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&&&&&& &&&9块9也得花个明白 小米随身Wi-Fi评测
9块9也得花个明白 小米随身Wi-Fi评测
日 06:04&出处：&【原创】 作者:宋海健 编辑:宋海健
　　泡泡网手机频道12月31日&在推出手机、移动电源、路由器后，每次的价格和配置都很惊人。现在它又进军随身Wi-Fi领域，并且标以9块9的价格在今天正式开卖。不用预约直接购买，并且还没标注放货量，这是赤裸裸的挑衅小度Wi-Fi和360随身Wi-Fi啊。虽然9块9的价格很诱人，但钱必须得花在刀刃上，现在小编给大家带来这个小玩意儿的评测，看它到底怎么样。
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　　评测前，还是有必要说一个前提。随身Wi-Fi不是路由器，不能拨号上网。它只是作为一个媒介，把电脑端的网络通过它分享出来，给手机或平板共享上网。
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　　OK，了解完前提，继续我们的评测，常规的先看一下它的基础信息。
　　 一些参数罗列后，懂的无线网络的同学一眼就能看明白，不懂的还是有些发懵，这么多的参数都是干什么的？简单的说，这个小米随身Wi-Fi支持除.1系统外的任何主流系统（Macbook系列不兼容。），支持基础的2.4G Wi-Fi，拥有13个无线通信信道（可以理解为马路的宽阔程度），最快传输速率可达到150Mbps（与最普通的路由器相同），支持USB 2.0接口（2000年后的电脑一般都能插），内置的PIFA天线。这些信息基本上与之前小度、360随身Wi-Fi相同，但小米似乎多了一个低功耗及电源管理的新特性。
　　 先从外观上来看，小米随身Wi-Fi目前有黑、白、橙、蓝、绿、粉的6种颜色可以选择，并且采用了半透明的塑料外观材质，在光线的照射下，也会有种晶莹剔透的错觉。我个人是很喜欢这种配色，但“面瘫哥”大国就不喜欢，认为这种设计很廉价（本来就9.9还不廉价吗?），所以有关美与丑的问题，那是仁者见仁了，这里也不多做评价。唯一再需要说的是，小米随身Wi-Fi的USB扣上也带有小空，并能穿戴小挂绳放在钥匙环或其他地方，仅有4g的重，戴身上也没有多的负担。
下载驱动的地方，竟然是小米路由器的页面，是我打开的方式不对吗？
　　 虽然叫小米“随身”Wi-Fi，但它仅仅是告诉你，它携带方便。如果要使用起来，单单只插上电脑是不能使用的，使用前先要去官网下载一个驱动程序，安装完成驱动后，才能傻瓜式的操作，以后再插入同一电脑也就不用下载了。（这里并不是想蛋疼的吐槽安装驱动的问题，因为使用便携Wi-Fi的情景大多是出差、宾馆、或是其他不常去的地方，切记第一次在其他电脑使用前先安装驱动）
　　 驱动包17MB左右，几分钟就下载完成，接下来就是很傻瓜式的“下一步、下一步”，看到提示成功就OK了。整个过程很快，1分钟左右就能搞定了。
　　 插入小米随身Wi-Fi后，也仅仅需要几十秒，就能创建完成网络，并使用。
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　　 其实在我看来，小米随身Wi-Fi最有特点的设计就在于它的外观了，并不仅仅是它外观有6个配色，而是它还很贴心的，会根据你插入购买的随身Wi-Fi颜色，而改变客户端操作界面的颜色。虽然是一个很小的设计，但给我的感觉就是很贴心，至少从这一点能看到小米确实花心思琢磨，在硬件几乎一致的情况下，该怎么与其他友商做到差异化。
　　 当然，不仅仅是可操作的窗口会根据随身Wi-Fi的颜色而变化，连快捷方式的图标都在变化。每插入不同颜色的小米随身Wi-Fi都会变换成不同的颜色，这一点确实很有趣。
　　 好了，闲话少聊，先看一下小米随身Wi-Fi在搭载软件方面有什么特色吧。它内置了小米云U盘、小米Wi-Fi共享盘的两个附加功能。安装完成后，除了在任务栏打开他们之外，在“我的电脑”端还自动建立了两个文件，也可以在此处点击进入。
　　 小米Wi-Fi云U盘，可以与金山快盘的帐号相绑定，并且在成功绑定后，赠送1TB（约等于1024GB）容量的云存储空间。平时在使用的时候，只要把要存入的文件，直接拖入到云U盘中，即可上传到金山快盘的云端网络，不同于360随身Wi-Fi的云U盘，小米随身Wi-Fi的云U盘带了加密功能，即使帐号随身Wi-Fi丢失，别人没有密码也同样不能打开和下载你的文件。还可以通过绑定的手机邮箱立刻找回存储在云U盘中的数据。
　　 而对于另外一个小米Wi-Fi共享盘，则是可以将电脑中的文件（比如电影、TXT文档、图片、音乐等）拖拽到共享盘后，只要手机/平板与小米随身Wi-Fi相连接，即可查看并使用这个文件夹里的文件。换句话讲，就是电脑中下载好的电视剧，我可以直接用手机直接观看，并且不走网络流量。这可谓是一个很好的想法，并且也非常实用。但是！！！暂时用不了！
　　 小编为了更好的测试小米随身Wi-Fi，特意从友人那里借来一台迄今为止全球最快的---小米3，但在连接小米Wi-Fi后，反复试了不下30次，就是查看不到共享的文件，我一直都以为是路径问题，但找了很多次不行。最后没办法，因为是新产品，所以只能求助小米客服姐姐。小米客服姐姐给我的答复是，只有最新开发板的系统才能使用！（后悔手贱没截图做证据）好吧，听了姐姐的话，果断升级。300M的安装包，下载了我快1个小时！耐心等待完成后，果断升级安装，哼，刷机升级可难不倒我。8分钟左右，刷机完毕，果断试试Wi-Fi共享盘的效果，看到底使用如何。
　　 不可能，一定是我打开的方式不对，为啥我按照客服姐姐的指示，已经安装好了最新的开发板系统，虽然看到了电脑的文件夹，但却找不到任何文件呢？全球最快的小米手机3都没有效果吗？一共就内置了两个功能，有一个还用不了，我这评测不是白写了么。不行，我得搞清楚，我相信客服姐姐是不会骗我的。果断继续找客服。以下是我和客服对话信息：
为防止雷总动怒，我把客服头像稍微修改了一下。
　　 好吧，终于清晰了，弄了半天现在还处于半成品状态呢，连全球最快的小米手机---小米3都没完美适配。还要再等一段时间，现在也只能暂时放一放，等适配了我再给大家测试体验吧。
房间结构图
　　 虽然内置了两个功能有一个还不能用，但他的Wi-Fi共享功能还是可以用的，对于这种小型的Wi-Fi其实最关心的就是它的穿墙能力和网速的效果了。小编也用全球最快的小米手机---小米3进行了一些测试。在房间内，与我住处所使用的普通路由器强度相差不多。
　　 而在距离卧室门口有7-8米左右的洗手间内，信号有所下降为-63dBm，但一样可以正常上网看视频，没有卡顿。
　　 到了结构稍复杂一点的厨房，信号下降则更明显，为-78dBm。但也同样可以打开网页，同样可以微信与QQ。而后再去门口测试时，可能有铁门的阻挡，已经完全隔绝了信号。
　　 综合这几个地点的信号强度测试，分距离远近、地形复杂度等，基本上可以确认，他最大18dBm发射功率，在一定程度上还是比较不错的，虽然做不到像普通路由器那样具有极强的穿透力和抗干扰能力，但作为一款小便携性的随身Wi-Fi已经可以了。
连接普通路由器时，测得网速。
连接小米Wi-Fi时，所测得网速。
　　 通过网络的测试对比，也发现，无论链接哪一个Wi-Fi网络，实际上并没有太大的差距（因小编家里网速不稳定，所以测得数据有误差）最大150M的传输速率，已经完全满足目前手机、平板等移动设备的需求了。
　　 关于稳定性：
　　 通过了将近8个小时的插入测试，并没有发现小米随身Wi-Fi发烫、过高占用CPU使用等不稳定的现象（除小米Wi-Fi共享盘外），如此的表现已经很让人满意了。
　　 优点：
　　 多彩外观与内部软件相结合，至少做到了用心。　　 1TB可加密的云U盘，存储方便快捷。　　 小米Wi-Fi共享文件夹是相当便捷的另一种操作方式。　　 新年售价仅9.9元。
　　 缺点：
　　 还是未能摆脱先手动安装驱动才能使用的操作　　 不知9.9的售价能否一直保持下去。
　　 总结：
　　 最后，目前市场上已经有诸如360随身Wi-Fi、小度Wi-Fi等这样的便携式Wi-Fi产品，但其实它们能实现的功能也都大同小异，最主要的目的就是共享电脑中的网络给手机、平板上网。而如果你是一个经常出差、旅游，或使用台式电脑的同学，建议还是买一个这个小东西，比较划算价格不贵，又极其便携，最重要的是可以在有需要时可以共享给移动终端上网使用，这对于一个这样价位的产品来说，也算很合理了。至于说一个软件就能搞定的事儿，还请查看文章最开头的文字。
　　 而像我个人比较注重云U盘这个功能，小米随身Wi-Fi的云U盘也有保护隐私的加密功能，即使丢了数据也同样能够找回。所以无论9.9元还是19.9元，至少小编我肯定会要来一个。■
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　　 年关将至，新品爆发，今日开放抢购列表：
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　　 最后，这是小编的个人微博帐号，欢迎对我们的工作提意见和建议。当然，有任何关于手机类的疑问或问题，都可以与我进行沟通，我将在第一时间进行回复，一起交流互动。
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* 手机/邮箱任填其一雷军的思考：未来十年小米如何做新零售
来源：笔记侠&&作者：雷军　
小米已经不仅仅是一家手机公司，在雷军的带领下，未来，它会长成什么样？让我们拭目以待
一、关于投资创业，我的十年思考1.互联网的核心我曾经提出，互联网最核心的就是七个字：“专注、极致、口碑、快”。专注：苹果只做一款手机，而手机同样也只做一款，小米电视亦如是。极致：用原材料成本价销售，其实就根本不会有价格战。口碑：口碑不是我们厂商自己觉得我们的东西又好又便宜，口碑是跟用户的预期相比较的。像滚雪球一样，口碑传播的速度，远远超过大家的想象。快：小米的轻资产模式决定了小米可以快速反应、快速增长。第一，小米没有工厂，所以它可以用世界上最好的工厂。第二，小米没有渠道，没有零售店，所以它可以采用互联网的电商直销模式。没有渠道成本、没有店面成本、没有销售成本，所以效率更高。第三，更重要的是，因为没有工厂和零售店，小米可以把注意力全部放在产品研发，放在和用户的交流之上。小米4000名员工，2500人在做跟用户沟通的事情，1400人在做研发。它把自己的精力高度集中在产品研发和用户服务上。小米模式很像苹果+。2.判断10年前的我就想，如果我们选一个新的创业机会应该选什么？因为当年我是一个手机发烧友，我认为手机上网是未来的趋势，所以我锁定一个机会，我认为未来10年是移动互联网的天下。10年前用2G网络，带宽慢，我自己拿手机上网真的苦不堪言，但是我坚信这是未来。当时我的策略是什么？我想，一定先要去市场看看到底有没有人做移动互联网。我也没有做DD（Due Diligence，尽职调查）就直接交了200万人民币学费，想搞清楚什么叫移动互动网。他们告诉我是学生、军人，是农民工等再用手机上网。经过思考，我发现这次移动互联网跟以前的互联网不一样，之前的互联网是精英阶层驱动的，但如今的移动互联网是所谓的“三低人群”，也就是草根阶层推动的。3.小米我们投了web之后，一步一步感受到巨大的增长，2010年，智能手机开始在中国一步步被普及，移动互联网在一夜之间迸发了。所以在2010年4月，我决定创办小米公司，因为我觉得这是一个很难得的机会，我对互联网如此热衷。现在，没有人觉得移动互联网是很酷的东西了，它已经变成和空气水一样在中国变得无处不在，技术已经是非常普及了。4.角度今天，我们要在极度沮丧的时候，努力张望到未来10年的风景，我同样觉得未来机会还非常多。但你一定要看到每一个机会背后，到底是什么因素在推动它变化。从表面上看已经没有机会了，其实我认为移动互联网革命第一的阶段刚刚结束，未来的阶段刚刚开始。无论是小孩、老人，无论城市、农村每一个人都有机会，都能够用智能手机接触IT技术，开始上网，开始接受更多的信息。从这个角度，我认为互联网会从骨子里改变中国社会，如果你的出发点是这么想问题的话，你会看到未来10年还有更广阔的天地。5.农业互联网不知道你了不了解中国的社会，中国社会13.6亿人口，有8亿农民，农业在中国占据非常大的比例。目前，4G网络已经普及到绝大部分村庄了。因此我们认为农村互联网的机会比今天所看到的中国互联网机会的规模。有人可能会有困惑，中国农村的基数虽然很大，但是消费力没有城市这么大，真的有这么大机会吗？我是觉得看农村互联网不能仅仅只看农村本身。我认为，农村互联网是一个巨大的概念。怎么让农产品信息不对称信息无缝被打通？城市中农产品的消费怎么帮助农民生产？以及农民自身的消费的改变。我觉得有巨大的机会。当然，像互联网金融在农村的普及度也差很远，我就不展开讲了。我有一个基本观点，不仅是和京东才能讲农村电商，我认为在未来十年，农村发展的机会也是各行各业的。在过去，我一直在思考，一直在想办法推动整个农村互联网的进步。6.企业级服务市场我经常思考的企业级服务市场。其实，中国企业级市场就没有真正做起来过，因为中国的企业管理者、老板们，他们以前很少用PC，现在用手机，他们希望在手机上看到财报，看到每天的销售数字。所以智能手机的普及使企业主管理公司成为可能。另外，中国现在劳动力的成本在迅速增长，在这点上，我们运作成本压力很大，所以我认为未来十年，在移动互联网上做企业管理软件系统的机会非常大。同时，这也意味着我们对采用机械化、自动化设备提升产能的需求提高了，所以工业互联网的机会在中国已经开始了。7.投资环境创新、颠覆性产品需要时间。在资本过热的时候，市场不给你时间，这样一些好的创意就被扼杀，你的积极性会被扼杀，现在市场较为低迷，反而给真正想创新的创业者创造了较好的环境。其实投资人本质上还是希望创业者能够真正面对消费者，真正面对客户，给客户带来价值，而不是我们做些很漂亮的数据图给VC看。二、互联网与新零售我认为，互联网并不只是一种工具，还是一种思维方法、价值观、方法论。潘石屹认为，现今的创业更公平，跟过去有很大不同。第一，过去的创业不需要多少知识和文化，比如房地产。可是今天大部分创业者都是海归，名牌学校毕业的，今天的创业更需要知识和智慧。第二，过去的创业永远离不开资源和资金。可是今天，基于互联网创业是不需要关系的，你的APP背后，你的网站背后，你是官二代还是普通的人也好，都没什么区别。小米如何做新零售？我认为，“新零售”的本质就是高效率，并且小米已从战略上验证了新零售的可能性。（2016年2月，小米第一家完全自营的零售综合体“小米之家”在北京开业，随后陆续在全国开设了137家门店。小米之家成了在小米贯彻新零售最重要的阵地。）小米新零售取得阶段性成功的3点原因：1.爆品在互联网时代，爆品意味着流量、口碑、销售额和效率。从零售角度来说，如果只卖手机，整个销售效率会很低。所以除了小米手机系列以外，小米还做了充电宝，空气净化器、平衡车、扫地机器人等。小米零售的核心是做合适的产品组合。2.高颜值在这个颜值即正义的时代，想要做好产品，设计是关键。在新零售时代，颜值的重要性将被提到非常重要的高度。3.高性价比消费升级不是产品卖得越来越贵，而是用同样的价钱，能买到性能更好、品质更好、设计更漂亮的产品。所以小米在创业之初就定了贴近成本定价，然后在服务大量的客户以后，通过互联网来盈利。从小米内部的实践来看，小米线下连锁店的效率跟电商非常接近了，再过一段时间，有可能达到电商同样的水平。三、实现企业的低成本运营的4个方法要实现低成本运营，我总结了4个方法。1.老板以身作则建立全员成本意识省钱就是在变相的赚钱、节流和增收，省一块钱就至少相当于赚三块钱。一般来说，一个企业赚来的钱需要支付于各种成本，因此应该建立全员成本意识，从老板做起，老板以身作则，建立成本控制体系，这样整个公司的成本管理才不会那么混乱。2.在成本管理上严格把控控制成本的要点就是：该花的钱一定要花，不该花的钱一份钱都不多花，省钱不是不花钱，而是要把钱花在必要的地方。比如说，办公室可以租用便宜的，但是一定要舒服，如果因为办公环境的原因而影响到工作效率，这才是更大的浪费。3.权衡固定费用和变动费用在每年、每季度预算会上的重点就是对固定费用的分析，固定费用非常可怕，这些费用一旦开始花，每个月都必须花，而且一般不会想到取消；而变动费用，比如电话费，一个月似乎花费不大，但是累积下来这数目可不小。将这两者进行分类的话，可以在遇到危机的时间，停掉变动费用，分析固定费用，将整体的成本在固定费用中一步一步控制下来。4.省钱有技巧控制成本的同时也要把事情做好，所以省钱也是有技巧可循。曾经有人请教台湾游戏业泰斗级人物王俊博，怎么控制成本，他举了一个例子，在请客的时候，除了要让客人满意还要控制成本应该怎么做？那就在最贵的地方吃最便宜的菜，在便宜的地方吃最贵的菜。省钱有技巧，即要靠群策群力。四、给技术类创业者的 3 个建议我总结过关于创业公司，尤其是深度科技的各位创业家的创业经验。建议一，先把“小学一年级”的活干了，算一算账上有多少钱，能发几个月工资。先不要管有多少营收，营收多半是收不回来的，但应付是一定要付的。千万不要说这是财务算的，因为对于创业者来说这是基本功，一定要搞清楚。建议二，钱花了一半就要开始融资。因为在初期阶段你没有产生现金流的能力时，融资是最要命的。建议三，不要因为 AI 风头正热就因此懈怠。虽然我们赶上了好时代， AI 公司的估值很高，投资也很踊跃。但是就是在这样的时候，更要居安思危，居安思危的具体表现就是要控制固定开支，你才能活得更久。1.深度科技公司的最大危机：没钱在讨论创业过程中的风险时，其实只有一个风险-，所有的公司“死”也只有一个原因，那就是：没钱了。深度科技公司最大风险：公司账上缺乏足够现金来维持运营；原因：目前绝大多数 AI 公司难以产生正向现金流。凡是我负责的公司，我们都要求不能迟发员工一天的工资。深度科技的公司其实更需要管理这个问题。我们常说，“理想很丰满，现实很骨感”，深度科技公司其实没有什么现金流。至少在可预见的一两年时间里，绝大部分深度科技的公司会比较难以产生正向现金流，因为做业务很难迅速变成销售额、变成利润。这就给公司带来巨大的挑战，这个挑战就是你是否拥有足够的融资能力。融到钱以后你怎么管理？我见过很多糊涂的的创业者，直到下个月发不出工资的时候才想起来要跟股东商量能不能借一点钱发工资。股东的确有帮助公司的义务，但绝不是动不动就借钱。这个问题出在什么地方？我觉得我们绝大部分深度科技公司的创始人都有很强的技术背景，但包括一些很出名的创业者，他们都算不明白这个问题。2.如何解决？我教大家一个简单的方法，我把成本分为固定成本和变动成本。固定成本：你公司里有多少人，每个月需要付多少工资，交多少房租、水电费。变动成本是你紧急的时候可以不花的：差可以不出，广告可以不打，设备可以租用，因为这些都是变动成本。固定成本是一定要给的。把你的固定成本算出来后，用目前账上的现金除一下，要是没有 18 个月，你就真应该“睡不着觉”。其实这么一算，大部分公司账上都没有 18 个月的现金，这就变成一个大问题了。但最近AI风头正热，有些公司想冲一下，但资金又可能不够，导致压力非常大。如何解决？两个方向，“开源”和“节流”。A.开源认真做好融资工作。公司没钱的时候最难融资。还剩多少钱的时候需要融资呢？在上一轮融资的钱花了一半的时候，就要开始融资，千万别等花完了再融。你说你融的钱可以花两年，过了一年就要开始融资。融了六个月还融不到，你应该怎么办？把所有的变动成本全部放弃掉，准备过冬。我认为，不到山穷水尽，千万不要以个人名义去借钱。因为个人借钱最后的后果是公司破产了，你自己欠了一屁股债，未来将很难翻身。B.节流节流的本质是控制好你的固定开支。在你要冲刺的时候，你可以花很多变动开支，但是千万不要把固定开支定得很高。在 2000 年互联网泡沫破灭的时候，很多人都死在固定开支太高。在你有钱的时候，两、三百万的资金你都觉得不是事，但当你真的缺钱的时候，你就会异常痛苦。你可以在很多地方花很多钱，但是在变动的成本上。在固定成本上要越紧越好，除非你自己能挣钱。所以小米创办这么多年来，办公室一直非常简陋。为什么？因为它属于固定成本。小米在开源节流方面的具体方法：方法 1：工资选择制度现在人才竞争很激烈，我主张给那些优秀的人才可选择的激励制度。比如你可以选拿多少股票，你可以选拿多少工资，不要简单地用工资砸。AI 火了以后，我们大家都拿了很多钱，觉得付工资成本低。我同意，因为你是假定了你公司必然成功。但是从长远的角度来看，假如你的公司遇到风险，如果你的固定成本低，你就可以存活更长的时间，所以这里面就有非常多技巧和方法。小米初期设定了一个选择制度，工资选择制度：你拿原来的工资，我们给你多少股票，你拿 70% 的工资我们给你多少股票，你拿生活费我们给你多少股票，股票数量之间会相差很多。这个制度最大的好处是什么呢？拿低工资的人觉得是我心甘情愿的，我自己投入了，我愿意付出，赚了也是我的决策，亏了我谁都不怨。创业公司不是说我们要给员工低的报酬，而是我们要给有弹性、有选择的报酬，这样人才自己也变成了创业者，他们全身心地投入，整个公司才能真正做好，这是小米初期很重要的经验。方法 2 ：组织员工自己投资自己我们在做B轮的时候，有员工提出说他很看好小米，想要投资。当时公司里有 70 几个员工，差不多有 60 个掏了钱。我们觉得我们很慷慨、很大度、很爱惜人才。所以弹性的报酬体系，再加上自愿的投资行为，使公司在初期阶段的凝聚力非常之强。这里面的优势是什么呢？是我们给了大家选择，从而降低了小米在创业早期阶段的现金的支出，使小米具备了更顽强的战斗力。包括过去有段时间，我们业务遇到压力、内部在夯实基础的时候，小米都保持了极高的现金储备。因为如果没有足够的现金，像小米这样的公司肯定关门。小结：什么是手机公司的“死亡螺旋”？就是业绩一个季度比一个季度差，直到关门为止。这是因为手机产品的复杂度需要整个供应链提供支持，而且遇到问题时往往都欠着供应商的钱，你越欠钱人家越不想跟你合作，导致业绩越差，最后进入死亡的下旋。解决措施：开源：认真做好融资工作；资金还剩一半的时候就开始融资；以公司剩余资金可以维持 18 个月为标准；管理好现金流。节流：严格控制固定成本，规避风险。方法：员工激励制度。举例：工资选择制度、员工自己投资。小米已经不仅仅是一家手机公司，在雷军的带领下，未来，它会长成什么样？让我们拭目以待。
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MI 小米 Ninebot 九号平衡车 到底买来做什么?
为什么会买?很多人有这个疑问,真的是买来通勤,解决公交站/地铁站最后的2km路程吗? &我觉得应该挺少的.这东西虽然对于我没什么实际的大用处,家里地下车库-单位地下车库.风雨无阻.但是Ninebot mini长得不错,而且看着还挺小巧的,偶尔在路上看见又觉得挺好玩的,回头率也很高,种草已久,我觉得需要入手一辆玩玩.有很多人说1900的价格,有点狼,比马云家600的平衡车觉得没什么大区别,这个我只能呵呵了,实际区别不是一点点的大.&压缩平衡车水分的作品 值140 点评6 原创14 好价12&&我搜索了一下,黑色张大妈好像还没有人晒过.借用官图,看下主要参数,车重12.8kg,实际感觉还要重一点.标称速度16km/h,但是实际超过50km的时候,可以解锁到18.5km/h,但是新固件又限速了,据说老是超速会降低最高限速,不超速一段时间峰值又会上去,但是谁能保持住16-17km/h的匀速不动呢?难道一直拿着手机看码表?这个设计其实也不是太合理,希望下个版本固件可以改进.这篇不是开箱,开箱的过程就免了吧.给些实物图吧这是目前的状态,开启电源后,车子会自己站直&蓝牙和剩余电量~背后的跑马灯~可以选择显示各种灯效换个蓝色的灯仔细看下500KM的轮子~轮毂盖上的擦伤还算可以,这个轮毂盖反正都可以换的,无所谓,设计还是不错的.配件盒子,装完后剩下的就是电源/充气延长嘴和一把七字扳手了.我打过一次气,不知为何一个轮子没啥气了,但是没有这个延长气嘴根本打不了的,用一般给自行车打气的气筒就行了,完美兼容.,感觉和的长的差不多,实际输出功率也差不多,只有1.1A,但上面还标了70W,63V,不知道啥意思.自己没拆过,找了一张车友的拆解图,和官图一起看看,貌似做工还不错.据说是采用航空级镁合金骨架.有一次轮子漏气了，大约一礼拜左右气会漏完，漏的挺慢的，去修电动车的地方用补胎液给我补了一下，花了5块钱。晚上的效果,前灯到了晚上自动开启照明,不错,带光感&晚上跑起来,之前固件还是1.1.9在犹豫要不要升级到1.3.1,很多人说新固件不好1.1.9固件限速是18.5km/h,超速了会翘板降速,很多人表示翘板影响安全性.&APP这个功能还是不错的,可以显示时速,又可以拍照.不错不错一转眼我这个升级控就升级到1.3.1了,目前限速是18km/h,减少了0.5km/h,多跑跑应该18.5km/h就会回来了,不过我倒是所谓,感觉15km/h已经挺快了.目前拿到的勋章,500km的银牌.APP附近的车友,目前这个功能还是有点鸡肋,不如大疆的,不可以建群,不可以发起活动.车友各种刷街继续刷刷顺便看看妹子独轮下赛道~各路车友聚会晚上回到家,熊孩子经常喜欢用TA的滑板车,跟我来玩追逐赛,一玩就是半小时,体力真好,我站在平衡车上都觉得挺累了.好多朋友喜欢把车贴上反光,不过我好像不太感冒,低调点好~特地要提下年轻人的第一次跌倒,果然不是盖的,到手第二天就跌倒了,还好不是太严重,膝盖这里擦破了点皮.为什么会有第一次跌倒,原因是出来溜达的时候旁边有好几个熊孩子,3-4岁的样子,看到这个车都觉得很新奇了,然后我稍微一走,就跟着跑,一定要跑在我前面,一边跑一边还回头看,尼玛这不是赛跑啊,我已经说了离我远点离我远点,但熊孩子跑两步就突然撇到我前面,然后就华丽丽的撞上了,熊孩子也擦破皮了,我么被撞倒,还好没压倒熊孩子,不然肯定要赔钱了,大家要远离熊孩子啊,切记切记.膝盖破了,没关系.看看车友的逗比洗澡方法&,值得借鉴~~总结一下对想买或者有兴趣的朋友可能有点用:站在上面,立马高了10几公分,感觉视野不错啊.&城市里车少,路况好的情况拿来刷街还是不错的,回头率很高,很帅.想走人行道?我劝还是算了,有点颠簸的说,而且要时刻盯着路面情况,速度超过15过一个坑或者碰到一颗大一点的石头可不是闹着玩的,会很容易车毁人亡的.作为最后2公里的代步工具还不错,但是还是那句话,适合路况好的,少坑坑洼洼的路面.拿来当上下班的工具我觉得是不适合的,慢车道车多/有减速带的话,还是有点危险的.刹车距离3-4米无法解决,看到有状况,必须做好足够的距离准备,而且你也不能跳车,撞到肯定要摔下来.不适合比较小的小孩子玩,除非你给他限速5码以下,真的不安全.胖子也不能玩,限重85KG&续航不错,22km,目前500km来看,衰减不多,可以接受,很多朋友已经刷到2-3000km了,真想知道是不是放上的.车子自重还是比较大12.8kg,轮子压过脚趾头还是很痛,别问我怎么知道的&做工有待加强,也没怎么摔着,但是奇葩的是膝盖部的海绵垫底下居然开裂了,这部分又不会碰到什么东西,要破的话也是前面或者后面破啊,底下怎么会破的,百思不得其解.车子可以手机遥控,这个大赞,可以当来玩,给熊孩子当个大玩具那是相当不错的车子下雨天不要玩,说是初级防水的,但是好几个车友的车在下雨天骑过已经趴窝了.新固件超速翘板,这个很多人不适应,感觉翘板要摔出去,希望更加人性化一点.据说自带能量回收,这个没试过,是不是一直下坡路会把电充满?下车立马提起车的话,轮子还会转,感觉传感器反映比较慢,大家要小心,稍微过2秒再提起来就好了
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