遵义西南美康利健眼镜的业务能力怎么样.有知情人回答一下吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-07 04:58 标签： 美康利健
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全屏查看投资人变更（包括出资额、出资方式、出资日期、投资人名称等）苏银良,100%苏银良,100%注册资本变更（注册资金、资金数额等变更）10<font color= #EF（ + 4900.00% )经营范围变更（含业务范围变更）O8190O8190投资人变更（包括出资额、出资方式、出资日期、投资人名称等）变更苏银良,100%苏银良,100%经营范围变更（含业务范围变更）验光、定配眼镜；眼保健咨询服务；批零兼营：眼镜、钟表仪器、办公用品、化妆品（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。验光、定配眼镜；眼保健咨询服务；批零兼营：眼镜、钟表仪器、办公用品、化妆品、家用电器、预包装食品（不含冷藏冷冻食品）、仪器仪表、电子产品；营养健康咨询（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。共3页共2页暂无相关信息，看看该公司的其他信息共3页暂无相关信息，看看该公司的其他信息同地区同行业公司置顶反馈APP微信天眼查公众账号电&&&&&&&话 : 400-871-6266工作时间 : 周一至周五 9:00-18:30在线客服 :商务合作 : 全国企业信用信息公示系统中国裁判文书网中国执行信息公开网国家知识产权局商标局版权局固定电话：400-871-6266版权所有：北京金堤科技有限公司(C)2015 JINDIDATA 京ICP备和英阿米巴经营模式“看清”康利眼镜的经营症候
-8日，和英阿米巴经营导师团队李承恩老师、姜涛老师远赴中国著名的酒文化名城贵州遵义，带着和英咨询集团独创的阿米巴经营基因工程服务，正式进驻贵州省最大的眼镜连锁企业集团西南康利眼镜。
和英咨询·康利眼镜阿米巴经营基因工程启动会大合影
西南康利眼镜最早于1997年在遵义成立。十多年来，康利人“以质量求生存，以诚信谋发展”，经过公司上下的不断努力，现已在贵州省拥有20多家连锁店，这使得西南康利眼镜成为贵州省最大的眼镜连锁企业集团。
集团苏总始终坚持“把员工的成长放在企业发展第一位”的经营理念管理企业，正是这种为员工谋利的“利他精神”，开启了西南康利眼镜与阿米巴经营的缘分。而后，苏总先后参加了和英咨询集团杭州站构建班及宁波站实操班，并现场报名基因工程，促成了西南康利眼镜与和英咨询的“美好姻缘”。
康利学员现场构建阿米巴经营会计报表
稻盛和夫曾讲：“做企业最低也要做出10%的利润，否则就称不上是什么企业经营。”和英导师团队深入企业内部进行数据分析时，发现西南康利眼镜整体利润偏低。究竟是什么原因呢?导师们经过与领导层及基层员工的访谈调查中，诊断出问题的症结——人心的问题。员工效率低下，缺乏改善经营的主动意识，原有的薪酬与绩效考核机制难以聚焦人心;人心涣散，企业利润自然无法提升。
在本次项目启动会上，由于导师们提前准备工作充分、数据收集全面，现场辅导顺畅无阻。首先，和英资深导师李老师以阿米巴经营哲学为根基，宣导员工“利他”的经营理念，透过经营哲学的梳理让员工更加清晰了企业使命和愿景，并对核心价值观的践行起到了非常明显的帮助;调整了各部门主管的工作心态，打破部门之间的沟通不流畅。随即，姜老师与李老师共同辅导学员，迅速建立经营会计报表，采用数字化经营有效改善业绩，改变各门店店长关注销售额的现状，快速培养员工的“经营意识”与“成本意识”。
和英导师团队上台接受康利学员献花与感谢
四天的辅导时间虽稍瞬即逝，却让西康眼镜的学员们收获了丰富的“阿米巴”精神粮食。项目结束之际，苏总表示：“通过和英导师们这几天的辅导，帮助我们实地导入阿米巴经营模式，使我更加坚定要做一个幸福型企业的幸福企业家”。高管在课后也反馈到：导入阿米巴经营后，店长们思想发生了天翻地覆的变化，懂得幸福主动工作，自动自发的制定计划目标;积极寻找提升利润、改善经营的有效方法，用“经营者”思维解决问题…………。
让人人成为经营者是阿米巴经营最好的注解，也是和英咨询服务客户的最高标准。相信阿米巴经营一定能让西南康利眼镜创造更完美的未来，成为国内一流眼镜验配企业!
最新课程预告
第51、52期和英咨询《人人成为经营者——阿米巴经营系统构建班》将于11月20-22日郑州、12月3-5广州开班，由国内最具权威阿米巴经营实战导师詹承坤老师主讲。现场让企业带走组织划分方案，老师学员一对一分析指导更具针对性。
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