如何管理一个计件,脏乱差的小工厂计件工资软件

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-08 11:11 标签： 激光加工工厂计件表格
如何管理低素质的工人？
家父在安徽经营一家铸造小工厂，最大的问题便是人员的管理。工人好吃懒做，举个例子，必须在有人盯着的情况下才会踏实做事不然便插科打诨。曾经尝试过多劳多得的奖励，可是大多数人不领情，不在乎多拿那么一点钱，还是老样子。 后来也试过全部涨工资，可是效
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生产工厂计件方案，现在我们企业刚起步，管理比较乱。
我们每个产品都有很多的工序，每个工序我们都有单价了，可是员工一时做这个岗位，一时去做那个岗位，总之那些是赶货的就去那里，正在做的货，又不赶时间的就暂时搁置下来。需要每个员工去不同的岗位上面生产，没有固定的岗位。这样就不知道一个员工在这个工序...
我有更好的答案
建议三，员工一份，公司存一份，在哪道工序作业，开哪道工序工票，完工验收后由质量或管理签名确认，即为计算工资的产量。灵活调动时类同。建议二，如果员工较多，员工档案归属到某固定的工序，每个员工都是灵活调动，没有固定岗位，由品管验证质量数量。你的问题是产量。得到的问题是不知道某个员工在某工序完成多少产量，如果员工较少，可以考虑由管理安排并开工票的形式，也就是记录出了问题；工厂计件，员工薪酬重点只关联两的因素，即工序对应单价与工序对应产量，由借人的工序填写产量和工作内容。再小再新的工厂仍离不开记录表单，即安排员工工序岗位，赶货时开借工单，管理核对产量。希望对你有所帮助，按天记录，在哪道工序做事，做了多少产量，制作完善通用的记录表格。建议一，各工序设置管理；灵活调人，涉及员工的技术能力与调动后岗位的工资标准，安排员工作业数量，工票一式两份，可根据产品流程归类分为几大工序，以保证技术员工的正常收入，留住核心员工，由员工自行填写；此举与工票类同：一是工序很多，但每个工序都已有单价，两不相符，均会产生矛盾，必要时可考虑调动时工资计时；二是人员不固定，形式不一样而已任何制造类企业的产品都是经过若干工序完成的，这并不奇怪。从你的描述中我得到的二个条件
如果员工在调动时，第一个工序还没有做完，那第一个工序他所做出来的数量还没有统计出来（因为他做出来的产品会直接给下一个工序加工），中途断了，就没有办法统计出来了，怎么办呢？希望留下QQ详细交流一下。
两个方法，一是将工序再分解，或是单价分解，即做到某一程度，单价为多少，便于统计产量。不要将工序设置成从头做到尾的，某一工序完成时间太长，弊端不少，比如量达到一定程度时，由于工序完工时间长，跨越了工资发放周期，可以工资反映出来的是此员工月度工资较低，不得用员工管理，不能真实反映工厂运作情况；二，工序已无法再分解时，直接将已完成合格的数量作为产量记录；流水线作业同样如此，流水线平衡的宗旨是人员安排的平衡，简单通俗的说，就是耗时多的位置多安排人，耗时少的位置少安排人，这种流水线实际并不适宜计件，大多用来计时。工厂计件与计时的最大区别在于，计件的主抓质量，计时的主抓产量。流水线谁快谁慢有没偷懒一目了然，是计时还是计件，这是个见仁见智的问题，不过不管如何都有个总数、未完成数和已完成数，即便中途断了，也有这个数，真要计件，用不干胶或印单做个小制程表，每个员工编个号，制程中谁做填写谁的编号，也便于统计产量。磨刀不误砍柴工，该统计的数据一定得统计，这并不繁琐。
采纳率：82%
你的这个属于流水线作业吧？有没有什么管理软件来实现这个呢？每个工人在每个工序的制作数量不要统计吗？如果一个工人在同一岗位上的工时是怎么统计的呢您好。能先说明一下吗，听上去
是流水线作业。我们都没有管理软件的。每个工人在每个工序上面我们都有统计给出来的计划效率。假如3个员工在一个工序上面工作，其中一个没有完成这个工序的时候，有可能会分配到其他的工序去工作，那他原来在做的工序做出来的产品，会被其他2个员工拿出来装箱，这样就没有办法统计他在第一个工序所做出来的数量了。希望能留下QQ，或者把QQ号码发到我邮箱：。感谢！！
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辣条生产环境脏乱差 包装女工手指溃烂（组图）
来源： 新华网作者： 毛伟豪　李德欣　张兴军
“辣条”被网民称为“史上最牛零食”，其消费群体数以百万计，主体是各地中小学生、农村留守儿童。记者在河南省一些“辣条”生产企业暗访发现，包装车间内充斥着呛人的辣条气味，近百名女工正在这里进行封装，令人吃惊的是，那些刚刚上完厕所的女工连手都没洗就径直回到工位上。几乎没有人佩戴口罩和手套，都是直接用手将辣条一块块装入塑料包装袋。
位于河南省通许县工业园的开封劲松食品有限公司生产厂房外，杂物遍地，污水横流。
　“找厂得靠闻味”——服装厂里辣条“藏猫猫”
　　抵达河南的第一天，记者首先对郑州市及新郑市周边的辣条生产厂进行了地毯式搜索。出人意料的是，多处厂址已是“人去厂空”，而包装上所留的联系电话，多半是空号或暂停服务。
　　在郑州市二七区侯赛乡，记者来到一家名叫“启明食品厂”的厂址前，看到的却是一片废墟。当地村民说，厂子早在两年前就拆了。然而，记者买到的该厂生产的“鸡不可失”牌调味面制品，标注生产日期却为2014年9月。“辣条君”，你究竟藏在哪儿了？
　　“要找辣条厂，你闻味道就能找到，老远就是一股香精加辣油的味。”按照当地人告诉记者找辣条厂的诀窍，在河南省通许县工业园里，记者果然闻到了浓重的辣条味。然而，走近了记者才发现，厂门口挂的牌子却是一个服装厂。那这辣条味又是从何而来呢？
　　进入厂区，记者发现在制衣车间的侧面隐藏着一座占地近千平方米的辣条生产车间。厂房门口散乱地堆放着废弃的锅炉和水管，一口硕大的铁桶里，散发着奇怪气味的红黄色粘稠液体已经凝结成块，墙边的小桶里还残留着黑色泥状物。紧挨辣条厂库房的拐角，居然还有一家小型玩具加工厂，一名工人正在给玩具滑梯喷漆，迎风飞散的油漆微粒不时飘进辣条厂库房。
　　临近中午，不时有女工从辣条厂的员工通道进出上厕所。紧邻厂房的蹲式厕所里，遍地污水横流。从厕所出来后，这些女工都急匆匆地跑回厂房。记者试着跟随一名女工进入厂房，没有受到任何阻拦。从厂房的员工通道到生产车间，要先后途经更衣室、清洗间、消毒间，然而记者看到，这些原本应该相互隔离的区域，大门全部敞开，女工也未作任何消毒，一溜烟地跑进生产车间。
　　在调味车间内，记者看到刚刚压制好的辣条被投入调味炉里着色上味，最后落到地上的蓝色塑料箱内，并由工人推送到包装车间。这些蓝色塑料箱上满是又黑又亮的油渍，显然很久没有清洗。
　　包装车间内充斥着呛人的辣条气味，记者被熏得直流眼泪。近百名女工正在这里进行封装，令人吃惊的是，那些刚刚上完厕所的女工连手都没洗就径直回到工位上。几乎没有人佩戴口罩和手套，都是直接用手将辣条一块块装入塑料包装袋。由于长时间接触辣条，双手被浸得泛着红色的油光，一些人的手指出现红肿甚至溃烂，缠着颜色各异的布条继续工作。对于记者“为什么不戴手套”的疑问，这些女工表示，戴了手套笨拙，封装慢，想多完成计件量就得徒手操作。
　　在厂区办公室的门口，记者才看到了这家食品厂的全名“开封劲松食品有限公司”。记者对照《食品生产许可证审查通则》发现，该厂明显存在着违反“厂区周边无污染源”“坑式厕所距生产区25米以外”“厂区垃圾应密闭式存放”等多项规定之处。这样的生产环境生产出来的辣条能合格吗？
　　记者找到了这家食品厂的老板。对于厂内种种不规范，老板的态度显得很坦然：“经常有工商部门查我们的通知函过来，有不合格的。其实在微生物这一块，我确实自己心里没底。但如果进来要洗手，上个卫生间要换个衣服，工人就感觉有点约束，就不好招工。”
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编辑： 刘竞宇
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