创维生产的创维洗衣机怎么样好用吗?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-12 02:55 标签： 创维洗衣机使用教程
今天买了个创维的洗衣机，怎么样呀？【吴忠吧】_百度贴吧
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今天买了个创维的洗衣机，怎么样呀？收藏
今天么有小心就被忽悠的买了创维的洗衣机，有用过的吗，怎么样？
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洗了就知道了
没听说过，创维电视不错
吧里的人还没有用过的，我用了之后和大家分享下结果！
曾经有人买了个诺基亚的电视
刚过BAO.xiu,qi就坏了。
海尔不错，全自动洗衣服真干净
管特三七二十一呢，为了升级我顶了……
还不错，用了四年多，只出现过点小问题
AutoTDS-V1型全自动热解吸仪是一款20位常温二次全自动热解吸仪，气路采....
创维电视好呢，洗衣机没有用过，用的海尔小神童，很好。
管特三七二十一呢，为了升级我顶了……
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贴牌垃圾货～小天鹅，海尔，三洋还差不多
创维洗衣机千万别碰
不到10天就坏质量差到家我真的上当了
管特三七二十一呢，为了升级我顶了……
创维不是做电视的吗
百度到了楼主还在不？？？还用创维洗衣机不？？？来个中肯评价，我最近在看
我只能说创维洗衣机真的太辣鸡了，用了三月出了三次问题，二千多的机啊，太他妈差劲了
还是喜欢西门子全自动洗衣机
你想一想？都只听过他的电视，从来没听说过他的洗衣机，莫名其妙突然之间做出来的洗衣机你认为好？？？机械电器这东西没有几十年的技术积累做出来的都是些垃圾！！！
我的刚买回来就不不停的坏，火大
现在国产家电质量都没有问题，放心用
千万不要买创维洗衣机呀！我才买一年就坏了，打电话售后维修一个星期人都没见！现在那个后悔哟！！！
创维不是卖电视的？
呵呵，小家电好像现在都在做。
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今天的白电没有贴牌 创维加速发力高端洗衣机欲以规模取胜
文章来源：证券日报·中国资本证券网&&更新时间：
&&&&&做单一产品最终会碰到某一个市场的&天花板&，我们行业内经常会遇到一个词叫单打冠军会碰到天花板，也是迫使这种单打冠军逐渐的走向相关多元化、跨产业的原因。&创维集团总裁杨东文表示，在整个行业遭遇天花板的大环境下，创维的逆市增长正是来源于其多元布局和不断创新。&&&&在我国洗衣机市场进入中低速增长的环境下，创维在过去一年洗衣机却实现了快速增长。创维集团在其港股上市公司创维数码的2015财年业绩报告显示，2015财年创维白电产品在内销市场的营业额录得21.6亿港元，较上一财年增长13.8%。其中，创维洗衣机全财年销量为68万台，较上一财年大幅增长78%。&&&&近日，创维高调发布i-DD变频滚筒与i-DD变频波轮两大系列共六款新品，欲进一步在高端领域发力，并剑指一个横跨多元领域、更具国际化的白电巨头。此次，创维的野心更大，要抢占更多的市场份额。杨东方宣称，创维洗衣机2016财年的销售目标是100万台，到2020财年要达到200万台。&&&&创维电器总经理吴启楠表示，今天彩电有贴牌的，白电没有贴牌的，没有规模制造不能保证工艺能力。目前创维已经在高端领域和渠道上进行大幅变革。&创维电器将从i-DD变频洗衣机入手，迅速在高端洗衣机上完成布局，并通过高端产品带动洗衣机产品全线升级。未来，创维电器将在节能、静音、智能化、免清洗、自清洁等技术方面持续发力。&&&&&目标4年200万台再增2倍创维拿什么来实现？&&&&此次，创维的目标是在洗衣机领域2016财年的销售目标是100万台，到2020财年要达到200万台。&&&&而创维数码2015年财报显示，2015财年创维洗衣机全财年销量为68万台，较上一财年大幅增长78%。如若要实现创维此次提出的这一目标，创维必须在今年内再实现47%的增长，在4年内实现近2倍增长。&&&&为了实现这一增长，创维在产品结构和渠道发力，进行大规模变革。&&&&吴启楠表示：&渠道方面，我们原来和彩电共享全国40个分公司、办事处，现在我们开始进入苏宁等电商，销售额逐年增长，今年达到20%，在电商渠道中国美、苏宁分别占到15%，目前已销售了40多万电视，剩下160万台在传统渠道销售。这两年创维传统渠道有很大的改变，我们新建的渠道开始下沉，在县城等地区销售的产品以创维品牌冰箱、彩电为主的，发展迅速，带动整体业绩快速增长。&&&&&面对市场环境的低迷，而创维如何保持增长，杨东文表示：&有一举老话叫&年年难做年年做&。原来是品牌过多，后来（市场）是供应链不稳定，再后来是产品转型，再往后好日子光顾了一两年又来了新的竞争者。但创维&敢为天下后&。每一年企业对产品毛利率的提升都有蛮大的压力，我们会通过提高供应链的竞争能力、提升技术工艺的进步，降低产品的成本，提升产品的品质。同时在制造环节提升效率，启动战略，并采取一些销售政策来改变我们的销售结构，比如说多卖一些大的尺寸的电视机来提升单价。&&&&&而更为重要的是，创维近年来在产品结构上已做了大规模调整，将高端和自主品牌作为发力重心，开始在新一轮产业升级中抢占制高点。&&&&发力高端产业结构快速升级创维智能产业酝酿变局&&&&当下，我国包括洗衣机市场在内的整个白电产业正进入微利时代。在这样的背景下，追逐利润更高的智能化、高端化新品，成为企业的共识，各黑白电巨头都纷纷加速布局高端领域，与此同时，产品结构升级成为洗衣机行业发展的主旋律。&&&&奥维云网数据显示，月份，8公斤以上大容量滚筒洗衣机的零售额占比达到26.9%，8公斤以上大容量波轮洗衣机的零售额占比则达到10.1%，变频洗衣机零售额渗透率达到68%，智能洗衣机渗透率达到15.6%。&&&&此次创维发布的i-DD变频滚筒与i-DD变频波轮两大系列共六款新品，正是创维在高端领域的又一次深入布局。&&&&创维电器洗衣机产品线总经理周国贤介绍，本次发布的洗衣机新品均整合了大量的专利技术，其中i-DD变频滚筒洗衣机新品共采用了9项专利，包括发明专利2项、实用新型专利4项、外观专利3项，i-DD变频波轮洗衣机新品则应用了11项专利，包括3项发明专利、5项新型实用专利和3项外观专利，创维已经成为国内少数几家掌握DD变频技术的洗衣机生产企业之一。&&&&中国家用电器协会理事长姜风姜风指出，当前中国家电行业的市场环境发生了深刻的变化，家电消费结构持续升级，进入多元化、个性化的消费时代，这对于每一个置身于其中的家电企业来说，都蕴藏着巨大的机遇和挑战。面对平淡的国内外市场，家电企业应该坚持技术创新、产业升级，发掘新的市场机遇。&&&&而创维正借助此次机遇，开始弯道超车，欲从竞争对手手中抢占更多份额，一举占据制高点。自2010年跨界进入白电领域以来，创维在品牌、渠道、资金和产业链资源上就自有优在白电产业快速发展，为了推动其白电业务实现跨越式发展，创维电器早在2014年就提出了对产品、品质、制造、市场、品牌同步提升的&五大升级&战略。&&&&在洗衣机业务上，创维从2014年开始便基于其自主研发的i-health健康智能科技平台进行产品开发，与此同时，创维还与国际一线品牌在DD电机和变频控制技术上开展深度战略合作，并延揽韩国领先的工业设计团队，推动其洗衣机产品全面向高端化、智能化升级。&&&&吴启楠表示，本次推出的i-DD变频洗衣机是创维电器耗资数千万，集中公司尖端研发力量耗时两年精心打造的明星产品，充分展示了创维电器自主研发的DD变频核心技术，同时也全面运用了行业领先的健康洗涤新技术。&&&&创维白电产业地位上升国际化扩张加速成为又一引擎&&&&创维集团在其港股上市公司创维数码的2015财年业绩报告中披露，2015财年创维白电产品在内销市场的营业额录得21.6亿港元，较上一财年增长13.8%。其中，创维洗衣机全财年销量为68万台，较上一财年大幅增长78%。&&&&在我国家电市场整体增速放缓、部分大家电品类陷入负增长的情况下，创维洗衣机能够取得令行业侧目的成绩，很大程度上源于创维持续推动销售结构升级。&&&&吴启楠表示，创维电器秉承创维集团&多元化、国际化、智能化&的发展战略，响应国家供给侧改革号召，顺应产业升级趋势，制定了&高端化、智能化、专业化&的发展策略。在过去的一年里，创维电器i-DD变频滚筒洗衣机和i-DD变频波轮洗衣机相继上市，使得创维洗衣机的产品结构更加多元化。&&&&与此同时，创维白电不断完善渠道布局，实现大连锁家电卖场、电商和传统县乡市场的全渠道覆盖，令白电产品实现淡季旺销，尤其是洗衣机销量同比大幅增长，带动营业额同比上升。&&&&杨东文表示，2016年创维将继续坚定走多元化、国际化、智能化产业发展路径，大力推进白电产业发展，加快产品高端化、智能化布局，实现产品升级，同时，创维还将加大白电品牌建设力度，进一步整合集团的渠道和推广资源优势，为白电产业打通&国际化&、&智能化&的大产业通道。&&&&近年来，创维加快国际化扩张步伐，先后收购了南非著名家电品牌Sinotec、德国高端家电品牌Metz以及印尼东芝TJP工厂，这不但为其彩电业务找到了新的市场，同时也为创维白电产品迅速占领国际市场打下了良好的渠道和品牌基础。&&&&对于创维在洗衣机市场的定位和战略，吴启楠表示：&我们对内不断的提升我们的能力，提高产品的体验，提高我们的口碑和规模，这样会有越来越多的人选择我们的洗衣机。对外我们希望通过与渠道商合作、中端产品建设，以及推广活动的公共性，提高我们洗衣机的增长。我们可能是一个新兵，但是我们定位是从中间进入，提升母品牌，从更好的定位吸引消费者。&&&&&而谈及创维的白电战略，吴启楠则认为：&我觉得白电很重要有三个要匹配，一个是产品开发能力，一个是规模制造能力，还有渠道运营能力，这三个能力缺一不可。今天彩电有贴牌的，白电没有贴牌的，企业没有规模制造就不能保证工艺能力。我们通过渠道能力，不断扩大我们的网络，我们以总结和分析行业的特色的方式来布局我们的产业。&
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