中等身材，脸部棱角分明，额头饱满，一副金丝边眼镜后是一双略带笑意的眼睛，平均步行速度是每分钟70步左右，一口略微沙哑的上海普通话。一般人很难把这个每天走入上海曹家渡开开商厦23层的&领军人&与在大街小巷中穿梭的成千上万的普通市民区分开来。他就是毕业于上海交通大学自动控制专业，现任董事长兼总裁的，他说：想发财就去万通商联找优质供货商！ 从小到大&精明人&也不安分1992年，&当时的上海比较&时髦&的打工是去国外&洋插队&，还有去深圳打工这两条改变生活环境和提高工资收入的途径，而在上海本地所谓开公司下海基本上是企业的三产、技术部之类。&沈国康是个地道的上海人，但他却不是那种谨小慎微、精打细算的上海人。他不太安分。就在那个绝大多数上海人习惯稳定、富足的打工赚钱的生活方式的时候，他选择了。当时的沈国康已经36岁了。刚刚修筑好一个温馨小家，孩子还不满两岁的他在一个国家机关里，捧着的是令人羡慕的铁饭碗，过着安稳的生活。&由于自己学的专业是自动控制，而当时国内的电脑市场正开始进入加速期，从熟悉的专业技术领域和迅速发展的市场切入，机不可失，时不再来，这就是我当时的想法。&面对亲朋好友的劝说，沈国康坚持自己创业的想法。认识沈国康的人都说，这人很随和，很容易交往，但是也很倔，他认准了的事很难扳回来。12年后，谈起当时自己的坚持，沈国康显得更加坚定：&风险总是有的，小资本做小企业，任何一个企业都是从小做起的，只要方向正确，坚持努力就一定能成功&。他&一意孤行&，怀揣仅有的3000元积蓄作为创业资本，开始了艰辛的创业之路。在选择做电脑产品贸易还是做产品开发的问题上，沈国康选择了后者，因为他觉得只有做自己的产品才能真正立足市场，这也使得今天的博科成为了国内拥有自主产权最多的管理软件企业之一。由于是小本经营，沈国康选择了软件产品的开发，因为软件开发投入了更多的开发者的智慧、思想和时间。方向明确之后，沈国康与几个伙伴一起开设了上海博科计算机软件研究所，并以最快的速度研发出了当时中国第一套基于Windows平台的软件，从当时正在普遍兴起的软件开始，迈出了踏向软件产业的第一步。市场也给了博科的创业者相当丰厚的回报，博科财务管理软件当年就获得了超过50万元的利润。以小见大喜欢的道理从创业开始，沈国康就与盒饭结了缘。沈国康最喜欢的工作餐是几元钱的盒饭。博科成长的10多年里，他吃掉的盒饭不下7000盒。对于吃盒饭，沈国康有一套自己的理论，甚至还从吃盒饭中吃出了做生意的心得，并具体地应用到博科的软件产品上。沈国康在解释博科的产品发展上就曾经用盒饭进行了形象的比喻。盒饭的最大特点是方便&&&买起来方便，吃起来方便。而盒饭除了方便之外，还有标准化、模块化的特色，吃饭的人可以根据自己的喜好灵活挑选各种荤菜、素菜进行组合搭配，企业软件市场也有这样千差万别的个性要求。盒饭的另一个主要的吸引人的地方就是便宜，符合大众消费的习惯，符合中国式快餐的需要，博科的软件在中国诞生在中国发展，也就要像盒饭那样，符合中国的企业应用需求和价格需求。在博科创业的10多年中，沈国康经常习惯于用这些日常生活小事来解释企业的发展。他认为博科的产品定位必须符合中国国情，而中国的国情就是发展不平衡，地域差异、文化差异、社会环境差异都很大。因此，作为中国的本土企业，博科必须深刻理解并满足各种规模企业在不同市场领域里的实际需要，软件必须做到可以灵活组合又具有一定标准化内核，同时还必须具有中国特色的价格体系，今年博科在国内率先推出的智能ERP产品也正是基于开放式构件化构架下的企业信息化平台。&这也是从喜欢吃盒饭的体会中悟出的市钞道理&。&沈国康说。以小博大军棋里面有玄机在工作之余下军棋，尤其是四国大战是沈国康的一大爱好，也是他&从少年保存至今、历史最悠久的业余爱好&。因此，公司里的员工有时候开玩笑地说，48岁的沈国康童心未泯。但沈国康听到这样的&夸奖&，会一脸严肃地说：&你们都不知道，军棋里有&玄机&，军棋里有战略，军棋里也有大文章。&在沈国康看来，下军棋是思想的放松，也是思维的呼吸。&下军棋首先讲究的是战略布局，做企业做市场也是如此。下军棋，尤其是下四国，既要考虑到抗击对手，更需要考虑到与对手的配合，这需要细心的观察和敏锐的判断，同时还需要果断和勇气。这些都是市场竞争中所具有的共性。下军棋，既要讲究战略也要讲究战术，各种用兵之道在军棋的对战中经常可见。每一盘的战略布局是获胜的基础，所谓&上兵伐谋&，然后是正确地使用战术，默契的配合才能使布局的优势得到充分发挥，并最后赢得胜利。&沈国康和他的博科1994年进入基于Windows平台的财务软件市场，1996年踏入物流信息化领域，2000年开发审计软件，2002年切入商业智能产品，2004年发布开放式构件化平台。&在这些领域，我们进入的时候都是相对空白的。&&从军棋看企业在市场中的竞争与拼搏，道理也是一样，企业的定位，产品的定位就是竞争的战略布局，管理、、开发和服务手段都是战术。
编者点评：这就是沈国康的&军棋&战略客户的需求是多样的，所以在做产品的时候，尽量用多种产品来提供给选择，这样既满足了消费者的需求，又给公司带来利润，还减少了资源的浪费。在我们，最好能推出一款展现自我的主打产品，其它产品为辅助，这样既推出了产品的特色，又给消费者留下了深刻的印象，可谓一举两得。
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小伙为爱情开始创业，用3000元起步发现意外商机，一年竟赚2000万
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副标题要不要残疾小伙3000元创业 如今年销售破300万
很忐忑地来到董健的小店，原本以为只有小伙子和他的伙伴，一只叫LUCKY的小狗在店里。没想到，敲门进店，居然10多个年轻人正在各自的电脑前，专注地工作着。
　　被一个小妹妹领进董健的房间。七上八下的一颗心终于被眼前的一切，渐渐抚慰。这是一个大约12平方米的卧室，也是董健的工作间，小伙子躺在床上，一台电脑放在距离他不到60厘米的位置，他躺在这里，用右手操作着鼠标。从此，与世界相联，与他的相连，与他的淘宝店相连&&
　　从3000元到300万元
　　残疾小伙乐观
　　2岁的时候，董健被确诊为&进行性脊肌萎缩症&，一场高烧让他从此与轮椅为伴，高位截瘫的他常年躺在床上，全身上下只有头部和右手两根手指可以动。
　　可是这位31岁的小伙子，却没有向命运低头。
　　多年前，学计算机的他，开始自己的&弄潮&生涯，当起了淘宝网的第一批&店小二&。&从最初的珍珠粉，到橄榄油，我卖过不少东西。&谈起自己的创业生涯，董健笑了。
　　&我可是第一批&店小二&呢！&不过那时候，没有经验，所以一直在找寻着更好的项目。
　　机遇来临时，董健没有错过。
　　5年前，董健认识了西南地区的宠物用品供应商。因为自己有一只常年陪伴在左右的小狗LUCKY，董健开始了新一轮的创业，做宠物用品的网上批发零售。
　　&我和伙伴一起，我们两个只有3000元的启动资金。&谈起5年前，董健告诉我们，他和小伙伴分工明确，&她负责外勤，我负责网站。&第一个月就卖了几千元！&这让我们有了信心。&
　　董健说，做电商，进货以后的后期制作很重要。&我们要给每一个货品拍出好照片，还要把它们放到网上去，再一一写产品介绍，这些后期工作很繁琐。不过做电商，这是必须要做的。&
　　时光，在忙碌中悄悄流过。
　　从第一笔单子，到业务爆发增长。
　　&我们2个人，完全忙不过来了！&当时我妈妈很开心，她觉得我自己终于可以养活自己。我也很开心，因为这是我的事业，我靠着我的服务，我的能力，我的行动力，悄悄地积累了很多客户。谁也没想到，5年之后，董健的月销售额已经达到25万元，年销售额突破300万元，他的淘宝网店在成都进入同行业销售的前5名。
　　&当月销售额突破万元大关时，同伴和我觉得我们可以招人了！&董健笑了，笑容灿烂而令人感到温暖。你很难想象，这样一个乐观的创业者，右手只有2个手指可以移动操作电脑。而他却从来没有放弃过自己，没有放弃过梦想，更没有放弃帮助他人。除了睡觉，就是工作时间，他更努力。与客户网上，他更专业，更细心。
　　采访间隙，不断有伙伴进房间帮忙，帮他把手抬一抬，帮他擦擦汗，帮他倒水，帮他做任何他需要的事情&&
　　可是，我们在交谈中，看到更多的却是微笑。笑容感染人，笑声爽朗而有力。
　　从2个人到12个人
　　他想实现更多的梦想
　　从2个人到现在的12个人。董健慢慢地招进了10个小伙伴。每个人负责的内容都不同。有的负责客服，有的负责设计，有的负责进货，有的负责发货，还有的负责包装。&我们是网店，所以事无巨细！&
　　在董健看来，自己做得必须专业，才能扩展更多的事业。
　　而令我们更肃然起敬的是，董健说，&我的员工里，还有2个伙伴，他们也有一些小小残疾，我希望更多的残疾人能振作起来！他们也能有自己的工作，自己的生活，告别自卑，重新生活。&
　　&这是我努力的愿望，也是我的梦想。&话音刚落，小狗LUCKY起身跃到了董健面前。轻轻地吻了一下董健的额头。转身又坐下。
　　董健又笑了笑。
　　他告诉我们，自己的淘宝店，店名就来自于这条黑白相间的小狗。朝夕相伴，感情深厚。
　　在董健和伙伴们的努力下，小店的生意蒸蒸日上。
　　Lucky之家已成为双皇冠店铺，在卖家服务态度、卖家发货速度、商品质量等方面遥遥领先于其他同行。
　　不仅如此，以他为主人公拍摄的微电影《轮椅上的梦》获得了Our City&2013成都微电影金沙奖成都单元&最佳城市人物奖&。
　　而这位乐观的年轻小伙，又成功入选浙江卫视《中国梦想秀》栏目。
　　如今的董健又开了第二个网店，他想慢慢做大规模，实现更多的梦想。&也许有人说，你现在的身体状况不适合做事情，但是我却真的很希望通过自己的努力，告诉很多有着残疾的年轻人，想做什么就去做，不要太考虑会遭遇什么困难！如果遭遇困难了，那就在解决问题的时候，锻炼自己，让自己成长！&
　　&只要有了开始，就一定要坚持下去&&&董健说。
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