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红牛争夺战：泰国红牛接连发起诉讼 华彬集团强
　　一波才平，一波又起。广药王老吉与加多宝之间的“红罐之争”在历经5年后刚尘埃落定，另一著名饮料红牛的商标所有者泰国天丝与华彬集团的纷争又拉开了序幕。　　8月21日，华彬集团首次就红牛商标权续约一事正式表态，称“华彬集团从未关闭过合作的大门”。华彬集团还和中国红牛发布联合声明称，中国红牛相关主体的生产经营活动仍在正常有序地进行中。　　9月12日，中国红牛包装供应商的奥瑞金(002701,股吧)发布公告称，天丝集团与该公司的诉讼收到中止诉讼裁定。不过，泰国天丝与华彬集团的角力仍在继续。　　这场号称“世纪争夺战”的背后，不仅仅是泰国红牛、中国红牛，还浮现出奥地利红牛的身影。红牛这棵摇钱树，最终会花落谁家？　　一罐饮料造就中泰两大富豪　　欧睿信息咨询公布的数据显示，2015年红牛全球市场销售额达92.42亿美元，同比增长10.08%。中国红牛2015年销售额占全球市场份额的35%左右，达32.45亿美元，同比增长17.92%。　　长期以来，中国的功能饮料市场都是红牛一家独大。红牛的年销售额稳定在200亿元之上，2015年销售额达到230.7亿元，2016年尽管深陷各类纠纷传闻，销售额依旧稳定在221.8亿元人民币。　　小小的一罐饮料，为什么会成为如此赚钱的摇钱树？　　资料显示，泰国天丝创始人、红牛饮料发明者许书标，是泰国“饮料大王”。1922年，他出生于中国海南文昌，2岁随家人去往泰国，并在泰国长大。20岁长大成人后，他从推销员做起，白手起家一步步发家致富。　　1975年，许书标发明了红牛饮料，目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。1981年，红牛在泰国推出后大受欢迎，产品供不应求。　　随着红牛在国际市场上相继取得成功，1993年他在海南创立了红牛在中国的第一家工厂，将红牛饮料引入了中国。但是，由于当时中国还没有能量饮料这一分类，再加上许书标不了解中国市场，政府审批、市场培育、渠道拓展等方面的一系列问题，让红牛在中国迈出的第一步进展得并不顺利。　　1995年，41岁的严彬与72岁的许书标相识，两个同样从底层打拼上来的人一见如故，严彬成为红牛在中国市场的合作伙伴。20多年来，许氏家族一直为中国红牛提供生产工艺、产品配方等技术方面的支持，严彬旗下的华彬集团负责红牛的生产和销售。双方共同协作，将红牛在中国做大做强，严彬与许书标也成为一代富豪。　　《2017年胡润全球富豪榜》显示，严彬凭借110亿美元的身家，与苏宁张近东、美的何享健并列第107位。　　硬碰硬的角力　　经过十几年的发展，红牛已经成为中国功能性饮料第一品牌，从赛场、宴席，到网吧、驾驶室，红牛俘获众多群体，一度占据功能饮料超过80%的市场份额。　　2014年，红牛单品的销售额便突破200亿元人民币大关，以同行类比，覆盖各饮料线的农夫山泉2016年的营收也才150亿元人民币。　　但双方的矛盾也逐渐开始激化。　　据报道，随着创始人许书标的去世，许书标的子女们怀疑这么多年来，严彬暗度陈仓，把本属于合资公司的利益输送给华彬集团，因此自2014年便开始着手调查，并起诉华彬集团。　　泰国天丝及许氏家族认为：“严彬先生在合资公司体系之外设立了多家由其个人全资所有的公司，这些公司在没有取得任何商标许可、也未经其他合资方同意的情况下生产和销售红牛产品，将红牛在中国的业务据为己有。”　　资料显示，华彬集团在2005年、2009年、2012年这3年，先后成立了红牛维他命饮料（湖北）有限公司、广东红牛维他命饮料有限公司和红牛维他命饮料（江苏）有限公司，这3家市场主体生产和销售业务兼备，由华彬投资100%全资持股，而华彬投资是华彬集团的全资子公司。目前，这3个工厂的产量要远远大于仍在合资公司体系中的怀柔工厂。　　许氏家族的代理律师表示，合资公司初期是有销售体系的。后来，严彬一方面在合资公司外设立销售公司，一方面将合资公司的子公司关掉，最后把红牛销售业务全部转出了中国红牛。　　2017年7月，泰国红牛起诉中国红牛包装商奥瑞金。8月初，双方矛盾又波及中国红牛生产方、销售方，泰国红牛起诉广东红牛、广州红牛、珠海红牛及永旺超市。8月18日，泰国红牛与中国红牛进入直接对峙，当晚泰国天丝医药保健有限公司及许氏家族发声明称，已对华彬集团董事长严彬及其拥有或控制的数家公司提起法律诉讼，理由为涉及商标侵权、不正当竞争，以及未经许可生产、销售红牛产品等，而持续盈利的合资公司从未向作为合资公司大股东的许氏家族分配过任何利润。　　“泰国红牛对奥瑞金施加压力，这是一种策略，实际上剑指中国红牛。”中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬接受《中国经济周刊》采访时说，泰国红牛对中国红牛供罐、生产、销售方全部进行了起诉，既是表达对中国红牛的不满，也是对中国红牛的一种施压。“实际上，这是一场硬碰硬的角力。对于泰国红牛来说，手上的红牛商标是其最大的筹码；对于中国红牛来说，20年来积累的生产能力与渠道关系，成了它对抗泰国红牛的一把利剑。”　　业内人士分析认为，泰国红牛想重新掌握对中国红牛的控制权，中国红牛则尝试在双方的博弈中争取更大的话语权。这样看来，酿成目前这样一场风波实属必然。　　隐身的奥地利红牛　　在双方进行拉锯战的过程中，逐渐出现红牛饮料的另一利益方――奥地利红牛的身影。它到底是何方神圣？为何出现在中国市场？它对中国红牛意味着什么？　　公开资料显示，1984年，奥地利人马特希茨联合许书标创建奥地利红牛公司，分别持有49%的公司股份，余下2%归许书标长子许书恩（现任红牛饮料集团董事长）。　　“奥地利红牛一直都非常重视中国市场，为了进入中国，奥地利红牛做了长久不懈的努力。”奥地利红牛官方曾在中国媒体上公开表示。　　根据工商注册登记信息显示，奥地利红牛的全资子公司瑞步饮料贸易（上海）有限公司早在日就在上海注册成立。据了解，在红牛创始人许书标逝世后，许书标的后人继承了泰国红牛的事业，将泰国红牛的股权出让给了红牛的全球核心企业――奥地利红牛。随同转让给奥地利红牛的，包括红牛的品牌资产。　　一直以来，奥地利红牛通过进口渠道进驻中国市场，却少见营销推广，销量也不温不火。另一方面，马特希茨治下的奥地利红牛创下了2016年在全球售出60.62亿罐的纪录。显然与销量已经十分成功的全球市场对比，蛰伏几年之久的中国市场对奥地利红牛来说，显得愈发关键。　　“两只牛”是否存和解可能？　　如今，红牛商标争端日趋白热化，会不会鹬蚌相争渔翁得利？　　“实在不方便评论，请谅解。”华彬集团新闻发言人婉拒了《中国经济周刊》的采访。　　接近华彬集团的内部人士表示，华彬集团虽然早已开始将鸡蛋往其他篮子放，例如先后收购美国最大椰子水销售商Vita Coco 25%股份、引进儿童饮料果倍爽、控股高端水VOSS、强势推出一款欲替代红牛的能量型维生素饮料新品“战马”等，但还是希望能像王老吉和加多宝那样最后一笑泯恩仇。　　“虽然双方都很强势，但鱼死网破应该不是最终目的。中国红牛本来手握80% 续约成功的可能性，如今只能五五开。如果泰国红牛一定要一意孤行，也可能导致谈判失败。在利益面前，没人抵挡得住这盘巨大的生意，因此不排除双方最后有和解的可能。”朱丹蓬对《中国经济周刊》记者分析道。　　他认为，华彬集团做了20多年红牛，具备团队、客户、资源等方面的优势，其他任何一个运营商都无法在短时间内去取代它。若华彬集团无法再使用红牛这个商标，也许它旗下另一个功能性饮料“战马”会成为主打。不过现在看来，“战马”很难在一二线市场适应和满足消费者需求，若谈判破裂，华彬集团或许会打造一个更加高端的品牌。　　事实上，各路掘金者已纷纷发力，想抓住机会扩大市场。可口可乐引入的“魔爪”，依赖可口可乐强大的渠道能力，出现在消费者眼前；广东本土饮料企业东鹏饮料，高调推出升级版的金罐新品；另一广州饮料品牌亚洲饮料则推出亚洲雄风，正式进军功能饮料市场……　　可以肯定的是，无论两只牛是否和解，功能饮料的财富版图都会被后来者改写。额度获批提速QFII跑步入场 一周赶赴8公司调研|QFII|额度|调研_新浪财经_新浪网
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额度获批提速QFII跑步入场 一周赶赴8公司调研
　　QFII的动向一直引人关注。在最近一周的时间里，包括摩根士丹利、瑞银证券、麦格理集团、高盛资产、巴克莱银行、SMC中国基金、新加坡UG?FUNDS实地调研了8家上市公司。分析认为，最近QFII密集调研上市公司与其投资额度获批提速密切相关。
　　记者 彭浩
　　QFII一周赶赴8家公司调研
　　在最近一周左右(3月24日至4月1日)时间里，包括摩根士丹利、瑞银证券、麦格理集团、高盛资产、巴克莱银行、SMC中国基金、新加坡UG?FUNDS实地调研了8家上市公司。这8家公司分别是、、、、、、、。
　　欧菲光最新一份投资者关系活动记录曝光了QFII的踪影。3月31日，赫赫有名的QFII摩根士丹利到公司调研。在调研期间，欧菲光表示，公司看好指纹识别的发展前景，成立了专门的生物识别技术公司，积极布局。
　　公司现有来自美国、台湾的硬件和软件团队全部到位，技术合作正在快速布局，准备建设全球先进的SiP封装线，可以实现媲美触摸屏业务的定制化设计。未来，公司将用Metal mesh sensor 50um间距的触摸屏实现指纹识别功能，成本会大幅度降低，有利于指纹识别模组的量产和市场推广。在QFII调研的当日，欧菲光股价上升2.72%，随后两个交易日，股价继续攀升。
　　3月28日，摩根士丹利也赶赴碧水源调研。“住建部拟推行混合所有制模式，力图将水处理项目交由社会资本进行运作。按照住建部的设想，未来将选择数十家实力强劲的大型公司，编制合作企业名单，待各地区水处理项目打包后，组织名单内公司进行统一招标。”碧水源称，公司作为行业龙头，在这样的市场背景之下优势非常明显。另一方面，国家为顺利推行PPP模式，还将提供政策性贷款和水价补贴等优惠政策，公司能够获得进一步利好。
　　此外，华斯股份引起了瑞银证券的关注，在3月28日的调研中，重点围绕裘皮的消费市场。华斯股份提到，欧洲，美国，俄罗斯，日本和韩国一直是传统的消费国，特别是俄罗斯，因为环境十分寒冷，所以裘皮服装不仅是奢侈品还是必须品。中国正在成为新兴的裘皮消费国，裘皮零售业近年来增长迅速，现在来看应该是全球最有潜力的消费市场，也是最大的消费市场。
　　QFII额度获批提速跑步入场
　　分析认为，最近QFII密集调研上市公司与其投资额度获批提速密切相关。
　　国家外汇管理局最新统计数据显示，截至日，已有241家合格境外机构投资者(QFII)合计获批535.78亿美元的投资额度，较2月底增加12.6亿美元；人民币合格境外机构投资者(RQFII)额度3月份增加201亿元人民币，总额度达2005亿元人民币。因此，折合人民币共计约258亿元的资金有望向A股继续“输血”。
　　具体来看，3月，澳门金融管理局等4家机构首次获得共计7.5亿美元QFII额度；新加坡政府投资公司和麦格理银行分别获批增加5亿美元和2亿美元；荷兰安智银行股份有限公司减少1.90亿美元。
　　在RQFII额度方面，瑞银环球资产管理(香港)公司、景林资产管理香港公司和华宝兴业资产(香港)管理公司分别首次获批10亿元人民币；嘉实国际资产管理公司等多家机构获批增加RQFII额度，共计171亿元人民币。
　　尽管近期A股市场一直处于震荡整理状态，但挡不住外资入市的热情。来自中登公司最新发布的统计月报显示，QFII在2月份新开11个A股账户，保持了连续25个月在A股开户的势头，其中，沪深两市分别新开A股账户5户和6户。
　　值得注意的是，监管层明显加快了吸引境外长期资金入市的步伐。证监会主席肖钢不久前曾表示，今年将进一步扩大QFII和RQFII的投资规模，并将采取四方面措施推进资本市场改革。肖钢强调，QFII现在占市值的比例还很低，仍有很大潜力。
　　QFII调研目标浮出水面
　　星网锐捷：与支付宝的合作已签合同
　　调研机构：公司的主营业务企业网、瘦客户机今年的发展趋势？公司在k米方面的推广会不会对公司资源配置产生影响？我们跟合作在人员方面是否有所安排和投入？
　　星网锐捷：在宏观方面，国家对于信息安全方面是很重视的，公司抓住了国产化的机遇，去年积极参与发起成立国产化联盟，跟浪潮等的合作都给公司的主营业务带来不错的增长。我们对k米的推广方面一方面需要一定的投入，另一方面k米的推广也会促进ktv解决方案的销售，两者之间会有一个平衡，不会影响公司整体的资源配置。地产行业现在正在面临转型，公司与阳光城在智慧社区方面的合作是可以实现双赢的，具体的合作细节还在进一步的探讨中。
　　调研机构：能谈谈跟支付宝的合作事宜吗？
　　星网锐捷：我们在KTV市场的运营模式是多方面的，与支付宝的合作已经签订了合同，同时我们会考虑在适当的时候跟其他厂商合作进行一些推广活动，但是k米业务的发展的核心还是k米能为客户带来多少好的娱乐体验，这是我们目前努力的主要方向。
　　碧水源：净水器业务是公司重点发展方向
　　调研机构：净水器业务的发展方向？
　　碧水源：在净水器业务发展方面，未来存在与国外公司进行合作的可能性，主要是希望借助国外公司的品牌和销售渠道，以打开海外市场，待进入国外市场后，再通过膜更换实现盈利。净水器业务是公司的重点发展方向，现阶段重点在于提升服务能力，加快售后服务反
　　应速度。
　　调研机构：DF膜将成公司新的发力点吗？
　　碧水源：目前公司已建成产能100万平方米/年的DF膜(低压反渗透膜)生产基地，现阶段主要应用于1)家用净水机产品膜系统，销量占比约50%；2)为深度处理再生水厂提供膜产品。预计滇池2万吨MBR+DF示范项目将在2014年完成，深度处理的良好环境
　　效益将使得各地逐渐接受MBR+DF技术，未来公司有望通过DF膜获得新的发力点。
　　调研机构：2013年整体解决方案业务量实际增长高于40%，该业务未来的增长前景？
　　碧水源：由于受到总包资质等因素限制，公司的部分整体解决方案项目由子公司实施，使得反映在营业收入中的业务增速仅有40%。未来久安建设收入高速增长的态势不会长期维持，水处理整体解决方案业务仍将是公司收入增长的核心动力。
　　江铃汽车：J08项目进展顺利
　　调研机构：J08项目的进展如何？
　　江铃汽车：J08项目进展顺利，上市时间预计在明年上半年，今年北京车展就会有样车展出。
　　调研机构：今年前两月全顺销量的增速下滑，为什么？
　　江铃汽车：全顺销售情况符合公司的预期。
　　调研机构：大通近期发展很快，对公司的影响如何？
　　江铃汽车：我们注意到竞品的进入，市场竞争日益激烈是个长期趋势。
　　调研机构：公司产品研发周期都比较长，产品投产后市场可能已发生变化，这是否会影响产品对市场的吸引力？
　　江铃汽车：一个新产品的研发周期基本上需要3-4年的时间，我们必须要保证产品的质量和安全，对于市场的变化趋势，我们在研发之初就会考虑。
　　中银绒业：卓文时尚对公司业绩增幅有很大提升
　　调研机构：请介绍一下此次收购将对公司现金流改善的具体情况。
　　中银绒业：公司经过多年快速发展，现金流需要改善。引入卓文时尚后，对公司业绩增幅有很大提升作用，另外从成本节约、外协加工费用的控制上对公司现金流都有大的帮助，就如我之前所讲的，未来“1+1&2”即收购之后产生的效益和影响要产生放大的效应，不仅
　　是业务拓展更是对公司财务指标的完善都有大的帮助。如果合作后，中银的外协加工可以与卓文时尚完全匹配，随着贸易订单的增加，可以更加充分利用产能，改善现金流，有效提升产能效率。
　　调研机构：自有品牌未来发展的融合和协同效应怎么样体现？
　　中银绒业：公司的“菲洛索菲”品牌是在09年底推出，采取的是谨慎推广的方式，而在近年互联网经济时代下，选择卓文时尚也是公司在发展电商业务过程中的一个择优选择，未来两个品牌可能一起推广。“思诺芙德”采取电商销售三年，现在通过优秀团队的努力之下发展势头迅猛，女士羊绒衫的销量已经跃居前茅，今年和中银合作后我们相信未来三年公司品牌的电商销量一定会大幅增长。
　　天威视讯：尽快推动天龙和天宝的收购
　　调研机构：由于规模限制，公司这几年增速都较低，将采取什么战略参与市场竞争？
　　天威视讯：公司近期将尽快推动天龙和天宝的收购，通过并购扩大规模。
　　调研机构：天隆天宝的并购实质进展到哪一步了？特区外的双向建设为什么这么慢？
　　天威视讯：重组天隆天宝的事项已经过会，但目前尚未收到中国证监会正式的核准文件。
　　调研机构：2014年经营计划中提到“依靠资本运营创新，促使公司产业链延伸及规模快速扩张”，请问有何具体思路？觉得产业链哪个环节公司目前更容易涉及？有没有并购扩张的计划和标的？
　　天威视讯：除对天隆和天宝公司的收购外，公司暂无新的并购扩张计划。
　　调研机构：贵公司在有线电视服务，宽带服务的市场份额为多少？竞争对手有哪几家？这样的竞争格局今起是否会改变？
　　天威视讯：从政策上讲，公司是深圳市独家有线电视服务提供商；宽带接入市场在深圳市内份额大约占30%左右，公司目前竞争对手有中国电信、聚友网络；以后可能会形成IPTV、有线电视、互联网视频长期共存的局面。
　　《投资快报》发自广州
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功能性饮料包装设计红牛饮品瓶身设计椰子汁外包装设计公司(图)
更新时间：日
企业基本资料
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公司名称：
联 系 人：林静 经理
电话：086 5&&??
联系地址：广东
深圳市南山区前海路丽湾大厦1911
关键词： 饮料包装设计 ,饮品瓶身设计,椰子汁外包装设计
产品详细介绍
智盛品牌策划设计有限公司创办于2007年,立足深圳，辐射全国，在广州设有分公司。深圳广州资深专业策划团队，十余年专注快速消费品（美容品，休闲餐饮，食品，服装）品牌形象塑造与品牌形象提升，定位更精准，更专业。结合对中国本土消费者、企业、文化的深刻理解和对世界文化潮流的准确把握，凭借卓越的专业技术、创新思维、服务品质，为客户提供原创的品牌策划、设计、推广，涵盖CIS企业形象策划与设计、品牌形象策划与设计、广告设计、包装设计、平面设计、印刷等设计领域的综合性专业策划设计服务。有意者请联系QQ：?林经理：??电话：5 传真：8深圳公司办公地址：深圳市南山区前海路0101号丽湾大厦1911?广州分公司办公地址：广州市林和中路天誉花园B座?公司网站：/
以上是功能性饮料包装设计红牛饮品瓶身设计椰子汁外包装设计公司(图)的详细介绍，如果你想更详细地了解功能性饮料包装设计红牛饮品瓶身设计椰子汁外包装设计公司(图) 的价格、厂家、型号及规格，请直接联系供应商 。
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红牛公司声明：中国产红牛饮料不含可卡因
　　红牛可卡因风波蔓延港台
　　奥地利《新闻报》5月31日报道，奥地利产&红牛能量饮料&被台湾卫生主管部门验出含有微量可卡因，目前被查扣41万瓶，并在台湾全面下架。受其影响，香港等地也正在查验红牛饮料，且呼吁业界立即停售。
　　台湾有关部门5月30日表示，从奥地利进口的&红牛能量饮料&中查出可卡因成分，浓度为每升含0.03微克，要求业者立刻禁售。此前，德国也在&红牛可乐&中查出微量可卡因，多个州宣布禁止销售。
　　奥地利国家电视台5月29日报道，奥地利营养和安全机构AGES在对12个样本的红牛可乐化验后，证实这种饮料的确含微量可卡因。不过相关人士表示，现在还不能证明其对健康有害，目前奥地利正根据食品法等有关法规进行处理。目前，欧洲一些国家也正对红牛可乐进行化验。德国《焦点》周刊25日也报道说，在德国多州禁售红牛可乐后，德国联邦风险评估所BfR把红牛可乐归入&不危险饮料&，认为红牛可乐所含可卡因成分很少，不会威胁人体健康。德国北莱茵－威斯特法伦州健康研究所证实，每罐红牛可乐中发现0.13微克可卡因，德国联邦风险评估所指出，只有喝了7000瓶才会对人体造成伤害。但香港医院药剂师学会副会长崔俊明表示，如果可卡因毒素积聚在体内，会出现心跳加速、血压上升及抽筋等现象，服用约20毫克的可卡因就会出现中毒反应，若达到1.2克更会影响心、肝及肾脏，严重的会导致死亡。
　　红牛公司德国分公司此前曾表示，红牛可乐中添加的是天然提取物，这种提取物是各国普遍采用的一种食物芳香剂，红牛可乐和其他含有这种提取物的食品在欧盟和美国都被认为是安全的。
　　据《环球时报》驻泰国记者了解，红牛公司上世纪50年代创立于泰国，目前公司总部设于奥地利萨尔斯堡市附近，在泰国、奥地利、中国、越南等地设有生产线，其销售网遍及100多个国家和地区。目前，红牛饮料在泰国仍有很大销量，消费者主要是长途车司机。中国红牛公司相关人士表示，中国内地生产的红牛产品类型和奥地利生产的很不同，不含可卡因成分。▲ （青& 木）
《环球时报》版权作品，未经环球时报社书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。
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一波才平，一波又起。广药王老吉与加多宝之间的“红罐之争”在历经5年后刚尘埃落定，另一著名饮料红牛的商标所有者泰国天丝与华彬集团的纷争又拉开了序幕。
8月21日，华彬集团首次就红牛商标权续约一事正式表态，称“华彬集团从未关闭过合作的大门”。华彬集团还和中国红牛发布联合声明称，中国红牛相关主体的生产经营活动仍在正常有序地进行中。
9月12日，中国红牛包装供应商的奥瑞金发布公告称，天丝集团与该公司的诉讼收到中止诉讼裁定。不过，泰国天丝与华彬集团的角力仍在继续。
这场号称“世纪争夺战”的背后，不仅仅是泰国红牛、中国红牛，还浮现出奥地利红牛的身影。红牛这棵摇钱树，最终会花落谁家？
&& 一罐饮料造就中泰两大富豪
欧睿信息咨询公布的数据显示，2015年红牛全球市场销售额达92.42亿美元，同比增长10.08%。中国红牛2015年销售额占全球市场份额的35%左右，达32.45亿美元，同比增长17.92%。
长期以来，中国的功能饮料市场都是红牛一家独大。红牛的年销售额稳定在200亿元之上，2015年销售额达到230.7亿元，2016年尽管深陷各类纠纷传闻，销售额依旧稳定在221.8亿元人民币。
小小的一罐饮料，为什么会成为如此赚钱的摇钱树？
资料显示，泰国天丝创始人、红牛饮料发明者许书标，是泰国“饮料大王”。1922年，他出生于中国海南文昌，2岁随家人去往泰国，并在泰国长大。20岁长大成人后，他从推销员做起，白手起家一步步发家致富。
1975年，许书标发明了红牛饮料，目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。1981年，红牛在泰国推出后大受欢迎，产品供不应求。
随着红牛在国际市场上相继取得成功，1993年他在海南创立了红牛在中国的第一家工厂，将红牛饮料引入了中国。但是，由于当时中国还没有能量饮料这一分类，再加上许书标不了解中国市场，政府审批、市场培育、渠道拓展等方面的一系列问题，让红牛在中国迈出的第一步进展得并不顺利。
1995年，41岁的严彬与72岁的许书标相识，两个同样从底层打拼上来的人一见如故，严彬成为红牛在中国市场的合作伙伴。20多年来，许氏家族一直为中国红牛提供生产工艺、产品配方等技术方面的支持，严彬旗下的华彬集团负责红牛的生产和销售。双方共同协作，将红牛在中国做大做强，严彬与许书标也成为一代富豪。
《2017年胡润全球富豪榜》显示，严彬凭借110亿美元的身家，与苏宁张近东、美的何享健并列第107位。
&& 硬碰硬的角力
经过十几年的发展，红牛已经成为中国功能性饮料第一品牌，从赛场、宴席，到网吧、驾驶室，红牛俘获众多群体，一度占据功能饮料超过80%的市场份额。
2014年，红牛单品的销售额便突破200亿元人民币大关，以同行类比，覆盖各饮料线的农夫山泉2016年的营收也才150亿元人民币。
但双方的矛盾也逐渐开始激化。
据报道，随着创始人许书标的去世，许书标的子女们怀疑这么多年来，严彬暗度陈仓，把本属于合资公司的利益输送给华彬集团，因此自2014年便开始着手调查，并起诉华彬集团。
泰国天丝及许氏家族认为：“严彬先生在合资公司体系之外设立了多家由其个人全资所有的公司，这些公司在没有取得任何商标许可、也未经其他合资方同意的情况下生产和销售红牛产品，将红牛在中国的业务据为己有。”
资料显示，华彬集团在2005年、2009年、2012年这3年，先后成立了红牛维他命饮料（湖北）有限公司、广东红牛维他命饮料有限公司和红牛维他命饮料（江苏）有限公司，这3家市场主体生产和销售业务兼备，由华彬投资100%全资持股，而华彬投资是华彬集团的全资子公司。目前，这3个工厂的产量要远远大于仍在合资公司体系中的怀柔工厂。
许氏家族的代理律师表示，合资公司初期是有销售体系的。后来，严彬一方面在合资公司外设立销售公司，一方面将合资公司的子公司关掉，最后把红牛销售业务全部转出了中国红牛。
2017年7月，泰国红牛起诉中国红牛包装商奥瑞金。8月初，双方矛盾又波及中国红牛生产方、销售方，泰国红牛起诉广东红牛、广州红牛、珠海红牛及永旺超市。8月18日，泰国红牛与中国红牛进入直接对峙，当晚泰国天丝医药保健有限公司及许氏家族发声明称，已对华彬集团董事长严彬及其拥有或控制的数家公司提起法律诉讼，理由为涉及商标侵权、不正当竞争，以及未经许可生产、销售红牛产品等，而持续盈利的合资公司从未向作为合资公司大股东的许氏家族分配过任何利润。
“泰国红牛对奥瑞金施加压力，这是一种策略，实际上剑指中国红牛。”中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬接受《中国经济周刊》采访时说，泰国红牛对中国红牛供罐、生产、销售方全部进行了起诉，既是表达对中国红牛的不满，也是对中国红牛的一种施压。“实际上，这是一场硬碰硬的角力。对于泰国红牛来说，手上的红牛商标是其最大的筹码；对于中国红牛来说，20年来积累的生产能力与渠道关系，成了它对抗泰国红牛的一把利剑。”
业内人士分析认为，泰国红牛想重新掌握对中国红牛的控制权，中国红牛则尝试在双方的博弈中争取更大的话语权。这样看来，酿成目前这样一场风波实属必然。
&& 隐身的奥地利红牛
在双方进行拉锯战的过程中，逐渐出现红牛饮料的另一利益方――奥地利红牛的身影。它到底是何方神圣？为何出现在中国市场？它对中国红牛意味着什么？
公开资料显示，1984年，奥地利人马特希茨联合许书标创建奥地利红牛公司，分别持有49%的公司股份，余下2%归许书标长子许书恩（现任红牛饮料集团董事长）。
“奥地利红牛一直都非常重视中国市场，为了进入中国，奥地利红牛做了长久不懈的努力。”奥地利红牛官方曾在中国媒体上公开表示。
根据工商注册登记信息显示，奥地利红牛的全资子公司瑞步饮料贸易（上海）有限公司早在日就在上海注册成立。据了解，在红牛创始人许书标逝世后，许书标的后人继承了泰国红牛的事业，将泰国红牛的股权出让给了红牛的全球核心企业――奥地利红牛。随同转让给奥地利红牛的，包括红牛的品牌资产。
一直以来，奥地利红牛通过进口渠道进驻中国市场，却少见营销推广，销量也不温不火。另一方面，马特希茨治下的奥地利红牛创下了2016年在全球售出60.62亿罐的纪录。显然与销量已经十分成功的全球市场对比，蛰伏几年之久的中国市场对奥地利红牛来说，显得愈发关键。
&& “两只牛”是否存和解可能？
如今，红牛商标争端日趋白热化，会不会鹬蚌相争渔翁得利？
“实在不方便评论，请谅解。”华彬集团新闻发言人婉拒了《中国经济周刊》的采访。
接近华彬集团的内部人士表示，华彬集团虽然早已开始将鸡蛋往其他篮子放，例如先后收购美国最大椰子水销售商Vita Coco 25%股份、引进儿童饮料果倍爽、控股高端水VOSS、强势推出一款欲替代红牛的能量型维生素饮料新品“战马”等，但还是希望能像王老吉和加多宝那样最后一笑泯恩仇。
“虽然双方都很强势，但鱼死网破应该不是最终目的。中国红牛本来手握80% 续约成功的可能性，如今只能五五开。如果泰国红牛一定要一意孤行，也可能导致谈判失败。在利益面前，没人抵挡得住这盘巨大的生意，因此不排除双方最后有和解的可能。”朱丹蓬对《中国经济周刊》记者分析道。
他认为，华彬集团做了20多年红牛，具备团队、客户、资源等方面的优势，其他任何一个运营商都无法在短时间内去取代它。若华彬集团无法再使用红牛这个商标，也许它旗下另一个功能性饮料“战马”会成为主打。不过现在看来，“战马”很难在一二线市场适应和满足消费者需求，若谈判破裂，华彬集团或许会打造一个更加高端的品牌。
事实上，各路掘金者已纷纷发力，想抓住机会扩大市场。可口可乐引入的“魔爪”，依赖可口可乐强大的渠道能力，出现在消费者眼前；广东本土饮料企业东鹏饮料，高调推出升级版的金罐新品；另一广州饮料品牌亚洲饮料则推出亚洲雄风，正式进军功能饮料市场……
可以肯定的是，无论两只牛是否和解，功能饮料的财富版图都会被后来者改写。
文章来源：《中国经济周刊》记者 侯隽 | 北京报道&& 责编：周琦
（本文刊发于《中国经济周刊》2017年第37期） 浏览次数：138
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