国内有那种农药产品是农药出口到西班牙国外的吗

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农药快讯:2018年第1期
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“2016中国农药出口前20强”重磅揭晓
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  2月28日,“第十一届中国农药工业发展国际论坛”在上海隆重召开,本次会议以“优化供给侧、拓宽需求端”为主题,全面拉开了“2017中国国际农化会议周(CACW2017)”的帷幕。论坛上,多位大咖精彩演讲,打造了丰盛的行业信息大餐。
  28日晚,在“第十八届中国国际农用化学品及植保展览会”开幕晚宴上,举办了第五届CAC奖颁奖盛典,共有超过100家农化企业的近500名观众现场见证了这一盛举。本届CAC奖共有63家企业分别斩获了“2016中国农药出口前20强”、“2016海外市场拓展奖”、“2016肥料优秀出口商”、“CAC2017推荐供应商”,共计69个奖次。
表1& 2016中国农药出口前20强
山东潍坊润丰化工股份有限公司
北京颖泰嘉和生物科技股份有限公司
四川省乐山市福华通达农药科技有限公司
浙江新安化工集团股份有限公司
江苏扬农化工股份有限公司
南京红太阳股份有限公司
南通江山农药化工股份有限公司
湖北沙隆达股份有限公司
深圳市易普乐生物科技有限公司
中化农化有限公司
江苏好收成韦恩农化股份有限公司
中宁化集团有限公司
山东滨农科技有限公司
江苏七洲绿色化工股份有限公司
宁波捷力克化工有限公司
江苏仁信化工有限公司
浙江中山化工集团股份有限公司
江苏省农用激素工程技术研究中心有限公司
江苏长青农化股份有限公司
表2& 2016海外市场拓展奖获奖企业
维讯化工(南京)有限公司
北京三浦百草绿色植物制剂有限公司
深圳市易普乐生物科技有限公司
BHARAT RASAYAN LIMITED
北京清源保生物科技有限公司
西安田本农用化学有限责任公司
交城县三喜化工有限公司
连云港拓伟贸易有限公司
表3& CAC2017推荐供应商
河北威远生化农药有限公司
陕西麦可罗生物科技有限公司
江苏皇马农化有限公司
深圳市易普乐生物科技有限公司
海利尔药业集团股份有限公司
浙江新安化工集团股份有限公司
江苏金旺包装机械科技有限公司
江苏永凯化学有限公司
连云港市金囤农化有限公司
深圳市农裕农化实业有限公司
江苏永安化工有限公司
石家庄市兴柏生物工程有限公司
江苏丰山集团股份有限公司
江苏仁信化工有限公司
浙江新农化工股份有限公司
四川省乐山市福华通达农药科技有限公司
浙江泰达作物科技有限公司
江苏中旗作物保护股份有限公司
丰县百农思达农用化学品有限公司
江苏诺恩作物科学股份有限公司
德强生物股份有限公司
湖北富邦科技股份有限公司
意大利世科姆股份公司
青岛明月蓝海生物科技有限公司
河北萌帮水溶肥料有限公司
青岛海大生物集团有限公司
SQM智利化学矿业有限公司
山西并盛化肥有限公司
成都百乐恒科技有限公司
上海艾梯麦化学有限公司
威海市世代海洋生物科技有限公司
表4& 2016肥料优秀出口商
烟台嘉特生物技术有限公司
山西省交城红星化工有限公司
上海盐湖文通化工有限公司
鲁西化工集团股份有限公司
金正大生态工程集团股份有限公司
中化化肥有限公司
五洲丰农业科技有限公司
烟台众德集团有限公司
交城县金兰化工有限公司
青岛海鲸灵海藻生物集团有限公司
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本文链接:全国做农药出口的贸易公司有哪些?_百度知道
全国做农药出口的贸易公司有哪些?
做农药主要是磷化铝产品产品出口的贸易公司,最好有联系方式!
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从国外农药体系看中国农药行业未来发展
13:11:42   来源:中国农药网   【
  2017年对中国行业来说是极其特殊的一年!在这一年,《新农药管理条例(修订草案)》通过;中央“一号文件”明确指出促进传统农资流通网点向现代农资综合服务商转型。中国农药行业在转型变革整合的浪潮下,困顿艰难地发展前行。
  纵观整个行业,有的选择回归经营的本质;有的尝试新的模式,探索出路;有的依旧专注产品;有的选择聚焦作物,探索作物解决方案;有的选择了差异化,耕耘在小而美的领域;有的则热衷于专利过期产品的登记;有的从生产厂家向大型农业服务平台转型……总之,行业变革的大幕已经拉开了!
  那么,新通过的《农药管理条例(修订方案)》究竟有意味着什么,又有哪些地方缺失薄弱?中国农药企业为何热衷于专利过期产品的登记,究竟如何开拓国外市场?中国农资行业未来又该如何发展?
  近日,记者专程采访了一直在美国加利福尼亚州环保署农药管理部门从事农药管理工作的马光明博士,他从国外农药管理和渠道服务体系的视角深度解读了中国农药行业当下的问题,并给出了自己宝贵的建议。
  马光明博士:1983年获得中国吉林农业大学农业化学专业的学士学位,1993年获得美国戴维斯加州大学环境化学专业的博士学位;1983年到1989年间,在中国农业部农药检定所从事农药管理工作。1993年博士毕业后至今,一直在美国加利福尼亚州环保署农药管理部门从事农药管理工作。
  记者:您如何评价最近的新《农药管理条例(修订草案)》?
  马光明博士:新《农药管理条例(修订草案)》与美国的农药管理相比,还有差距。我离开国内农药管理工作近30年,但这其中与国外的差距却不止30年。在这期间,也见证了中国农药管理一步一步向美国靠拢的过程,美国农药管理已经将近100年了,中国不过才几十年。在30年前,农药是多头管理,五六个部委来管,药检所只管登记,而且是只管品种登记,不管产品登记。我离开的时候,当时没有农药残留标准,后来我们出口的农产品被打回来了,相关领导询问怎么回事,才知道还有农药残留标准的事,后来才借鉴国外逐步建立起来国内农残标准。
  不过,这次新条例的发布,中国第一次有了一个农药统一管理的正规的法规,比起美国的法规,已经接近了80%,由农业部把试验、登记、生产经营、使用统一管了起来,应该是历史上最完整的一部农药管理法规。
  记者:您认为新条例的不足之处或薄弱的环节是什么?如何改进提升?
  马光明博士:新的管理条例在规定的条文中,把试验、登记、生产、经营、市场监管包括使用记录等很严格的规定都建立起来了,这相当不容易,要知道农药使用的记录在美国也只有加州一个州实行,相当困难。
  但是,最薄弱的环节是应用环节,也就是对农药使用的管理,新条例唯独对农药最终使用的主体没有规定,所有的环节都有许可,最终的使用者没有许可。
  也许有人会问:中国8亿农民,怎么应用许可管理?
  其实我说一句非常解决问题的话:因为社会不断发展,统防统治、服务型的农资企业,合作社、以盈利为目的的打药队层出不穷,我们“一号文件”也说了农资经营要转型以服务为主。那么服务企业也属于经营管理的范围,也要发放经营许可证。
  在发放经营许可证的过程中,对农药使用、作物解决方案制定和产品推广的人员必须实行资质认证,要把经营许可结合起来。这个资质证是门槛,和农技师、高级农艺师的证(职称评定)是不一样的,经营许可证是发给单位的,植保资质证是发给个人的。
  一个经营农药的单位至少要有经过资质认证的植保专家数个,不能再任由任何人都可以喷药,千军万马上战场的情况出现,建议农业部门实行植保专家资质证。限制使用高毒农药产品的使用者的资质证和一般农药使用的资质证,可分高、中、低不同的等级,要进行定期考察、发证、培训工作,凡是以盈利为目的和推荐建议使用农药者(自己给自己的地打药那不管),都必须具有合格的资质。各省市自治区的植保站、农技推广中心等负责考核发证,大专院校协会等民间部门负责培训。
  这样也能为学植保的人开辟就业的黄金大道,以前学植保的没有什么就业前景,这也是他们很好的出路。
  此外,对于食品作物上农药应用要更严格一点,对于非农的领域可以相对放开一点,这直接关系到食品安全,也关系到了环境污染控制,而且也有利用农药使用记录制度的执行!
  最后,我希望条例的制定本着“放松农药生产,严查市场,严管使用!”一些具体的产品登记上,减少流程,减轻登记单位的负担,实行“me too”政策,可以实行资料补偿,不用费力费时,逐步过渡到放松药效试验,严加市场监管,让市场来检验产品,来决定产品的生死。
  记者:国内农药企业热衷于登记专利过期的产品,您认为在自主研发方面国内企业如何做得更好?
  马光明博士:国内农药企业的创新,好像总是缺点什么,总是连贯不起来,国内搞研发的人也有这个感觉。
  实际上,建国以来,国家投了不少科研经费给相关农药研究单位,不过到现在几乎没有研发出一个真正成功的产品来(农科院植保所的阿泰灵应该算一个),总是跟着专利过期的产品后边转,这是不正常的,吃别人嚼过的馍没滋味,对国外市场我们打不进去,对国内市场来说,出来一个专利过期的我们做死一个,登记狂热,无序竞争,疯狂的价格战。
  我们通常只能卖给国外市场物美价廉的原药,污染自己的环境,把利润让给人家,替他人做嫁衣。
  那创新上缺的是什么呢?
  为什么原子弹都能自主研发出来,而创制农药搞不出来呢?就是因为中国农药产业缺了一个口,叫做研发,英文叫做“R&D”(Research and Development),中国就缺了一个D,缺少市场开发这一块。
  我们热衷于搞研究,误以为是研发,热衷于搞销售赚钱,没人去做费力不讨好,费时费钱费工的市场开发工作!
  记住,研究出一个新的化合物,决不代表是研发,而市场开发决不等于是销售。研和发可以由不同的人来做,不同的部门来做,可都被包括在一家跨国公司里。
  那些跨国公司,投入了大量的人力物力,来进行市场开发,他们掌握了专利,控制了市场份额。我们却总想坐享其成,专门跟在后边等专利过期的产品,所以我们打不进国外市场是合情合理的。没花那个钱,凭什么得到那个知识产权,实际上知识产权不光包括专利,还包括相当一部分的市场开发工作,开发指的是市场开发,研究出来的产品没有形成一定的市场规模就不叫研发,只能叫研究!所以几大跨国公司,才那么牢固地掌握了专利,控制了份额!
  那么我们中国怎么办?
  第一,可以由中国化工集团把先正达买过来,那么先正达一整套的研发、登记、生产、销售,我们就可以全拿过来了,我们可以按着先正达原定的进程去做。可问题是有几个中化可以买先正达呢?
  那么,对大部分搞研究的人,他没有办法搞市场开发,怎么办,只有借助外企巨头搞市场开发工作!现在有人这么干了,由我们提供我们市场有前途的研究专利,由他们来做市场开发的工作,做好了,我们就可以做一个很好的供应商。
  记者:美国的渠道经营模式是什么,国内农药企业如何进驻美国市场?
  马光明博士:就因为我们没有市场开发,所以我们很难进入美国市场。而且去登记是人家的市场,人家的资料,我们就得交登记补偿费,这是几百万的事。
  最关键的是,美国农药的销售渠道主要被控制终端市场的农业服务公司主导,他们分属六大营销集团,这六大集团控制80%~90%的市场。除主流的销售渠道之外,其余市场被不属于六大营销集团的零散的地方农业服务公司及大型农场和农户联盟(如水稻种植协会等)瓜分。农药公司通过这些销售渠道把产品卖给终端客户,而这里所说的终端客户并不是单纯的农场主(农民),六大营销集团中的农业服务公司才是主要的终端客户,当然还包括一些大型农场和农户联盟。
  即使是几大专利和非专利的跨国公司也要和当地的销售渠道合作,同样,对于想要开拓美国市场的中国农药企业来说,唯一的办法就是规规矩矩地做登记,自主登记加上与当地销售渠道的紧密合作,成为他们的供货商是较为合适的市场开拓方式,靠自己单打独斗绝不会真正进入美国市场。
  在这方面,中国做得不错的公司有中化控股的马克西姆-阿甘(现安道麦)、华邦颖泰和泰达集团。我们用我们制剂的品牌和质量,用我们原药优势下产品的“物美价廉”去打动六大渠道集团的心,从中分一点羹。
  记者:您认为国内农资经营转型的方向是什么?
  马光明博士:现在是时候了,我们必须建立农资销售的主渠道!
  长期以来我们的农资经营一盘散沙,无序竞争,千军万马卖农资。
  建立的主渠道是什么呢?我们要以农资产品销售型转向以作物解决方案为工具的农业服务型企业。以这些服务企业的专业服务为纽带,牢牢地系住广大的农业种植主体,设想在未来3~5年内,形成中国十大农资经销的主流渠道!让任何跨国公司和国内的公司作为主渠道的供货商!
  如果做到这一点,中国农资的转型就成功了!这两年来,国内的渠道整合并购速度也在加快!很多大的农药龙头企业也在转型做综合服务平台。
  这是当前农业形势需要,土地流转、农民种植合作社、种植大户、家庭农场等呼唤着农资服务行业的建立,我们目前只有销售行业,没有服务行业!以前我们有统购统销供销社,那个是低水平的行政上的统购统销,未来要建立的是由专业化服务公司和农技植保专家组成的高水平的市场决定的统一集中的经营服务!
  马光明博士说,他一辈子都在做农业的事情,未来希望能为中国农药行业的发展做一点助推,出谋划策,年龄大了,做一点自己力所能及的事情就行了。干了一辈子农业,看着定价权不在我们这,话语权不在我们这里,憋气。虽然在国外工作,但毕竟是中国人中国心,总想中国的农药行业,中国的农业能够强大起来!我们还有很长的路要走,但是需要先把制度建立起来,制度先行,不然,我们就没有机会了!
(中国农药网)
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6,如因作品内容、版权、地址不清稿酬未付和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。联系方式:编辑部电话:8 电子信箱:info#jinnong.cn(请把#换成@)中国农药出口实现正增长!植调剂涨近50%!企业想走出去,自主品牌和行业联盟是硬道理!
来源:南方农村报
“要塑造中国农药国家品牌,企业之间需要进行沟通与协作,从而提高中国农药在国际上的整体竞争力。”11月24日,由中国农药发展与应用协会主办、在云南昆明召开的第五届农药进出口形势分析及经验交流会上,各与会代表纷纷对中国农药出口建言献策。来自各农药生产厂家、出口企业和从事其他国际贸易工作的代表150余人参加了会议。会议对中国农药进出口管理工作的新动态做了简要说明,并对拉美、欧洲和非洲的农化市场进行浅析。中国农药发展与应用协会会长刘永泉及秘书长花荣军、中国农业部农药检定所国际交流与服务处处长吴厚斌、全国农技推广中心国际合作处副处长孙钊、云南省农药检定所所长刘云援等出席会议。开幕式致辞嘉宾刘云援在开幕式致辞中表示,新《农药管理条例》及农药进出口管理相关规定的出台、国际贸易的影响以及各国政策规定的不同,为中国农药走出去带来了很大的挑战,同时也迎来了巨大的发展机遇。“中国农药行业发展进入新阶段,农药企业需做好境外登记和销售工作,严把质量关,塑造中国农药国家品牌。”刘永泉希望中国农药企业在境外市场的话语权能够提高。2017年中国农药进出口概况:原药、制剂进出口结构不平衡吴厚斌对月的海关数据进行统计,分析了中国农药(原药和制剂)的进出口情况。中国农药(原药和制剂)出口情况分析:原药的数量和金额均较去年下降1个百分点,而制剂则上涨1个百分点;原药出口数量和金额都实现增长,但制剂的增幅大于原药的增幅。从中可以看出,中国农药制剂出口正逐渐扩大市场,发展向好,但仍以原药出口为主。中国农药(原药和制剂)进口概况分析:制剂的进口数量和金额均超过80%,中国农药进口以制剂为主的局面没有变化。我国农药出口分类情况分析:杀虫剂数量占比下降,但金额占比增加;而植物生长调节剂的数量和金额占比都增加,可以预见,未来杀虫剂和植物生长调节剂存在上升空间。月中国农药出口分地区概况分析:亚洲和南美洲属于出口大区,农药出口北美洲和非洲的数量与金额增长较大。月中国农药进口分地区情况分析:亚洲是中国农药进口的主要来源地,占比超过一半;其次为欧洲。今年南美洲的农药进口数量和金额均呈现较大幅度增长。经分析,中国农药进出口现状为:出口以原药为主、进口以制剂为主。这不利于国内制剂水平的提高。吴厚斌表示,国内一般只专注于科学研究,而不能进行很好的开发。因此,未来的工作更应该向制剂开发进行倾斜,不仅能够发现有效成分,还要有能力将其进一步推向市场,从而提高中国在国际农药行业中的话语权。会议现场产业升级、“抱团取暖”,打造中国品牌随着供给侧结构性改革的持续推进,企业面临着淘汰落后产能、供给减少的局面。11月3日,工业和信息化部办公厅、环境保护部办公厅联合发布《关于“2+26”城市部分工业行业年秋冬季开展错峰生产的通知》,要求部分农药生产企业停产停工,而国外制剂企业并不存在该现象,国际市场受到影响。这种情况下,劣质产能退出,只有产品品质优良、环保设施配套充足的龙头优质企业才能取得比较优势、在环保督查、产业结构优化和政策新规的影响下,农药产业应向绿色化、优质精细化方向发展,中国将由农药大国变为农药强国。“研发新的有效成分、新产品、增加产品新用途是提高企业科技创新水平的有效途径,复配也是一种新产品。”吴厚斌说道,除此之外,还要对产品结构进行调整,比如可以适当增加非农业农药的全球销售、打造王牌产品等。江苏辉丰农业生物股份有限公司(下称“辉丰股份”)对此作了很好的诠释。据副总经理金文戈介绍,辉丰股份已经成为全球最大的咪鲜胺原药生产企业,引领、参与并制定相关国际标准;同时结合自身资源进行市场开发布局,在欧美市场以支持客户原药为主,在东南亚和非洲市场则主要进行制剂登记,重点登记差异化产品及拥有自主知识产权的产品。江苏辉丰农业生物股份有限公司副总经理 &金文戈“中国农药企业想要开拓海外市场并做大做强,需要形成企业联盟,通过‘抱团’的方式,提高自己的竞争力。”美国加利福尼亚州环保署农药管理部博士马光明说道,并以美国市场为例进一步解释。“美国农化市场的绝大多数产品都是专利过期的老产品,由中国或者印度提供原药,在美国本土加工制剂,然后贴上跨国公司的品牌,由六大零售集团销售,该六大集团控制了美国近70%的农化市场。”这种情况下,中国想要在美国市场立足,只能从余下的公司入手,同时,成立自己的跨国公司进行研发、专利和产品登记,形成品牌,从而开辟美国市场。美国加利福尼亚州环保署农药管理部博士 &马光明禾齐(上海)国际贸易有限公司总经理高连华对拉美的农化市场进行分析,也表达了农药品牌和企业合作的重要性。农药出口企业“转型难转,抱团难抱”在境外市场打造自主农药品牌比较困难,除不同于中国的申请流程之外,还要面对巨大的文化差异和不同的资质需求。高连华认为,中国农药企业参与国际竞争,必须要立足制造,从原药出口到制剂出口、从贸易到品牌转变。“2016年,中国农药出口拉美市场合计21.7亿美元,占中国出口市场的24.8%,然而仅占拉美销售总额的16.1%。”高连华认为中国销售的主要是“材料”而不是“品牌”,因此农药出口企业亟须开辟一条转型升级之路。然而,部分参会人员表示,开拓海外市场太难。他们认为,想要突破当地市场,一定会触及到当地经销商的利益,甚至在投资建厂的时候,与当地政府发生冲突,这都是不可避免的。另外,在申请产品登记的时候,还会受到政府的刻意刁难,或者是不限时延期。例如,巴西的农药产品登记市场进入门槛高,登记时间长(5-8年),产品登记比较难;而且,部分国家的农化市场被跨国公司垄断,想要在当地分一杯羹,需要耗费很大的人力和财力。“企业的‘抱团’也不现实,中国人喜欢单打独斗,利益共同体目前比较难实现。”一名参会人员表示。禾齐(上海)国际贸易有限公司总经理 &高连华但也有很多专家对出口企业“抱团取暖”抱有期待:“既然中国已经拥有先正达,那么行业联盟也并非不可能。”“我们协会正筹备成立“农药国际(一带一路)合作委员会,希望为中国农药出口开辟新蓝图、新途径、新方式,为打造中国农药的世界品牌、实现中国农药强国梦作出贡献。”花荣军最后总结道。作者 |&南方农村报见习记者 晁海娟投稿报料&|
责任编辑:晁海娟
南方农村报(www.nfncb.cn)独家报道。未经授权请勿转载,否则将追究法律责任。若转载,请注明出处:谢谢合作。
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