润成创展木门官方网站在行业里评价咋样

木门行业“十大实在品牌”近日出炉
摘要:经过网友投票和专家评定产生的中国木门&行业“十大实在品牌”近日出炉,分别为冠牛木门、TATA木门、润成创展木门、伯艺木门、楷模木门、博洛尼内门系统、霍尔茨木门、一统木门、龙鹏卓尔木门、奥特木门. “我们希望通过这样的评选活……
实在价格、实在质量、实在宣传、实在服务,谁能在这四方面出类拔萃谁便会成为消费者心中的实在品牌.这一老百姓家常话里经常使用的“土语”成了中国家居建材装饰协会呼吁木门品牌规范市场行为的标准.
由中国家居建材装饰协会组织评选、历时4个月、经过网友投票和专家评定产生的中国木门&行业“十大实在品牌”近日出炉,分别为冠牛木门、tata木门、润成创展木门、伯艺木门、楷模木门、博洛尼内门系统、霍尔茨木门、一统木门、龙鹏卓尔木门、奥特木门. “我们希望通过这样的评选活动,向消费者展示木门行业内的优秀品牌,帮助消费者建立一个理性的消费标准和认识.希望优秀的木门企业家们勇于承担一份社会责任和企业责任.”评选活动揭晓之际,活动总策划、中国家居建材装饰协会秘书长胡中信对获奖企业寄予厚望. 来源:谷歌
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请选择您对本文的评价:润成创展木门:打造品牌是一场持久的马拉松比赛
  在润成创展人的眼里,每一款门都有自己独特的气质和个性,都是一个鲜活的生命。古色古香的雕花木门,透出一份文化的厚重与典雅。通过一段故事,一首音乐,润成创展木门让消费者找到了属于自己的那一款门。一款款原本没有生命气息的木门,在润成创展人的“奇思妙想”下,被赋予了丰富的内涵与灵性。记者有幸采访到润成创展木门营销总监汤宇鸿,让他带我们共同品味润成创展的品牌建设之路。润成创展:做品牌是一场艰苦的马拉松比赛  新浪:首先感谢汤总接受新浪家居的采访,润成创展作为木门行业的领先者,企业的核心竞争力主要体现在哪些方面?  汤宇鸿:业界都知道,润成创展作为中国木门行业最早投巨资打造木门品牌的企业。在产品方面,我们始终坚持产品设计的原创性。润成创展推出的木门,打动的不仅仅是消费者,甚至连我们自己的一线工人都有一种如沐春风的感觉,同时也吸引了众多企业来参观我们公司。独特的文化性,也是核心竞争力的体现,一个实用性的产品,每个系列根据安装的区域不同,应当有自己独特的表现形式,自己的内涵在里面。另外产品的套餐门理念也是润成创展独树一帜的方面,例如东方之子,东方淑女,看上去很简单,但很多同行就是模仿不出来,除了材质、设备、设计上的绝对优势以外,我们在配套方面也做到了极致,每个系列都会针对卧室、客厅、卫生间,分别设计出配套的同系列产品。另一方面,润成创展作为新润成集团旗下的公司,整个集团有几十年的发展历史,在企业管理方面有着一套独到的经营理念。集团董事长关润启和润成创展董事长关润开,都具有丰富的企业管理经验,很强的社会责任感,通过多年的沉淀,让润成创展拥有了很强的市场竞争力。  新浪:都说2011年是机遇与挑战并存的一年,润成创展今年将会采取哪些战略,使自己的品牌影响力得到更进一步的提升?  汤宇鸿:润成创展作为行业领军人物,在人才储备与培养方面有着自己独特的优势,我们不断加大对专业人才培训的投入。在渠道建设方面,相比国内的同行,我们还是坚持巩固我们的市场领导地位,强力打造我们的终端营销系统。就我个人觉得,一个品牌仅仅有好的产品,不能算是好品牌,一个真正的好品牌,总是跟渠道商共进退的,厂家和渠道商是一家人。目前,国内建材行业崛起比较快的,例如索菲亚、马可波罗等等,他们都有一个共同的特点,就是他们提供给经销商的不仅仅是产品,还有一套先进的管理体系。而润成创展木门现在就是要建立这样的一种体系,打造先进的终端营销系统,我们不仅仅让经销商赚到钱,还要让他们学到一整套先进的管理体系和理念。  润成创展木门在近几年的发展过程中,也曾遇到过一些瓶颈。不仅仅是润成创展木门,甚至国内整个木门行业都面临这些问题。前几年,我们最大的困扰是产能跟不上市场需求,在08年以前我们的产品质量和交货期是非常稳定和准时的,在业界评价也很高。但08年后因为一些原因,出现了一些问题。针对这些问题,我们今年将会重点改善这些方面。在保证产品质量的同时,公司将会逐步更新设备、改进技术,进一步提高一线工人的技术水平和操作熟练程度,进而保证我们的产能。润成创展木门:打造品牌是一场持久的马拉松比赛  新浪:刚才汤总也提到产品的文化内涵,消费者已经从物理功能享受升级到对产品文化内涵的享受,那么润成创展现在的产品是如何满足消费者品味日益提升的需求?  汤宇鸿:从去年我们以市场为导向,推出了针对不同消费群体的产品,注重多层次消费者的需求。我觉得以后的消费趋势,不会再去一味追求某款产品的奢华和昂贵,而是更在注重产品的文化内涵。品牌其实最重要的是“品”,但现在很多企业都去做“牌”了,提到品牌我们第一反应应该是品味,文化作为承载品牌的背景,没有了文化,品牌也无从谈起;第二个品就是品格,一个优秀的企业,除了确保产品品质,还需要引导整个行业朝着良性的方向发展,还应该承担起相应的社会责任,这就是品格。润成创展这么多年来始终坚持原创,保持自己的风格特色,这也是今年润成创展能够被评为中国木门行业十年功勋企业的原因之一。第三个应该就是品质,我们的渠道商也表示虽然润成创展这么多年以来也遇到过一些挑战,但他们始终坚持跟润成创展走在一起,这与我们产品的优质品质密不可分的。我们的产品始终坚持真材实料,例如在涂料方面我们并不仅仅需要国家相关检测机构来评判,我们自己也会主动去监测,保证消费者购买的每一款产品都是安全优质的。打造品牌是需要多年的沉淀和累积,我一直坚信一句话,做品牌绝不是一场短跑比赛,而是一场艰苦的马拉松比赛,需要十足的耐力并坚守很多原则。润成创展这几年的发展可能说不是很快,但绝对是最稳的,稳中有序,持续健康发展。一个企业发展、增长过快,听起来可能很好,但慢慢累积起来的问题也会很多,一旦相关的后续支持跟不上,就会造成脱节,对品牌来说是一种极大的伤害。  新浪:润成创展在全国的市场布局应该已经很完善了,请汤总介绍一下目前润成创展在全国的渠道建设情况。  汤宇鸿:润成创展针对的是高端市场,我们现在最注重的还是终端营销系统的打造,目前建材行业很多企业都在讲渠道下沉,但因为润成创展针对的消费群体是相对高端的,一级市场的潜力相当大,面对一级市场对产品的品质要求越来越高,我们会通过更新产品,提升企业品牌影响力等方面来扩大我们在一级市场的占有率,而不是通过渠道下沉或其他手段增加我们的市场份额。在一级市场,我们经销商每年的销售额并不是尽然相同的,这证明我们一级市场并没有完全饱和,还有很大的潜力可以挖掘。能占有多大的市场,还是要看企业本身的厚重程度,品牌有多强的竞争力,产品有多大的吸引力。目前全国200万人口以上的城市及沿海一些消费水平相对较高的城市大概有60个左右,企业能完全开发好这些一线市场,它的市场占有率就会迅速提升。今年我们依赖的是公司的经营系统,这个系统综合了现在业绩不错的渠道商做法,把他们的经验整理归纳出来,同时也结合现在一些做得很好的品牌它们的经验,包括建材行业的,比如索菲亚、好莱客、马可波罗、东鹏、欧派等,加以提炼,最后再加上现代比较先进的营销理念,总结出这套经营系统,形成一套很规范的做法、做派。今年润成创展会在这个方面去做文章。我们下半年还将会推出润成学院,为终端的渠道商培养人才,润成学院包括老板培训、店长、学员教程等。我们的教程不是外包的,讲师基本上来自业内,主要是过去做得很优秀的渠道商,当然,我们也会聘请外面很受欢迎的讲师加入我们的培训中来,但我们的主流还是围绕专业展开。  新浪:作为建材行业很重要的一环,独具特色的木门产品一直广受设计师群体的关注和喜爱,那么润成创展在开拓设计师渠道方面做出了哪些努力?  汤宇鸿:今年我们的六大系统里面,其中一个系统就是信息系统的建设。我们终端渠道商和设计师的合作已经展开了,值得一提的是,我们的某个渠道商仅仅通过一次设计师活动就取得了相当不错的订单量。这也就是说现在很多业内设计师认可我们润成创展的木门文化,加上润成创展的产品附加值很高,所以不少设计师也很愿意推荐我们的产品给消费者。据我了解,目前已经有渠道商与一线品牌建立了品牌联盟,今年我们主要与设计师建立关系,设计师在设计一个作品的时候,他会根据厂家提供的产品来设计装修风格,设计师也在调整思路,根据这些品牌现有的产品来确定他的设计风格。设计师路线是我们重点要走的,而且会继续推出与设计师合作的策略。同时,我们也将会花精力搭建营销终端的信息系统,终端渠道商必须对所在地区的设计师群体有足够的了解,我们的系统里面会存有设计师的档案,设计师的作品、设计师的风格、设计师奖励等全套的记录,我们都会有深度的挖掘设计师与我们合作的契合点。所以润成创展在设计师渠道这一块是非常重视的,也会取得非常好的成绩。  新浪:感谢汤总接受新浪网的采访!
润成创展从零开始教你选木门(三)
  了解了木门的分类,木种和工艺特点之后,选择的时候需要根据装修的风格和色调去选择木门的款式和颜色。  装饰风格平稳素净就选择大方简洁的款式;活泼明快我们就选择轻盈雅致想搭配;古典安逸则饰以厚重儒雅。总之,建议选择风格相识类近。  由于木门属于居室的立面功能性饰品,一般来说:木门同家居中的家具、墙面漆、窗套哑口的关联比较大。同地板的关联相对较小。  当居室环境为暖色调时、相对木门可以选择较暖的色系,如:樱桃木、柚木、沙比利等。当居室环境为冷色调时、相对应该选择浅一点的木门,如混油白色、桦木等。  木门应该同家具的颜色比较接近、应该同窗套哑口尽量保持一致(现在的套装门好多带有配套的窗套哑口、踢脚板、护角线)、同墙面色彩要有对应性反差。如:用混油白色的木门最好让墙面漆带有色彩。这样才会让房间有层次感,不至于太“平”也会使房间效果感觉特别清新。  地面的色彩同木门的协调要保持同一色性(如冷、暖),但最好不要一致。防止地面同墙面混沌不清,减弱居室空间感  大的、或向阳好的房间,可以选择较深的黑胡桃,能创造出较沉稳的气氛效果色彩本身都是美的,没有对于错。全在搭配协调上,如果你实在拿不准主意时,就选择白色,白色是最不容易出错的色彩!  下面就到一些验收需要注意的事项:  等到送货上门时,由于木门都是包装完好的,消费者可以先看外包装有无破损,若有的话很有可能内部就有损伤。此外,还可以查看门的规格、大小、造型、颜色是否与约定一致。不过,在看颜色时,消费者没必要一发现色差就要求换门。一般来说,实木门和实木复合门都会存在一些色差。但专家提醒消费者,打开包装时发现有色差,也许是错觉,必须等所有的门及套全部安装完后再进行观察。如果确实某部件与整体还存在色差,当然可以要求厂家更换。  此外,消费者可向厂家索要一份产品说明书。该说明书内容应该包括木门的材料、工艺、环保性能、物理性能等基本情况介绍;国家对材料、工艺的规范要求;该公司的木门工艺制造简介;该木门符合的国家质量标准和相关技术规范;木门安装程序和注意事项等。“有了这个说明书,即使消费者是外行,也可以了解和知道很多情况。”专家表示。此外,此说明书也是该木门的详细说明,一旦出现问题,也可作为消费者日后维权的凭证。
润成创展木门文化之旅(二)
  上期我们从巢氏开始,一直到西周、秦汉、宋代直至明清,讲述了中国五千年的木门历史和文化沉淀,从中反映了朝代的特点和人们生活方式的变化。来到现代,随着社会的发展和国际交流的紧密,木门文化更加千姿百态,既有传统特色,又有新时代的中国特色,更有外来文化的融入。企业对文化的演绎更有百家争鸣之势。  如何传承优良的中国木门文化,又能体现现代的时代特色,是润成创展一直孜孜不倦的努力方向。从润成的产品我们可以体会到企业对文化传播的用意所在。  祥(对开门)\吉祥三宝\法典  ${显示图片4}  祥(对开门)  祥云纹饰是古老民族的纹饰,寓意吉祥如意。设计师用这具有典雅东方美的传统图案,融入在木门之中,更配有古式的门把,让传统气息得到完美体现。  吉祥三宝  “吉祥三宝”艺术原木门,全实木雕花工艺,繁密与简约,厚重与精巧。更特别的是采用中国传统的福、禄、寿三个吉祥字符,外加蝙蝠、蟠桃、鹿、传统图案的组合,特显古代和现代人们对遍福、长寿、福禄的向往。  法典  “法中窥乐 典藏悠然”  老子说天地广阔,“道”如同风箱中空而涵养万物。这是取法天地:天虚其怀,万物各尽其能,方能生机蓬勃。  看天地之法,万物萌生,岁月枯荣,此消彼长。或低微短暂,或高昂激越。  在广阔的境界中,方能体验超然物外之乐趣。  润成创展木门“法典”主题系列,取“法中窥乐、典藏悠然”之意,采用翻开的书本造型,浓浓的书香扑面而来,像是长者谆谆教诲,愚者为之开明,怒者为之舒泻,悲伤者为之抚平,忧思者为之解。书中百味,值得细细体会。旧时的陈年往事,皆能坦然视之,悠然自得,当金色曙光划破天际,敞开心胸,睁开双眼,感受如诗般晶莹的气息。  东方之子\东方淑女  ${显示图片5}  东方之子  让神州再现巍峨,剪不断炎黄的血脉,  依旧爱,中土风歌  让神州日丽风和,  “东方之子”――,在人生道路上拥有非凡人格的华夏优秀子孙的代名词。  润成创展“东方之子”木门套餐,设计上延续了大中华东方式简洁的路线,保持了一贯的挺拔、硬朗、利落的风格。力图表现更深层次的人文内涵。  以劈波斩浪雄伟气势狂飙前进,力拔山兮,源源不断为世界创造活力,为生命注放畅想,至简至易的表达简约不简单的人生态度。  东方淑女  “关关雎鸠,在河之洲;窈窕淑女,君子好逑。”  在那杏花春雨的江南,一艘乌篷船轻轻地荡漾在薄雾缭绕的河道上,少女持着油纸伞的白皙手腕上,一只碧玉镯子映着波光潋滟的水色,雍容雅丽,如水的眼神滑过两岸错落有致的屋舍和青石板小巷,幽幽地投进氤氲的远天....。。  润成创展木门“东方淑女”作为“东方之子”的姐妹作,走的是柔婉路线,弧状线条的设计更多的是表达女性的轻柔妩媚。灵动的弧线,按黄金比例恰到好处的把整个门扇在视觉上分成大小两块,门面高低有致,动静有律。东方淑女那含蓄的奢华,明净的优雅,欲语还休的柔情,从容地弥漫在岁月中。  这款木门是东方之子的补充,一刚一柔,彷如君子与佳人,两者相辉相映,佳境怡人。  “桃之夭夭,灼灼其华;之子于归,宜其室家。”  润成创展木门对传统文化有着深厚的依恋和传承,通过艺术提炼和展现,将古典和现代美和谐结合,成为木门中新古典主义的最佳代表。除此之外,润成创展木门对海外文化通过吸收融汇,设计了多款欧式风格木门,下一期,我们继续将展现润成创展欧式木门的华丽辉煌。
润成创展木门从零开始教你选木门
  选择木门,从材质材种去选择之外,还需要了解制作木门的工艺,以及所用的工艺和材料对使用的影响。  一般木门生产工艺流程为:  干燥→锯解→芯材加工→刨光胶合→热压贴面→精加工→砂光→组装→钉装修整→木磨→油漆→成品质检→包装入库  干燥过程是木材加工生产的关键一环,也是耗时较长的一个环节,一般需时20-30天,所以对于工厂没有库存的材料生产的周期就会很长。干燥环节决定了木材的平衡含水率,并直接影响到材料在后续的加工中以及日后的使用中质量的稳定,是解决木材变形关键的基础技术。干燥设备投入大,所以只有大厂家拥有独立的干燥设备,在保证产品的稳定性具有关键作用。  热压贴面贴面包括两个部份:夹板贴面和木皮贴面。由于木材的物理性及工艺的关系,木材不能直接在压合好的木板上贴木皮,木皮之前必须先压一层夹板,砂光平整后再压木皮,从而保证产品的表面质量。这个流程可在热压机或覆膜压机上完成。一般小厂家都是人工贴皮,产品的平整度欠缺,在选择的时候应该留意木皮是否有翘起,脱落或者不贴合的现象。  油漆是占木门成本很主要的部分,油漆的质量的好坏会影响产品的使用寿命,油漆的用料对环保影响最大。一些劣质低廉的产品使用AC油漆,对身体伤害比较大,大部分木门企业已经弃用,一般使用PU或者PE漆。在选择木门的时候可以问清楚厂家用的油漆品牌,华润、大宝都是国内比较知名的品牌,但价格也相对较高。再者可以通过观察木门油漆的光泽度、透明度、丰满度去辨别油漆的好坏。  基本上,大家可以通过望、闻、问、摸去进行初步的木门检验。一般好的木门平整度高,摸上去光滑有质感,闻不到气味,没有颗粒,接口收边整齐封闭好。之后要多问问厂家加工的工艺、材质、原料、设备和资质实力,为保证利益,可以要求在销售订单上注明,保障买到真材实料,环保绿色的木门。
“大咖说”之TATA木门吴晨曦:我是一个卖木门的木匠
从寂寂无名,到今天的木门行业的神话,TATA木门的成功是偶然也是必然,任凭外人对TATA这个木门帝国有再多的神话,TATA木门董事长吴晨曦出口却是用最朴实的一句话介绍自己的:我是一个做木门的,卖木门的木匠。这句话是吴晨曦的个人介绍,看似朴实,其实也是他这么多年来经营TATA木门的基本思想,他说,他一直带着简单的思想:就是做好木门、卖好木门。
在10月15日的定制家居峰会“大咖说”论坛上,掌舵人吴晨曦先生向大家还原一个真实的自己和一个他亲手缔造的真实的木门帝国,希望能给大家带来一些启发和思考。TATA木门 吴晨曦
“转型是必须存在的”
TATA木门做了16年,消费者对门的需求都在变化,TATA是如何面对这些变化的?吴晨曦说:“转型是必须存在的,围困自己的,都是自己的落后思想。”
TATA公司在1999年开始做的时候,中国几乎没有木门,客户需要,只要有门的就行了。很多企业早期都是做基础门扇,油漆都没有,早期的木门就是这样的。TATA最早也是做这种门,但发现装修公司赚钱,木门不赚钱,那时候吴晨曦就相信木门一定是一个行业,所以开始专门做木门。
年一直都很坚苦,还欠款了80万,一点钱也没有了,到了2002年底,TATA产生了思想上的变化。吴晨曦的一个朋友跟他说说TATA的门太土了,然后把北京的楼书都拿过来给吴晨曦看,当时90%的楼盘都是宣传一种小资、简约的生活方式,所以TATA公司在2002年底开始变化,提出了“简约的TATA,简约的家”广告语。一直到2011年的时候,TATA的简约风格在行业里比较稳固,但是市场还是不断变化。
而到了2012年,TATA公司再一次转化风格,开始厚重起来,做了简约、简中、简欧、简美等等,这个产品做完了以后,进入了市场,后来这个产品出现了一个的结果,在一个家庭里,把现任的家庭做得比较厚重,效果也比较好。TATA木门 吴晨曦
营销没有突围,&转型就是跟着消费者走
市场的变化往往会带来的销售的方式变化,早期的消费者到建材城存货,后来就互联网,消费者到互联网找的时候,消费者的选购方式变化,我们就变化我们的售卖方式。但吴晨曦认为营销不存在突围。首先,所有的营销都是企业和消费者之间的互动关系:产品如果能够让消费者喜欢,这就做好了销售。企业突破了自我,也就突围了。第二所有的转型都是跟着消费者走,所有的突破都是突破自己的短版,转型了突围都不是外部的,都是内部的原因。能把自己和消费者的互动做好,能够屏弃掉自己的缺点,能时刻保持进步,这个就是转型突围的本质。& & 另外,吴晨曦认为所有的商业的行为都是应该为消费者做出更多的附加价值,围绕这个想法,就能够为客户创造价值。
对待互联网的态度:拥抱
谈到互联网对企业转型的影响,吴晨曦表示,木门行业很传统,本质上是传统行业的消费者喜欢什么东西企业就做什么东西,但产品是一切的本质,做企业一定要把产品做好,因为产品能够因引导客户,为客户做好价值以后,营销的手段上就比较简单了,而当下最流行的手段是互联网,所以要拥抱互联网,深化互联网,有步骤的推进,消费者在哪里,企业就转到哪里。最后,吴晨曦提醒,以互联网为销售手段的时候,销售系统会产生阻碍,所以分配就变成尤为重要。传统的家具行业,没有所谓的电商,只有所谓的利益分配,把利益分配做好了,电商才有可能成功。
TATA的小秘密
吴晨曦的经营逻辑里有个简单的东西:以最善良的态度,做好你的产品;以善良的方式顺应趋势,简单的努力。TATA木门在国内的增长不错,增长速度比较高,有些朋友问吴晨曦会做衣柜、做房地产吗?他说:我还做董事长的话,就什么都不会做。一生只干一件事,一生为着一件事转,这个世界为着你转。(文/新浪家居&杨烨)
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【】记者:朱经理是木业有限公司的生产总监,在公司十周年之际,有什么感言感想啊?
:公司走过光辉荣耀的十年,作为润成创展人,都感到非常骄傲。十年里,也遇到很多困难和挫折,凭着全体员工艰苦奋斗精神,在关董的带领下,走到了今天,我的心情非常激动,深受鼓舞!
记者:的确是个令人欢悦的时候。我们知道润成创展的品牌在短短十年,成就很多辉煌的业绩,不知道在生产方面,润成创展是不是有什么过人之处和独特之处?
朱大均:润成创展的产品得到消费者的认同,是我们一直追求的梦想,无论在硬件和软件方面,公司都花了很多心思,做了很多工作。硬件方面,自成立以来,陆续从欧洲、台湾等地引进了世界先进的生产设备和技术,拥有现代化木工机械100多套,年生产量达30余万件。拥有国内最大的干燥窑,保证产品质量的稳定性;拥有意大利进口制曲面造型覆膜压机,这在覆膜工艺上是最先进的。另外公司巨资投入的大型除尘设备系统,保障了整个车间的洁净,为员工的健康工作不惜成本。软件方面,我们一直坚持质量就是我们的生命线,安全生产就是我们的生命线,这种理念深入每个员工的骨子里,每件产品的用料我们都是真材实料,为求把每件产品都做到最好。
记者:工厂的标语写着“实实在在做事,认认真真做人”应该就是最好的写照。那么朱经理对未来有什么计划和期望?
朱大均:作为我们生产的,无论市场如何变化,都要把产品做好。继续坚持我们的质量理念,不断进行技术改进,为求带给消费者
更优质和满意的产品!
记者:很感谢朱经理的回答,谢谢接受我们的采访。
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