联想被叫传统行业 杨元庆：好不甘心
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3月18日，“中国发展高层论坛2017”在北京钓鱼台国宾馆举行，主题为“中国与世界：经济转型和结构改革”。图为联想集团董事长杨元庆发表演讲。
新华网北京3月18日电（陈凯茵）今日，在由国务院研究中心主办的“中国发展高层论坛2017年会”上，联想集团董事长杨元庆在回答“PC会否被智能手机所取代”时，明确表示并不觉得智能手机成为了PC的威胁。
杨元庆解释称目前还有不少创造性的工作难以只用“小小的屏幕”去完成。与此同时，杨元庆坦诚联想的“担心”实际上来源于智能终端时代的到来。
“到时候，智能终端无所不在，所有东西都会具有电脑存储和计算的能力。这才是对我们的威胁。”杨元庆表示。
由于有观众在提问时将联想归为传统企业，杨元庆笑着感慨“不甘心”。
杨元庆指出，“联想一直把自己当做高科技企业的先锋，不管是在PC时代还是移动互联网时代，联想都努力成为‘全球排头兵’。即使是在智能终端——万物智能、万物互联的时代，联想感受到了挑战和威胁，甚至不知道抓手是什么，但联想还在努力地去适应。”
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在发布了上市后的首份年报后，联想控股(3396.HK)30日在香港举行了业绩说明会。联想控股总裁朱立南向智通财经表示，自上市以来，联想控股的股价已经下跌了近一半，因此影响了公司部分业务，虽然股价短期会有压力，但对未来的前景依然充满信心。联想控股2015年度业绩报告显示，期内公司收入为3098亿元人民币(下同)，较去年同比增长7%;净利润为人民币46.59亿元，同比上升12%;合同销售额682.1亿，较去年同期增长3.6%：净利润为32.98亿元，同比增长2.4%;末期每股派息0.22元，同比上升20%。虽然公司去年盈利有所上升，但形式并不乐观。其中，在联想控股的总收入中，(0992.HK)以2932.55亿元的收入占比94.6%，不过联想集团仍然亏损13.30亿元，联想控股持有联想集团30.91%股份;板块的融科收入为107.04亿元，占比3.4%，联想控股持有融科智地房地产93.09%的股份以及融科物业100%的股份。由此可以看出，联想控股去年超过3000亿的营收中，98%的营收都来自以PC起家的联想集团和以房地产为主营业务的融科，而联想集团近70%的营收都来自PC业务。目前，PC以及房地产业务均被外界认为偏向于传统，因此，联想控股的主营业务收入也主要依赖传统行业，亟待创新突围。近期，联想移动业务表现不佳，市场对此颇为关注，并有舆论质疑联想集团掌门人杨元庆的能力。联想控股董事长柳传志对此表示，联想集团一路打拼过来，谁都有马失前蹄的时候，根据过去的表现，杨元庆的学习能力还是很强的，但能否走出困局，关键要看领导人的坚韧能力，相信联想集团近期会出现充满深意的调整。在前几年白酒行业的巅峰阶段，联想控股旗下的丰联集团曾大肆并购4家白酒企业，但随后白酒行业出现下滑态势。对此，朱立南在回应智通财经问询时表示，白酒业务确实仍处于亏损阶段，但亏损幅度已经在减少，而且也看见行业增长慢慢恢复，公司4间酒企的收入也已有所回升，但由于初期投入成本较高，所以仍未盈利，有信心可在未来三年内恢复盈利。柳传志介绍说，联想控股的双轮驱动业务模式由战略投资与财务投资构成：前者聚焦于公司的战略方向上，通过收购或者自建的方式打造而成并不断调整和优化，最终形成多个支柱型业务的投资组合，后者则包括在天使投资，风险投资，私募股权投资和少数股权等细分领域的财务投资。值得一提的是，联想控股去年重点布局了金融产业包括部分P2P企业，但今年互联网金融的环境变得风声鹤唳。朱立南向智通财经表示，审视国内复杂的经济环境，挑战肯定会有的，但联网金融产业是符合中国经济结构调整与经济发展模式转型的领域，机遇是大于挑战的。对于投资组合优化，朱立南称，这是一个持续的过程，行业是变化的，不可能任何一个静止时点都保持最优。目前来看，相信公司的投资组合是有潜力的，未来重点方向将聚焦在农业与食品、创新消费、互联网板块，原来的IT、地产业务也会不断需求优化。微信扫一扫，关注腾讯港股频道官方公众号：玩转港股（ihkstock）
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互联网＋”与传统产业，奇迹的融合让联想创造奇迹收藏
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■记者观察
说到传统产业，很容易联想到劳动密集型的低端制造，无质量、无品牌、无技术含量可言。在互联网经济和工业智能化趋势的今天，它们似乎将处于时代边缘。实则未然。深圳市光明新区的钟表、内衣、模具三大传统产业，十年来就走出了一条腾飞之路，成就了光明新区“百亿产业”规模。
光明新区三大传统产业的出彩，缘于这些产业没有固守“传统”二字。在创新驱动的今天，传统产业应如何实现华丽转身？或许，从光明新区这一案例，可以发现一些答案。
首先，“比较优势”转向“聚积优势”。钟表、内衣、模具都是深圳的优势传统产业，但布局散乱，缺乏整合。深圳光明新区三大传统产业基地的建立，促使这三大产业实现了集中发展。通过资源整合，产生聚积效应，从而使得这三大传统产业的优势得到延伸。
其二，“代工优势”转向“品牌优势”。此前，传统产业容易止步于低层次加工，承接加工订单成为企业谋生之策，自然，品牌也就无从谈起。在新的形势下，光明新区的传统产业开始从低端的加工走向品牌塑造，从而找准了自己的市场定位。以深圳伯尼钟表为例，其以前主要为国外市场做代工，现在则发展成为有数百种产品的手表品牌，走出了一度销售的低迷。
其三，由“密集型”转向“技术创新”。传统产业需要高水平的技术创新能力吗？答案是肯定的。深圳市钟表行业协会执行会长、秘书长朱舜华认为，钟表产业今后一定要走“时尚科技”的道路，既有科技含量，又有时尚元素。深圳市内衣行业协会常务副会长兼秘书长张峰伟认为，在技术上，内衣行业应定位为优势时尚产业，光明新区的内衣产业有很强的辐射能力，其重要的一点就是有技术创新能力。“别看就那两张布，其实技术性非常强”。目前，该协会在光明新区成立了深圳市内衣研发中心。
其四、由“单一性”转向“跨界融合”。在光明新区，记者了解到，很多钟表企业，已把手表和智能可穿戴产品进行了融合，内衣已经和健康、医疗产品进行了融合。这种“跨界式”的延伸，实际上是切合市场需要的必然结果，也形成了传统产业新的增长极。在这个“跨界”的过程中，互联网思维、智能化革命，都有可能贯穿传统产业发展的整个，从而保证了传统产业不落后。
同时，在营销上，传统产业同样需要紧跟市场脚步，开展多渠道的营销创新，走出传统销售网络的限制，方能面对更广阔的市场。另外，传统产业发展平台载体的建设，政府的对于加速传统产业转型的扶持政策，也是传统产业实现华丽转身的有效保障。
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