防窜货系统方案开发软件
&防窜货系统方案开发软件@137.(微：zl)，防窜货系统模式开发，防窜货系统软件开发
&（特别声明：本公司非此平台运营商及开发商，该文章仅供模式分享及业务推广，并无其他用意，玩家勿扰）
移动互联网对人类社会的影响超出了我们的想象，智能手机作为移动互联网发展初期的入口，已经渗透到通讯、社交应、娱乐、电商、金融等领域。随着物联网的发展，移动互联网会在可穿戴设备、智能家居、车联网等移动智能硬件发面呈现井喷式的发展。移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业，如果你还没有移动互联网思维，你面临的就不是活的好不好的问题，而是会不会被时代抛弃的问题。
　　怎样对渠道和终端进行有效的掌控与管理？
　　a.引导业务人员梳理好产品销售渠道的设置，这是基础工作。
　　针对不同的产品，不同的地区及不同的销售模式，具体操作方法也应有所区别。比如日常消费品先要确定好一级代理商，可以辅助做好产品的铺货工作，发挥代理商的长处和地区优势，再合理引导其确定本区域内二级代理的选择，原则是以能覆盖区域销售而且不重叠不冲突，做到布局合理。当然，有条件的厂家对于重要的终端最好直接控制。
　　b.做好终端的维护工作。
　　首先做好人员的培训工作，对销售人员，导购人员进行必要的培训，考核，上岗评估，定期轮换等等。其次加强对终端的拜访，充分利用表单体系进行控制，加大核检力度。
　　第三做好终端的产品陈列工作。比如笔者曾服务过的某饮料公司，要求业务人员拜访客户时要“理货”即擦拭产品，摆放产品，做好陈列面，强调视觉冲击力。充分把产品的优势展示出来，形成强大的感染力。第四利用好促销品搞好客情关系，完善客户档案。
　　c.营销管理机构和管理人员要从战略的高度打造业务人员的这种核心技能，完善各种表单控制体系的建设，加强核检力度，定期培训，定期考核，不断优化业务人员结构，提高业务人员素质。
　　渠道管理系统模块介绍：
　　A、代理授权系统
　　各级别代理申请仅需一台手机即可完成上级代理直接使用移动端发展下线代理，电子授权书自动生成，简单快捷方便全新授权功能，申请和审核均有微信提示申请需提交真实信息注册，杜绝假冒顶替行为.
　　B、产品发货模块
　　移动端直接扫描发货，代理只需一台设备即可完成出库操作手机连扫功能，代理批量发货更方便快捷。
　　C、品牌控价管理
　　官方统一价格，防伪页面显示官方零售价内部后台显示入货价，各级代理只显示同级或下线的内部价格。
　　D、移动端授权管理
　　E、防窜货管控体系
　　出库关联最后一个经手出库的代理，产品防伪追溯指定代理人产品出库后绑定指定代理，单独代理负责对应产品出现各类突发事件，可通过后台查询出库代理处理。
　　F、订单物流系统
　　下级代理拿货前必须通过订单系统下单发货没经过订单审核，上级有权限不发货后台监控记录所有订单信息
　　G、代理积分计算法
　　新建产品信息需填写各级代理拿货价及销售积分厂家出库时关联产品后，开始计算销售积分上级通过订单系统审核后，下级成功拿货即可计算积分下级代理通过后台查询积分，兑换礼品或消耗积分提升代理等级厂家可根据市场情况，控制积分可兑换升级的代理上限。
　　G、品牌代理商查询
　　移动端、PC官网授权查询对接。代理商数据对接后台，假代理暴露无遗消费者查询授权真实性，放心购买品牌产品。
　　加强企业销售渠道建设的建议
　　企业要下大力气建立营销渠道。营销渠道的建设与管理过程是一个需要资金、人力、物力、长时间投入并伴随各种渠道冲突不断的过程，这个过程需要具备四个基本条件：
　　1.企业经营者要有正确的经营思想和认识。要把创业精粹运用到渠道建设上去，彻底摒弃“酒好不怕巷子深”的旧观念，树立品牌观念，重视渠道的地位。
　　2.在正确经营思想指导下，建立科学正规的渠道管理体系，把代理商的目光从压低进货价格转移到拓展销售区域，提高配套服务，满足消费需求上来。促进渠道正常新陈代谢，保持经济生活中充满竞争活力，使消费者能充分了解商品。保证具备自由选择的权力。
　　3.需要勇于创新，不断实践。因为成功营销渠道模式的创建除了正确的意识层面的支持、资源方面的保障、科学有效的方案设计，更重要的是需要用行动去创造、用实践来检验。对新媒体市场价值认识的敏感性往往会对渠道建设起到点化的神奇作用。
　　4.在实践应用过程中，还需要与时俱进，在动态中完善。因为市场在不断变化，渠道模式也是动态的，需要在前进中不断完善。受自身资源等限制，现实情况是大多数企业是很难同时具备上述四个基本要件的，所以看到能打造完美渠道的企业屈指可数。对企业来讲，市场是其生存的基础，面对渠道扁平化和新渠道强势崛起，惟一必然的选择是把营销渠道做得更加完美，更加专业，保持独立性，才能在竞争中站稳脚跟，求得生存的机会。
　　网络不断的在换代更新，防窜货系统开发软件@137.(微：zl)，不断地衍变成新的样式，从互联网网络伴随着移动网络的发展，移动互联网也在不断的崛起，历史数据：2014年，我国移动互联网用户达到4.5亿，同比增长26.7%;2013年移动互联网市场规模达到767.5亿元，同比增长96.2%;随着细分行业的发力及新型服务创新，用户规模作为一个行业发展的基础，在移动互联网发展初期显得尤为重要，用户基数已经成为决定行业发展的重要因素。
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如何防止窜货 开发系统解决方案
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做到有法可依。技术手段武器——以技术为基础。经销政策武器——制定合理的奖惩措施，迅速查处，防止窜货扩大和管理性窜货发生规范操作，减少窜货诱因的产生，做好销售通路营销策略武器——制定科学的营销策略，做好销售管理。制定科学的销售计划，创造良好的销售环境，尽量改变引发窜货发生的背景渠道体系武器——建立好销售体系，不给经销商窜货提供便利条件，随时随地的过程督导。：监督管理系统武器——建立监督管理体系及时察觉窜货行为
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商品管理系统可以
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防止窜货只需要七招！
目前市面上的很多产品出现假货，扰乱了市场秩序，价格也是高低不定，损害了消费者的利益，因无法辨别真假，人们购买欲下降，企业纷纷为此想尽办法，欧创团队结合目前最火渠道管控系统，防伪防窜货，帮助企业解决经销商窜货，杜绝假货问题。窜货乱象会给企业带来什么危害?
1、损失渠道：价格混乱，代理商利润受损，导致代理商对微商企业不信任，对经销其产品失去信心，直至拒售。&
2、消费者不信任：同一产品价格悬殊，让消费者错以为是假货、怕吃亏上当而不敢问津。
&3、损害品牌形象：直接影响销量，让微商企业很难打品牌，长此以久让企业也很难长久发展下去。&
4、失去市场份额：竞争品牌会乘虚而入，取而代之。
窜货是厂家最为头疼的事情，治理窜货最好的办法是规范制度，执行到位。接下来，欧创团队为大家带来简单防止窜货七招：
1、产品编码差异化区分 利用文字、图形、字母、数字、字母、暗记等标明销售区域。
2、制定合理的经销政策，做到有法可依 在招商声明和合同或补充附件的形式，单独将窜货的具体处罚条款详细列出，为了配合合同有效执行，必须采取一些措施，比如：缴纳保证金，量化窜货行为处罚条款。
3、教给经销商全新的营销知识，一同成长分享长期利益和财富 厂家要发展壮大，必须和经销商一起成长，帮助他们做市场，免费培训，一方面可以迅速提高经销商成长速度，另一方面拉近彼此关系，使经销商能够按照厂家的意图去销售，尤其窜货，可以从根部杜绝窜货动机萌发。
4、建好销售体系，做好渠道设计 合理划分区域和渠道，保持区域内经销商密度合理，经销能力和经销区域均衡合理，防止整体竞争激烈，产品供过于求，引起窜货。
5、规范操作，严防死守 经销商和业务人员出货的时候做标记，以各种收、发货、出库单回报产品去向，业务人员要签字为准，重点把控易出问题环节，责任落实到人。建立终端销售台帐，通过经销商库存管理和终端销售数据管理确定该经销商是不是窜货和终端店是不是接收窜货。
6、减少渠道销售人员参与窜货内 渠道拓展人员的考核与业绩、价格保持、窜货、窜货控制及销售政策的执行等挂钩；同样奖励不窜货、不暗箱操作、奖励举报窜货的渠道人员。惩罚窜货的渠道人员，企业可选择取消相应业务提成收入、罚款等方式。
7、以数据手段为基础的预警平台系统，进行事前预防和事中控制 传统的防窜货，只是在窜货很严重的情况下才能被发现，企业不能事前防范，这就使得经销商抱有某种侥幸心理，肆意践踏企业规定。窜货严重时才被发现，而此时相关经销的矛盾已经尖锐。虽然按照规定对窜货的经销商处罚，但显然给各方感情造成伤害。假如业务人员建立销售台帐，追踪产品流向，则可有效的扼制窜货苗头。
欧创团队渠道管控系统是一个专门为微商企业解决行业痛点而生的一套监管系统，通过小程序渠道管控系统，帮助商家建立一套可控的渠道分销体系，规范市场秩序，维护价值链上各级客户的合理利润空间。达到提高销售业绩和企业的赢利能力，提高品牌美誉与知名度的作用。防止窜货渠道管理系统定制开发：136-。
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&&&&&一个企业的商品由流通渠道的模式往下铺货销售，常规企业都会对每个区域安排一个或多个经销商，由该经销商负责该区域的品牌推广和销售，当该区域的市场出现另外区域的货时，这就是传统理解的窜货，真正的窜货含义是什么呢？
什么叫窜货？
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& & & &百度百科解释：窜货是一种商业行为，其最终目的是盈利。经销商跨过自身覆盖的销售区域而在其他区域进行的有意识的销售就是窜货行为。也称为冲货。是经商网络中的公司分支机构或中间商受利益驱动，把所经销的产品跨区域销售，造成市场倾轧、价格混乱，严重影响厂商声誉的恶性营销现象。
窜货具体表现形式
分公司为完成销售指标，取得业绩，往往把货销售给需求量大的兄弟分公司，造成分公司之间的窜货；
经销商之间的窜货：不同销售区域的两地供求关系不平衡，货物可能在两地低价抛售走量流转；
为减少损失，经销商低价倾销过期或即将过期的产品；
更为恶劣的窜货现象是经销商将假冒伪劣商品与正品混同销售，掠夺市场份额。
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经销商窜货的原因
厂家指定的目标无法完成，影响到返点利益，迫使经销商窜货销售；
供货商给予中间商的优惠政策不同；
供应商对中间商的销货情况把握不准；
辖区销货不畅，造成积压，厂家又不予退货，经销商只好拿到畅销市场销售；
运输成本不同——自己提货，成本较低，有窜货空间；
薄利多销，有的挣就行，抢占市场；
市场报复，目的是恶意破坏对方市场。
经销商窜货四大危害
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一旦价格混乱，将使中间商利润受损，导致中间商对厂家不信任，对经销其产品失去信心，直至拒售；
供应商对假货和窜货现象监控不力，地区差价悬殊，使消费者怕假货、怕吃亏上当而不敢问津；
损害品牌形象，使先期投入无法得到合理的回报；
竞争对手品牌会乘虚而入，取而代之。
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品牌解决窜货的传统方法
利用一些技术手段：一维条码、油墨、激光、钢印、图案、颜色等技术，此类技术含量低，极易被发现和破坏，破坏后可以不承认，经销商的涂改和破坏行为不用负任何法律责任。
品牌企业成立防窜督察小组定期下到市场去排查。浪费企业成本。
由被窜货地区经销商进行实名举报。然后企业同时也需要派人员下去核查。
& & & &这些传统的解决窜货的方法在一定时间内、一定程度内可以短暂解决企业的窜货问题，但其无法从根源上去解决。同时这些解决的方法还存在督察不及时、成本高等不利因素。
& & & & 那有没有一种方法从成本、时效、管控等环节解决产品的窜货问题？
一物一码：防窜码
（物流码+二维码）
& & & &米多防窜货系统可实现防窜、防伪、营销功能一体化，通过对产品物流套标的条形码和二维码赋能，可监控商品物流信息。产品上的二维码标签可实现防伪营销功能，消费者或者终端扫码可查验防伪信息并参与营销活动，反向提供窜货预警信息。企业有效监控窜货现象，还能通过营销活动获取用户数据信息。
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通过物流码管理出入库，帮助品牌商建立经销商的层级网络，管理各级经销商。
防窜货与防伪营销结合，通过消费者扫码查询真伪或扫码领奖，反查追踪商品销售区域；
（紫色区域代表产品所属经销商、红色框内产品属于中山经销商，但扫码地区显示北京，则系统会判断该产品属于窜货。）
防窜货由人工稽查转变成自动手机，建立企业自己的防窜货大数据。
用户体验好。防窜码可附带营销属性，可结合多种营销活动赠送微信红包、购物券、积分、流量、话费、实物等奖励刺激消费者主动扫码。
降低企业成本。告别以往依赖线下对经销商进行稽查督导的渠道管控方式，线上实时监控节省大量人手管控成本。
经销商数据监控。通过物流码发货，可以查看各经销商的收、发货情况，同时通过消费者扫码数据，可以了解各级经销商的销售动态，库存数据实时展示。销售数据报表及时呈现给品牌管理者，改变以往月度或者季度提交销售报表的形式，做到数据准确、及时。方便领导者做市场决策。
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