怎样做一个成功的京东区域经理做什么

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怎样做一个成功的区域经理【强烈推荐,非常经典】
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做一名优秀的区域经理
是否每一个选择把市场营销做为职业的人,都希望自己能够尽可能快的达到事业的顶峰,我不得而知。但我知道每一个有上进心的人,每一个热爱这个行业的人,都希望能有那么一个环境或职位,将自己的能力充分的发挥出来,体现出自己想要实现的价值,而不是徘徊不前,得过且过。最有发挥空间的环境是自己做老板,最有发挥空间的职位是区域经理。
做一名优秀的区域经理
是否每一个选择把市场营销做为职业的人,都希望自己能够尽可能快的达到事业的顶峰,我不得而知。但我知道每一个有上进心的人,每一个热爱这个行业的人,都希望能有那么一个环境或职位,将自己的能力充分的发挥出来,体现出自己想要实现的价值,而不是徘徊不前,得过且过。最有发挥空间的环境是自己做老板,最有发挥空间的职位是区域经理。
环境是大部分人无法改变的,而职位则可用自己的表现取得!
一、人间多少有情事满眼皆为无奈人
想要成为优秀的区域经理,首先要明白什么是区域经理?从字面上理解:区域经理就是企业委派在某一区域市场的经营者和管理者,是企业在这个区域市场的最高负责人。搞清楚这个职位的概念以后,是要结合自身的实际情况,在企业和市场中找到自己的位置,给自己一个准确的定位。
事实上和做好任何一件事情一样,事先都要找到那个属于,也只属于你一个人的位置。
个人定位:进入一个企业,或者说在做任何事情以前,是否应该首先搞清楚自己想要什么、需要什么、能做什么、怎样做才能得到、会遇到什么样的困难、遇到困难时又会如何去处理它们呢?如果连这些个基本的自我认定都没有搞清楚,做事不会有计划性,也不会有目标,更不会有职业生涯长远规划。而这些恰恰是企业最看重的。
自己给所服务企业在整个行业中做一个准确的定位,自己给自己在企业中做一个准确的定位。充分的认识了企业、认识了自己,才能得到最大的发展,体现最大的自身价值!
企业内部:想一想,自己的工作能力、个人魅力能否胜任区域经理这个职位?这一点很重要。因为区域经理是企业中最特殊的一个阶层,从关系上讲:他上面联接总部决策层,下面联接一线执行层;从职能上讲:更是集市场、销售、服务三大职能于一身,是企业放出去的风笋,是企业的“封疆大吏”,时时都牵动着企业高层的心。所以,在企业中要有‘人在外、心在营’的工作意识,摆正自己的位置,端正自己的心态,时常警示自己自重、自律、自觉、自爱,以大局为先,融入所服务的企业,融入你所率领的团队,并使之发挥出最大的整体作战能力。
面对市场:区域经理可以说是企业某一片区的“形象代言人”,处处体现着企业的形象和价值,处处为团队中的业务人员做表率。在职能上,区域经理是一个团队的领导者;是企业销售目标的实现者;是客户业务发展的顾问;是带领团队和客户实现每一笔交易的指挥者,还要负担起区域内生意增长的所有职责。对区域经理来说:优秀的背后,是一个接一个神圣不可侵犯的销售目标。
目标是渐进的,目标是自我的,天大地大,带领团队实现企业的销售目标永远是最大!
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如何做一名优秀的区域经理 机密 0-34 如何做一名优秀的区域经理 报告结构 认清自己地位规划职业发展 理顺内外关系 带领部属前进 成为优秀教练 1-34 如何做一名优秀...如何做一名优秀的区域经理 主要内容: 主要内容: 渠道 管理 渠道寻找 渠道开发 渠道优化 技巧 渠道三步曲 管理能力 激励能力能 力 优秀的区域经理角色定位 沟通...作为一名优秀的区域经理, 要时刻警醒自己带领自己 的团队深入学习公司的文化和制度, 使大家能够更好的融 入公司这个大家庭中去, 能够更好的为客户提供优质的服 ...如何做一名优秀的区域经理如何做一名优秀的区域经理隐藏&& 9577 便利店全国运营中心 如何成为优秀的区域经理人便利店业态,是零售行业八大业态的其中一种,是最新型的...如何成为一个优秀的区域经理_经管营销_专业资料。香港美家陶---培训资料 如何成为...如何成为一名优秀的区域... 37页 1下载券喜欢此文档的还喜欢 ...感觉写得很好,因此结合自己的实际工作经历,也想谈谈一位优秀的区域经理应该做哪些工作7我认为,作为一名厂家的销售代表,在驻地固然是为了很好的完成厂家规定的销售指标...如何成为一名优秀的区域经理熊华友 NOVEMBER 2007 1 今日课程 ?推销和营销的区别 ★推销和营销的区别 ?销售的四个重要环节 ?新旧销售模式的对比 ?销售人员成长的三...如何做一名合格的区域经理 隐藏&& 第一章 角色定位 首先需要市场定位,市场研究, ,然会去适应环境,把整个调研的工作整合 营销与销售之间的区别 销售仅仅是将商品销...怎么做一名优秀的区域经理? 怎么做一名优秀的区域经理?一、组建团队(前期怎么组建和打造一支有战斗力的校园代理团队) 组建团队(前期怎么组建和打造一支有战斗力的校园...

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