谁说明星耳机说话别人听不见不能听

歌手现场唱歌时为什么要戴耳机? - 知乎473被浏览286818分享邀请回答33846 条评论分享收藏感谢收起22添加评论分享收藏感谢收起查看更多回答16 个回答被折叠()现场演出的时候要扶一下耳机,大部分歌手唱歌需要的耳返,这些明星却不需要!
现场演出的时候要扶一下耳机,大部分歌手唱歌需要的耳返,这些明星却不需要!
不知道小伙伴们有没有注意,很多歌手在演唱的时候耳朵上都会有一个耳返。那耳返的作用是什么呢?原来在一些大型现场唱歌时,由于种种因素,歌手是听不见自己声音的,这时候就需要耳返来返送监听声音。经常看到他们在现场演出的时候要扶一下耳机,他们在听什么?是伴奏还是其他的东西?为什么一定要戴耳机听?歌手现场演唱的时候必须要戴耳机,其实带耳机主要原因除了跟工作人员主要是导演沟通之外,主要就是听伴奏自己的声音。经常看到他们在现场演出的时候要扶一下耳机,他们在听什么?是伴奏还是其他的东西?为什么一定要戴耳机听?歌手现场演唱的时候必须要戴耳机,其实带耳机主要原因除了跟工作人员主要是导演沟通之外,主要就是听伴奏和自己的声音。舞台上有对着自己和乐手的监听,听不到伴奏和自己的声音那还唱什么呢。演唱会歌星戴的那个不叫耳机,叫耳返。发声的原理跟我们听歌用的耳机差别很大。它是通过震动中耳道软骨直接把声音信号传到听觉神经里,清晰度会高很多。作用主要还是听伴奏需要它,明星们在台上听不到伴奏只能靠听其中一边耳放里返出的伴奏。对于绝大多数歌手来说,耳返都是必要的。三小只之一的凯凯在唱歌时需要耳返来掌握节奏。唱跳俱佳的小鹿在现场演唱时,也需要借助耳返来保证最好的舞台效果。唱功非凡的天后王菲在演唱现场时,同样需要耳返的辅助来达到理想效果。虽说耳返是很重要的,但也不是对每个人来说都是必要的。林俊杰在演唱现场时便没有佩戴耳返,这需要极高的唱功和应变能力。杜丽莎杜奶奶在参加《我是歌手》时也并没有配戴耳返,可见其非凡的唱功。对于歌手来说,舞台上的意外不可避免。某年某卫视演唱会,设备失误严重,多名歌手的耳返出现问题。鹿晗当场在多次调试耳返后选择摘下了它,靠用手拍腿打节奏完成了演出,证明了自己的唱功。张杰在某年湖南卫视跨年演唱会中,在和莫文蔚合唱《一念之间》时两人的耳返都出现了问题。二人凭借高超的唱功和临场反应能力顺利完成了演出,也真的是实力派了。同样是某年的某跨年晚会,演员出身的赵丽颖上台献唱。眼尖的网友们发现,颖宝并没有佩戴耳返,如果说是专业歌手不佩戴耳返还可以理解,但颖宝没有佩戴,网上铺天盖地的质疑其假唱。其实唱的好不好不重要,重要的是态度。一般歌星演唱会都只戴一边的耳返,戴耳返的耳朵主要是听歌曲的伴奏,因为演唱会都很吵 舞台上伴奏不易听清,防止跑调。其次,舞台下的工作人员还能通过耳返告知歌星下一步该怎么做,例如提醒他下一首唱什么什么歌曲。所以耳返挺重要的。但是也有一些歌星开演唱会不戴耳返的,这也不是绝对的。看完这些,小伙伴们明白耳返的作用了么?还有什么想说的一起来评论区聊聊吧~
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作者最新文章为什么明星开演唱会时要戴耳机?秒懂了 [法制先锋]
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原标题:为什么明星开演唱会时要戴耳机?秒懂了 [法制先锋]经常看到他们在现场演出的时候要扶一下耳机,他们在听什么?是伴奏还是其他的东西?为什么一定要戴耳机听?歌手现场演唱的时候必须要戴耳机,其实带耳机主要原因除了跟工作人员主要是导演沟通之外,主要就是听伴奏和自经常看到他们在现场演出的时候要扶一下耳机,他们在听什么?是伴奏还是其他的东西?为什么一定要戴耳机听?歌手现场演唱的时候必须要戴耳机,其实带耳机主要原因除了跟工作人员主要是导演沟通之外,主要就是听伴奏和自己的声音。舞台上有对着自己和乐手的监听,听不到伴奏和自己的声音那还唱什么呢。演唱会歌星戴的那个不叫耳机,叫耳返。发声的原理跟我们听歌用的耳机差别很大。它是通过震动中耳道软骨直接把声音信号传到听觉神经里,清晰度会高很多。作用主要还是听伴奏需要它,明星们在台上听不到伴奏只能靠听其中一边耳放里返出的伴奏。
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娱乐为什么我们不看好歌星做耳机?
我们可没说明星做耳机就是“玩票”,但你要知道,这事要做成真的不容易,起码,不是靠所谓“粉丝经济”就能成的。
“如果在今天的演讲当中有一些不足之处或者思路有断的地方,真的希望大家给我鼓励。”
10 月 20 日在北京的一场发布会上,汪峰说他很紧张。虽然他平时说话语速就不快,但这一次他比以往还要慢上几分,句子与句子之间的间隔也更长了。
发布会上的汪峰
他为自己名下的三款耳机做发布。这个叫做 FIIL 的耳机系列包含三个款式:一个头戴罩耳式降噪耳机、一个无线头戴罩耳式降噪耳机以及一个入耳式耳机。也就是说,该照顾到的产品种类,都照顾到了。
会上被反复提及的是一大堆参数:扬声器部件采用 40 mm 高品质动圈单元、耳机线采用阻抗小于 0.5 欧姆(普通大于 1.5 欧姆)的 HIFI 水准音频线,FIIL 自己研发的 TDDC 声学系统,有主动降噪功能,能够消除 85% 的外部噪音。
除非仔细对比过市面上各种耳机的参数,否则这些数据对于一个普通消费者来说,并没有太多意义。发布这些,更像是汪峰在表达自己做事的态度。但是问题是,一个音乐人,为什么要去做硬件?
汪峰并不是第一个做耳机的音乐人。在他之前,尚雯婕和京东的自有品牌 Dostyle 合作推出了一款入耳式的耳机、周杰伦则和台湾品牌 TiinLab 达成了合作。更早的,还有安琥推出的 MODRILL 魔锥耳机。
在国外这样的音乐人就更多了。曾经为迈克尔·杰克逊制作过专辑的昆西·琼斯和 AKG 合作拿出了 AKG Q 系列耳机。唱片总销量超过 2500 万张的美国乡村歌手 Tim McGraw 和 JBL 合作了以他名字命名的耳机。
Tim McGraw (左上)昆西·琼斯(右上)尚雯婕(左下)周杰伦(右下)
在那么多的合作案例中,最成功的就是 Dr. Dre 和 Jimmy Lovine 创立的品牌 Beats Electronics 。这个于 2006 年创立的品牌尽管一直被耳机发烧友们所不齿,但 Beats 耳机就是特别火。
Godlin 所说的这个“值这个价钱”的意思就是 Beats 通过各种手段打造出的品牌形象——酷、年轻并且时尚。
从 Beats 品牌创立开始,Dr. Dre 就凭借着自己在圈内的人脉招揽了一大批明星用户。Justin Bieber 和 Beats 合作推出的耳机叫做 JustBeats Solo,Lady Gaga 和 Beats 合作的耳机叫做 HeartBeats,在这一份长长的名单中甚至还有 LeBron James。
HeartBeats by Lady Gaga
同时,Dr. Dre 也把自己的耳机塞到了各种音乐录影带和电影当中。一夜之间,你在好莱坞电影里,音乐录影带中能看到的耳机品牌都变成了 Beats 。
,并且在 2014 年 Beats Electronics 被卖给了苹果,交易的价格为 30 亿美元。这场收购让 Dr. Dre 成为当年收入最高的音乐人。
Dr. Dre 的成功对于音乐人来说无疑是一针强心剂,你不能说那些前赴后继做耳机的明星都是眼红 Beats 的成绩──这个可能性微乎其微,更准确的说法应该是,随着硬件制造基础越来越成熟,做耳机成为了明星提高自己品牌附加值的一种方式。如果套用一个时髦的说法,没准这样就可以营造一个粉丝生态呢:看我的演唱会、听我的音乐、用我的耳机,我的音乐,与你无处不在。
简单总结起来就是四个字:粉丝经济。
汪峰承认,在产品推广的前期还是需要靠他本人的名声,虽然他后来又说:“我希望这个产品能以最快速度’去汪峰化’,这样才是最成功的品牌。”
偶像在舞台上振臂一呼,粉丝们就冲上去买买买。这听上去挺好。但问题是,不是每一个做耳机的音乐人都能够复制 Dr. Dre 的成功。耳机这个生意远远没有他们想象的这么好做。
尚雯婕的耳机最主要的销售渠道是京东。在那里,尚雯婕定制款的耳机和 Dostyle 系列的其他耳机放在一起销售。翻了翻底下的用户评论,其中购买尚雯婕款耳机只有 2% ~ 3% 。
即便是周杰伦的光环,到了耳机这里也没有用了。在 TiinLab 的天猫官方旗舰店中,卖的最好的一款 149 元的耳机的总销量是 1549 副。相比之下,森海塞尔一款 1199 元的耳机的销量就达到了 3441 副。所有周杰伦耳机的总销量加在一起还不到小米旗舰店中一副 99 元耳机的一个月销量的一个零头。
我们也不知道汪峰的耳机卖得是不是好。在 10 月 28 日发售当天下午,汪峰就宣布,第一批耳机极速售罄,需求量远超预期。但他并没有公布具体的销量。
低迷销量背后的问题其实不难分析。
中国耳机消费中最大的份额来自于低端市场。
实际的情况可能比这个数字大得多,比如在天猫上搜索耳机,你就会发现销售量最高的 50 款耳机中,只有 4 款的价格高于 100 元。
很显然,明星没道理做低端市场,因为产品就是自己品牌的延伸,维持形象是必须要做的事情。
而如果进入中高端市场,这个群体不仅挑剔耳机的音质,讲究颜值,讲究性价比,还讲究流派……总而言之,耳机是一个既基于口碑和品牌,也见仁见智的消费品。你看看那些关于“如何煲耳机”的说法就知道,它跟买一台电脑并不一样,这里面掺杂了更多的用户多样性。
汪峰的胜算在于粉丝基础和自己作为一个明星的话语权。他的劣势也显而易见:作为一个没有太多积累的新公司,无论是产品线还是技术都难以和专业耳机公司匹敌。
所以我们回过来看周杰伦和尚雯婕的耳机,他们更像是一种变相代言。
在周杰伦的案例中,TiinLab 的噱头就是周杰伦作为耳机的首席调音师参与到耳机的设计研发当中,并且最终。尚雯婕的耳机虽然至今还在销售,但至今并没有在营销和渠道上做出更多的改进,它就是……在卖着。
汪峰倒是有一个专门的团队。CEO 彭锦洲以前是华为荣耀主管销售的副总裁,CTO 邬宁以前在一家开发通讯耳机的公司工作。这让 FIIL 看起来像是汪峰的一项个人投资,只不过在发售初期,用自己的名声做推广。
彭锦洲(左),汪峰(中),邬宁(右)
不过,我们并未在发布会上看到团队提及耳机销售的两个关键因素。
第一个是渠道。耳机是一个“试了才想卖”的产品,线上的购买很大程度上是重复购买,或者基于强大的营销形成的口碑效应。
“线下依然是耳机很重要的销售渠道,可以占到整个耳机市场的 6 成左右。”Vinci 智能头机合伙人左鹤对《好奇心日报》说,“线上渠道不能试用,这是线下渠道的一个重要优势。”
而在上海淮海路上的索尼商店里,耳机也同样是这个店铺橱窗中最醒目的一种商品。隔着玻璃窗,你可以看见这些耳机花哨的包装,甚至是上面的价签。
第二个问题是营销。如果我们此时再来看 Beats 的成功,你就会发现在 Beats 在运作粉丝经济时更深层的考量。他们和魔声紧密合作,从而确保了自己的供应链和销售渠道。同时,Beats 还精准地定位了青少年群体将耳机作为一种配饰的需求,因此在耳机的外观以及明星品牌效应上做了文章。
同样的道理,昆西·琼斯和 AKG 合作推出的耳机上那个大大的 Q 字母也彰显着昆西·琼斯本人的形象。
这些套用到国内明星的硬件推广上,很多环节还处于未知状态。作为一个大众明星,汪峰的粉丝类型可能非常广泛,谁会为他的耳机埋单,谁又会成为口碑的忠实传播者,在这个发布会上,我们都没有看到清晰的思路。
退一步讲,真要做实业的汪峰还面临供应链问题。从发售至今,汪峰的 fiil 耳机的供应并不稳定。11 月 9 日,汪峰在微博上发布了一条微博:“我们依然要为我们的产能和需求之间巨大的差距而感到抱歉。我督促我的伙伴们加大生产,11 月 10 日 10 点,我们将启动第三轮发售。”
饥饿营销吗?很难说。只有一个商品真正供不应求的时候才构成“饥饿”。我们尚不知汪峰为 FILL 设定的产量,如果是一个很低的基数,“饥饿”是一个空虚的概念,它真正损害的是那些想买耳机而不得的用户。对于这个问题,汪峰方面在回复《好奇心日报》的采访时表示,产能问题已经初步解决,并且“未来也会在一部分一线大城市拓展一些体验店,也在一些专业销售耳机的体验店里面售卖。”
要归纳汪峰做耳机的理由,赚钱恐怕很难说是其中的显著因素。以投入产出比来看,当评委显然赚钱更快一些。做耳机有一些脚踏实地的附加值,它能让粉丝(或者说目标消费者)实体感受到明星价值的存在。以往这些都体现在唱片、签名照、影像资料、海报这些东西上,最多也就是 T 恤和帽衫,但现在,做硬件也成了一个可以尝试的事。
只不过,衍生的东西做不好可能不仅仅是赔钱的事,还是会掉粉的。
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