实体店为什么总是推荐vivo和oppo这两款手机？实体店为什么总是推荐vivo和oppo这两款手机？橙色的技术百家号去实体店买手机他们只推荐这两个牌子的手机，别的他们又说不好什么的。为什么？回答关注(21)|查看更多问答12个回答传奇学长数码行业分析师03-04 17:14217赞踩就目前智能手机市场来看，线下的热度确实要高于线上，最重要的一点就是线下可以体验，而且现在大部分消费者选择手机价位都在两千以上，毕竟体验感觉会更好，所以线下体验再购买更靠谱，售后也好。OPPO和vivo在线下就有绝对的优势，门面店铺遍布全国，不管是什么体验店，哪怕它卖了很多家的手机，最醒目的就是OPPO和vivo了，最大的原因就是OPPO和vivo手机的品质好，颜值高，适合年轻人使用，手机好卖，选择的人多自然就主推了，无论是线上还是线下，商家不都是为了赚钱么？再来看看OPPO和vivo手机的优势。OPPO手机设计轻薄，主打拍照，当然也非常时尚，价格两千多也是大部分人心里接受价位，最重要的就是拍照效果好，现在的年轻人购买手机不就是看颜值和拍照么？还有快充，这三大点，OPPO都满足，这样的手机年轻消费者怎么能不喜欢。vivo手机也主打颜值和拍照，但风格有所不同，偏向商务，也就是说，除了年轻人使用之后，还有年轻商务人士，vivo最大的特色就是柔光双摄，像vivo X9Plus，还有双引擎闪充，最重要的就是vivo内置有智慧引擎，可以不断对系统进行优化，是一部非常不错的手机。这几年来OPPO和vivo手机的口碑越来越好，而且很多年轻人都喜欢使用，所以线下实体店主推手机。当然还有一个原因，给消费者推荐好手机，手机店也能迎来更多的回头客，现在实体店都喜欢卖热门手机，从这也反应了OPPO和vivo的市场反响很好。18评论依美尔棉被方克英01-25 19:4520赞踩利润高，我弟弟是卖手机的，以X6为例，2499元，二级经销商商利润为400元左右，一级为500左右，年终销量还有奖金，有的高达5万。而同级别的一般利润不过200。依小米5为例，没降价之前官网1999，经销商渠道进货1880元。以苹果7为例官网5388，经销商渠道进货4920。这3款都是我当时想买的手机，所以都留意了进货价格，其他不清楚。也就是说，卖一台OV跟卖一台苹果利润一样，所以当然不会推荐你买其他的了。但是问题来了，2500利润400和5400利润400。这能一样吗？利润百分比来说，还是OV厉害. 至于2499厂家能赚多少，不得而知，但是我想肯定比400要多的多，0.如果厂家在拿走500是1600。代工厂在拿走200。天知道手机的成本是多少。毕竟铺天盖地的广告费在那放着，还有烂大街的，跟毒瘤一样的吉祥物和10米一间的店铺！！！不过不得不说，经营策略让人敬仰。5评论不二科技01-25 10:1012赞踩引用雷军的一句话：OPPO和vivo手机提成最高，平均一台四五百。小米华为等手机利润低，一台也就一百左右。OPPO销售员曾经吐露心声，表示OPPO手机最好，比苹果手机也好，配置低拉近了，彼此的距离，低配CPU为了更好的续航。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。橙色的技术百家号最近更新：简介:聚焦互联网信息前沿，分享网络内容精华作者最新文章相关文章OPPO、vivo为何逆袭？这过程足以说明一切
日 11:09&&&转载：&& 作者:刘小瑜&&
　　根据10月28日I发布的数据显示，2016年第三季度OPPO和vivo在中国市场的出货量分别达到了2010万和1920万，出货量分别占到20.1%和19.2%，首次成为中国市场前两名。　　从增长曲线看，OPPO和vivo增长率是惊人的106%和101%，华为稳中有升但还是被OPPO、vivo超越，苹果与则遭遇滑铁卢。　　即使在商业上取得了巨大成功，OPPO和vivo却一直被扣上“高价低配”的帽子。但你没有想到的是，或许正是所谓的“高价低配”才让OPPO和vivo力压华为，登上了国产手机第一的宝座。　　为什么是OPPO和vivo　　在最近的公开场合，OPPO多次提到自己的企业文化——“本分”，这是一家闷声赚大钱的公司。在产品和打法上面vivo跟OPPO很像，因为这两家兄弟公司背后都有一个共同的大老板——步步高段永平。　　之所以要说到这位人物，是因为OPPO和vivo线下渠道的强大跟他有着直接传承关系。早在小霸王学习机的时代，28岁的段厂长就敢在央视投40万打广告，那时候一家电子厂年营收也就百万级别。然而两年后的1995年，小霸王电子产值超十亿。　　出走创立步步高，段永平再度以万元拿下97年央视标王。时隔多年段永平早已退居幕后，步步高视听电子成了OPPO，步步高通讯电子成了vivo，正是这两家同门不同宗的兄弟公司共同成为2016年国产智能手机的最大赢家。　　所以为什么是OPPO和vivo，因为他们的前辈早已用相同的套路赚得盆满钵满。即使在今天的互联网经济下，线下渠道的打法依然被事实证明行之有效。　　凭什么被叫做“厂妹机”　　可能是由于冠名综艺节目以及找韩国欧巴小鲜肉代言的关系，OPPO和vivo一直以来被叫做“厂妹机”。然而这一切或许只是电子爱好者“直男癌”的表现。　　曾经在某海淘网站工作的时候，有幸参观过若干美妆频道女同事家里的化妆台。我当时的震惊程度可以用下图很好地说明：　　请问你知道上面这些瓶瓶罐罐都是用来干什么的吗?人每个月脸上都能抹出来一部iPhone你知道不知道?　　所以，在消费这件事上，只不过是“术业有专攻”罢了，厂商实际上并没有做错什么。你懂得多当然可以不买，别人懂得少也不会觉得买亏了。就算是作为数码编辑的我，买台冰箱我也分不清到底哪个好，问家电频道的同事倒是能说出个一二三来，但是我也听不懂啊!　　如果觉得OPPO和vivo是“厂妹机”，最多说明你是个手机发烧友而已。真正买OPPO和vivo的人也不能说人家有多傻，只是性价比这个词可能她听过但不明白是什么意思。　　真的就是“高价低配”吗　　真的。从客观物理世界去看，高通骁龙625的芯片卖2799元就是“高价低配”，特别是在小米Note 2这种贴着成本价卖的手机面前。　　对于“高价低配”，雷军在接受《中国企业家》采访时是这么说的：“我觉得他们今年很成功的核心原因，是三四五线城市的换机潮，还有信息不对称，因为越往一二线，信息越透明，(在三四五线城市)大家不知道里面的东西到底值多少钱，还可以有别的可选择。”　　在“高价低配”却大获成功的背后，是“利用信息不对称赚钱”的道德批判。但能经受道德审判的事物往往并不违反法律，在商业利益上就更没有任何可以指责的地方了。　　其实我们都被“信息不对称”消费过。比方说你给女朋友买口红当作生日礼物，可能很难分清YSL那些色号，还是要靠导购小姐给你推荐。　　哦如果你没有女朋友的话，咱们再举一个老妈的例子。所有人都知道超市的生鲜要比路边摊上的贵，但你知道贵在哪儿吗?我妈能看一眼就分清哪些是土鸡蛋哪些是家养的，这不就跟你一眼就能判定什么是“高性价比”什么是“高价低配”一个道理嘛?况且吃到你嘴里可能并没有觉得土鸡蛋就更有味道，所以OPPO和vivo的用户也不会觉得R9或者X7就没苹果好用。这样看来，在一些人眼里的“高价低配”在另一些人眼里则并非如此。　　谁才是真正的目标用户　　“蓝瘦，香菇，你才说不会出这种话。”　　生活在一线城市的搬砖白领，实际上并不是典型的互联网用户，我们当然也不会说出失恋小哥那种话。相反那些生活在二三四线城市的数码小白，才是真正的主流人群。他们不是那些吃相难看的意见领袖，但却是最能影响流行风向的那一大批人。类似“历害了我的哥”“蓝瘦香菇”等网络热词，也是最先由这部分人发起传播。　　一家成熟且有心眼儿的企业，应该去观察这些人的行为习惯，研究他们的需求，最后赚他们的钱。OPPO深入人心的广告词“充电五分钟 通话两小时”、铺天盖地的综艺节目冠名、动不动就签个国民老公，在你看来“没把钱花在产品正道上”的行为，对三四线群众来说则非常奏效。　　再者说，对于购买行为，性价比并不是唯一的评判标准。有的人买iPhone为了效率，有的人则为了装逼;有的老板买8848就是为了告诉别人我有钱;有的网红买美图手机可能是买不起卡西欧。每个人的购买驱动力不同，锤子T1用户还能单纯地去为情怀买单呢不是?　　就算是苹果的乔布斯，除了产品经理的身份之外，实际上更多的是一位营销天才。iPhone靠产品体验征服世界，OPPO和vivo靠传统渠道赢得了用户，道不同不相为谋，却也不妨碍商业成功路上的殊途同归。　　无法拒绝的导购大姐姐　　我曾经亲身去公主坟感受过OPPO专柜导购大姐姐的热情解说，跟旁边迪信通小哥无脑的“我们给你免费贴膜”不同，OPPO的导购明显受过统一的专业培训。一台手机也不仅只有，外观和功能性的部分才是用户进店之后直观感受到的第一印象。　　除了会热情地介绍手机之外，每一位导购的微信里都添加了所有跟她这儿买过手机的顾客。如果你在用机过程中有什么疑难杂症，直接通过微信就有专人给你解决。相信这是大多数手机厂商售后渠道都做不到的事情。另外线下还意味着现货，以及触手可及的售后服务。　　这还是一线城市北京三环内的情况，广大的三四五线城市用户更需要这样接地气儿的服务。根据不完全数据统计，全中国有超过30万家门店柜台在售卖OPPO和vivo的手机。　　相比雷军的小米之家布局和余承东的华为千县计划，蓝绿大厂的线下渠道已然是根深蒂固。而且，在表面上的线下渠道背后，还有不为人知的深度分销模式。　　难以置信的线下“控场能力”　　OPPO和vivo不是第一天就下沉到四五六七八线城市的。早在BBK时代做学习机的时候，段永平就非常重视传统渠道，并愿意在传统媒体上砸钱，很多渠道经销商都是合作了十几年的老伙伴。这些老伙伴甚至持有OPPO和vivo的股份，几乎可以看作是子公司一般的存在。　　老梁(此处为化名)是来自四线城市山西临汾中国移动市场部经理，曾跟OPPO和vivo的渠道商有过深度合作关系。在他眼里，那些店里的OPPO和vivo促销员，实际上可以说就是他们的下派员工。　　蓝绿大厂在线下所做的事情，并不是简单地给导购很高的提成，然后让她们忽悠顾客买买买。而是采用深度分销的方式，直接派销售员去把整个手机店承包了。只要手机店拿一定数量的货，厂家就会派销售员到店里去。这有效地控制了串货行为，从而成为强有力的控价手段。自家人总不会砸自己牌子对不对?　　一位中年男性顾客走进一家手机店，他当然不知道眼前的小美女是OPPO的还是苹果的，保不齐还以为是老板娘呢。哪成想老板娘竟然是OPPO和vivo派来的“间谍”，不推荐你买自家的R9X7，难道让你买华为小米啊?　　更进一步，OPPO和vivo已经在从“派人进驻手机店”向“承包手机店”过度。店主只需要提供门面和财务，剩下的渠道、进货、销售、售后全部由OPPO和vivo负责，当然手机店也得变成蓝绿专卖店。听老梁科普完，我都想回去开一家OPPO专卖店当甩手掌柜了。　　OPPO和vivo的末日危机　　能把线下渠道做到“承包手机店”的地步，OPPO和vivo很难不成功。小米魅族华为想复制这种模式，基本办不到而且也为时已晚。　　在互联网营销+性价比策略走到头的2016年，OPPO和vivo依靠线下渠道爆发并不是偶然。不过就算没有国产手机第一的结果，他们也会沿着曾经步步高时代的老路走下去。但是这条路还能走多久呢?　　只要线下购物场景不消失、只要还存在大量的小白用户、只要中国城市资源分布不平等，这条路就一直走得通。但这并不意味着没有末日危机来临的那一天，诺基亚和摩托罗拉当年也同样拥有强大的渠道销售能力(当然那个时代还没有线上概念)，但今天一个被微软坑出了智能手机市场、一个被联想收购不复当年之勇。　　所以如果没有过硬的产品以及顺应时代潮流的意识，OPPO和vivo难说会不会成为下一个诺基亚和摩托罗拉。随着我国人民群众姿势水平的提高、互联网对信息不对成的消除、以及三四线城市资源回流，更透明化的电商渠道必然会对线下实体店再度冲击。这样的“悲剧”已经在PC行业上演过一次，智能手机也不会例外。　　总结：你以为的“高价低配”就是你以为的　　曾经采访OPPO陈永明他说过这样一句话：“真正的围棋高手，是你围你的地盘，我围我的地盘，我们可能没有任何厮杀，高下已见。”作为电子产品消费者，或许我们只不过是被围起来的棋子而已。黑棋看不起蓝绿棋，也并不能说明黑棋有多厉害，更何况反观蓝绿棋还占着更大的棋盘呢。　　就像我这篇文章一样，也是写给那些懂手机但看不起蓝绿大厂的读者看的，对于买了OPPO和vivo的消费者，不过也是满纸荒唐言罢了。■
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2.The response time of source website exceed 30 seconds.The request time more than 30 seconds will be disconected by WebGuard ,and Display 502.
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-If the firewall of
server (safedog, etc.) blocked the IPs of WebGuard nodes, please add the IP segments to the whitelist of the server firewall.
-if you have not any firewall on server, please contact with your IDC, and add the IP segments of WebGuard to the whitelist of the IDCOPPO、vivo 的实体店那么多，售后怎么样？ OPPO、vivo 的实体店那么多，售后怎么样？ 昌黎乐活百家号很多人喜欢在实体店买手机，就是因为售后方便，那么OV 实体店这么多，售后服务怎么样呢？回答关注(10)|查看更多问答10个回答小E搞机科技媒体主编03-12 19:40275赞踩OPPO和vivo之所以能够成为现在国产三大热门手机，线下是主要关键，也是口碑兴起的源头，它们的线下体验店可以说是遍布全国，尤其是在一线城市随处可见，当然二三线城市也有很多，还有小城镇，OPPO和vivo已经占领了全国线下，成为目前线下出货量最高的手机。对于消费者而言，一开始互联网手机兴起，性价比高，但因为看不到手机的工艺技术，这两年来消费者都喜欢在线下购买了，毕竟还可以先体验，不懂的还可以问工作人员。尤其是现在大部分人购买手机价格都在2000以上，对于手机品质，更为关心，现在不仅可以现货随时购买，还能看到手机品质，颜值以及体验创新技术，自然的是比线上更有优势。无论是OPPO还是vivo线下热度都非常高，每次新品首发，都会有不少活动，这是vivo继跨界宣传之后的又一大推广方式，地推，非常亲民。因为经常有活动和礼品，外加上和消费者互动，得到了消费者的一致认可，在vivo X9超级新品日，消费者正在体验vivo X9的前置双摄，从消费者的热情可以看到，它们对vivo还是很认可的。vivo的线下并不仅仅只是销售单一方面，而是给消费者带来更多的服务，手机保养、手机清洗、小包装到相片打印甚至雨伞服务，当然也包括贴膜等多项服务，重要的是不是vivo用户也能享受免费贴膜的服务。线下体验店还有一个重要的优势那就是售后了，vivo通过售后服务中心以及销售点的网络联动，打造出85%用户七天完成送修、返还全过程的售后速度，这是线上完全享受不到的。从这也可以看到，vivo和OPPO在线下的服务确实非常不错，这也正是目前消费者所需，满足了消费者的需求，线下体验，贴膜，充电，护理手机等优势，让消费者口口相传，如今说到换手机，估计不少人都会第一时间想到OPPO和vivo了。2评论传奇学长数码行业分析师03-12 19:43248赞踩OPPO和vivo的线下体验店确实很多，再加上一些小个体户，那就更多了，这也是为什么走在大街上，几乎遍地都是OPPO和vivo的专卖店，从这也可以知道它的热度有多高，遍布全国各地，成为目前线下最畅销的国产手机，而且和华为并列成为目前国产三大热门手机。OPPO和vivo的体验店除了一线城市，二三线城市也很多，当然小城镇也有，覆盖率可以说是非常广，而且线下本身就是一种很好的宣传方式，更接地气，非常亲民。其实OPPO和vivo线上也联合京东，苏宁和天猫紧密合作，当它们成功的还是价格管控上，线上现在统一价，这一点确实值得其它手机学习，而且现货购买，不需要预约，也不用抢购，更不会因为缺货而提高价格，所以OPPO和vivo赢得了消费者的热捧。现在消费者对于购买手机，最注重的就是体验了，进店先体验在购买，不仅是对手机功能使用做一个了解，可以看到产品的品质和工艺技术，这一点是线上不可能有的，也是为什么线下能够回暖的原因。说到服务，那绝对是最好的，看消费者在体验vivo X9手机，很开心，那是因为服务人员采用一对一的形式，不懂的可以随时向工作人员请教。当然线下并不仅仅只是卖手机，还提供了很多服务，像贴膜，手机保养、手机清洗、小包装到相片打印甚至雨伞服务，不是vivo用户也可以免费贴膜，当然这样的服务态就是手机售后也很难做到，可见vivo手机的心很大，让消费者也不好意思拿着不是vivo的手机去贴膜，增加了用户粘性。最重要的一点，线下售后要比线上更好更快，效率更高，当然大部分手机使用两三年都不会有问题，有时候消费者手机进水，碎屏等，在线下可以优先处理，由此可见vivo和OPPO的线下服务确实非常不错。口碑是逐渐传递的，如今说到OPPO和vivo手机，大家印象都比较深刻，除了明星代言，跨界赞助综艺节目，线下推广之外，重要的还是手机品质能够经得起消费者检验，这是vivo和OPPO成为目前热门手机的重要原因。评论科技生活头条号科技原创作者03-10 19:29204赞踩想购买手机，还没有进门店，就会 导购人员迎接上来，热情的与你打招呼，介绍vivo手机的特色与价格，这种热情就是vivo的一种经营，做为vivo过硬的产品来讲，它们的售后服务了是非常不错的，通过遍布全国的专卖店铺就晓得的。做为兄弟企业的oppo手机来讲，跟着vivo也发展的可以，服务相对也是完善的。评论夕日爆料01-18 12:3811赞踩根据10月28日IDC发布的数据显示，2016年第三季度OPPO和vivo在中国市场的出货量分别达到了2010万和1920万，出货量分别占到20.1%和19.2%，首次成为中国市场前两名。从增长曲线看，OPPO和vivo增长率是惊人的106%和101%，华为稳中有升但还是被OPPO、vivo超越，苹果与小米则遭遇滑铁卢。即使在商业上取得了巨大成功，OPPO和vivo却一直被扣上“高价低配”的帽子。但你没有想到的是，或许正是所谓的“高价低配”才让OPPO和vivo力压华为，登上了国产手机第一的宝座。为什么是OPPO和vivo在最近的公开场合，OPPO多次提到自己的企业文化——“本分”，这是一家闷声赚大钱的公司。在产品和打法上面vivo跟OPPO很像，因为这两家兄弟公司背后都有一个共同的大老板——步步高段永平。之所以要说到这位人物，是因为OPPO和vivo线下渠道的强大跟他有着直接传承关系。早在小霸王学习机的时代，28岁的段厂长就敢在央视投40万打广告，那时候一家电子厂年营收也就百万级别。然而两年后的1995年，小霸王电子产值超十亿。出走创立步步高，段永平再度以万元拿下97年央视标王。时隔多年段永平早已退居幕后，步步高视听电子成了OPPO，步步高通讯电子成了vivo，正是这两家同门不同宗的兄弟公司共同成为2016年国产智能手机的最大赢家。所以为什么是OPPO和vivo，因为他们的前辈早已用相同的套路赚得盆满钵满。即使在今天的互联网经济下，线下渠道的打法依然被事实证明行之有效。凭什么被叫做“厂妹机”可能是由于冠名综艺节目以及找韩国欧巴小鲜肉代言的关系，OPPO和vivo一直以来被叫做“厂妹机”。然而这一切或许只是电子爱好者“直男癌”的表现。曾经在某海淘网站工作的时候，有幸参观过若干美妆频道女同事家里的化妆台。我当时的震惊程度可以用下图很好地说明：请问你知道上面这些瓶瓶罐罐都是用来干什么的吗？人每个月脸上都能抹出来一部iPhone你知道不知道？所以，在消费这件事上，只不过是“术业有专攻”罢了，厂商实际上并没有做错什么。你懂得多当然可以不买，别人懂得少也不会觉得买亏了。就算是作为数码编辑的我，买台冰箱我也分不清到底哪个好，问家电频道的同事倒是能说出个一二三来，但是我也听不懂啊！如果觉得OPPO和vivo是“厂妹机”，最多说明你是个手机发烧友而已。真正买OPPO和vivo的人也不能说人家有多傻，只是性价比这个词可能她听过但不明白是什么意思。真的就是“高价低配”吗真的。从客观物理世界去看，高通骁龙625的芯片卖2799元就是“高价低配”，特别是在小米Note 2这种贴着成本价卖的手机面前。对于“高价低配”，雷军在接受《中国企业家》采访时是这么说的：“我觉得他们今年很成功的核心原因，是三四五线城市的换机潮，还有信息不对称，因为越往一二线，信息越透明，（在三四五线城市）大家不知道里面的东西到底值多少钱，还可以有别的可选择。”在“高价低配”却大获成功的背后，是“利用信息不对称赚钱”的道德批判。但能经受道德审判的事物往往并不违反法律，在商业利益上就更没有任何可以指责的地方了。其实我们都被“信息不对称”消费过。比方说你给女朋友买口红当作生日礼物，可能很难分清YSL那些色号，还是要靠导购小姐给你推荐。哦如果你没有女朋友的话，咱们再举一个老妈的例子。所有人都知道超市的生鲜要比路边摊上的贵，但你知道贵在哪儿吗？我妈能看一眼就分清哪些是土鸡蛋哪些是家养的，这不就跟你一眼就能判定什么是“高性价比”什么是“高价低配”一个道理嘛？况且吃到你嘴里可能并没有觉得土鸡蛋就更有味道，所以OPPO和vivo的用户也不会觉得R9或者X7就没苹果三星好用。这样看来，在一些人眼里的“高价低配”在另一些人眼里则并非如此。谁才是真正的目标用户“蓝瘦，香菇，你才说不会出这种话。”生活在一线城市的搬砖白领，实际上并不是典型的互联网用户，我们当然也不会说出失恋小哥那种话。相反那些生活在二三四线城市的数码小白，才是真正的主流人群。他们不是那些吃相难看的意见领袖，但却是最能影响流行风向的那一大批人。类似“历害了我的哥”“蓝瘦香菇”等网络热词，也是最先由这部分人发起传播。一家成熟且有心眼儿的企业，应该去观察这些人的行为习惯，研究他们的需求，最后赚他们的钱。OPPO深入人心的广告词“充电五分钟 通话两小时”、铺天盖地的综艺节目冠名、动不动就签个国民老公，在你看来“没把钱花在产品正道上”的行为，对三四线群众来说则非常奏效。再者说，对于购买行为，性价比并不是唯一的评判标准。有的人买iPhone为了效率，有的人则为了装逼；有的老板买8848就是为了告诉别人我有钱；有的网红买美图手机可能是买不起卡西欧。每个人的购买驱动力不同，锤子T1用户还能单纯地去为情怀买单呢不是？就算是苹果的乔布斯，除了产品经理的身份之外，实际上更多的是一位营销天才。iPhone靠产品体验征服世界，OPPO和vivo靠传统渠道赢得了用户，道不同不相为谋，却也不妨碍商业成功路上的殊途同归。无法拒绝的导购大姐姐我曾经亲身去公主坟感受过OPPO专柜导购大姐姐的热情解说，跟旁边迪信通小哥无脑的“我们给你免费贴膜”不同，OPPO的导购明显受过统一的专业培训。一台手机也不仅只有处理器，外观和功能性的部分才是用户进店之后直观感受到的第一印象。除了会热情地介绍手机之外，每一位导购的微信里都添加了所有跟她这儿买过手机的顾客。如果你在用机过程中有什么疑难杂症，直接通过微信就有专人给你解决。相信这是大多数手机厂商售后渠道都做不到的事情。另外线下还意味着现货，以及触手可及的售后服务。这还是一线城市北京三环内的情况，广大的三四五线城市用户更需要这样接地气儿的服务。根据不完全数据统计，全中国有超过30万家门店柜台在售卖OPPO和vivo的手机。相比雷军的小米之家布局和余承东的华为千县计划，蓝绿大厂的线下渠道已然是根深蒂固。而且，在表面上的线下渠道背后，还有不为人知的深度分销模式。难以置信的线下“控场能力”OPPO和vivo不是第一天就下沉到四五六七八线城市的。早在BBK时代做学习机的时候，段永平就非常重视传统渠道，并愿意在传统媒体上砸钱，很多渠道经销商都是合作了十几年的老伙伴。这些老伙伴甚至持有OPPO和vivo的股份，几乎可以看作是子公司一般的存在。老梁（此处为化名）是来自四线城市山西临汾中国移动市场部经理，曾跟OPPO和vivo的渠道商有过深度合作关系。在他眼里，那些店里的OPPO和vivo促销员，实际上可以说就是他们的下派员工。蓝绿大厂在线下所做的事情，并不是简单地给导购很高的提成，然后让她们忽悠顾客买买买。而是采用深度分销的方式，直接派销售员去把整个手机店承包了。只要手机店拿一定数量的货，厂家就会派销售员到店里去。这有效地控制了串货行为，从而成为强有力的控价手段。自家人总不会砸自己牌子对不对？一位中年男性顾客走进一家手机店，他当然不知道眼前的小美女是OPPO的还是苹果三星的，保不齐还以为是老板娘呢。哪成想老板娘竟然是OPPO和vivo派来的“间谍”，不推荐你买自家的R9X7，难道让你买华为小米啊？更进一步，OPPO和vivo已经在从“派人进驻手机店”向“承包手机店”过度。店主只需要提供门面和财务，剩下的渠道、进货、销售、售后全部由OPPO和vivo负责，当然手机店也得变成蓝绿专卖店。听老梁科普完，我都想回去开一家OPPO专卖店当甩手掌柜了。OPPO和vivo的末日危机能把线下渠道做到“承包手机店”的地步，OPPO和vivo很难不成功。小米魅族华为想复制这种模式，基本办不到而且也为时已晚。在互联网营销+性价比策略走到头的2016年，OPPO和vivo依靠线下渠道爆发并不是偶然。不过就算没有国产手机第一的结果，他们也会沿着曾经步步高时代的老路走下去。但是这条路还能走多久呢？只要线下购物场景不消失、只要还存在大量的小白用户、只要中国城市资源分布不平等，这条路就一直走得通。但这并不意味着没有末日危机来临的那一天，诺基亚和摩托罗拉当年也同样拥有强大的渠道销售能力（当然那个时代还没有线上概念），但今天一个被微软坑出了智能手机市场、一个被联想收购不复当年之勇。所以如果没有过硬的产品以及顺应时代潮流的意识，OPPO和vivo难说会不会成为下一个诺基亚和摩托罗拉。随着我国人民群众姿势水平的提高、互联网对信息不对成的消除、以及三四线城市资源回流，更透明化的电商渠道必然会对线下实体店再度冲击。这样的“悲剧”已经在PC行业上演过一次，智能手机也不会例外。总结：你以为的“高价低配”就是你以为的曾经采访OPPO陈永明他说过这样一句话：“真正的围棋高手，是你围你的地盘，我围我的地盘，我们可能没有任何厮杀，高下已见。”作为电子产品消费者，或许我们只不过是被围起来的棋子而已。黑棋看不起蓝绿棋，也并不能说明黑棋有多厉害，更何况反观蓝绿棋还占着更大的棋盘呢。就像我这篇文章一样，也是写给那些懂手机但看不起蓝绿大厂的读者看的，对于买了OPPO和vivo的消费者，不过也是满纸荒唐言罢了。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。昌黎乐活百家号最近更新：简介:健康积极的生活，来自不断地分享与学习作者最新文章相关文章