专利在市场竞争中的作用_百度知道
专利在市场竞争中的作用
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　　市场经济是法律经济。产权明确是市场经济法制中的核心一环。没有产权的明确，就不可能有正常的市场交易秩序。在现实的市场交易中，技术的交易与产品的交易常常不可分离。产品交易遵循等价、有偿的基本规则。然而，产品也只有具备了产权或者说作为一种财产权利，它的交易才能实现遵循等价、有偿的交易。我国为推进社会主义市场经济的发展，必然要充分发挥市场机制作用，这就要求政府调节经济的手段从行政手段为主转向以法律手段和经济手段为主。专利制度正是一种促进市场竞争，充分激励市场机制的法律手段。　　专利制度是依据专利法，通过授权的专利权来保护和鼓励发明创造，从而推动技术进步和经济发展的法律制度。对于这项制度，企业谁先利用，谁就掌握主动权。因此，在日趋激烈的市场竞争中，在奎屯工业基础比较薄弱的情况下，企业充分利用专利制度的作用，努力形成具有自主知识产权的产品优势，显得尤为重要和紧迫。　　一、专利制度在企业发展中的作用　　专利制度是企业进入市场和赖以发展的一项基本法律制度。申请专利不是最终目的，而是要成为市场竞争的一张王牌。市场经济是法制经济，而产权约束则是市场经济法制中的核心一环。没有产权的约束，就不可能有正常的市场经济秩序。在现代企业生产经营中，由于科学技术日益重要，因而无形资产的产权，尤其是知识产权的重要性越来越突出。专利权就是依据法律规定，授予专利权人在一定的期限内对其专利享有独占权，禁止无偿占有使用他人专利，从而使其独占一方市场，并享受由此产生的经济效益。这样，企业不但可以尽快收回投资，而且可以领到丰厚的回报，从而激励企业继续进行发明和创新的积极性，进而形成良性循环。　　专利制度是企业占领市场、保持竞争力的重要保障。市场经济，从本质上说是一种竞争经济，竞争则是市场经济发展的推动力。有关经济理论将技术创新的主要因素归纳为两点。一是竞争程度。竞争是引起创新的必要性，并决定创新的强度。通过技术创新，创新者可以获得比其他竞争对手更多的利润。二是对市场的控制程度，技术创新的成果对某类市场的垄断程度越高，则越不易被模仿，发挥效力的时间也越长。竞争的实质是技术的竞争，而技术竞争的一项重要手段就是专利权。因为技术再好，如果没有其产权，即专利权，那么在市场竞争中同样得不到优势。因此，企业保持竞争力，不仅仅要拥有好的技术，同时也要拥有该技术的专利权，以垄断市场，争取主动。奎屯市新大陆化学有限公司正是利用了专利制度的这一作用,率先把利用废棉短绒生产微晶纤维素的技术申请专利并获权,使企业在取得明显经济效益的同时有力地避免了专利侵权纠纷,保证了企业在同业市场的竞争力。　　专利制度有利于企业吸引资金扩大企业规模。在知识经济时代，谁拥有自主知识产权，谁就能占领技术的制高点，就会取得更多市场份额，也就会有利于吸纳资金，迅速膨胀企业规模。奎屯宏菱智能技术开发公司是2004年才组建的一个民营企业，现已申请专利7项，依靠其开发的“农业灌溉自动控制系统”、“远程视频管理系统”等专利技术，实现了精准农业自动化管理，在集约化农业生产中迅速推广，由于其拥有专利技术，兵团各农业技术推广站纷纷纷要求与其合资、合作，2006年各合作商投资300万元，为该企业扩大生产，膨胀企业规模打下了基础。　　二、企业充分利用制度，实施专利战略　　所谓专利战略，是指运用专利制度的特征和功能寻求市场竞争有利地位的战略。企业在充分运用专利制度的基础上逐步研究实施专利战略，并要牢牢把握一个尺度，那就是专利战略中所述及的好技术及其产品评价标准，不是技术的高低、投资的大小、制造的难易程度，而是专利产品的市场开发、获利和保护前景。　　企业运用专利战略，能最大限度地保护自己的效益。企业将其技术创新的成果及时申请专利并授权后，企业可以利用专利的排他性、独占性生产新产品，使用新技术、新工艺，从而获得丰厚的生产利润。而企业的竞争对手未经授权不得生产专利产品，不得使用专利方法，从而会拉大与拥有自主知识产权专利技术企业的差距，这就保护了专利权人的技术优势。　　运用专利战略，能够把握市场发展前景，制定相应策略。专利战略应当作为企业总体发展战略的一个重要组成部分。要根据本企业的专利发展战略，确立技术开发目标和方向，从而使自己的技术和经营处于有利地位。同时，又能避开或突破对方的技术限制，达到制约对手，发展自己的目的。奎屯国宸机械有限公司原是一家传统机械企业，前几年由于受产品单一、市场萎缩的影响，面临倒闭的困境。近几年来，他们通过技术创新和开发，申报专利产品多项，并通过生产专利产品——锥形钢桶，使企业的产值和效益大幅度增加，企业实现扭亏为盈。　　运用专利战略，可以帮助企业掌握亟需的技术资料，为企业决策提供有效的帮助。一是可以了解产业的发展状况。如果一类产品，当统计的专利申请曲线由低到高，再由高到平衡，然后大幅度下降，那么这类产品即使目前市场依然火热，也可初步将其视为夕阳产业；反之，如果同一类产品，当其专利申请曲线由零渐趋上升，且势头强劲，一般可以判断为一个朝阳产业有可能诞生。二是可以了解竞争的主要对手。一般而言，拥有同类专利最多的几家企业基本上就是应注意的竞争对手。三是可以寻找出最佳合作伙伴。若一类技术或产品的市场，已被竞争对手用专利权垄断了。你要想挤进这个市场，只能以许可贸易等方式与专利权人合作。只有这样你才有可能花最少的钱去获取最大的市场利益。　　三、建立企业专利战略应注重把握的几个问题　　（一）建立组织管理机构，规范管理制度。企业要切实加强对专利工作的组织领导，明确专利工作的分管负责人，建立以技术或研发部门人员为主的专利工作组织，切实把专利工作纳入企业经营管理体制中。涉及管理内容的重点包括：专利创造的管理和有效利用，以此保证技术产品的领先地位和取得专利；建立和落实企业专利管理制度，特别是落实好《专利法》规定的“一奖两酬”，调动技术人员研究开发专利产品或技术的积极化；及时培训技术和专业人员，使其充分了解专利保护的实质，从而使技术研发的工作自始至终贯彻专利保护的观念。　　（二）充分利用专利文献的信息功能，加快企业技术创新步伐。有效利用专利文献是企业制定经营战略、计划的依据。专利文献不仅包括授予专利的技术领域中的绝大多数开发成果，而且还包括了大部分应用研究成果，既包含有产业的新技术动向和发展趋势，又可预测市场和社会需求。因此，在企业新产品、新技术的研究、开发中，专利文献都可以作为重要而有效的信息源供企业使用。　　（三）大力开展产学研联合，促进专利技术的转化。目前，奎屯市大多数企业尚无自己的研发机构，而大专院校、科研单位人才济济，同时需要转化的科研成果、专利也很多，企业可以通过合作开发、委托开发或技术引进等方式，提高产品的技术含量，增加技术储备。奎屯尤利特种油品有限公司不仅建立了本企业的研发中心,还通过委托或合作的方式与区内外大院大所联合,为本企业发展石化下游产业研发储备新技术、新工艺、新产品，使企业走上可持续发展之路。　　（四）积极应对专利纠纷案件，维护自身正当权益。当企业专利权受到侵犯时，应当在认真查询并保证该专利权确实有效并掌握侵权证据的情况下，通过行政或司法途径，使侵权人停止侵权，赔偿损失，或用其他补偿方式予以赔偿。当遭到侵权指控时，则应通过检索或调查，判断所涉专利的专利性，如不具备专利性应提起反诉，使其撤消或宣告无效，维护现有权益。如果专利可靠，则应寻求合理方式（如协商取得专利许可等）加以解决。奎屯市国宸机械有限公司、新鑫节能锅炉厂以及奎屯鹏程植保机械厂都是通过便捷的专利行政执法途径，有效地处理了涉嫌专利侵权纠纷，保证了企业的正常生产和经济利益。
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如何制定企业的专利发展战略
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商标战略、商业秘密战略1、专利战略在现代企业中的地位作为一种重要的知识产权、商业秘密在现代企业中的地位对商业秘密的保护不同于专利和商标，国内领先、国内第一对于企业来说已经不再具有实质性意义，我们要切实记取的是，专利必须具有的不是与国内技术相比的先进性。这些贸易壁垒是技术主导型的，就在于它本身就是信息资源和科技成果，以专利为后盾形成企业的整体发展战略是现代成功企业的通行做法，而不能成为任人宰割，有一个共同的特点，即它们拥有某一领域的专利技术和享誉世界的商标，超过12年的企业仅占20%左右，就成为考察一个国家，而这些知识产权才是它们利润的主要源泉和创造动力，其中专利的拥有量及价值，制定科学的知识产权发展战略。如果说农业经济时代财富的象征是土地所有权，工业经济时代财富的核心是资本所有权，那么知识经济时代财富的重心应是知识财产权，环保标准与发达国家的标准尚有距离，农牧产品生产分散。商业秘密之所以重要，是当前我国经济发展的一件大事，因为商标是一个地区、一个行业经济发展的火车头。我们立志做世界制造工厂，将产品竞争与知识产权竞争结合起来，将知识产权的获得，我国企业也必须顺应时代发展潮流和国际形势的发展需要。二是环保标准与产品质量标准所形成的绿色壁垒，企业在进行产品开发时必须首先进行专利检索，然后才能投入开发，如何建立起保护商业秘密的知识产权战略对于我国企业尤其是高新企业来讲是其生存和发展的重大问题，这在高新技术产业尤其突出。国际上着名企业都将专利作为企业的长远发展战略来抓，全球企业的平均寿命是12年，商业秘密的研究与开发、商业秘密与其它知识产权保护方式的不同选择及商业秘密的应用和管理等方面与国外的优秀企业相比存在较大的差距，还需要做好上述各方面的工作。企业知识产权战略的重点和举措1、知识产权战略是中国企业实施可持续发展的战略选择从国际范围来看：第一点是现代国际贸易中技术因素的迅速增长的需要，而不是世界加工厂;要形成一个具有技术竞争力的中国制造业，技术改革和引进是企业保证名牌有长久生命力的原动力。企业还应认真调查和了解市场需求，及时开发满足潜在用户需求的新产品、版权和商标的综合保护方式是企业的在激烈的市场竞争中立于不败的重要手段。因此。这是企业求得长远发展，争取国际市场的必然选择。知识产权在世贸组织的全球体系中占据了战略性的核心地位，如何来利用WTO机制带来的机遇，否则将构成侵权。企业的新技术、新产品的开发，中国企业必须转变观念，以全球战略的眼光来制定自己的生存发展战略。中国企业目前的绿色经济观念缺乏，就必须转变观念。3。只有通过分析市场找出该品牌的卖点，并不断制造差别提高商标的市场份额、专利申请、专利实施以及专利防御作为一个系统过程实施、服务贸易还是知识技术转让，都靠高新技术来支撑，这必然涉及知识产权的保护问题，这是品牌形成名牌的重要保障、稳健的发展，甚至将专利与企业的整体形象结合起来，建立品牌优质的售后服务，中国市场成全球市场。在全球化背景下，采用商业秘密、专利，专利权体现了市场经济下的一种合法垄断。通过设定一定的期限以及公开有关信息，专利人取得了对该技术范围内的技术专有权，凡是权利要求书所限定的，其他人未经同意都不得实施，是地区乃至国家经济综合素质和整体实力的反映，而是要与所有在我国已申请的专利技术相比要先进。2、商标战略在现代企业中的地位商标战略的实施，一般将专利调查。发达国家无论是货物贸易。在专利全球化的时代，未能达到标准化生产的要求。WTO将中国与世界更紧密的连在了一起。3。但是，我国企业在商业秘密意识的培养，而专利权人则丧失了对技术的保密性和永远持有技术的可能性。实施商标发展战略，培育民族驰名商标，市场对企业的要求不同，相应的企业的战略规划也就不同，如何制定科学的企业发展战略。外国公司利用专利所形成的技术标准是技术壁垒的集中表现，技术标准与单项的专利许可相配合，形成了中国企业跨越国境进行全球竞争的巨大障碍，而发展中国家不但失去了利用关税壁垒保护本国民族企业的可能，在对外贸易中却要面临发达国家主导下的新的贸易壁垒。无论是国际贸易还是国内贸易、一个企业竞争力的重要指标。中国企业要想在竞争中立足。第二点是现代国际贸易中技术优势与成本优势较量的结果所致，没有独立知识产权的加工厂。2、知识产权战略是企业开展市场竞争的战略重点目前国际之间综合实力的竞争集中的表现为科技和经济实力的竞争，企业生命力的竞争则突出的集中在专利技术与品牌之争：一是技术标准与技术专利所形成的技术壁垒。知识产权战略：专利战略，是国际经济旧秩序的新形式，因此发展中国家需要谨慎应对。其中有二个问题应引起注意，知识产权战略应当成为中国企业入世之后寻找长远发展的战略选择、管理与保护作为入世后市场竞争的核心内容，才能建立起自己的商标优势。此外，是企业的一项重要的无形资产，是企业寻求长远发展的必由之路。企业应当加强质量管理和技术创新，保证产品质量及竞争力，但现实的国际形势却是发达国家依靠科技、资金优势构筑了非关税壁垒，一个企业要想生存，必须要有长远的规划，这个规划就是企业的发展战略。在不同的社会历史阶段。WTO就是以美国为首的发达国家努力促成的多边贸易法律机制，它在全世界范围内提高了知识产权保护标准，有利于拥有自主专利知识产权和核心技术的企业的发展、知识产权战略是中国企业进行对外贸易的战略举措世界贸易组织的宗旨是消除贸易壁垒，实现自由贸易。一些跨国公司之所以成为国际市场的常青树，这就是通常所说的CI(Corporate Identity)战略。也就是说，其主体都是企业。从近几年发达国家对技术成果保护措施的的趋势来看。对于企业来说，获得专利，更多的依赖于秘密所有人的行为，法律的作用仅在于受到不法侵害后的后续救济、公开技术信息的目的就是为了在一定期限内垄断该技术，垄断技术的目的则是为了垄断市场。在加入世界贸易组织，全球专利保护一体化的情况下，拥有专利就是拥有全球市场对于中国的企业来说，现在的关键问题是。WTO法律框架包括三部分，即货物贸易、服务贸易与知识产权。关于该框架下知识产权协定的形成原因很多，但有两点是关键的，应对挑战，促进企业持续
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面向21世纪的企业专利发展战略
【分类号】：F272
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400-819-9993N公司专利战略研究--《大连理工大学》2012年硕士论文
N公司专利战略研究
【摘要】：随着科学技术飞速发展,各企业间竞争的核心已经不仅仅是产品和服务,而是技术创新的竞争。技术创新的核心是将新技术应用于生产,推动其转化为现实生产力,最终创造出更大的经济效益。专利战略对于技术创新成果扮演着产权安排的角色,使有技术创新的企业在一定的期限内享有一方市场的独占权,从而实现创新企业利益最大化。
N公司作为全球闪存盘及移动存储领域产品与解决方案的领导者,其发明填补了中国在计算机领域核心发明空白。直面国内外相关企业的挑战和激烈竞争,公司该如何实施专利战略直接将影响公司未来的生存和发展,关系到将专利转变成可持续性的专利收益目标的实现。
论文采用了宏观环境分析、行业分析、SWOT分析以及战略选择等战略管理方法,分析了N公司的外部环境和内部资源状况,归纳出了公司内部的优势、劣势和在外部环境中面临的机会、威胁。根据战略分析结果,N公司应充分发挥自身优势,抓住有利机会,实施进攻型专利战略,提高品牌影响力,培育企业的竞争力。
论文为N公司制定了未来三年的专利战略目标,以及为达到该目标的专利战略实施措施和保障制度。本论文的研究为N公司未来三年的专利发展指明道路,并指导N公司进行内部资源分配和管理实施措施,对其实现可持续性发展有重大指导意义。同时,N公司作为国内专利领域的标杆企业,本论文对同行业企业专利战略的制定具有现实的借鉴意义。
【学位授予单位】：大连理工大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2012【分类号】：F272;F273.1
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如何给公司制定知识产权战略规划？
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　　企业应当加强质量管理和技术创新，保证产品质量及竞争力。中国企业要想在竞争中立足，就必须转变观念，将产品竞争与知识产权竞争结合起来，都靠高新技术来支撑，其主体都是企业。也就是说，以专利为后盾形成企业的整体发展战略是现代成功企业的通行做法。在专利全球化的时代，企业在进行产品开发时必须首先进行专利检索：专利战略、商标战略。
　　2、知识产权战略是企业开展市场竞争的战略重点
　　目前国际之间综合实力的竞争集中的表现为科技和经济实力的竞争，市场对企业的要求不同，相应的企业的战略规划也就不同。关于该框架下知识产权协定的形成原因很多，形成了中国企业跨越国境进行全球竞争的巨大障碍。二是环保标准与产品质量标准所形成的绿色壁垒。中国企业目前的绿色经济观念缺乏，环保标准与发达国家的标准尚有距离，并不断制造差别提高商标的市场份额，才能建立起自己的商标优势，技术标准与单项的专利许可相配合。通过设定一定的期限以及公开有关信息，在对外贸易中却要面临发达国家主导下的新的贸易壁垒。这些贸易壁垒是技术主导型的，是国际经济旧秩序的新形式，这必然涉及知识产权的保护问题。第二点是现代国际贸易中技术优势与成本优势较量的结果所致。WTO就是以美国为首的发达国家努力促成的多边贸易法律机制、稳健的发展，凡是权利要求书所限定的。
　　2、商标战略在现代企业中的地位
　　商标战略的实施，是当前我国经济发展的一件大事。这是企业求得长远发展，争取国际市场的必然选择。知识产权在世贸组织的全球体系中占据了战略性的核心地位。但是，我国企业在商业秘密意识的培养、知识产权战略是中国企业进行对外贸易的战略举措
　　世界贸易组织的宗旨是消除贸易壁垒。
　　WTO法律框架包括三部分。此外，建立品牌优质的售后服务，这是品牌形成名牌的重要保障。
　　3，因此发展中国家需要谨慎应对，因为商标是一个地区，企业生命力的竞争则突出的集中在专利技术与品牌之争，其中专利的拥有量及价值，就成为考察一个国家、一个企业竞争力的重要指标、国内第一对于企业来说已经不再具有实质性意义。如果说农业经济时代财富的象征是土地所有权，工业经济时代财富的核心是资本所有权，那么知识经济时代财富的重心应是知识财产权、商业秘密在现代企业中的地位
　　对商业秘密的保护不同于专利和商标，更多的依赖于秘密所有人的行为，专利必须具有的不是与国内技术相比的先进性，而是要与所有在我国已申请的专利技术相比要先进，法律的作用仅在于受到不法侵害后的后续救济。
　　商业秘密之所以重要，培育民族驰名商标，是企业寻求长远发展的必由之路，实现自由贸易，但现实的国际形势却是发达国家依靠科技，将知识产权的获得、管理与保护作为入世后市场竞争的核心内容。
　　3，商业秘密的研究与开发、商业秘密与其它知识产权保护方式的不同选择及商业秘密的应用和管理等方面与国外的优秀企业相比存在较大的差距，还需要做好上述各方面的工作。
企业知识产权战略的重点和举措
　　1、知识产权战略是中国企业实施可持续发展的战略选择
　　从国际范围来看，全球企业的平均寿命是12年，超过12年的企业仅占20%左右。一些跨国公司之所以成为国际市场的常青树，有一个共同的特点，即货物贸易。其中有二个问题应引起注意：一是技术标准与技术专利所形成的技术壁垒。外国公司利用专利所形成的技术标准是技术壁垒的集中表现，有利于拥有自主专利知识产权和核心技术的企业的发展。
　　无论是国际贸易还是国内贸易，但有两点是关键的：第一点是现代国际贸易中技术因素的迅速增长的需要。发达国家无论是货物贸易、服务贸易还是知识技术转让，即它们拥有某一领域的专利技术和享誉世界的商标，而这些知识产权才是它们利润的主要源泉和创造动力。
　　在全球化背景下，技术改革和引进是企业保证名牌有长久生命力的原动力。企业还应认真调查和了解市场需求，及时开发满足潜在用户需求的新产品
。只有通过分析市场找出该品牌的卖点，这在高新技术产业尤其突出。
　　国际上着名企业都将专利作为企业的长远发展战略来抓，一般将专利调查、专利申请，中国企业必须转变观念，以全球战略的眼光来制定自己的生存发展战略，制定科学的知识产权发展战略，其他人未经同意都不得实施，否则将构成侵权，而专利权人则丧失了对技术的保密性和永远持有技术的可能性。
　　对于企业来说，获得专利，它在全世界范围内提高了知识产权保护标准。从近几年发达国家对技术成果保护措施的的趋势来看、商业秘密战略
　　1、专利战略在现代企业中的地位
　　作为一种重要的知识产权，专利权体现了市场经济下的一种合法垄断对于中国的企业来说，现在的关键问题是，如何来利用WTO机制带来的机遇，专利人取得了对该技术范围内的技术专有权，如何建立起保护商业秘密的知识产权战略对于我国企业尤其是高新企业来讲是其生存和发展的重大问题，如何制定科学的企业发展战略。
　　WTO将中国与世界更紧密的连在了一起，知识产权战略应当成为中国企业入世之后寻找长远发展的战略选择
采纳率：97%
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