索尼，好好想想为什么你会被卖片儿的盯上
索尼，好好想想为什么你会被卖片儿的盯上
作者：阿木君VR虚拟现实第一媒体VR日报原创稿件，转载请注明出处索尼被卖片儿的盯上了?一直在微博上盛行的调侃梗，这次在索尼身上狠狠的实践了一次。近日日本知名网站在7月6日的座谈会上，公布了与psvr合作后的业务成绩，其视频销量急剧增长，盈利超2亿日元。<自推出VR内容来，一直不温不火，但今年4月与psvr合作之后业绩直线上升。在该站内一般向的VR视频约有300部，成人向的超过1500部。据传本次业绩上涨受益于这1500部成人向VR视频，DMM以AV起家的看家本事终于也是跟上了时代步伐，给网站带来了大量收益。VR日报再联想到前几日索尼宣布与JAUNT中国合作，上线Jaunt VR，携手打造国内最优质的VR影视内容库的消息。可以预见未来索尼VR事业部绝不会仅局限于游戏板块，企图更进一步整合索尼旗下影音游戏资源的意图越加明显。这次与其说索尼被卖片儿的盯上，倒不如说是psvr的机遇到来。VR日报认为psvr与日本独具特色的成人影娱文化及消费氛围相得益彰，两厢结合既能给成人影娱一个新的产品输出平台，又能给psvr带来更多的用户。同时还能为将来psvr整合索尼旗下的影娱资源，将众多影视IP深度开发提供宝贵的实践经验，这对于索尼而言意义重大。日本成人行业发展遇瓶颈，试水VR是新选择我们都知道日本的成人产业相当发达，周边国家深受其成人产品的影响，网上流传的：日本拍，韩国买，中国用户巧下载的戏言体现出中韩两国是受影响最大的国家。近年来各种日本“老师”们粉墨登场，前来中国吸金，佼佼者苍井空在中国甚至成为了国民级“老师”，接拍微电影《第二梦》。对于任何产业而言，到达巅峰之后的如何继续发展往往是个难题，如今日本成人影视发展也逐渐到达了天花板，想进一步扩张日益艰难。在国际市场上被以美国为首的成人大厂们排挤，要知道美国AV并不比日本差，年产13000多部成人视频，利润超过130亿美元，世界影视龙头好莱坞都自叹不如。同时美国成人业积极谋求革新，成人VR的概念与产品也是美国成人业率先提出并且付诸于实践的，日本成人业面向欧美推出的金发天国系列并没有带来理想中的成就，多番努力均是收效甚微，意欲打响国际名声的计划进展缓慢。既然扩张国际市场失败，那么显然深度挖掘市场是一个很有效的办法，但日本各种成人周边种类繁杂，千奇百怪，潜力也差不多挖掘殆尽，名扬天下的日本娃娃们正是大成巅峰之作。在颇有些黔驴技穷的情况下，vr技术的异军突起给日本成人业指明了一条新的道路，若是能够形成新的以VR为核心的成人产业，那么整个产业链又将进一步加长深化，实现业绩新增长自是理所当然。在全球最大的成人网站X站的数据统计中显示，主机用户中的PlayStation玩家最热衷于成人内容，访问量占比近50%，由此可见PS用户的强劲的实力，VR日报认为与索尼合作分发VR成人内容，深度拓展市场显然是当下日本成人业的最好选择。日本成人业帮忙分摊市场开发成本，索尼乐见其成VR新市场开发成本与开发风险未知，纵然有数千万PS用户的支持，索尼也不敢走的太快，psvr产能问题便在一方面体现了索尼对psvr的态度问题。VR日报认为索尼没有估计到psvr会有这样的热度 ，索尼也不认为缺货会对psvr的前途有影响 ，psvr游戏内容缺乏索尼不是很重视。这样来看很显然索尼对于快速提高psvr的普及率兴趣不高，他们担心扩增产能后会出现产品卖不出去的滞销现象。DMM以AV起家，与日本成人业有着千丝万缕的关系，这次和索尼的合作可以看作是日本成人业与索尼psvr的一次试探性合作，若是成效喜人那么日本成人业无疑会加大对psvr内容的开发与投入，在客观上为索尼分担相当部分的市场推广成本与内容开发成本。若是成效不佳那么对它们而言也没有什么损失，维持现有的市场规模照样可以吃香喝辣。新的VR内容必然需要新的观影设备，对于日本成人业来说，研发一款新设备代价太过高昂，还要承担相当的市场风险。观影者是否会购买这样一款打上成人标签的VR观影设备，让他人轻易的知道自己想看AV?既然psvr已经取得相当不错的成就，那么与索尼合作让psvr成为新的观影平台正是最合适的选择，而这种正与索尼的psvr未来多元发展计划不谋而合。7月5日，索尼娱乐与JAUNT联合举办的PlaystationVR 体验会在京举行。添田武人在现场介绍了自去年10月以来psvr发布过的众多作品，公布了包括前段时间刚发售的《遥远星际(farpoint》等一系列游戏的最新资讯，不久后将上线影视类VR应用Jaunt VR，携手打造国内最优质的VR影视内容库。VR日报认为，未来索尼或许是希望psvr能够强化影音属性，将用户家庭娱乐全部聚拢在psvr之中，逐渐取代现有的家庭影院、掌机PC等设备，实现用户娱乐独占的梦想。日本成人业向psvr靠拢，无疑是给psvr注入一剂强心针，有助于缓解目前VR设备内容匮乏的窘境。许多玩家购入之后把玩一阵便失去兴趣，长此以往不利于VR的可持续发展，如何提高用户滞留时间，提高可玩性是当下VR开发者的当务之急。若是成人VR内容支持psvr，甚至未来集成于psvr，毫无疑问会在很大程度上推进psvr的普及率，成人产品消费者们的消费能力比起游戏玩家丝毫不差，甚至更为强大。根据日本作家井上节子曾经所著《AV产业：一兆日元市场的意识》可知，日本成人影像产业市场规模达3000亿日元以上，算上出租、销售、制作及经纪公司等相关业务，市场规模更是超过一万亿日元。2016年日本主机游戏市场规模2995亿日元，从市场体量上来看，主机游戏市场与成人影像产业差距明显，psvr与其合作既能够进一步提高市场普及率，又可以充实内容生态，何乐而不为呢?抱上日本成人产业的大粗腿，分润一些给psvr都能吃的脑满肠肥，索尼自然不会假清高拒之门外。至于以后日本爸爸们为什么会突然购买psvr?当然是为了儿子学习了呀。
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作者最新文章今为止索尼元老最强硬表态 高管再不重视技术就下台
11:50:38&&来源：头条网&&编辑：
& & & & 【每日科技网】& 2015年年初，索尼总部曾经收到一封来自索尼前CFO伊庭保的建议书，收信对象是包括董事在内的索尼高管，里面言辞辛辣地指出目前索尼存在的问题，以及抨击众高管对这些问题的视而不见。他认为索尼已经不配再冠以&SONY&这四个字母，因为这家公司不再重视技术。
(伊庭保)
作为索尼第一代CFO以及索尼银行会长的元老，伊庭保虽然退休多年，但依然是索尼的股东，加上自己过去在索尼的地位，他在公司内部仍然有着一定的影响力。事实上针对索尼轻视技术的做法，伊庭保还不是一个提出严厉质疑的前索尼员工。曾经陪伴索尼创始人井深大与盛田昭夫创造了日本第一台晶体管收音机与Walkman的功臣，前索尼副社长大曾根幸三也曾经狠狠地批评过索尼前CEO霍华德&斯金格，认为他独断专行、完全不懂把握技术的方向。
伊庭保也持有相同的看法，他在建议书里毫不隐晦地表达着对索尼管理层的不满，&不懂技术&、&只顾裁员&、&削减成本解决不了实际问题&等字眼将矛头直指现任CEO平井一夫。他的原话是：&索尼的管理层无法准确洞悉技术的发展趋势是不能接受的。如果索尼不将一些资历深厚的技术人员吸纳为董事，就不可能从管理层面改变目前索尼轻视技术的现状，索尼的电子业务就无法复苏。&
然而两名索尼元老言辞恳切的建议并没有获得索尼高管的回应，据称所有高管都已经看过伊庭保的这封建议书，但或许是顾虑到即将来临的股东大会以及对员工们的负面影响，他们选择了沉默。
(平井一夫)
在今年5月份平井一夫接受了日经的采访，记者曾经直言不讳地询问这位索尼CEO对索尼前员工批评公司高管的看法。平井一夫的回答有意避开了批评，他只是强调索尼曾经在某一时期失去了产品应该具备的感动价值，现在索尼正在自我反省。他认为PlayStation
4正是索尼逐步重拾感动价值的例子，索尼依然拥有技术，也依然能让消费者感动。
但是这还远远不够，历史上&技术的索尼&能够在每一个领导人的任期内创造出风靡世界的产品，井深大时期有特丽珑，盛田昭夫时期有Walkman，大贺典雄时期有CD，然而从出井伸之开始索尼就再也没有推出过拥有独创性的产品。因为出井伸之并不是一个技术人员，霍华德&斯金格更是一个出身于电影部门的&娱乐&人员。平井一夫呢?他姑且算是从电子部门一步步培养起来的，但他的成长地是在子公司索尼电脑娱乐。
(只有PS4救不了索尼)
不久前，一个朋友曾经问我：&索尼现在除了PS4，还有什么畅销的商品?&我竟无言以对。确实我们听过太多有关索尼裁员、关闭工厂的新闻，却很少听到索尼产品在全球热卖的消息。
索尼究竟怎么了呢?平井一夫所制定的中期经营计划希望，到2018财年索尼的运营利润增长至5000亿日元，但伊庭保认为这不切实际，因为索尼没有详实的计划去实现这一目标。伊庭保或许会在6月23日的股东大会上重提对索尼管理层的质疑，平井一夫究竟能否继续领导以技术起家的索尼?这一次，长期被无视的伊庭保动真格了。没有技术，怎么可能会有利润，这是我自己想说的。
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索尼公司是卖什么起家的
索尼公司是卖收音机起家的。索尼公司成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。索尼（日语：ソニー株式会社，英语：Sony Corporation），是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
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baidu.htm" target="_blank">http://baike收音机, 随身听Walkman(发明者)见：<a href="/view/16935
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索尼、松下、夏普，日本三大电器巨头。所以答案不言而喻！
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探访索尼历史资料馆 一部消费数码发展史
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（原标题：探访索尼历史资料馆 一部消费数码发展史）
对于每一个像我这样爱玩的80后而言，或许每个人心中都有着索尼情节，音乐爱好者使用Walkman可以随时随地听歌放松、那个让人神迷于生化危机洋楼中的PlayStation游戏机陪伴我们走过了青春岁月、还有当时象征着最高显示画质的特丽珑电视。上述每一个名字不仅仅是它所对应的产品系列，它们几乎可以被视作是各自所在行业的顶级技术代名词。
喜欢日系的ACG文化、向往日系高精尖的数码产品，所以日本成为很多拥有同样爱好年轻人的旅游必去之地。很荣幸，我受到索尼电视部门的邀请前往东京参加工程师访谈活动，这是一次极为难得的“向电视行业顶级品牌的顶级工程师学习和探讨的机会”，而且还能更具临场感的了解索尼和日本文化。
在工程师访谈内容之前，我们先来奉上索尼文化部分吧，本次行程的第一天，我们一行人前往了位于东京品川的索尼资料馆。参观前，我曾很傻很天真的以为这是一个满满摆放着我回忆和现在经历的展馆，可到了资料馆才发现，索尼产品历史几乎是一部音视频领域和个人娱乐的发展史，很多行业的世界第一都发明自索尼，而且这一切从1945年就开始了，用80后的视角去看会太过狭隘。1945年，技术出身的井深大在东京成立“东京通信研究所”，第二年邀请盛田绍夫共同成立“东京通信工业株式会社”。在东京通讯工业株式会社成立之初，创始人井深大撰写了一份《设立趣意书》，趣意书的第一项内容就是“建立自由豁达的理想工厂，使每一位勤勉认真的技术人员将自己的技术能量最大限度的发挥出来”，或许是这本《设立趣意书》驱动着索尼不断以技术创新前行。在东京通信工业株式会社的源流展柜里还保留着迁到东京品川区御殿山之后索尼办公楼微标牌，可以看到那个时期东京通信工业株式会社的中英文名字都是非常日式的，与现在国际化经营的SONY完全是两种风格。事实上索尼成立之初的前10年也并不太顺利，从1945年成立到1955年经营状况的转折经历了整整10年。源流展柜里展示的扩音器、打字机、电压表应该是索尼成立初期的产品，而这幅图最左侧的G型“磁带”录音机才真正开始与索尼的主要产品线建立关联。从体积上看1950年的G型录音机非常庞大，而且这个全金属材质略带工业气息的产品并非针对个人消费领域，最初的G型录音机是面向类似于法庭记录案情这样的商用环境所研发。不仅索尼的G型录音机开启了它个人随身音乐设备的先河，当时的“磁带”也是非常具备时代意义的产品。与我们以前使用的塑料基带磁带不同，最初索尼G型搭配使用的介质是纸，它表面被涂上特殊处理的铁粉被赋予磁性记录声音，这种形态的纸质磁带是磁带的最初始形态。不仅索尼的G型录音机开启了它个人随身音乐设备的先河，当时的“磁带”也是非常具备时代意义的产品。与我们以前使用的塑料基带磁带不同，最初索尼G型搭配使用的介质是纸，它表面被涂上特殊处理的铁粉被赋予磁性记录声音，这种形态的纸质磁带是磁带的最初始形态。早期的G型录音机因为重量和价格的原因，在当时肯定很难走向个人消费领域，所以在1951年的时候，索尼推出了更加轻巧和低价的H型录音机，它使用木质外壳替换金属，重量被控制在了13Kg。尽管这只是一个便于搬运的重量，但相比“非移动式”的G型已经脱胎换骨。20世纪50年代，售价昂贵或许个人应用诉求并不高的录音机没能带领索尼走向消费数码，真正让情况出现大逆转的是1955年TR-55的推出。它是全世界第一台晶体管的收音机，它让收音机从电子管时代笨重、体积大、攻好高变成这种更“现代化”的便携设备。晶体管收音机在此前并不被行业看好，直到索尼将它推向市场并获得了巨大成功。在1957年的时候，索尼又乘胜发布了当时世界上最小的TR-63收音机，而且可以看到在工业化生成逐步成熟之后，产品价格也比初代的TR-55明显降低。能够看到，在TR-55的时候，索尼产品LOGO以及悄然换成了早期图形化的“SONY”，这是索尼走向国际化非常重要的一步，SONY比TOKYO Tsushin Kogyo（东京通信工业株式会社）更加能够被欧美地区接受。
关于SONY的由来，它结合了代表着声音的Sound、Sonic以及拉丁文Sonus和英文小孩单词Sonny，一方面象征着索尼由音频起家，一方面也诉说着它在当时还是一个非常年轻或者是能够给你带来年轻化生活的品牌。步入20世纪60年代，索尼另一核心业务电视开始了它的辉煌时代。TV8-301是当时世界上第一台晶体管结构的电视机，它又将晶体管便携和低能耗的特性在电视行业完整发挥。能够看到，TV8-301体积并不算大，而且它的机身顶部还有一个可以便携的提手。最让人惊讶的是它还是一台内置电池供电的电视机，可以看到机身下方有AC、DC的按钮，这里应该就是他切换电路的供电模式操控键。TV8-301的操控部分在机身后方，可以看到它能够选择切换12个频道、使用天线接受广播信号、而且还有一个充电的标签，这是便携定位最重要的设计。在索尼的展览区我们还找到了当时TV8-301的广告海报，衣着时尚的年轻女子手持着TV8-301，有限的广告主题文字区中，便携占据了非常重要的位置。TV8-301便携电视在当今社会都具有它的市场空间，但根据索尼历史资料馆馆长介绍，它在当时并没有发展到大幅普及的程度。后来的1968年是索尼电视产品线历史性的转折点，甚至能否说是带动电视行业前进的转折点。在此前晶体管的TV8-301并未成为家喻户晓的电视之后，真正让索尼走向影像领域巅峰的是KV-1310特丽珑（Trinitron）彩色电视机。
特丽珑由索尼创始人之一的井深大亲自带队研发，它曾经是CRT时代最高画质的代名词，而且还在1973年获得了美国电视业最高荣誉的“艾美奖”，特丽珑技术电视是第一次获得艾美奖的电子产品。后来的1968年是索尼电视产品线历史性的转折点，甚至能否说是带动电视行业前进的转折点。在此前晶体管的TV8-301并未成为家喻户晓的电视之后，真正让索尼走向影像领域巅峰的是KV-1310特丽珑（Trinitron）彩色电视机。
特丽珑由索尼创始人之一的井深大亲自带队研发，它曾经是CRT时代最高画质的代名词，而且还在1973年获得了美国电视业最高荣誉的“艾美奖”，特丽珑技术电视是第一次获得艾美奖的电子产品。这个时代还有很多值得铭记的产品，比如CV-2000，这是世界上第一台家庭用录影机，不过由于机身摆放角度的原因，我在现场并没有看懂它的结构，还一度以为这是台录像放映机，可CV-2000身上SONY Video Corder表明了它的身份和功能。这个时代还有很多值得铭记的产品，比如CV-2000，这是世界上第一台家庭用录影机，不过由于机身摆放角度的原因，我在现场并没有看懂它的结构，还一度以为这是台录像放映机，可CV-2000身上SONY Video Corder表明了它的身份和功能。从互联网搜索的当年CV-2000的宣传海报来看，刚刚我们看到的CV-2000机身可能只是磁带存储记录单元，它还需要连接摄像机、监视器共同配合使用，这么来看就不难理解它录影机的功能了。在音频发烧友眼里，1965年的TA-1120拥有无法替代的地位，它是世界上第一台立体声功率放大器，内部使用音频产品中从未出现过的全硅晶体管，音质极佳。直到今天我们依旧可以看到有收藏者在互联网上发布TA-1120的转让或购买信息，价位能够达到千元以上，要知道这可是50年前的电子产品了。60年另一大技术突破就是被称为1号机的索尼TC-100，能够看到这台诞生于1966年的录音机已经和我们在90年代所使用的设备大小相差无几，甚至说还小于30年后我们使用的录音设备。而且，我们还能看到此时记录设备已经换成流行了几十年的成熟的塑料基带磁带。这10年的大事件几乎全部围绕音视频展开，开篇是索尼Betamax录像带标准的诞生，针对个人消费领域则是索尼WALKMAN的推出了，它告诉全世界都随身听只有两个种类，WALKMAN和其他产品。1975年4月，索尼推出了Betamax录像带标准，图中就是承载它的Betamax1号机SL6300，这是一台可以能用用于家庭和专业影像录制的录像机，数据存储于Betamax标准对应的0.5英寸磁带中。索尼Betamax以高画质著称，为此被BBC等国际级电视台录制节目所青睐，它与同期另一大录像带标准VHS共同通知了录像带辉煌的20余年，直到21世纪DVD格式的诞生才逐渐成为历史。1977年的PCM-1是搭配Betamax使用的线性录音设备，它在专业级的音乐录制领域被录音工程师当做首选。对于我们现在的人而言，PCM-1或许非常陌生，但说起同样出自这个“系列”的PCM-D100就知道索尼在音频录制行业的专业度了，D100是当今能够买到的最顶级的便携音频录制设备。1979年的时候，索尼发布了震惊世界的TPS-L2，这是初代的WALKMAN随身听，它也是高品质个人便携音乐播放器的代名词，一直统治这个行业直到数十年后MP3到来。在8-90年代，能够拥有一台WALKMAN简直是所有爱好音乐年轻人的梦想，尤其后期几乎把随身听压榨到磁带大小的工业设计和口香糖电池，它是一代80年生人的珍贵回忆。20世纪80年的重头戏依旧是AV产业，这个时期的索尼更着重于摄影摄像行业的技术创新。1982年的时候，索尼发布了全球第一台的CD播放器CDP-101，随之而来的还有索尼哥伦比亚公司发布了世界上第一张的CD唱片，这张唱片存储了多达50首的高品质音乐，完全突破了磁带所能记录的信息空间。在图片中我们还能看到这张CD专辑，他可是世界上第一张CD唱片，封面为比利乔尔的《纽约52 街》，它也是这张CD的曲目1。第一台CD机诞生的2年后，索尼带来了更重磅的产品，D-50是全球第一台的便携式CD播放器，从磁盘仓的大小来看，它仅仅占用一张CD唱片的表面积，所以是可以轻松装入挎包或是一些空间较大的口袋。BetaMovie BMC-100是索尼面向专业影像制作行业推出的便携式摄像机，从Superfine SD中可以看出，它以高画质视频录制作为主打。Mavica MVC-C1是索尼第一台个人便携式DC，以小型和轻量化作为设计初衷，它所拍摄的照片存储于那个时代所流行的软盘中。从外观看，这台相机内嵌的是一颗15mm焦距F2.8光圈镜头，风光摄影应该是它的最常用拍摄题材。CCD-TR55是索尼的初代Handlycam摄像机，尺寸只有手掌大小，而重量仅仅是790g，在当时获得了国际商业工业部的最佳设计奖，英文介绍中可以看到Huge success的文字。这是当时率先使用CCD传感器的摄像机，其研发目的就是要打破柯达胶卷的霸主地位。在今天的影像行业中，索尼传感器高品质影像记录能力活跃于手机、单反等各个领域，而且已经成为了行业领军的技术企业。随后索尼又发布了第一台8mm格式的CCD摄像机CCD-V8，8mm格式令沉重的专业摄像应用变得轻便，随之而来的8mm金属录影带令影像更加细致，还改善了当时VHS录像带易老化的问题，大幅延长了视频数据的储存寿命。年的索尼产品我们就非常熟悉了，包括大名鼎鼎的Cyber-shot数码相机和PlayStation游戏机。1994年索尼发布了初代SCPH-1000型PlayStation游戏机，如今已经熟悉全球各个版本代号的我们应该知道，1000对应着日本制式。PlayStation同期的竞争者是世嘉土星和任天堂的N64，然而在强大的3D运算能力和众多软件开发者加入PS阵营之后，甚至比同期电脑的3D运算能力还要优秀，所以后两者成为了相当小众的存在，也奠定了PlayStation在日本和全球游戏行业的地位。为了解决CD的体积和震动干扰问题，索尼后来又推出了MiniDisc的MD格式，MZ-1则是它的初代播放器产品。接下来是初代Cyber-shot数码相机DSC-F1，它拥有1/3英寸CCD传感器和30万有效像素，最大分辨率为640×480。根据资料显示，Cyber-shot的研发目的是卡片大小的照相机，很显然它被索尼研发部分强大的设计能力变为现实，卡片机随后风靡全球并引领了全新的便携摄影方式。接下来是初代Cyber-shot数码相机DSC-F1，它拥有1/3英寸CCD传感器和30万有效像素，最大分辨率为640×480。根据资料显示，Cyber-shot的研发目的是卡片大小的照相机，很显然它被索尼研发部分强大的设计能力变为现实，卡片机随后风靡全球并引领了全新的便携摄影方式。1997年索尼发布了第一台VAIO系列笔记本电脑PCG-505，它在笔记本的轻薄史上取得了划时代的成就，可以看出即便时至今日这种厚度也是依旧具备竞争力的。同时，这一时期的笔记本往往机身颜色很单一，这也让PCG-505迷人的紫色金属质感外壳成为一代经典。1997年索尼发布了第一台VAIO系列笔记本电脑PCG-505，它在笔记本的轻薄史上取得了划时代的成就，可以看出即便时至今日这种厚度也是依旧具备竞争力的。同时，这一时期的笔记本往往机身颜色很单一，这也让PCG-505迷人的紫色金属质感外壳成为一代经典。MW-MS7的造型酷似手机，实际上它是第一台采用了索尼Memory Stick记忆棒的音乐播放器，则标志着随身音乐系统已经全面进入了数字化时代。
索尼资料馆目前的历史机型展示只延续到年，毕竟下一个10年还没有到来。21世纪索尼的消费数码产品已经颇为深入人心了，比如PlayStation的2-3代机型、阿尔法系列单反/单电/微单相机、BRAVIA液晶电视以及XPERIA智能手机/平板电脑，这些产品就不逐一介绍了，每一个系列都为每一年代的年轻人带来了无数回忆和欢乐。
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从19万日元起家的电饭锅制造商，到5兆日元的“索尼大法好”，是他们成就了索尼
内容概要：
1. 在这三个性格迥异的创业人和守业人的带领下，索尼逐步成为了工业设计的风向标，成为了消费电子领域的一代霸主。
2. 罗马不是一天建成的，索尼同样也经历过残酷的创业期。
3. （朗读者：湛庐文化创始人、董事长 韩焱）。
我依然记得第一次拿到索尼磁带播放器的感受：
那是在30多年前，它有着一排钢琴琴键般的控制按键，一个拉丝铝的机身，在一个小小的玻璃窗下面还有一根闪烁着的红色指针，尽管我始终没有完全弄明白它的功能。当时飞利浦有一款功能大致相同的产品，却有着一副矮胖塑料盒子的模样。
walkman-archive
这是《索尼设计，塑造现代》作者迪耶·萨迪奇第一次接触索尼Walkman的记忆，在索尼前沿而又含蓄的产品熏陶下，他无条件地成为了忠实的索尼信仰粉。在知乎发起的讨论：你的第一个索尼产品是什么？答者众多，回答也五花八门，有从妈妈那里传下来的Walkman，有父亲作为生日礼物给自己买的PlayStation，有比自己年纪还大的索尼电视……
这个暴露年龄的话题，将人们的记忆一下子拉回到了索尼的帝国时代。罗马不是一天建成的，索尼同样也经历过残酷的创业期。在这三个性格迥异的创业人和守业人的带领下，索尼逐步成为了工业设计的风向标，成为了消费电子领域的一代霸主。
晶体管的灵魂人物井深大
战后废墟中起步，从电饭锅到收音机的逆袭
1945年9月，第二次世界大战后的东京满目疮痍，井深大和为数不多的几位员工，在日本桥地区的残破百货公司里成立了“东京通信研究所”。次年，38岁的井深大邀请25岁的盛田昭夫加入，成立了“东京通信工业株式会社”（简称TTK），也就是后来的索尼公司。在盛田昭夫的父亲以及各方友人的帮助下，公司以19万日元起始资金起家，开始了艰难的创业历程。
井深大毕业于日本早稻田大学理工科，是个高尔夫球迷和音乐迷，他的专长是技术研究和开发。而盛田昭夫则拥有大阪帝国大学的物理专业学位，是酿酒世家的第15代传人，他主要负责行销和管理。
“我们决定和那些大型公司走不同的路。因为我们无法通过和他们做一样的事来打败他们；行业中还有很多空白需要填补，我们将去做那些大公司做不了的事，并运用我们的技术为重建国家提供助力。”去做自己想做的，去做别人不敢做的！创业初期的井深大没有资金、设施和装备，但他坚定的宣称，知识和技术足以弥补一切。
Sony创始人盛田昭夫（左）和井深大（右）
对于一无所有的青年们来说，这条创业之路无疑是艰难的。当时公司总资产仅剩530美元，他们开始生产电饭锅。没有机械设备和科研仪器，工程师们只能依靠自己的创造和创新来弥补设备短缺的不足。于是，技术人员把铝电极和木桶底粘在一起，结果当然达不到让人满意的程度，米饭不是煮糊就是夹生，这一款产品就这样以失败告终。
在公司即将崩溃的危机下，井深大果断瞄准了在美国都是稀有之物的磁性录音机，他断定录音机是一种有别于政府机关和广播电台，且又面向大众消费的商品。经过千百次的失败，终于掌握了要领，在1949年9月第一号实验品试验成功。他们创造出的两种磁带录音机在日本收到了热烈追捧，从家庭日常使用，到学校辅助教学，全方面影响了社会。
“经营之圣”盛田昭夫
创造新生词，也创造新的娱乐生活方式
如果说负责技术的井深大是晶体管时代的灵魂和领军人物，那么盛田昭夫的主要成就在于把优秀的产品推向市场并被市场广泛接受。
盛田昭夫并不满足于小小的日本市场，他想要以更完美的产品为敲门砖，打开拥有巨大消费群体的美国市场。于是来到美国，宣传最新的晶体管收音机。
不出意料的，美国人对新技术的兴趣陡然而生，盛田接到了宝路华公司10万台收音机的大订单，但交易中有一个条款，即收音机必须贴上宝路华的品牌名称，而不是索尼的，盛田毫不犹豫地拒绝了。
“在我的生命中只有一个决定我认为是十分正确且从未质疑过的……我从不后悔当初拒绝他们的订单并坚持要捍卫索尼品牌名称的决定。”
这次事件让盛田深刻意识到了品牌名称在传播中的重要性，于是两位创始人创造了一个结合了拉丁语中代表声音的“Sonus”与小男孩（Sonny Boy）中的“Sonny”的新词——Sony。
这种西化的名称在当时的日本被视为异类，但它充分显示了井深和盛田的远见和魄力。此后，在盛田昭夫的经营推广下，附着于收音机、录音机和电视机上的索尼品牌形象被不断强化。
1998年，盛田昭夫被美国《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一，他是其中唯一的亚洲人。盛田昭夫说：“我们的计划是用产品领导潮流，而不是问需要哪一种产品。”索尼在过去设计了未来，现在他们仍然坚持井深—盛田式的经营理念，坚持通过独特的产品研发，为顾客创造新的娱乐生活方式。
大贺典雄的数字化音响时代
只引领、不跟随，追求整体的设计哲学
大贺典雄是1980年代索尼公司的领军人物，也是盛田昭夫钦定的接班人，更是个充满矛盾色彩的人物。作为一个在东京和柏林受过教育的音乐家，他身上既有生意人的精明，又不乏艺术家的敏感，而正是这份敏感深刻影响了索尼的设计哲学。
“如果一个产品上面有着‘SONY’的标志，那么它就必须有一种整体的设计哲学来保持其设计的一致性，无论它属于哪个品类。”负责品牌设计与宣传的大贺典雄，后来被称为“索尼的设计师”。
在大贺的领导下，20世纪50年代的那些不置可否的粉彩色塑料感消失了，取而代之的是大量的黑色和银色，以及与之呼应的按键处理和图形设计。大贺认为，控制线条的品质和细节是最重要的，“我们必须做到只用一根线条就能让他人立刻识别出这是索尼的产品。”而在颜色上，他认为黑色和银色就足以衬托出产品的美和风格。
为了捕捉产品制造中的本质，“共鸣”作为一个新的关键词被提了出来，用大贺的原话说：目标是让产品能够“触动心弦”。关于CD容量的争执，也许最能说明大贺对用户体验的执着追求。
索尼的合作伙伴飞利浦想把CD的播放时长定为60分钟，但大贺认为这个长度背后没有任何逻辑，他坚持CD碟片演奏时长设置为75分钟，因为这样可以容纳95%的古典音乐作品。“技术人员才会考虑60分钟或者120分钟……难以放入贝多芬第九交响乐的唱片是不完整的。”
时代在变化，索尼面临的挑战在不断变化，格式大战、品类大战、甚至是价格战，索尼一直在积极应对。
但有一件事索尼从未做过，那就是追随竞争对手的后现代主义或是探索奥林巴斯Ecru相机的那种俏皮的复古风格。在每一个发展阶段，索尼都在其产品打造和设计方向上展现出一种独特的洞察力。
回顾它的历史，通过成百上千个引起强烈共鸣的产品，我们可以清晰地看到索尼在怎样的程度上塑造了现代世界。
本文摘编自湛庐文化出品的《索尼设计，塑造现代》
营销编辑：贾志甜
文字排版：恬恬
不喧哗，自有声。
每日一更，把世界说给你听。
（朗读者：湛庐文化创始人、董事长 韩焱）
《索尼设计，塑造现代》是一本被索粉顶礼膜拜并誉为“刷信仰”的书，本书是继《深泽直人》之后，锤子科技联手湛庐文化独家打造的“二十世纪工业设计系列”第二部作品，锤子科技CEO罗永浩担纲主编并倾情推荐！今天，让我们先来听听书中的一个片段：索尼如何找到自己的声音？
—转载授权、商务合作—
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本文「从19万日元起家的电饭锅制造商，到5兆日元的“索尼大法好”，是他们成就了索尼」转载自网络，作者湛庐文化的观点不代表本网站立场，如需处理请联系客服QQ邮箱
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