义色彩,很多伟大的公司都因打造出了极为强劲的销售能力而正在走向基业长青的路上。然而,销售文化的一大弊病,它有制造内部矛盾的可能性,尤其是在二次或多次变现的商业链条上,用户体验和销售业绩往往不可兼得。大多数社区类产品,会将销售团队与产品及运营团队隔离,两套班子独立运作,用以规避利益冲突,而这种“最不坏”的设计又在无形当中割裂了两支团队的使命,将打架置于肉眼不可视的盲区。就贴吧而言,它的销售体系沿袭了百度赖以成功的代理商制度,以分销模式逐层推行,刺激销售人员以签单为第一诉求。在这个多面体中,与其说这些销售代表了百度的意志,不如说他们更愿意配合有投放能力的客户合伙“搞定”百度:合伙做帐对账、合伙炮制材料、合伙对付年检……这也是为什么销售型公司都以外界难以理解的“打鸡血”作为管理手段,因为对于这种不可能养育出企业忠诚度的团队,唯有像在驴子脑门前面挂上胡萝卜那样的激励才是最有效的。因此,在很长一段时间内,百度的营收增长都是可控的:它取决于前一季度的收入规模和管理层的未来预期,经过量化成为具体的百分比数值之后,往下压到销售部门的头顶,接下来,就是粗暴直接的跑马圈地。百度的广告主也都承担有预算增长的考核,如果第二年无法满足百度的设定,那么所有的返点和优惠都会荡然无存,相反,倘若能够配合百度――比如在次年的预算申报表上增加20%――那么百度则会提供超过这部分成本的资源馈赠。原理就是这么简单,“权力越大、责任越大”的理想主义很难经得起机括转动之后造成的磨损,讨论百度是不是一家坏公司没有任何意义,就像反复念叨“资本主义来到世间,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西”只会制造空洞无用的回音,它的逻辑不应该是用道德工具绑架商业公司――没有人能够否认,贴吧属于百度的资产,其处置权也只会由百度拥有,说白了,就是百度把贴吧给关了,也无可辩驳――而是百度伤及用户体验的做法,是否会对其长期利益产生影响?对于企业而言,“你做的事情不受欢迎”和“你做的事情会危及收益”这两种反馈,后者的撼动力量要大得多。贴吧的悲剧在于,它曾被百度置于拆分上市的计划里,却又回心转意终而叫停,在这个过程当中,贴吧由销售骨干舒迅(后任百度销售副总裁助理)主管,被赋予了如今看来难以经受检验的商业模式,其商业化的努力并非是百度需要这部分的收入,而是需要证明自己具备盈利能力。而贴吧在2015年的疾步狂奔及其附加产品,则是年度营收考核指标翻了三倍的结果。除了这份“厚礼”之外,早已不再是产品经理的李明远还需要认真对待的是:在这十余年的时间里,贴吧逐渐从百度知识系产品的阵营中脱队,成为一个“人味”极浓的话题性社区,百度亦无法用简单的一套标准来对数以千万计的贴吧进行统一管理。一个垂直社区电商的创始人对贴吧事件的评论相当准确,他认为社区从流量变现到运营变现的转换路径不长,但是需要下苦功夫,以社区电商的玩法为例,即使买手制已经相当成熟,多数公司还是会自己另立子公司来做商业运营,用公司品牌来为货币化背书。但是贴吧的去中心化结构,使它很难复制这些成功经验,百度没有能力对每一个贴吧直接部署运营团队――那样会在人数规模及成本上远远超载――而出售流量(即广告)又是一个润物细无声的过程,需要长期培养长尾广告主的加入,这些都不符合贴吧短期冲出业绩的目标。事实上,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有买卖和斗争,这种生态从未变过。一切社区产品都有着竭力保持场所纯净性的“民意基础”和设法染指用户消费决策的“商业力量”共同存在,坦率的讲,站方的主动介入,既不会让情况变得更好,也难以把事情弄得更糟。我在天涯社区担任IT版版主的时候,每天收到删帖请求不计其数,而我的上任版主就是因为相关问题而被某家电脑安全企业以百万人民币级别的成本给“弄了下去”。而在那些娱乐性主题的社区,帮助商家置顶、加亮一些广告帖子,也是某种得到默许的潜规则应用。不过,同样的做法,不能适用于不同的行业。百度将游戏类贴吧卖给游戏运营商,让后者在里面发发点券、带带节奏,似乎不会有人抗议。换至医疗领域,把病患按人头数给并没有经过信任环节的医疗机构,就会出事。而这只是百度过度依赖医疗类型广告客户的一个缩影。简单来讲,医疗资源在中国属于稀缺资源,也就是说,在这样一个供不应求的市场,通过搜索引擎揽客的行为,更容易发生在那些竞争力较弱的医疗机构身上。加上求医问药的消费具有从恐惧到无助再到求救等系列心理演进程序的特殊性,百度与医疗行业的相互共生形成了唇亡齿寒的格局,尽管有着“莆田系”在去年春天与百度的短暂“决裂”,但是很快双方都意识到,真要翻脸下去,两边都会是输家。医疗监管:美国如何做的?根据Google于2012年公布的数据,金融业、零售业、旅游业、教育业、家居业构成了其广告占比最高的五大客户行业,尽管金融业的广告内容当中主要还是以医疗保险居多,但是Google现在并不会遇到百度式的“灵魂拷问”。有趣的是,Google的广告投放多为自助式的,即广告主全程不需要与Google的具体员工发生接触,一切都在后台提交完成、展示扣费。Google甚至不需要雇佣一支专门的团队来对广告客户进行审核――相信我,百度竟然是有这样的团队的――那么Google如何解决虚假医疗广告的隐患?以美国为例,在美国搭建网站是完全自由的,不需要任何所谓的ICP许可证之类,但是如果一个网站想要在线上销售药品和在Google投放广告,那么它必须找美国国家药房委员会协会(NABP)拿到一个证书,同时连接美国食品药品监督管理局(FDA)的数据库,前者确保了它的经营资质,后者确保了不会出现违禁品。简而言之,Google并不会去大费周章的审核每一个医疗广告客户是不是骗子,它只认NABP和FDA的认证,而在这种情况下如果出了问题,那也是NABP和FDA的责任,边界明确。众所周知的是,FDA在美国是以极端严厉著称的,也只有这样的机构,才被公众授权有资格判断药物商品的合格与否,它就像一个滤网,帮助Google这样的互联网公司拦住了绝大多数的魑魅魍魉。而Google以及美国互联网公司的逻辑在于,它们不必具有专业级的鉴别能力――比如,接受一个美白化妆品的广告,并不意味着它们要亲自判断这个商品是否真的如其宣传那样有效――只要市场监管机构放行,那么这个责任的划分就足够清晰了。相比之下,百度的城门失火则有着相当程度的中国特色,在其内部,销售体系能够绕过审查体系,同时为公司财报增添亮色;而在外部,中国拥有世界上最为严密的互联网监管措施,却在与意识形态无关的领域催生大量的寻租空间,导致服务供应商的合法性极其模糊;司法的追责系统――无论是对百度还是非法医疗机构――都显得长期疲软,进而压低了违法风险,很多医疗机构都以“站群”性质运作,除非一网打尽,否则一个头砍下去,两个头又会毫不费力的生长出来。所以,如果回到就事论事的层面,“打倒百度”是一句喊杀起来十分痛快的口号,但是这种汹涌而至的快感并不是解决问题的有效手段。比如,在没有竞价排名的搜索引擎――比如微软的Bing――那些神棍似的医疗机构把付费对象换成了各大SEO团队,于是,它们还是能够换来最好且逼真的展示位置。什么都没有改变。。
 被代表软件工业的比尔?盖茨给吃掉。这个由软硬件厂商合谋的定律,即使不从阴谋论角度分析也是有道理的。对于软件开发不像以前那样做优化,纯粹是因为没有必要优化。虽然说之前我们看到有很多软件的精简压缩,能够实现跟现在差不多的目的,占用的空间却非常非常少;但是以前那种压缩更多是一体化的,把应用写死了之后的结果。如果今后想要引入插件或者二次开发的话,就不如稍稍臃肿一点的模块化那么方便。另一方面,对于代码优化的极致追求,也很大程度上浪费了编程人员的时间和精力。像现在的创业潮流这么急迫,如果需要等待把代码压缩完了再上市,又会多出好几个月的时间,这些程序员们对极致的追求将会拖死创业老板。在急功近利之下所编制的程序,你肯定不要指望它在优化方面能走多远。以臃肿和不完美为代价,软件工业换取的是更快的迭代速度。这样才有了人们期盼已久的各种功能可以更快的植入新版软件中。现在各大平台应用的臃肿程度,不禁让我们回想起刚刚进入互联网时代时期,那些小巧玲珑、令人惊叹的软件工程奇迹。最初,通过软件可以实现只有加装硬件才能实现的功能,省下了买板卡的钱――超级解霸代替了视频卡,求伯君的WPS代替了作为硬件的汉卡。此后,为适应低带宽而推行的Flash动画,可以用几百KB实现几分钟无极缩放的超高清动画,“闪客”因而成为一个时代的共同记忆。那时候,更令人惊叹的是一些注册破解的小程序组所做的演示软件,可以用几百k甚至数十k的大小,在屏幕上占用显卡资源演算3D动画。这些东西都是炫技的成分居多,现在已经如此实用主义的时代,它们只能成为历史遗迹。过一段时间,就连压缩代码的手艺也会逐渐失传。别说什么非物质文化遗产了,在新时代,哪怕是10-20年前的编程功夫,现在的人们也会完全的丢掉。想一想当时,人们购买一台家用电脑,在大多数家庭都不联网的情况下,靠着一大堆光盘,还可以玩好长时间。现在的电脑如果不上网,真是不知道还能干什么。好在因为所有的终端都得联网,逼迫网速和价格达到了亲民的程度,几年前难以想象的Webapp替代原生客户端逐渐成为可能,这才让旧电脑和旧手机多了一些喘息之机。蓦然回首,只是徒增一番感慨。。
 形势不妙,活命为要近日一些图解BAT圈地分布图在网上广为流传,并且都注明是不完全统计。或崭露头角或赫赫有名的互联网企业都背靠着这三棵大树或其中某一棵,不是乘凉,而是活命。BAT变成了VC后的另一主角,既扩展了自己的版图,又支持着把梦想玩得好的新公司,还有天然优势可以与企业相互扶持。久而久之,被BAT投资或收购本是值得炫耀的事,却逐渐变成了现在不得已而为之,因为要存活,因为要入口,因为要平台,因为要资本。屈指可数的仍与BAT抗衡的互联网企业,360、小米、乐视等这样成就了共享经济,成就了新生活方式,成就了这个时代独有的创业梦。但此时有个极大的隐患:一旦资金链断裂,背靠在投资人和BAT树的下的好想法、新技术以及辛苦培养的用户黏性会瞬间崩塌。届时BAT濒临灭绝,中国互联网也将陷入不可想象的黑洞。除了360、小米、乐视等,市场正期待更多以及新一代的公司出现!360以暴制暴服众人,小米互联网思维颠覆硬件厂商之殇,乐视从内容开始布局了全生态,这些以往的东西,也在启示着一批新的公司的新的未来。这是一种需要。这样下去中国智造依然不能崛起从淘宝、QQ、百度搜索到支付宝、微信、百度云的时间,蓦然回首多数互联网企业竟都从属于BAT旗下。如新美大(阿里、腾讯),滴滴快的(腾讯、阿里),去携(百度),58赶集(腾讯)。不再过多的赘述今年的四大并购案,分分合合其实对于消费者来说合并不复杂:同类型APP用户不需要两个。就像股市涨涨跌跌,国家GDP并不会因为股市好而正比提高一样。科技公司换各种角度效仿美国的思维和模式意图在国内争做领域独角兽,但中国智造依然不会因此崛起,真正需要脚踏实地细心研磨的工业科技反而不在风口浪尖。如在线旅游,如今携程、去哪儿、艺龙合为一家,又传途牛、同程要合并。其实在美国的在线旅游行业早就分工很明确且相互扶持,Expedia为Priceline贡献18%的流量;Priceline和Orbitz为Expedia带去7%和4%的流量;同时Expedia还是Orbitz的第二大流量来源方,贡献了13%的流量。所以对于近期在线旅游公司OTA的言和,只能说如梦初醒。都在谈颠覆世界有人笑答:自己倒立过来世界就颠覆了。我们正被这样的怪诞行为捆绑住了步伐,然后还扪心自问为什么举步维艰。因为我们都是在自我颠覆,颠覆各个行业,其实只是传统结合了网络就认为破壳而出了新技术。放眼望去,新技术还在别国,而我们,仍在缘木求鱼。人民不需要真正在医疗、基因、能源、食品、机器人等领域,非行业人员几乎无人问津。大批高等院校的毕业生无从选择,全国只有屈指可数的大型机构用于研发,而三五个年轻有为者想在这些领域做创新简直天方夜谭。过分着力于移动互联网就会创造了很多的伪需求,以为只有把互联网作为核心的企业才是有前途有活力有梦想的。盲目强调BAT的扩张,就会误入歧途,反而会阻碍中国科技发展的速度。江山必有新人出人能产生最大的成就往往不在于真的做成了什么大事儿,而是投入于自我真正热爱的事情上。把BAT当做巅峰而忽视了内心真正的诉求是得不偿失的,况且BAT也将有生命周期走向衰老一日。这就是为什么现在人们常说要“回归初心”,因为BAT过度的发展已经负载太多不可承受之重,或者李彦宏、马云、马化腾也会因为现在“成就”而倍感压力夜不能寐吧。放缓脚步,静等待传统企业+不可想象的新型价值观的企业出现,新人的爆发时刻即将到来。同理,这也是一种需要。。
 手机号注册游戏对于酒店住宿行业来说,过去的2015年喜忧参半,一面是万豪国际与喜达屋酒店两大巨头完成联姻,传统酒店强强联合、抱团取暖,实现人才、用户和数据的资源共享;一面是刚融资28亿美元的美团点评在旅游酒店业务的布局越发加深,对传统酒店行业势必带来冲击。旅游市场在升温的同时,为何传统酒店行业却在亏损?在OTA和共享经济短租房的包围下,传统酒店要如何转型,才能在日益扩大的市场中站稳脚跟?旅游市场规模在上升,传统酒店行业却在亏损根据艾瑞咨询监测数据显示,2014年中国在线旅游市场交易规模达3077.9亿元,比2013年增长38.9%;至2015年Q3在线旅游市场规模已超越1200亿元,环比增长18%,同比增长45.9%。仅住宿这部分,2014年仅在线酒店市场规模已达到632.5亿元,占比20.6%,较2013年同比增长28%。一面是中国旅游市场的火爆、在线旅游市场数据的迅猛增长,一面却是传统酒店亏损幅度的继续扩大,星级酒店不断停业。根据国家旅游局的一组数据,2014年全国星级酒店营业收入2,151.45亿元,亏损59.21亿元,亏损幅度较去年同比扩大。根据京华时报报道,2015年前三季度全国星级饭店停业总数达到近3000家。不仅国内酒店行业面对窘境,国际市场上酒店行业发展亦是使人担忧。根据国际旅行搜索引擎公司Dohop的数据显示,有19%的顾客在成功预订酒店后,在入住前取消了订单;有12.7%的酒店预订是顾客在马上入住前发生的,即“最后一分钟的决定”。分析其原因,是由于越来越多的顾客在长期(大于四天)居住的情况下,会放弃酒店去选择类似于Airbnb的共享经济居住模式。前有OTA截流,后又共享经济房屋住宿杀入此类案例并非偶然,国内目前共享经济住宿劲头正盛,发展势头锐不可当。如2015年7月融资6000万的木鸟短租,2015年9月融资9亿的住百家。他们在国内外各个城市开展了自身业务,并获得了大量的用户支持,这正是对酒店的直接威胁。艾瑞咨询认为,2014年住宿行业将近28%的增长,很大程度得益于短租行业在中国的迅速发展。由此,新兴住宿模式的兴起使酒店行业的利润空间更低。更有甚者,2015年12月传来UberTravel已获颁API专利,此举对传统酒店行业的冲击必然进一步加大。内忧外患,酒店不仅要面对共享经济的威胁,更受到OTA的挤压。随着互联网经济的发展,人们使用互联网预订旅行住宿产品成为趋势,这时OTA网站成为不少游客的选择,酒店网络预订业务主要依赖OTA网站。同时2015年也是OTA混战之年,价格战、广告战等等成本都会转嫁到供应商上,因此,酒店的利润也在被不断的压缩。至此,国内外传统酒店行业在盈利能力与改善经营绩效方面,均面临着前所未有的挑战。那么,传统酒店行业如何扭亏为盈,突破口在哪里?下一步棋:细分服务与轻社交Dohop的数据显示,2015年越来越多的游客选择使用共享经济类型的短租住宿,而且越长久的居住,顾客选择短租的可能性越高。这主要来源于短租行业以更低的成本、更好得结合了互联网科技,同时在顾客本地化体验和细分化服务方面,较传统酒店挖掘得更加深入。市场研究公司MillwardBrown曾在2014年发布一则报告,调查显示将近一半的商务旅行旅客希望能够对当地进行探索。“探索发现”比“逃离”和“放纵”排名更高。越来越多的人想要摆脱“亲切的、与外部隔绝的避风港一般的”酒店,去拥有本地化体验,比如品尝当地的特产和食物,比如参与当地社区的活动,融入当地的文化氛围。数据显示,不论传统酒店行业还是后来者居上的共享经济模式的短租行业,均正在增强顾客本地化体验与提供细分化服务的方向上努力发力。美国的酒店品牌已通过加强本地化的住宿体验实现了订单增长。定位美国中产阶级的红狮酒店集团,其旗下所有酒店均推出了本地化的微型站点和社交活动社区。社区的建立,让酒店完成了从单一住宿功能到与当地社区对接功能的角色过度。丰富而完善的社区活动,充分传达本地特色的微型站点,让用户与当地、用户间的互动加深,使该酒店当月订单量增长了近一倍。另外,英迪格酒店也正在加强其细分化的服务,努力提升收入。通过对其用户属性进行详细划分,他们发现在1984年-1995年出生的一代顾客,相比“舒适度”,他们更关心这个地方是否“有趣”。于是英迪格酒店对这类顾客有针对性的进行数字营销,围绕本地特色打造营销重点,提供特色服务。比如,在关于早餐的广告里,重点强调本地食材极其特色和相应制作方法。酒店还自己举办本地化活动进行营销,比如邀请当地居民带上自己的爱犬到酒店共度一晚“狗狗和鸡尾酒的乐享时光”。越来越多的酒店开始深度挖掘客户对本地化生活体验和细分化服务的心理需求,让顾客可以成为旅游当地的一份子,充分融入当地生活。与此同时,与酒店行业竞争激烈的短租行业,比如木鸟短租、住百家等品牌,也在致力于让顾客拥有更多本地化体验。不论从房型设计、装修风格和本地化线路设计、房东更多的衍生服务等方面,短租行业正在迅速抢占住宿这个低频又有季节性影响的领域。区别于传统酒店的标准间,短租行业的特色房型比如四合院、树洞、木屋、窑洞和别墅海景房等,对喜欢体验“有趣”和“不同”的用户群极具吸引力。这些独特的住宿体验激发了顾客再次住宿体验的兴致,从而带来二次消费、提高了客户粘性。不仅有本地化的体验,房东还可以根据客户需求,提供比酒店更多的个性化服务。和传统酒店不同的是,短租行业提倡房客与房东的轻社交,在住宿同时与房东建立朋友关系,更深入感受当地人文情怀,拥有个性化的游览线路,这些确是传统酒店无法完成的客户服务细分化。“一间房,一种生活”、“一处居所,一种情怀”的口号,是短租行业的主打方向,也是目前酒店行业所缺失的温情特质。诚然,短租行业有其发展的独特路径,传统酒店也有其多年标准化管理的良好基础。2016年篇章已然拉开,究竟哪方能更深入探知客户需求,更完善用户体验,更提升客户粘性,增强盈利能力和经营绩效。大战正酣,成败论英雄,鹿死谁手,让我们拭目以待。。
 截至2015年11月底,移动互联网全网流量消费达到36.6亿G,同比去年同期增长101.2%。这是工信部近日公布的最新数据,流量指标可作为4G整体发展情况一个参考指标。2014年,中国移动抢先发力TD-LTE制式4G,开启我国4G元年。到了今年2月28日,工信部向中国电信、中国联通正式发放FDD牌照,至此TD-LTE、LTEFDD这全球两大4G标准均已在中国开始运营。之所以列出上述背景,是因为2015年我国三大运营商种种发展和变局,竞争态势和通信业格局,都隐含在流量、用户等关键数据变化以及4G牌照发放带来的影响之中。盘点今年,通信业出现了下述几个受到普遍关注的事件:首先,工信部于2月28日正式向两家运营商发放FDD牌照,中国开启双制式4G时代。其次,自从克强总理今年3月宣布“互联网+”计划,运营商在“互联网+”的作用被赋予更高期待,5月,三大运营商集体宣布“提速降费”支撑“互联网+”,其实施过程伴随。
(责任编辑:侯茜)哪位了解手机丢了怎么锁手机蔡恨蕊19921、所有的手机都有一个惟一的序列号,当你键入*#06#时,你手机的屏幕上就会出现一个15位的数字,这个数字就是你的手机的序列号。
2、请把此号码记下来并保存好,当你的手机被盗后就可以将此号码提供给你的服务商[中国移动][中国联通],他能将你丢失的手机锁住,即使别人将你原有的SIM卡换掉,此手机也不能使用。
3、也许你不会失而复得,但是你的手机对他们来讲也是没有任何价值,除非将它作为纸镇。如果每个人都能够知道自己手机的惟一的序列号,那么盗窃手机将变得没有任何意义。
希望我的回答能帮到您
更多回答Saber__719电脑玩游戏,分两种情况: 单机游戏卡:原因---机子的配置不能满足游戏需求 网络游戏:原因----机子配置不能满足游戏需求;还有就是网络不稳定,跨区服玩游戏(比如电信的宽带,玩的确实网通区的区服)
Wuli百变婉妹啊你好,锁住iPhone的方式如下:
使用电脑登陆iCloud,点击“查找我的iPhone”。
输入iCloud密码,进入找回我的手机界面!随后,点击顶部的“所有设备”,选择丢失的iOS设备。
选择设备之后,屏幕右侧会出现该设备的控制窗口。
选择“丢失模式”后,iCloud会提示输入锁机密码,密码无需与手机设定的保持一致,任意输入即可!特别注意:在找回iPhone后,需要输入以上四位数进行设备解锁,因此请谨记。
然后按提示输入联系电话以及信息,以上信息都将在设备成功锁定后显示在锁屏界面上。
由于是远程锁定,因此指令的传达需要网络的传输。所以,在手机没有联网的时候,iPhone是不会被锁的!而只要手机一旦联网,iPhone便会立刻锁定!同时,手机会自动定位,可以在网页端上查看手机所在的具体位置。
指令生效后,iPhone便会被锁定在锁屏界面,并自动显示刚才设置的电话号码与信息。在锁定手机的期间,除了拨打指定的联系电话就无法进行任何操作,连通知栏与控制中心都被禁止呼出。
解除的方式很简单,在锁屏界面往右滑动,输入刚才在丢回模式设置的4位锁机密码即可。希望可以帮到你.
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反馈360产品问题,
除了聊天上网打电话,手机还有一项重要的功能那就是玩游戏。说到手机玩游戏,你肯定能说出N多的游戏来,也能对手机提出各种要求。
如果让您来设计一款游戏手机,您觉得它应该具备哪些性能?
你觉得最合理的配置是什么样的呢?
您觉得手机如果设计游戏模式,怎么样的游戏模式才是你想要的呢?
欢迎跟帖留言。
t014b0c8ac89d84d23c.jpg (26.9 KB)
11:20 上传
前排,呵呵?
来自360手机 N5S(360社区3.3.2版)
把系统优化好再说,垃圾公司&
我认为,不卡顿,不烫,玩之前能完全清理内存,信号稳定,不断网,不卡顿,没有悬浮窗推送,没有后台软件占用带宽。
然而可笑的是,这些,你们一个也做到&
回复绥霜:我也是这样想的&
回复绥霜:腊鸡你妈,360os够好了&
回复GUAN_GXP:大神只是你没有找到好不&
回复绥霜:一群**喷子&
游戏手机啊。信号得好,要稳定。屏幕要大,要灵敏,要高清,要高分辨率,还得耐摔。处理器得跟上,高通的。散热性能要好,不然不够玩了。
来自360手机 N5S(360社区3.3.2版)
360不合格了这么说,WiFi不稳,信号易断&
对,得耐摔,不然玩游戏输了想砸手机又怕砸坏了&
反正360手机是不行了,太不合格了&
回复叶落随风舞:碌碌无为。&
回复叶落随风舞:WIFI非常不稳&
既然是为游戏而生,拍照什么的都可以打折。信号,屏幕,CPU还有图形处理都得好。其次就是散热和电池。充电10分钟能玩2小时。哈哈?
来自360手机 N5S(360社区3.3.2版)
你能休息2分钟大干5小时吗哈哈&
回复:我估计是干2分钟休息5小时&
最后一条有点傻乎乎。&
性能与续航完美配合。在不影响游戏的流畅性下,改善续航能力,优化充电玩游戏的控制。
来自360手机 N5(360社区3.3.2版)
运行游戏流畅。还有网络信号不差,散热功能强大,续航能力也要强大。屏幕要够大,最好是六寸的。玩游戏的体验要好。摄像头,之类的可以直接不要。跟游戏没有太多关系的可以不用那么高配。
来自奇酷手机旗舰版(移动联通双4G)(360社区3.3.2版)
高配置得有
来自奇酷手机旗舰版(全网通)(360社区3.3.4版)
光有配置怎么行?最讨厌现在国产机光拼参数不注重体验&
本帖最后由 板块总监 于
15:38 编辑
1.信号稳定
2.流畅自如
3.电池给力
4.充电速度要快
5.最好有个游戏模式(仅仅可以接电话和信息,因为微信群QQ群的信息玩游戏时实在蛋疼,目前我玩游戏时都会冷藏这两个东东,能有游戏模式最好)
6.六寸屏幕最好,大小适合,高端大气,手感携带都方便适合(目前就是6寸屏)
来自360手机 Q5 Plus(360社区3.3.2版)
360有游戏模式的&
回复老衲法号嬴荡:OS2.0没有啊,你用360那个型号手机&
回复老衲法号嬴荡:你是说儿童模式?&
回复燕青:游戏模式不是儿童模式&
回复板块总监:360n4s
回复板块总监:我说的是360软件里面&
回复老衲法号嬴荡:我说的是360系统增加游戏模式&
回复板块总监:。。。。。。。。。。。。。&
回复怪我太在乎:回复怪我太在乎:我说的游戏模式是增加除SIM卡的信息除外的一切信息免骚扰,开游戏模式时自动清除后台程序,防止后台程序重启,从而达到和更加流畅愉快的玩游戏,也可以开游戏模式自动开高性能模式。这样一来玩大型游戏可以开游戏模式来玩,为一些玩机小白更加更好的游戏。&
回复老衲法号嬴荡:怎么用&
首先,跟流畅,其次。发热要低。再者电池容量足够大,手感要好
来自360手机N4S(360社区3.3.2版)
来自360手机 N5(360社区3.3.2版)
既然要打造一台游戏机型,为什么不打个全能呢?适合各类人群,价格可以贵一点。但要让人能接受得了,后期维护要跟得上。也可以制作一些高端机型,别像苹果那样离谱的价格。就好啦。系统方面要特别注意,别有了新机型,旧机型就不管了。
来自360手机 N4S骁龙版(360社区3.3.2版)
哈哈,那不应该叫游戏手机,应该叫游戏机
来自360手机 N5(360社区3.3.2版)
第一,足够的性能。良好的散热,不求太强,但求稳定高效。
第二,稳定的网络,打网游不掉线。
第三,续航是很有必要的。要么低功耗CPU,要么大电池。
第四,如果屏幕显示能更好一点,比如全面屏,那也是可以的。
来自360手机 N4S骁龙版(360社区3.3.2版)
农药高帧率模式
来自360手机 N5S(360社区3.3.4版)
当然要有强大的处理器,根据自己喜好能够调节的分辨率,还有就是良好的手感
来自360手机N4S(360社区3.1.3版)
本帖最后由 羽落飘零 于
00:40 编辑
1.CPU是游戏的生命,一个好的CPU可以超越其他玩家很多,最好是14纳米级别以上的,运行要快,流畅,一定不要发烧,否则会被烫的掉地下,
2.屏幕要大,最好是6寸的屏,5.5的日常用还好,但打游戏有点不够,当然分辨率也要跟上,否则屏大也没用 ,屏的灵敏度要好 ,才能展现高端玩家的极限手速,屏的手感也是很重要的
3.信号要好 ,无论是4G还是WiFi,连接要稳定 ,千万不要出现断流现象,要不上两条都是白扯
4电量要大,最次4000mA起步 ,不能打一会游戏就得充,要有持续的战斗力
5联合游戏厂商进行优化,在保证高帧无忧的基础上还要有不同于其他手机的优点,才能展现出游戏手机的风范
来自360手机 N5(360社区3.3.2版)
骁龙835处理器8g运行内存,音效d t s,信号采用双天线 屏幕要高清顺滑,
来自360手机 N5(360社区3.3.2版)
不卡&&不热 不费电
来自360手机 N5S(360社区3.2.9版)
不发热。屏幕好一点。信号好。性能我就不说了大家都懂。
来自360手机 N5S(360社区3.3.2版)
奇酷,q5之后的旗舰机器,游戏性能不打折的同时,其他方面要加强,比如前后双摄,多功能按键,双立体喇叭,拍照防抖,屏幕5.5 6吋,还有续航,当然,续航,360一直做的还不错。系统方面,软件方面,相信这不是问题,就是游戏防打扰么。
来自奇酷手机旗舰版(移动联通双4G)(360社区3.3.2版)
对了,还有散热,我觉的360这方面没问题。&
关于屏幕补充,屏幕一定要好,触摸灵敏,玩游戏容易划到下面的触摸按键,可能利用多功能按键暂时锁定,不会说打游戏勿触而跳屏。&
来自360手机 N5S(360社区3.3.2版)
游戏分身可以3开以上最好,性能也要赶得上
来自奇酷手机青春版(全网通版)(360社区3.3.0版)
老周啊。现在蓝牙/树脂手柄可以解决绝大多数的屏幕大小啊,材质,啊之类的问题 ,个人见解。现在没有多大必要在游戏功能上下功夫了。。。
您既然游戏手机 就得有分层次受众才方便 ,游戏机,对内含配置要求自然不少,
--最主要的是续航,很多人应该会到户外完
--然后就是G/CPU方面 你想拉到市场份额,就得有足够的硬实力,或者口碑。
--电容屏电容屏电容屏重要事情说三遍,屏占比适中,拿着舒服不会掉,但蓝牙手柄已经看透一切。。
--可以加一些音质啊,HiFi啊,色比啊,duang啊噱头&&-----越办越好吧 我想换机你这没有高端2000左右的机。。。
来自奇酷手机旗舰版(全网通)(360社区3.0.9版)
屏幕一定要好最好6寸起步。续航,散热要好,喇叭的音质好,CpU,gpU要好。不能用断时间就卡了。。
来自奇酷手机青春版(全网通版)(360社区3.2.6版)
屏幕灵敏度高,游戏时,电话信息不误。&
屏幕一定要好,要好,2k的,自调分辨率,支持720,& &手机的宽高比例要好,散热要好,&&电池容量不必太大,手机用着一定不要太硬,圆润一点,
来自ZUK Z社区3.3.2版)
DNFの氵灬 发表于
老周啊。现在蓝牙/树脂手柄可以解决绝大多数的屏幕大小啊,材质,啊之类的问题 ,个人见解。现在没有多大必 ...和,应该有足够的档次区别,切合实际不同人群
上面的那个,游戏优化要好
--我觉得(会买高端机当然人不会买游戏机的XD)
来自奇酷手机旗舰版(全网通)(360社区3.0.9版)
电量要大,信号要稳,cpu要强悍,存储空间要大。
来自360手机 N4S骁龙版(360社区3.3.2版)
老周啊,不论,游戏手机,还是普通手机,我们都要大电池,高配置(G/CPU),高清屏,优秀的续航,简单实用的应用,
现在满大街都是全面屏了,不知您有何打算。
来自360手机N4S(360社区3.3.2版)
老周啊,不论,游戏手机,还是普通手机,我们都要大电池(5000mAh),高配置(G/CPU),高清屏,优秀的续航,简单实用的应用,
现在满大街都是全面屏了,不知您有何打算。
来自360手机N4S(360社区3.3.2版)
摄像头左上角,省电、快充、性能中流就行了~
来自360手机 N5(360社区3.3.4版)
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