本来标题想写，华莱士，给我一百万，教你打败肯德基的，想想，似乎不太可能，原因很多，所以还是一步一步来，先解决你的燃眉之急。　　本来，作为一家本土的西式洋快餐，你成功的地方非常多，很多值得借鉴，值得我们去学习，的确，这几年，你们发展非常快，企业也做的比较成功，但这两年不知道怎么了，是企业内部有问题还是经济下行给你们带来的压力，或者随着人们生活水平的提高，慢慢失去了到西式洋快餐就餐的兴趣感，也有太多的负面消息让洋快餐变得不在是国人的首选，所以，你们的企业瓶颈来了，但是这些外在原因成不了借口，内部管理人员出问题或企业到一定程度以后领导人的驾驭能力不足应该是主因，看你们的官网好多内容更新都停留在了11年就知道，或许是你们有了新的投资方向，或者失去了继续做大做强的斗志跟理想，随富而安了，但是做了这么久的品牌，丢了怪可惜的。做到现今形式下，如果你们还没有感觉到危机的存在，那么你们这个管理层是非常腐败的。　　废话说了瞒多，现在进入正题。但要说明，讲以下的话是建立在本人，跑过全国十几个省份，一千多个县城，还有近十年的餐饮经验，以及成功开设过几十个人气单店的基础上做出的评论。也许对也许错，但绝不是空口无凭的说白话。　　第一：为什么你们不太可能打败肯德基，这个你们自己应该知道，我就随便发表下我的看法，以让你们知道我对你们还是研究过的。　　1；拼地段　　餐饮成功或失败第一要素就是地段，好地段，活位，只要能力不太差都能做出好生意，（后面会讲到你们好多加盟商在第一黄金地段都做不出好生意的案例，可见你们选加盟商的失败。）　　，所以你们选的地段都没有肯德基好，这个加盟商资金实力没人家雄厚，品牌认知度没人家高，利润没人家高，实力雄厚的商场不会主动找你们备案，比如万达，CBD之内的，所以你们拿黄金地段的可能性都不大，所以地段没人家好，拼不过，正常，这是硬伤，没法解决，你们聪明就聪明在避其锋芒，不跟人家正面竞争，选择二三四线城市作为主攻战场，最终存活，这是比较理智的做法。也是我在效仿的地方。另做鸡头不做凤尾。　　总结第一点，地段不好，拼不过。也不爱去拼。　　2；拼技术　　餐饮第二要素就是技术，在好的地段，技术产品不过关，也做不出好生意，常年在外跑，吃快餐是不可避免的，也是首选，各地特色小吃基本都品尝过，也都有了自己的认识，你们两家可比性并不高，价格实惠是你们的优势，但是口味跟人家确实没得比，这个首先建立在人家的店基本都是良性循环，东西做了快卖快销，首先新鲜可口度就比你们高，你们的店除了生意相对较好的店口味还可以，那些生意一般的店，恶性循环，东西卖不出去，二次回炉的东西太多了，很多店的食品让人消费后，都不在有二次消费的心理，也大大的影响了你们的品牌形象，如果我是掌舵人，我想应该早该关闭那些在生死线上挣扎的店面，不影响大局。造就恶性循环的局面。但是人家加盟商投了那么多钱，关门了是不愿意的，补偿的话对于你们的资金压力也很大，还有很多我就不说了，你懂我懂就行。而我发此文的目的就是教你们如何拯救那些在生死线上的店，让他们营业额倍增，高效益的存活，因为很多店占据着很好的位置，并不是救不活的店，只是观念没变，还有你们这些局内人思维一直没走出来，圈外人应该看的很明白。　　总结第二点，没有进入良性循环，产品口味拼不过。关键是缺乏创新，卖了那么多年还是那些产品，换汤不换药，洋快餐都在卖米饭了，你们好多店还没有卖，即使卖销量也不高，还存在技术难点，重新培训，你们的店都在县域，物流配送也没人家那么便捷。所以，缺乏新品种冲击，这个新产品的定位非常广阔，也不存在技术难点，也不需要大规模改动你的店面形象或厨房装修。　　3；拼服务　　餐饮本来就是服务行业，服务态度决定成败，你没法像海底捞那样去打造你的员工，海底捞产品也没那么好，但人家就靠服务取胜，对比你们两家店，基本进肯德基人家都能笑脸或热情相迎，即使在忙，态度还是很好的，精气神非常好，但这些取决于一个管理人的能力，也取决于一个店的效益，效益好了才有好的福利待遇去笼络人心，生意好了，员工做起事情才有激情，反观很多去你们店消费，给人感觉懒洋洋的，有气无力，大多店都这样，员工素质跟气质就不在一个层次，原因也是没有进入良性循环，没有好的效益跟管理人才，效益不好，福利没那么好，管理人员在强，有计都难施展，没服务就没人气，没人气就没效益，没效益就更没服务态度，这样的恶性循环谁都无法拯救。关键还得先把生意做起来，其他都可对症下药，有效益，才能用更好的回报给员工，员工看到希望才会给你卖命，我要教你的就是怎么提高人气，虽然你有专业人才，但是，说实话，懂理论的多，实际操作，跟把握市场动向，还有天时地利人和的把握不一定有那么好。他们也无折。要不也不会任那么多生意不好的店在那挣扎。　　总结第三点，服务行业就要做好服务，好服务不是一句话，做到才是好服务，说要做好服务很简单，但要真正做到让每一个服务员都有很好的服务并不简单。人家能做到，怎么你们就做不到。　　4；拼管理　　一个店铺生意的好坏，真正内涵不是取决于地段，也不是技术，也不是服务，但需要那些去配套，真正关键人物还是老板，或者你们的店长，负责人。酒香不怕巷子深，好多人在小巷，店面装修差，服务也不怎么样，生意照样红红火火，关键还是取决于这个老板的经营能力，管理能力，同样以个店，同样的位置，同样的装修，卖同样的产品，有的人去做就是做不出好生意，有的人去做，生意却能很火爆，一个好的掌舵人能让一个企业走向高峰，同样，一个糟糕的掌舵人能让一个好的企业走向灭亡，肯德基的加盟商，要求高素质人才，大学以上学历，几年的餐饮经历。你们的加盟商，多是初次创业者，或者具备一定经济实力的生意人，好多都没有餐饮经历，虽然你们有经过培训，但并不懂的怎么去维持生意，刚开始利用新鲜度，可以做出很好的生意，但是时间一长，管理短板缺陷就显示出来了，生意越做越糟糕。做不好生意，怪市场低迷，怪竞争激烈，怪品牌影响力，一个只懂找借口的加盟商，从来不会从自己身上发现问题，这就取决于你们选的人对还是错，不是只要有钱就能开店，只要有钱赚你们就收，收好了，你发展快，收不好，直接废掉你的品牌。中国民营企业很少有世界500强企业，也有很多企业做不到世界企业，关键还是很多掌舵人，有短板不知道补，小富即安，做好当前，不管以后，只想快速致富，然后转移投资目标，急功近利照成的，归根到底还是能力不足。又不知道继续学习，照旧的。你们招的加盟商就是这样，你只教会人家怎么去创业，并没有教会人家怎么去守业，怎么去做高营业额，怎么去运营维持好一个店。并不是谁出生都具备那些能力，但谁都还是学的会，关键你们就没看重这一块，等人家进入恶性循环了，你在怎么教，怎么救都无力回天了。　　总结第四点。创业容易，守业难，一个老板把握你生意好坏的命脉。注重对老板店长的二三次培训，人都没有自觉的，还是要鞭子抽，才会不断进步，不能让你的管理人员都生活在安逸的状态，每隔一段时间还是要来点警示录，更不能让他们生活在无压力状态。好的管理才能做出好的生意。　　5；拼创新　　一个企业没有跟上潮流，没有把握最新动向，没有及时改变策略，就很难继续生活，诺基亚那么强势的品牌，一个瞌睡迟钝，一个错误决定没有把握最近潮流，把自己逼近死胡同。我只想跟你们说一句话，企业还是要创新，要做别人不敢做的。你们的那些品种卖了近十年了还在卖，也没有看到新动向，新的吸引人眼球的东西，既然拼这个我们拼不过人家，我们换换思路行不行？我们是中国人，不一定只卖洋快餐，虽然你靠洋快餐起步，但品牌做到这么好的辐射，这么好的老底，占据那么多的有利位置，那么好的配送体系，渠道，就知道一味的模仿吗，不知道创新吗》咱卖点中国人的东西行吗？中国美食在哪里？中国美食在小吃啊？？？你有没有想象过吃着牛肉面肯个汉堡的那种场面？吃碗馄饨来点炸鸡翅？？吃个肉夹馍来杯可乐？那可是肯德基啊没法做的。肯德基都卖米饭了，你懂吗啊？　　总结第5点，没有创新的企业最终都是死路一条!!　　6;拼装修　　这个我就不说了，花同样的钱，你们装修并没有人家好，而且人家开十年店都可以看上去瞒新的，你们的店，不出三年，破破烂烂，还是管理问题，没有注重日常维护跟维修，没有生意也懒的去在重装，让开业什么样几年后还是什么样吧。一切的一切都是恶性循环。　　总结以上的一切，拼地段你们拼不过人家，拼口味你拼不过人家，拼服务你拼不过人家，拼管理你拼不过人家，拼创新你拼不过人家，拼装修你又拼不过人家，问你，还有什么可以跟人家PK一把的。　　更重要的是你们根本就没有跟人家拼的野心，更没有把人家挤到视你为竞争对手的地步，三星后来居上都快把苹果挤的没斗志了，您老能不能在雄起一把，把人家挤到无立足之地，最后退出中国的雄心壮志？　　第二；深挖问题根源，对症下药，起死回生并超越。　　前面说那么多，其实想表述的是你们的企业，大多数店铺都已经进入了恶性循环，你们应该有危机意识，瞒目扩张只会把自己带入万劫不复，做企业不能只想着只赚加盟的钱，卖些原料赚钱，马云都说，只有带别人赚钱，让别人赚到钱，自己才能赚更多的钱。你们可能也想这么做，但是很多事情你们无力回天，原因前面都详细阐述。但，并不是所有癌症病人都没的救，有些店，药用的好，很有可能起死回生。　　做企业做品牌，应该要把企业做到一定的高度，而不能什么都将就，前期阶段你们已经够成功了，已经过了增加品牌影响力的那个阶段，现在完全可以放弃在招些小加盟商的做法，要招就招有实力的加盟商，把门槛提高，招些有能力素质的，有利企业发展的加盟商。　　好多时候去寻找市场，看到那些没生意的店，店面瞒大，员工就三四个，个个没精打采的，我都会找他们交流，他们也有很多无奈，说实话，加盟你们的品牌是对你们的信任，希望你们能给他们带来财富，很多人，一次性全身家投入，满怀希望，但理想是美好的，现在是残酷的，很多店创造不了利润，或是微利生存，关门又觉得可惜，开着把又赚不到多少钱，，处于进退两难的地步，我帮他们算了成本，基本每天营业额在3千以下的居多，就毛利百分五十算，一个月利润不到5万，扣房租工资水电，纯利不到2万块钱，按投资比例30万计算，一年多都收不回成本，我说实话，我们一个小店，6个桌子，员工三人，就能创造出4万以上的纯利，投资十万以内，2个月都能收回成本，那么大的面积，做这么点营业额，真的是浪费人力财力物力，有些地段，明明很好，给我们做，估计能做6到8千的营业额但是他们却做不到3千，有的连2千都做不到，看着都觉的可惜。　　我相信那么那么多加盟店，营业额在3000以下的应该不在少数，这些店，你们都应该列入危险线，应该前面说了，他们的恶性循环在不断的影响你们的品牌形象。你们应该想办法去拯救他们，要不就关门。别好死不如赖活着了。　　人有病，要治，企业有病，更要治，不管能不能救都要尽力，并且要在发现病因及早的去治疗，对症下药，一步一步解决，才能走的更长远，你治不了，别人会治，关键你不要总觉得自己没病。　　第三，如何赶上肯德基并超越肯德基？　　关于这个可能是我的大话，但是人不能没有想法，有想法才能通过各种途径去实现你的想法，很多想法，最初的时候都是让人觉得可笑的，但是很多后来就实现了。人最怕的就是连想法都不敢有。不怕目标定的太高，只怕定的不够高，即使你这个目标要用十年一百年甚至两三代人去实现，但是只要有这个目标去做自己的心理暗示，时间在长，总会有成功的一天，虽然我们现在才刚起步，但随着认识的加深，我对我的理想更坚定了，肯德基发展了几十年，我们还有的是时间，因为我们还年轻，毕竟我现在才27，等过30年，还不一定是谁的天下。我都有这理想，你们企业做了这么久了，应该理想比我还大才对。　　如果你们有这个想法，我这有个详细的企业改造计划书，写了非常多，不便在这一一祥述，我可以保证，如果借助你们企业，我可以用最少的资金，最好学最容易操作的技术，最省人力的运作方式，以及最低的风险去改革，你可以给我一个位置瞒好但是人气不好的店让我去尝试，即使失败，对你们的品牌没有任何影响，如果成功，你们可以全面复制，当然你们可以自己去尝试，自己去研究，但是很多关键点一定把握不住，因为你们的思维基本逃不出你们固有的模式。万一失败，估计你们不会在进行二次尝试，我能保证成功率，最少让你们的那些没人气的店营业额倍增两倍以上。甚至更多。如果成功，我的要求是一百万。如果有兴趣，你们可以把我拉入你的团队。因为我自己的团队如果想走到你们这一步，还需要很长时间，如果能合作，相信我们会走的更快更远，我们不靠一味的模仿，中西快餐，完全可以融合成一个自主品牌。我们的目标是，超越洋品牌，把中国的品牌推向世界。　　突然有感而发，一口气写了这么多废话，没编辑没准备，写的比较乱，不懂有没有人帮忙补充下，太久没写字了，累啊。不知道有没有人看，有没有人看到，华莱士能不能看到，华莱士员工能不能看到。如果万幸能看到，就站内我，如果看不到，就当我废话连篇了。　　狼王闯天崖　　日
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　　我不明白 既然你有这么成熟的计划或者叫起死回生的措施 为什么选择在天涯上发布这样的帖子？在我看来 你这只是哗众取宠　　
　　回复第1楼(作者:@ONLY镜像 于
01:25)　　我不明白 既然你有这么成熟的计划或者叫起死回生的措施 为什么选择在天涯上发布这样的帖子？在我看来……　　==========　　呵呵。你认为谁都有渠道能把信件传达到领导层并保证能得到重视吗。　　
　　那你自己开店赚钱赚加盟不是更好？你上面说的大家都知道。好像有人在论坛说你是pz？　　
　　华莱士我吃一次拉一次肚子只一个问题怎么解决　　
　　回复第4楼(作者:@只爱陌生猪+于++06:16)　　华莱士我吃一次拉一次肚子只一个问题怎么解决　　[来自UC浏览器]　　==========　　哈哈哈哈，这个很好解决，卫生纸吗　　
　　来钱太慢，没有杠杆，我想在5年内白手起家坐拥20亿+资产，开餐饮行吗？　　
　　我不会餐饮，但我知道做任何行业的捷径，山寨行业翘楚的基础上在创新，比如说德克士是站在肯德基和麦当劳的肩膀上打败他们的，东西都是现成的你直接拿来用就可以了　　
　　成功打败对手有两种：1消化吸收在创新（山寨之后再加点自己特色），2集成创新（也就是创造出颠覆传统行业的商业模式和顾客需求，苹果公司就是典范），　　不管是餐饮还是其他什么行业要想成功必须得这么干！　　，　　，一个歌星就等于品牌价值，唱功和歌曲作品就等于产品品质，歌迷就等于目标顾客群体，　　要从一个草根成迅速成歌星，必须的山寨也就是说必须要模仿已成名的歌星，要唱他的作品模仿他的演唱技巧再加一点自己的特点进去，最后谁学得像谁就成功了，这样你可以抢一部分以成名个性的粉丝还能培养一批新粉丝，　　天涯经济论坛里大部分都是傻逼智商50，包括LZ在内，LZ你的头脑只适合做一名员工成不了企业家，你的思维不行世界观看问题的角度也太傻逼，你适合活在梦里！　　
　　楼主这是投石问路啊
　　回复第3楼(作者:@hwla12345 于
05:24)　　那你自己开店赚钱赚加盟不是更好？你上面说的大家都知道。好像有人在论坛说你是pz？　　如果能进入这个渠道我的发展会更快。合作共赢啊。我要做成这个模式还需要很多年。但我会不断努力。　　骗子吗？可笑。天涯喷子特别多。哪个贴不被喷。但可以说我的贴支持的人十个只有一个喷的。应该说群众眼睛还是雪亮的吧。骗什么了？骗钱吗？噢。可能骗了很多流量吧。呵呵。自以为是的人很多。最少我的回复近5000条。喷的人不到十个。这就够了。　　
　　回复第8楼(作者:@不懂经济我瞎说 于
08:00)　　成功打败对手有两种：1消化吸收在创新（山寨之后再加点自己特色），2集成创新（也就是创造出颠覆传统……　　==========　　呵呵，我欣赏你，你是人才，高智商人才。未来中国之星，中国发展靠你了。我们这些世界观不行的靠你拯救了。大神。指条明路，救救我让我不要生活在梦里吧。　　最少我有梦，不用象你挣扎在贫困线。　　
　　狼哥的贴子，一定要顶　　
　　都自己做饭带饭了餐饮寒冬　　
　　回复第13楼(作者:@法天地道 于
12:19)　　都自己做饭带饭了餐饮寒冬　　[来自UC浏览器]　　的确，经济大环境不好，所有行业都利润可微，都在不断减少开支，没钱赚大家都不舍得花钱了，所以经济有点进入恶性循环。如果大家都有钱赚都在花钱，那么经济形势也会大好。不过
说了，长痛不如短痛，幸苦两年，为了未来健康发展，所以大家就都要带饭上班了。　　==========　　
　　回复第12楼(作者:@锅炉工7087 于
12:02)　　狼哥的贴子，一定要顶　　[来自Android手机客户端]　　==========　　感谢支持。　　
　　回复第9楼(作者:@hjw6588 于
09:51)　　楼主这是投石问路啊　　==========　　还是你明眼。聪明人。　　
　　今年餐饮的确比往年都难做。所以我们也都在缩小规模，把风控做到最低。去年一个月能赚5万的店。今年控制在三万就好。　　别的行业不好做很多人改选餐饮，导致今年街上新开的都是餐饮店。竞争加大。而且多是些新手，生意做不起来就不断拉低客单价，高端餐饮受限制三公消费影响改做中低端，中低端改做大众消费，原先的大众消费变成了路边摊价格了。所以明年会倒下很多餐饮店。当然服装店倒下的会更多。不过这对于我来说是个好机会。能拿到好地段门面的机会大大增多。选择的机会更多。我的第二春该来了。　　
　　狼哥的帖子，我要顶。。。
　　它山之石可以攻玉，狼王是想借鸡下蛋么？
　　回复第19楼(作者:@阿小新生 于
12:50)　　狼哥的帖子，我要顶。。。　　==========　　感谢支持。最近会来此常驻。有问题的可以来问。　　
　　我还真认真看完你的大作，但给我的感觉是除了投大笔的钱去追赶肯德基的优势，其他的乏善可陈，毫无新意，因此，我断言你的所谓改革不可能成功。传统工业社会的产物，在当今社会，想干翻大鳄的可能性几乎就是零，就是肯德基被中国政府扫地出门，也不会轮到你的模式的成功，为什么，因为你只是在复制肯德基的优势，能做到这一点的企业，说白了，在中国比比皆是。就是你所谓的创新，也都是跟着肯德基走，并没有开发消费者的多层次需求，如果不能找到新的需求，就是一家传统企业而已。
　　空话连篇～～～行业内人士见了一笑而过
　　纸上谈兵 傻逼一个
　　写得很好,学习了！
　　忽略了资本的力量
　　回复第22楼(作者:@撞墙血流面 于
14:39) 　　我还真认真看完你的大作，但给我的感觉是除了投大笔的钱去追赶肯德基的优势，其他的乏善可陈，毫无新意…… ==========　　呵呵。聪明人，改革的重点还有技术方向如果我都曝光了，那么谁付我那一百万？具体步骤实施方案这是商业机密。谁都能看到的话那还有意义啊。还说你认真看完。你根本没看进去。而且你不处在华莱士内部你绝对看不懂。很多话我只是轻微挑明。你不懂的。总有人懂。打不败吗？我看未必。需要投入大笔资金吗？也未必？完全模仿？错上加错。你根本就没看懂也看不懂。　　
　　回复第23楼(作者:@fanxrong 于
15:20) 　　空话连篇～～～行业内人士见了一笑而过 ==========　　还行业内人士。这都看不懂。可见你的行业内混的多差。还以为你是专家。　　
　　不知道你们有没有看新闻。狗不理都收购美国咖啡企业了。喝咖啡吃
。你能想象到吗？别在这自做聪明了。很多商机等你们懂了。天下人都懂了。我说的改革必将是重大变革。　　
　　收他的加盟费就行了
需要你拯救吗
　　喷子贴贴有. 狼哥帖子在我所见之中算是比较少的. 之前狼哥发过一篇创业贴几天之内上财经头条 点击率超过2千万 经过财经人士辩论打假 于真实
最后公认为干货贴.
对于楼上所说 乏善可陈 毫无新意.我想问你 马云在做电商之前他是否会先透露出她滴核心思想做法？只能说你身不在其中不谋其道.
现在只是纸上谈兵 只有真正做成功那出事实来证明.所以狼哥我们挺你.有看过狼哥贴滴狼友们雄起！　　
　　想请教您一下，我在三线城市加盟了一个本地的奶茶店 开了一年 位置不理想 现在的生意就有点像你帖子说的那样 恶性循环 总公司不停的扩张 只为赚加盟商的钱 我店里也就只有奶茶 油炸烧烤那样的 也没有什么特色的东西 加盟店又多 可能我说的还不是很具体 希望你能给点意见
　　空空而谈，做大连锁很多不是你理所当然的简单
　　@狼王闯天崖 28楼
17:34:21　　回复第23楼(作者:
15:20) 　　空话连篇～～～行业内人士见了一笑而过 ==========　　还行业内人士。这都看不懂。可见你的行业内混的多差。还以为你是专家。　　-----------------------------　　正因为不懂所以不敢造次，以免贻笑大方，害人害己，祸害千年
　　回复第32楼(作者:@小牙签爱肉肉 于
19:02) 　　想请教您一下，我在三线城市加盟了一个本地的奶茶店 开了一年 位置不理想 现在的生意就有点像你帖子…… ==========　　你都说了位置不好是主因。只要技术跟味道没问题，去换个活位，找个好地点重新开业。如果生意好，这个店的损失很快能赚回来。继续守在那不舍得割肉，你只是在浪费时间浪费生命。如果换个地点还不行说明你根本不会寻址或者做生意。趁早放弃吧。　　
　　回复第34楼(作者:@fanxrong 于
20:31) 　　@狼王闯天崖 28楼
17:34:21 　　回复第23楼(作者: @…… ==========　　外行看热闹，内行看门道，专业看需要。这文章只有华莱士高层看的懂。这些皮毛几乎能一针见血的点拨到他们的弱点。所以你们看不看的到本质无所谓啊。　　
　　回复第20楼(作者:@a7870100 于
13:58) 　　它山之石可以攻玉，狼王是想借鸡下蛋么？ ==========　　我只是想加快步伐。本来我可以一步一步收购华莱士的那些生意不好的店在加以改造。把生意做旺在高价出售。这是我以往是投机风格。但这样发展太慢。华莱士一千多个店。我全做完要好多年。一次买多个店的话。资金压力也很大。而且华莱士卖的店性价比不高。如果同样的价钱。我完全可以开一个性价比更高的新店。但发展步骤还是太慢。如果他愿意合作。我可以快速发展。如果不愿意合作我也只能慢慢来。但可以肯定。三年之后，在县域经济。我可以是他的最大竞争对手。因为我的品种他没有。他的品种我都有。他只能做两餐。我却可以一天做四个正餐。外加不忙时段流量。甚至在成本划算的情况下全天候营业。店铺创造出高效益才能扭转那些恶性循环。才有资金实力，去忽视店租成本。去拿更好的门面。　　
　　回复第33楼(作者:@一寸春光 于
19:08) 　　空空而谈，做大连锁很多不是你理所当然的简单 ==========　　Q7哥。怎么我的每个帖都能看到你。最近发言越来越月有内涵了哈。不过你还是原创摆地摊买Q7更能让人关注。品牌效应不能丢啊。作出名气了在去换掉自己的广告语。真是不懂商业价值啊。　　
　　我是外行，纯支持狼王。估计你这贴华莱士高层很难看得到并注意重视，祝狼王又能开发到新的投机点。有机会想跟狼王大哥学做生意.
　　狼王我能和你合作吗
　　这个给力，有干货
　　话说自从看狼哥在猫扑的泡妞贴，就崇拜狼哥了，狼哥只比我大一岁，强我太多了，前几年就有做小吃餐饮的想法，但一直没那个魄力去行动，我能跟着狼哥混吗
　　狼王，恭喜你又开新帖又上一层楼，看来你从开的那些新店，又吾出让你赚钱做大的捷径，一直在关注你，虽然很少说话，也看你空间里的照片，那些店生意都还可以，不知道有多少人找你学习去了，呵呵，你不用理那些贴友的不好的评论，让他们去看看你以前的帖子再说　　
　　@狼王闯天崖
00:29:00　　本来标题想写，华莱士，给我一百万，教你打败肯德基的，想想，似乎不太可能，原因很多，所以还是一步一步来，先解决你的燃眉之急。 　　本来，作为一家本土的西式洋快餐，你成功的地方非常多，很多值得借鉴，值得我们去学习，的确，这几年，你们发展非常快，企业也做的比较成功，但这两年不知道怎么了，是企业内部有问题还是经济下行给你们带来的压力，或者随着人们生活水平的提高，慢慢失去了到西式洋快餐就餐的兴趣感，也有太多的负面消息让洋快餐变得不在是国人的首选，所以，你们的企业瓶颈来了，但是这些外在原因成不了借口，内部管理人员出问题或企业到一定程度以后领导人的驾驭能力不足应该是主因，看你们的官网好多内容更新都停留在了11年就知道，或许是你们有了新的投资方向，或者失去了继续做大做强的斗志跟理想，随富而安了，但是做了这么久的品牌，丢了怪可惜的。做到现今形式下，如果你们还没有感觉到危机的存在，那么你们这个管理层　　—————————————————　　什么做什么产品一个月能赚4万纯利润6张桌子3个人干活？　　
　　楼上还记得狼王的泡妞贴啊，呵呵　　
　　回复第42楼(作者:@风中星火 于
22:04) 　　话说自从看狼哥在猫扑的泡妞贴，就崇拜狼哥了，狼哥只比我大一岁，强我太多了，前几年就有做小吃餐饮的…… ==========　　可以啊。明年大规模需要各类人才。但需要考验。不是谁都可以。　　
　　回复第43楼(作者:@屌丝有感觉 于
22:12) 　　狼王，恭喜你又开新帖又上一层楼，看来你从开的那些新店，又吾出让你赚钱做大的捷径，一直在关注你，虽…… ==========　　目前只收了两个做试点。能力不错。马上具备独立经营的能力。如果明年开店成功就准备收第一批学员了。如果失败我就不再招了。那两个新店就是学员在一手帮忙开设的。　　
　　回复第40楼(作者:@股市屌丝 于
21:16) 　　狼王我能和你合作吗 ==========　　可以的。我目前急缺优秀人才。　　
　　回复第39楼(作者:@上帝跟朕混途 于
21:11) 　　我是外行，纯支持狼王。估计你这贴华莱士高层很难看得到并注意重视，祝狼王又能开发到新的投机点。有机…… ==========　　如果没看到我只能实行第二计划了。渗透进他们其下加盟商绕过总部跟他们直接合作，就是进度比较慢。但效果一出来，估计很多加盟商甚至直营店都要反水了。　　
　　回复第45楼(作者:@屌丝有感觉 于
22:22) 　　楼上还记得狼王的泡妞贴啊，呵呵 　　[来自UC浏览器] ==========　　狼哥早已不泡妞。现在只泡钱。　　
　　楼主。你又回来了。我又支持你拉。加油！好文。看到你空间粘贴出来的地址就来啦　　
　　@狼王闯天崖 52楼
23:29:08　　楼主。你又回来了。我又支持你拉。加油！好文。看到你空间粘贴出来的地址就来啦　　-----------------------------　　忘用小号
　　你前面的泡妞贴我也看过，很厉害，你这人很会发现问题，人也聪明，注重细节，粗中有细，营销是你的强项，人才，我和你同年，一个企业想要长久，做大做强，营销，生产，培训，管理，研发缺一不可。有理想就去追，支持你！！！
　　@狼王闯天崖
23:29:08　　楼主。你又回来了。我又支持你拉。加油！好文。看到你空间粘贴出来的地址就来啦　　-----------------------------　　@上帝跟朕混途 53楼
23:32:33　　忘用小号　　-----------------------------　　自己做合适的，现在社会信任度是问题
　　记得你去年一个贴子，教你三年赚五百万　　
　　回复第33楼(作者:@一寸春光 于
19:08)　　空空而谈，做大连锁很多不是你理所当然的简单。。。。。。春光哥！！！！！给我签个名吧　　==========　　
　　请问狼王你的店子是主打什么的，在武汉有点吗？据我所知武汉的华莱士很多。有空还真想去吃吃你的店　　
　　回复第50楼(作者:@狼王闯天崖 于
23:03)　　话说我在没看你贴之前就注意到了我们这一家很不错的店，和你的经营模式很像。那是我学习的榜样，后来尝试卧底了解这家店的情况，发现我这家店还是蛮有赚头的。但我深知自己能力不足，没办法开一家同样的店，我的目标就是楼主的目标，早就读过楼主大作了，所以很是佩服。现在还在努力奋斗中，希望有天能和楼主见面。呵呵（我也卧底过华莱士）　　
　　求狼王在那里开店，才大学毕业，想来学习　　
　　你　　
　　马克一下，学习一下。
　　狼王是想借华莱士来提高自己的身价，不说多希望2014大家都马到成功！　　
　　回复第2楼(作者:@狼王闯天崖 于
01:35)　　回复第1楼(作者:@ONLY镜像 于
01:25)　　我不明白 既然你有……　　==========微博有华莱士掌柜的号　　
　　很傻 很天真
　　回复第53楼(作者:@上帝跟朕混途 于
23:32)　　@狼王闯天崖 52楼
23:29:08　　楼主。你又回来了。我又支持你拉……　　==========　　这不是。是我忘记了。把登入保存够的链接发到qq上了。他们直接点进来就变成我说的了。　　
　　狼王，你是我的偶像，我是你的粉丝，希望跟你学习学习。交个朋友好吗
　　你这样的能人异士多了去了，相信华氏老总也没少见。所以用这种办法吸引他们的注意，甚至忽悠他们的钱是不可能实现的。　　另外用马甲给自己制造人气无可厚非，但是万万不能穿帮。　　
　　记号　　
　　@狼王闯天崖
23:29:00　　楼主。你又回来了。我又支持你拉。加油！好文。看到你空间粘贴出来的地址就来啦 　　-------------------------　　看过你两个贴了，你就是一头傻逼！纯的，别出来骗人了，丢人现眼。　　
　　@狼王闯天崖
23:29:00　　楼主。你又回来了。我又支持你拉。加油！好文。看到你空间粘贴出来的地址就来啦　　-------------------------　　@epqkljfhu 70楼
00:35:50　　看过你两个贴了，你就是一头傻逼！纯的，别出来骗人了，丢人现眼。　　-----------------------------　　2B青年 你看懂了什么？学到点什么没有？还说看过2个贴子可知道里面的真正含义？ 2B青年你永远活在你2B的世界. 看不明白时就待在你的世界里 少出来瞎喷粪.
　　@狼王闯天崖
11:53:00　　回复第8楼(作者:@不懂经济我瞎说 于
08:00) 　　成功打败对手有两种：1消化吸收在创新（山寨之后再加点自己特色），2集成创新（也就是创造出颠覆传统…… 　　========== 　　呵呵，我欣赏你，你是人才，高智商人才。未来中国之星，中国发展靠你了。我们这些世界观不行的靠你拯救了。大神。指条明路，救救我让我不要生活在梦里吧。 　　最少我有梦，不用象你挣扎在贫困线。 　　—————————————————　　狼王的帖子看了不少了，其实我倒不怎么关心你说的发财之道。我更感兴趣你怎么把自己的思路表达的如此详尽？是有很深的文学功底么？　　
　　狼王现在的贴越来越没质量，完全是为了利而发帖。
　　狼王，又来看你了，钱泡到了妞自然有了，我想说在军队那孤独的时候怎么跑的妞度过你寂寞的那些夜晚，怎么不继续写呢，呵呵　　
　　mark　　
　　@永恒缘分00 58楼
00:42:38　　请问狼王你的店子是主打什么的，在武汉有点吗？据我所知武汉的华莱士很多。有空还真想去吃吃你的店　　-----------------------------　　沙县小吃
　　记号　　
　　狼哥你好，请教下，你是如何获得产品的技术的，如何开发新品的呢？希望给予指点。我现在准备阶段，想着过了这个几年后离职自己创业，项目：餐饮。这几年就免了，不适合。
　　@狼王闯天崖 31楼
18:57:45　　喷子贴贴有. 狼哥帖子在我所见之中算是比较少的. 之前狼哥发过一篇创业贴几天之内上财经头条 点击率超过2千万 经过财经人士辩论打假 于真实
最后公认为干货贴.
对于楼上所说 乏善可陈 毫无新意.我想问你 马云在做电商之前他是否会先透露出她滴核心思想做法？只能说你身不在其中不谋其道.
现在只是纸上谈兵 只有真正做成功那出事实来证明.所以狼哥我们挺你.有看过狼哥贴滴狼友们雄起！　　-----------------------------　　楼猪忘记换马甲了?　　追赶肯德基？这就跟非常可乐追赶可口可乐，阿迪王追赶阿迪达斯一样可笑，品牌的积淀不是你短期就内容达到的，这可不是科技界，科技界也是要有沉淀的，苹果取代诺基亚，但你知道苹果辉煌以前也是一家几十年的老店么？苹果辉煌之前的技术创新一点都不含糊　　美国企业管理比你先进，没办法，长江商学院和哈佛商学院的差距　　技术也比你好，食品没技术的话，非常可乐就不会比可口可乐难吃了　　品牌比你时尚放心，不要问为什么，这就跟大家买洋奶粉一样，整个国家的信誉不是你一家企业能改变的。　　所以，这100万给你基本就是喂狗了。
　　@狼王闯天崖
23:29:00　　楼主。你又回来了。我又支持你拉。加油！好文。看到你空间粘贴出来的地址就来啦　　-------------------------　　@epqkljfhu 70楼
00:35:50　　看过你两个贴了，你就是一头傻逼！纯的，别出来骗人了，丢人现眼。　　-----------------------------　　哈哈，这个马甲也忘记换了？
　　@狼王闯天崖 29楼
17:37:27　　不知道你们有没有看新闻。狗不理都收购美国咖啡企业了。喝咖啡吃
。你能想象到吗？别在这自做聪明了。很多商机等你们懂了。天下人都懂了。我说的改革必将是重大变革。　　-----------------------------　　狗不理都收购美国咖啡企业，那是因为富人要换汇出逃。不是你想象的那样，改革肯定是重大改革，但只会使大家更惨。
　　支持狼王　　
　　狼王，你好，很仰慕你年纪轻轻就有一番丰富的阅历，小弟是一名大一学生读的是市场营销专业，寒假在一家韩国自助烤肉店上班，而且是在厨房内上班因此学到了不少东西，看到这间店的生意很火爆就有了想开一家一样的店的想法，因为小弟是在广州增城读书，而我们学校有一家万达广场在建，小弟就有想要在万达广场里面开一家店的想法，但是不知道万达广场的消费性质定位在什么阶段，也不知道店租有多贵，这个万达广场临近我们几所大学附近，如果要开店的话我基本上可以确定要买什么设备，设备要去哪买，店面100平方那样就足够了，师傅的话我也可以透过关系翘走一个，这样就可以保证厨房有一个总厨在，资金的话我也可以向家人借，应该总投资50多万那样，是要自己开店创品牌好还是加盟好？而且我的方案行的通吗？在商场里选店址要怎么选，拜托狼王了　　
　　狼哥，快餐行业里还有真功夫　　
　　回复第31楼，@狼王闯天崖　　喷子贴贴有. 狼哥帖子在我所见之中算是比较少的. 之前狼哥发过一篇创业贴几天之内上财经头条 点击率超过2千万 经过财经人士辩论打假 于真实 最后公认为干货贴. 对于楼上所说 乏善可陈 毫无新意.我想问你 马云在做电商之前他是否会先透露出她滴核心思想做法？只能说你身不在其中不谋其道. 现在只是纸上谈兵 只有真正做成功那出事实来证明.所以狼哥我们挺你.有看过狼哥贴滴狼友们雄起！ 　　--------------------------　　不会吧，自己顶自己的帖忘记换ID？　　
　　@狼王闯天崖 2楼
01:35:32　　回复第1楼(作者:
01:25)　　我不明白 既然你有这么成熟的计划或者叫起死回生的措施 为什么选择在天涯上发布这样的帖子？在我看来……　　==========　　呵呵。你认为谁都有渠道能把信件传达到领导层并保证能得到重视吗。　　-----------------------------　　打败谁？肯德基？真是吹牛不上税啊
　　@狼王闯天崖
17:37:27　　不知道你们有没有看新闻。狗不理都收购美国咖啡企业了。喝咖啡吃
。你能想象到吗？别在这自做聪明了。很多商机等你们懂了。天下人都懂了。我说的改革必将是重大变革。　　-----------------------------　　@lsx0322 82楼
13:53:59　　狗不理都收购美国咖啡企业，那是因为富人要换汇出逃。不是你想象的那样，改革肯定是重大改革，但只会使大家更惨。　　-----------------------------　　楼上的兄弟，，你认真了，，就输了，来这里就是看看耍猴
　　呵呵　　
　　@狼王闯天崖 36楼
20:43:31　　回复第34楼(作者:
@狼王闯天崖
17:34:21 　　回复第23楼(作者: …… ==========　　外行看热闹，内行看门道，专业看需要。这文章只有华莱士高层看的懂。这些皮毛几乎能一针见血的点拨到他们的弱点。所以你们看不看的到本质无所谓啊。　　-----------------------------　　首先，我是狼哥粉丝，顶一个先　　狼哥的分析针针见血，恐怕华莱士的高层都不敢直视吧。　　这些问题每个企业壮大后都有的，华莱士也不例外，　　能够把农村包围城市用在商业战场，堪称经典。　　但毛泽东思想不是讲的这个啊　　集中一切可以集中地力量攻击敌人最薄弱之处才是毛泽东思想的精髓啊　　华莱士用这个大招多好
，哼哼 。　　老板赚原料渠道的钱，把店面利润让给员工加盟商是好事　　可断了狼哥财路啊，仔细想想吧，（）　　华莱士应该算是家族企业吧，家族干涉太多呗，矛盾就多了呗，就留不住人才呗　　这个行业的前景是非常好的，华莱士也看到了，而且方向也对了。　　百城万店 这口号真不错，现在估计有3000多家店了吧、这个真心厉害　　华莱士也是山寨肯德基的吧，当然也会被别人山寨咯，技术门槛低，没办法啊　　定位就是低端，也只能这样了，还能咋的　　话说肯德基是搞地产的，所到之处，地价必涨，你懂得，想超越，HE HE。　　华氏兄弟除了汉堡，还经营中餐，牛排，面馆的甚至面包店的哈，都是各自品牌的连锁，都有上规模的店面，但就是没合在一起，，，，，中西快餐，真的有这个东西么　　话说西餐店卖中餐工商局会请喝茶这是真的么，　　超范围经营狼哥干过么　　不过本人倒是对狼哥的计划书感兴趣，　　狼哥有心帮助华莱士为何不主动联系他们，　　我建议狼哥还是单干吧，既然有神奇秘籍，何必寄人篱下　　再造一个华莱士可谓惊天地泣鬼神啊，100万不就分分钟的事　　华莱士也只是在几个省有点影响力，在大部分地区都是空白啊　　家族企业本不坏，但高层没文化水准的多了根本干不成事的，失败也就在此。
　　又见狼王贴了。顶起
　　又见狼哥顶一个
　　狼王出品，必属佳品！　　
　　@狼王闯天崖
16:16:58　　回复第53楼(作者:
@上帝跟朕混途
23:32)　　@狼王闯天崖
23:29:08　　楼主。你又回来了。我又支持你拉……　　==========　　这不是。是我忘记了。把登入保存够的链接发到qq上了。他们直接点进来就变成我说的了。　　-----------------------------　　狼王师傅每次看你的贴都能学到新东西。我把不锈钢门市开起来了并坚持下来今年有了不错的发展 感谢你的鼓舞和指导。不知道你现在过的怎么样肯定把自己的事业做大做强了吧。希望你能看到我的回复谢谢
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