想学习企业十三五规划心得体会如何让给企业做规划，有没有这样的公司推荐下呀 北京诚效诚管理 公司怎么样啊

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-15 06:07 标签： 学习企业十三五规划心得体会
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诚效诚“COAL绩效管理” 提升企业管理效率的良药
来源：中国网 作者：
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。但目前最流行的绩效考核管理体系正在逐步毁灭掉企业的技术创新和管理创新能力。
目前企业使用的第一代绩效考核管理体系KPI可谓是&认认真真走形式!&在实行过程中，不仅需要填写大量的表格，而且还引入了较为复杂的数学统计学工具，花费了大量的人力和时间成本。德勤内部曾做过统计，每年企业花费在绩效考核管理方面上的时间为200万小时!
在意识到KPI的不足后，OKR开始走入企业管理者的视线中。OKR是由英特尔于1999年首创，是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKP与KPI一样，同样存在人性假设方面的缺陷。而且OKR实际上是一种以结果为导向，关注个人导向的简化、柔性版的绩效管理方法。过于注重个人，而忽视了组织系统上的整体问题。而北京诚效诚推出的&第三代COAL绩效管理&就很好的解决了这些问题。
北京诚效诚管理咨询有限公司是一家致力于企业健康成长管理的研究、培训和咨询的企业。公司始终将企业的健康成长作为业务的主题，立足于有效整合和创新经典理论的基础上，研究企业成长规律和管理问题。公司创始人王树新先生经过近10年的研究和实践，终于研究出&第三代绩效管理&&COAL绩效管理&。这种模式改变了传统绩效管理存在的头疼医头脚疼医脚的思维定式，并通过去企业政治文化基因(Culture)、管理目标和过程技术(Objectives)、绩效(管理)审计技术(Audit)、群体领导力(Leadership)四方面建设，深入、全面、彻底解决了企业绩效问题。这种技术深入思考绩效管理背后的深层理论，通过建设防腐基因文化、完善目标与结果管理方法、建立绩效审计体系、塑造并发挥群体领导力作用彻底形成了务实有效的绩效提升体系。
COAL绩效管理注重的是彻底解决企业绩效管理的难题，在提倡&惩善扬恶&的机制同时，在员工奖惩动力机制上有了很大的创新。全面深入探究影响组织绩效的因素并提出有效的解决模式，使得企业绩效管理问题五脏同调，治病除根，标本兼治。能真正发挥管理咨询服务的价值，帮助企业延长生命周期、加快成长速度，提高成长质量，摆脱成长困境，减少成长风险。
第三代COAL绩效管理再一次向世界证明了我国在管理学方面的能力，也改变了传统绩效管理的不足，让企业管理者能够立足于整体，去关注绩效管理中一直属于疏忽的管理流程、标准、技术、道德、决策风险的识别、过于注重个人等问题，帮助企业和个人更好的发展。北京诚效诚管理咨询有限公司对企业管理效益这一块做的怎么样啊？【北京全成顺通管理咨询有限公司吧】_百度贴吧
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做的挺不错的，我公司之前就是找的他们合作的，不得不说，经他们点拨一下确实是不一样了，现在慢慢上轨道了，你们可以去试试。
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