魅族和高通的恩怨完全不依赖高通,发布高端机手机会不会有压力

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魅族完全不依赖高通,发布高端机手机会不会有压力?
生活不止眼前的苟且,还有诗和远方,欢迎大家来阅读小编的文章,希望对你有用,下面请和小编一起来看下文章吧!魅族完全不依赖高通的话,发布高端机手机会不会有压力?1、魅族自身的影响力依靠魅族推出精品,针对性强、卖点差异化、体验好、功能创新的产品,这和使用什么处理器并没有直接关系,“对于高端市场,魅族不仅推出PRO的产品还推出PRO的服务,还为PRO做出了一些VIP的服务。高端产品不是一蹴而就的,而是要越做越丰富。”2、当下的移动处理器市场格局变幻虽然今年联发科的X20系列处理器对比高通骁龙820确实不足,但是伴随着10nm时代的到来,联发科押宝的X30系列即将量产,联发科则依然延续真八核设计,八颗核心主频均为1.7GHz,并且八核可以同时被调用,理论性能超过4+4核设计的,当然在功耗方面也是超过前者3、毕竟魅族今年手机销量又将突破2500万台,却没有一台是高通处理器,这是高通最不愿意看见的,魅族要走高端路线,不一定要看高通的脸色,毕竟还有这么多的芯片厂商, 非常感谢你劳累的一天还能打开小编的文章阅读,小编将不懈努力的给大家分享最新鲜的奇趣见闻和知识,希望能给你带来快乐和放松,如你有和小编不一样的看法也可以在下方评论告诉小编!分享到微信
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如果总结今年的智能手机市场,除了国产厂家的高歌猛进,另一个不能不提的就是“专利纠葛”。而这些专利纠葛中,最惹人眼球的当属魅族和高通。
2016 年 6 月,,指控魅族侵犯了他们多种功能和技术的多项专利,并索赔。而此后,魅族的“黑盒子”回应则把这场专利纠纷更是推向了舆论的风口浪尖。
就在 2017 年即将到来的今天,高通和魅族宣布:
双方在平等谈判的基础上达成了专利许可协议,根据协议条款,高通授予魅族在全球范围内开发、制造和销售 CDMA2000、WCDMA 和 4G LTE(包括 “三模” GSM、TD-SCDMA 和 LTE-TDD)终端的付费专利许可。魅族在中国应支付的专利费用与高通向中华人民共和国国家发展和改革委员会所提交的整改措施条款相一致。该协议解决了高通和魅族之间在中国、德国、法国和美国的所有专利纠纷。高通和魅族已经同意采取适当步骤终止或撤回专利侵权诉讼及相关专利无效或其他相关诉讼。
在新闻稿中,魅族的总裁白永祥和高通的执行副总裁兼技术许可业务总裁亚历克斯·罗杰士都对两者签订专利、扫清障碍的未来表示了信心。在消息发布之后,不少媒体都称,“魅族明年会推出高通芯片的手机。”
爱范儿(微信号:ifanr)主笔 Odin 此前,两者专利官司的要点是:
高通指魅族使用其 3G 及 4G 标准必要专利时,拒绝缴付专利费用
魅族指未能达成协议,是因为高通提供的协议违反了公平、合理、无歧视的原则
其中,高通用来提告的“标准必要专利” (),所谓的“标准”是指这种在业内必须遵从的规范技术──故此,魅族即使不用高通的芯片、也很不愿使用高通的技术,但只要想使用 3G/4G 上网,就不可能回避高通的这个专利。
也正是这个原因,“魅族同高通达成和解”与“魅族明年将推出高通芯片的手机”并没有紧密的联系。
而魅族方面的人员则告诉爱范儿:虽然高通和魅族和解了,但用上高通芯片的魅族手机并不会这么快到来。因为对于魅族来说,高通是一个全新的平台,研发和适配都需要一个过程。采用高通芯片的魅族手机最快也得等到 2017 年底采用问世。
2016 年的专利纠纷不少
2016 年 11 月,一家名为“无线未来科技公司”的企业向南京市中级人民法院提起专利侵权诉讼,旗下两款 Xperia Z5 手机涉嫌对该公司持有的专利构成侵权。无线未来科技公司索赔损失 800 万元,并要求禁售索尼移动 Xperia Z5 和 Xperia Z5 尊享版两款手机。
据称,这场诉讼中涉及的专利为“通信网络系统中控制信道”,国内专利号为 ZL.5(CNB)。根据该技术内容,该专利很可能构成标准必要专利,也就是实施相应标准产品生产和制造无法绕开的专利。而如果该专利被认定为标准必要专利且索尼移动败诉的话,那么需要为此掏钱的手机厂家数量将非常可观。
这里需要强调的是“无线未来科技公司”的背景。其母公司为加拿大 Wi-LAN 公司,是一家全球知名的 NPE(专利非实施主体)或 PAE(专利主张实体)机构,是指通过专利许可授权获取收益,不从事专利产品的生产和制造的机构或公司。由于这些特性,这类公司也被称为“专利流氓”。
2016 年 12 月,诺基亚在官网,称将在美国和德国对苹果公司提起诉讼,指控后者的产品侵犯了自己的多项专利。
这笔诉讼涉及显示屏、用户界面、软件、天线、芯片组和视频编码等 32 项专利,目前已递交德国的杜塞尔多夫、曼海姆、慕尼黑地方法庭以及美国的德克萨斯州东区法庭。
诺基亚专利部门负责人 Ilkka Rahnasto 在声明中表示:
经过持续不断的投资、研究和发展,诺基亚已经为手机领域贡献了多项基础性的技术,并被应用到包括苹果在内的大部分移动设备中。多年来,我们一直试图通过谈判与苹果达成一致,但现在,我们要采取行动来维护权益。
此外,2016 年的专利纠纷还有,,等。
2017 年即将到来,随着竞争愈发激烈,智能手机行业的专利战火或许会更加旺盛。
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【IT时代周刊深度观察】9月的全球手机大战已进入尾声。与去年同期相比,这些骁勇善战的手机厂商今年的种种言论和动作,显得更加耐人寻味。伴随着4G牌照的发放和网络的正式商用,4G手机已不再是稀缺品,短短一年间,从横空出世到低价普及,速度快得超乎大众的意料。手机界的繁荣期似乎仍会持续,这个链条上面的各种角色,仿佛也还会在“黄金时代”受益。然而就像罗马帝国经历“三世纪危机”时,宗教、社会、组织、生活由此出现了极大改变一样,这个9月,是一场检验手机厂商如何从3G向4G过渡的大考,更会让整个手机界同样遭遇“三世纪危机”,技术和策略的不同,会进一步成为他们能否生存下去的决定性因素和业界的分水岭。这预示着,手机业不再野蛮生长,而是更加泾渭分明。下面我们就来回顾和分析本月发布的部分让业界感到较为“震撼”的新品,从而佐证我们的观点吧。亦喜亦忧的魅族魅族是本月最先举办发布会、携新品亮相的手机厂商,再加上早已打出改变牌,自然会吸引业界和媒体的广泛关注。目前来看,这种关注仍呈不断发酵之势。笔者曾在猜测文章中,写到魅族可能会发布包括MX4、平板电脑在内的新品,另外黄章也会亮相,不过,除了MX4以外,平板和黄章都没有出现在发布会上。与笔者之前猜测相同的是,魅族的MX4,这次果真采用的是联发科的八核芯片MT6595,是国产手机中首款采用MTK的4G芯片的产品,这也是业内对这款手机的一大争议点,魅族的发布会上,也在有意回避这点,隐去了联发科的名字。魅族上半年没有参与4G手机发布风潮,直接原因是高通唱主角,他们不想采用高通的芯片,MTK的4G芯片上半年也并未出现一直在赶进度,从MX4的1799元的价格来看,魅族似乎不想因为交给高通专利费,而影响到他们的产品定价策略,所以今年第三季度量产的MT6595就是魅族MX4的盘中餐了,再加上MTK周到的“服务”,魅族这一做法显得“狡猾”,保持了每年下半年开发布会的节奏,避过了对上半年运营商方面需求的响应及技术研发所可能导致的尴尬,选择了一个LTE产业链成熟一些后再以强势姿态进入的巧妙时机,将自己的利益与LTE潜力股MTK的利益捆绑到了一起。魅族去年发布MX3时,选择了与上一代相同的价格——2499,以魅族MX3的配置,这款机型完全可以卖得更高价格,之所以定此价格,力拼一众对手的意图十分明显,而今年魅族跌破眼镜地喊出了1799元的价格,也引得现场“煤油”们的持续欢呼。可以说,这是魅族对自身在营销上弱势的承认,也是另一种弥补措施,虽然简单,但却有效——我们承认营销不如小米,不过我们对产品苛刻,而且你可以以更低的价格买到。敢于放弃产品的高溢价摊薄利润,下探打“价格战”,这是一种对自己的产品有信心的体现——开发布会时,魅族的高层不止一次地强调MX4的制作工艺考究,“有点小贵”,并辛辣地嘲讽了小米,暗示不计成本和虽然毛利变薄,但所有这些都可以以销量来抵消。对黄章来说,能够做到以上这些是他本人很罕见的进步,一改自己执拗固执任性的作风,将产品交给市场和用户评判,以求新战略的成功。从这点上说,魅族与小米的本质区别再次凸显了出来——是产品大于营销,而不是营销大于产品。发布会的另一大亮点,就非魅族宣布与智能硬件创业团队携手莫属了。魅族称,会为智能硬件创业者开放销售渠道和市场资源,进行联合推广,为硬件接入提供系统级支持,从而更好地打造“Connet to Meizu”。昨天在发布会上亮相的智能硬件包括手表、手环、插座、四轴飞行器等。在这里笔者想说,这种对智能硬件的开放心态,以及对Flyme OS的开放,十分具有前瞻性,与如今火热的IOT(Internet Of Things)概念亲密接触了起来。有人说魅族此举是复制苹果,笔者觉得说得不全对,谷歌今年的Google I/O开发者大会上,也发布了Android与智能手表和汽车、电视、家居等相结合的操作系统,在国内,有预测说五年内会有两百亿台设备将与互联网相连接,像阿里、腾讯、百度、联想等等,都已在这一领域试水,在广阔的应用前景下,魅族此番加入,其实也并不出乎意料。这里面含有魅族的一个重要的逻辑——转变成互联网公司,这也是一种传统硬件厂商转型的路径。传统的硬件,如电视、手机等等这些,已经变得越来越智能化,那么下一步是将更多的设备连入互联网并且云端化,这里面的一个变化是,传统意义上的硬件销售的利润会变得更加微薄甚至无利润,通过先联合,再跨界的方式,变成一个提供互联网服务的企业,通过挖掘分析所连接的智能设备所产生的海量数据,从而把握用户的需求、为用户提供更加精确的服务,反过来也可提供更精准的营销等等,智能硬件与Flyme可谓是相得益彰,别忘了现在的智能硬件产品各自为战,还非常缺乏一个统一的生态系统。需要指出的是,魅族有些过于以小米作为参照物,处处都想超过他们,这不能不说是一种策略上的失误。在发布会后,由于采用MTK的芯片和1799元的价格,让小米和锤子手机人士吐槽不断。然而,在几方短兵相接,各不相让时,联发科却成了这个事件的最大受害者。小米一位运营经理在评价MX4时说,“这是史上最贵的MTK手机”。魅族的黄章则说,“MX4是为大众准备的产品,实惠好用最重要”。虽然是选择了一个LTE产业链成熟一些后再以强势姿态进入的巧妙时机,将自己的利益与LTE潜力股MTK的利益捆绑到了一起,可是从最近的一些消息,以及上面小米和魅族的“对话”中,魅族MX系列手机的定位反而显得十分模糊。MX4被黄章描述为是“为大众准备的产品”,就等于是一台最低价2000元不到的中端机型,可业界普遍认为,魅族下一步将发布的是定位高端的MX4 Pro,还有千元级别的MX4 mini,这么多机型同属MX系列,没有品牌区隔的话,极易会给消费者传递出非高端印象,或许魅族没有精力和财力像华为、中兴、酷派那样另设子品牌,只能在MX下面再细分,但这样的做法并不可取,它给外界留下的中低端印象,恐怕不仅会对魅族的高端机型造成伤害,更会成为“伙伴”联发科进军高端的绊脚石。今年7月,联发科发布了MT6595(就是MX4用的这款芯片),按照他们的说法,“联发科在4G、八核、64位上都实现了产品应对,成功完成了芯片产品线的高端化转型”,攻击目标直指高通。我们也看得到MTK想在中高端市场取得突破的努力,比如像VIVO等国产品牌,此前就采用他们的芯片,将产品卖到了2000元左右。可是这毕竟是少数情况,魅族在手机品牌区隔上的失策,牵连到了联发科打造高端形象的努力。这次小米魅族的骂战,采用联发科的芯片,成了小米攻击魅族的核心话题和理由,与魅族频频还击形成鲜明对比的是,联发科对此却毫无反应,缄默不语,网络上看不到半点回应的声音。由此可见,联发科“山寨王”、“低端王”的形象有多深入人心,这个公司在品牌营销推广上的缺失有多严重。所以也可以这样说,因为联发科在品牌塑造上的弱势,影响到了魅族的发挥,也对联发科产品定位高端形成了阻隔,加上这场骂战的发酵、媒体的渲染和传播,都在直接和间接地固化联发科的定位,而且这种定位是短期内无法消除的。由此看来,笔者认为,魅族和联发科这两家公司的合作,有好的一面,但由此而产生的影响也不容小视。“坐吃”不会“山空”的三星在魅族发布MX4后没过两天,三星就在柏林、纽约、北京三地同时举办发布会,正式发布GALAXY Note 4、GALAXY Note Edge等手机新品,其中,Note 4的机身侧面采用了金属材质,屏幕尺寸仍为5.7英寸,分辨率提升至2K级别;而Note Edge则采用的是2K分辨率的曲面屏幕,这条屏幕在视觉和功能上都与正面屏幕进行了隔离。有报道还称,由于三星新品的发布,还让苹果的股价下跌逾4%。笔者没有参加发布会,不过在看了相关报道后第一感觉是,在软件是三星“扶不起来的阿斗”时,只好在硬件上继续下大力气了。看得出来,三星在这两款新机型上下了不少功夫,他们似乎想证明,“坐吃”并不会“山空”。我们先来看Note 4。作为比GALAXY S系列销量还要好的机型,Note系列的新品,三星自然知道马虎不得。他们仍然在让这款产品使劲贴近发达地区高端手机用户的更换需求这股大潮,不过策略上有所变化。一些媒体称,Note 4“仍为时尚商务风格”,后盖有黑、白、金、粉四种颜色。不过笔者却觉得,这次Note 4的定位,是时尚远大于商务,这从三星与万宝龙及施华洛世奇联合推出手写笔、保护套等配件产品中就可看出。之前有人曾在评论中说过,苹果几天后极有可能发布大屏版本的iPhone,再加上国内华为等厂商的攻击,三星的Note系列弄不好会首先受到冲击。然而三星会意识不到这点吗?有着丰富营销经验的他们,在尝试用上面的策略进行自救,笔者以为是十分恰当的做法。Note 4作为一款消费品,将女性消费者作为用户主打群体,以外观和奢侈配件作为卖点,男性用户所看重的技术、参数、配置就会显得枯燥乏味或者冷冰冰,这样的“时尚科技主义”路线也能让Note 4不以技术取胜。这也显示出了贴合细分用户喜好的重要性,如三星的另一系列“大器”、Sugar宝石手机、国内的朵唯手机、金立的“天鉴”系列,正是遵循了这一原则,才在业内有了较为滋润的生存空间。看到这里有人也许会问,那比如像华为、联想这些国内大厂,他们不是也可以如法炮制,与一些奢侈时尚企业合作不就行了吗?当然可以,不过请注意他们与三星的品牌及高端机型溢价表现上的差距。当然了,Note 4也并未锁定女性用户这一群体,如果您是男性用户,购买这个也不会受到别人的嘲笑。再来说说Note Edge。对于这款机型,笔者觉得,无论是设计、还是材质,三星都再次向世界展示出了自己的硬件实力,也再一次证明了这句话“技术是三星的最后一道防线”。三星在手机零部件上的布局大家都已知道,Note Edge显现出了这样的信息:三星不是只通过垂直零部件的投资生产降低成本,还可以让产品更加差异化,三星在设计产品的时候,策略也已融入其中,随着屏幕形态或机壳的变换,相应的定位和价格也就随之出现,这是一种背靠着经济规模逐渐扩大的零部件业务的快速反应和产品迭代能力。《21世纪经济报道》关于这款产品的评论笔者也同意:“Note edge某种程度上就是一种来自于其曲面屏配套能力的背书”。而这种差异化产品,在不短的时间内,包括苹果在内的其它厂商,恐怕都难以复制。笔者在上面说了,这两款产品体现出了三星想证明坐吃并不会山空的新道理。就是说,在三星被谷歌严重牵制了软件的创新和研发能力时,当与苹果竞争时必须处于领先,并且需要建立一个生态系统时,三星唯有对既有资源(市场营销、产品微创新、零部件等)进行提炼和再次开发,以便维持和发展他们特有的“硬生态系统”,从而形成新的良性循环。下一个例子可能是三星以柔性AMOLED面板为材质制作的手机,或许可以将它像手表一样缠绕在手臂上......微软在想什么三星之后紧接着的是微软。他们在本月4日正式推出Lumia系列最新机型——Lumia 830,以及主打自拍功能的Lumia 730和735。其中,Lumia 830将于本月全球上市,售价330欧元(约合人民币2662元)。新的产业浪潮的袭来,让所有的科技公司都不得不重新审视自己,强迫自己调整既有的思路。微软当然也不可能例外,还是鲍尔默作为微软CEO的时期,他就曾说过,微软将效仿苹果走软硬结合路线,将致力于成为一家“设备 服务”型公司。这也反映出了产业的趋势,即互联网正在与周边的传统产业进行融合,从而实现“软硬一体化”,再向云计算和大数据方向迈进。微软的老将纳德拉能够担任这家软件巨头的新CEO,其实是微软向设备及服务公司转型的一种折射。最近几年来,微软在与苹果、谷歌的竞争中,逐渐明白了智能手机和平板电脑这些移动终端的价值,之所以收购诺基亚的设备和服务业务,就是要实现对移动终端的掌握,以反击对手,并且要降低对手对移动互联网应用的控制权。说到这里,笔者的观点是,这只是一个层面,其实还有另外一个层面,这就是微软购诺基亚,更重要的目的是为了给自己的面向消费市场的云服务预热。这里有纳德拉说的“移动为先,云计算为先”的策略为证。这牵扯到微软整个商业模式的变化。微软在很多人的印象中,还是那个四处销售自己的Windows操作系统的软件厂商,可事实并非如此。他们现在对云服务、云端战略有着强烈的进取心,用户不像以往那样安装他们的软件,而是通过互联网或移动互联网获取微软的软件服务。请允许笔者援引一下微软CFO Amy Hood的话介绍一下这样做的好处:“云端软件使微软可以更加容易地进行稳定更新和增添新功能,提升软件对用户的价值,加强用户粘性”。有了以上这些清晰的策略,微软在推出这些新机时,已经形成了一条与其它大厂截然不同的、更适合自己的路线——既与将Android系统开源的谷歌不同,也与以硬件为主要武器的苹果不一样,微软旗下的Lumia系列手机,只是作为一个载体,里面包含着的云服务产品,才是微软真正核心的、想要推介给消费者的东西,比如Onedrive、比如Office 365。当然了,微软也不会只用在自己旗下的手机中,其它的比如Surface平板也是如此,慢慢地,在微软的这些云服务成熟后,这些硬件的价格会大幅下降,甚至免费都有可能。还有就是,现在微软已有了苹果iPad版的Office 365,以后估计也会延伸到各种非微软系的终端中,微软的服务会侵占对手的操作系统中的地盘。此外,这次Lumia 830还内置了Cortana小娜语音助手,而且发布了Lumia Denim新固件,面向所有现役Lumia WP 8.1设备,最大改进是加入了小娜语音助手和更新了Lumia Camera功能。这些信息一是再次对Lumia系列的最大卖点——拍照功能进行了强化,笔者一直以为,Lumia系列最吸引消费者的就是它的拍照功能,如若不此,WP手机的销量和市场份额会更差。二就是小娜语音助手,之所以增加这个功能,也是顺应了微软全球执行副总裁陆奇说过的,大数据和机器学习将成为未来IT业发展的四大趋势之一(另外三个分别是云计算、移动、在用户体验上的创新),笔者在此前的评论中说过,小娜并不是“语音助手”,它是比这个更高级的,基于机器学习的人工智能产品,这是个远比研发语音助手软件门槛和难度更高的领域。微软想实现的事情是手机用户与小娜的智能交互,不是简单地基于存储式的问答,而是对话。它会记录用户的行为和使用习惯,利用云计算、搜索引擎和“非结构化数据”分析,读取和“学习”包括手机中的文本文件、电子邮件、图片、视频等数据,来理解用户的语义和语境,从而实现人机交互。因此无论是云服务,还是人机交互,很明显,微软在为未来的移动终端竞争构筑壁垒,也彰显出了自己想要成为这块市场洗牌者的野心。变得更加可怕的苹果北京时间10日凌晨,苹果在这场备受瞩目的发布会上,不出意料地发布了两款大屏iPhone:4.7英寸的iPhone 6及5.5英寸iPhone 6 Plus,以及智能手表Apple Watch。苹果最新手机的配置等细节信息,不少都与此前的猜测和曝光相同,这点早在笔者的意料之中,而同样让笔者不感到奇怪的是,苹果发布会举办期间其股价的波动,以及会后来自四面八方的批评声音。对于处在“后乔布斯时代”的苹果而言,这些可能也已经是家常便饭,不出现才不正常。在人们眼中,苹果没有了革命性的创造和无边界的“现实扭曲力场”,产品和服务的黏性正在降低。不过笔者却不愿意这样看,因为笔者觉得,苹果远没有像很多自媒体人评价的那样“无可救药”和“缺乏创新”,只是在库克的掌控下,迈出去的脚步的跨度变小了而已。对于Apple Watch,笔者并不打算在这里作出评论,因为现在透露出来的信息还是相对较少。笔者来说说新手机。关于具体的种种配置信息,笔者不想随大流地进行评论了,因为iPhone所针对的高端用户群体,不会过多看它是什么配置,更不会与其它产品进行比较,苹果的产品出到现在,用户早已形成了一种信任感,带有苹果logo的产品,就是高品质的代名词,买它准不会错。这种信任感,是建立在技术和全球性的市场推广基础上的,换句话说就是苹果的品牌价值在起作用。反观国产手机,其实现在不少产品的配置已经超过了iPhone,但为什么仍然不能让消费者花3000元以上的价格去购买呢?答案还是品牌,这是国产手机的一条长路。所以说,别看不少人骂得欢,等iPhone 6上市后,还是会乖乖排队掏银子购买。笔者说这些的意思是,苹果这种深厚的品牌积淀形成了保护层,哪怕苹果在产品策略上出现了失误,都不会太过于影响销量。可见品牌有多重要,消费者购买一款手机,往往不是因为产品本身。笔者注意到,很多相关的评论,基本上未对iPhone 6这次支持的网络制式有涉及,其实这个十分重要。这次虽然中国大陆并未获得首发资格,可是这次iPhone 6可支持国内三大电信运营商的4G网络,也就是会同时支持FDD-LTE和TDD-LTE。其中中国移动是第一次正式参与到iPhone的争夺战中,但中移动会成为最大变量。自从4G商用以来,中移动凭借着基站建设、终端种类、覆盖范围、用户数量,大有重演当年2G时代一家独大的态势,对中移动和苹果来说,在iPhone销售上达成合作,也对双方形成利好。中移动能够借助iPhone这样的4G明星机型的高定价和数据业务来提升整体业绩,支持TD-LTE的苹果iPhone 6对中移动的全球通等高端用户构成吸引力。而苹果能够与之携手,也十分具有战略意义。大中华区市场已经是苹果无法忽视的战略要地,中移动又是最大运营商,旗下苹果的潜在客户众多。可以想见,中移动版iPhone 6一旦投向市场,那些“手机双枪将”很可能就会“双号合一”,放弃联通或电信的3G卡,只使用中移动的4G套餐。这也会对中国联通和中国电信形成不小的压力,因此笔者认为,iPhone 6会比之前的产品更大卖。当然还有一点要说的是,在国内电信市场已进入非增量经营时代后,运营商大幅缩减终端补贴,苹果的策略也会出现变化,从以往在价格和渠道依赖运营商模式,逐渐转向大举建设直销网络模式。iPhone 6系列一大亮点,也是之前外界没有猜对的一点是配备的NFC功能。据介绍,其融合了iPhone 5s采用的指纹认证功能“Touch ID”和“Passbook”APP,而且苹果也正式启动了iWallet与商户和大型零售商的合作。笔者觉得,这个功能的推出,对移动支付产业将形成冲击。去年时库克还曾说NFC是新生市场,苹果暂不会进入,今年却强势出击,想必苹果做足了功课。这里面潜在的信息是对智能手机发展的解读,即新的APP的出现,将更多依靠既有资源,而非简单的功能递进,这再次显示出了苹果产品和应用“放长线钓大鱼”的习惯。可以想象,苹果手机的移动支付功能,如果引进国内,会与阿里的支付宝一起打通消费者与消费场所,从而主导移动支付市场,但是,笔者对此不太乐观,iPhone 6的NFC功能,笔者觉得很有可能像前几代时的WiFi一样被阉割。附一篇深度分析文章:iPhone 6将让三星与HTC滑入中端市场?虽然在技术方面没有革命性的改变,但就电子消费品而言,iPhone 6市场化的选择,必然重新启动新一轮手机行业的竞争,手机厂家的市场地位或许将在iPhone 6的影响下重新排位。虽然许多评论人士并不看好iPhone6的创新价值,但毫无疑问,iPhone 6的热销基本已成定局,特别是在中国市场。虽然中国并没有进入iPhone 6首发地区,但这并不影响iPhone 6在中国市场手机厂家的销售可能带来的地震。iPhone 6是一款市场化的手机产品,无论是对4.7和5.5寸屏幕的选择,还是加入了协处理器的运算系统、对拍摄系统的大幅度提升,以及在各手厂都在向iPhone 5方方正正设计靠拢时,iPhone 6却采用了圆润边框的个性化设计风格,这一切都在动摇着安卓手机用户的选择。iPhone 6的可怕之处正在这些市场化的选择上。以前安卓手机赖嘲笑苹果手机屏幕小的优势,随着iPhone 6的世市,瞬间消失了。而且据参加发布会现场同行们体会,iPhone 6在屏幕变大后,操控性能依然优秀,这点安卓系列又无法企及。正因为如此,接下来的中国手机市场的环境将变得异常血腥。从iPhone 6发布会前,中国三家电信运营商拚命“剧透”的情形来看,三家运营商都将利用iPhone 6来作为中国4G市场竞争的利器。在国家收紧手机补贴的形势下,各家对iPhone 6的补贴可能会下降,但作为各家主推机型,iPhone 6的上市,势必会让运营降低其它高端机型的补贴和推广力度。事实上,作为安卓阵营的高端市场的定位的三星和HTC,其旗舰机型三星的Galaxy S5、Note3和HTC One M8已不同程度的受到了影响。三星和HTC当初发布其旗舰机型时,定位就是与iPhone 5s的5288元零售价对抗,现在至少从电商渠道看,三星和HTC的旗舰产品的价位已经下降到了4000元左右,其自身对其品牌的期望也在进一步下探。iPhone 6上市后,5s将下调800元,那就意味着,三星和HTC不仅在高端市场没有与iPhone 6竞争的产品,在中端3500元价位的市场与苹果5s要展开正面战争,高端市场已经没有了三星和HTC的空间。如此看来,中国高端手机市场一家独大的格局已无法避免。中国手机市场这么多年来,一直是一高一低,高端市场由苹果三星把握,千元级市场又由众多国产品牌分食,3000元~4000元定位的中端市场销量和影响力都极为有限,这一市场空间一直缺少一款领导性产品和一个领导性品牌。随着iPhone 6的发布和iPhone 5s的降价,以目前三星和HTC的市场表现,两家的主力机型势必将进入3000元~4000元中端市场拚杀。但这一市场区间,现在远不仅仅只有这两家厂家的主力机型和苹果iPhone 5s在拚杀。对于市场风向非常敏感的中国厂商也已嗅到了这块市场的价值,华为P7、Mate 7的上市,联想新旗舰联想VIBE Z2 Pro(虽然其定价在4700元以上,但那市场空间极其有限,进入批量后价格下滑是必然的)应该不久也会加入中端战场。再加上一些个性化的小品牌vivo、OPPO的旗舰机型的加入,再加上索尼、LG的旗舰机型,这一市场将变成最为惨烈的市场空间。就目前各厂家的产品而言,除了iPhone 5s外,其它厂家的产品虽然厂家所言的诉求点很多,但就整个安卓系而言,其产品性能差异性不大。而在接下来的战斗中,产品设计和系统UI优化、续航时间及操控性能就成了各家产品竞争的要点。虽然现在预言谁将成为中国手机中端市场领导性品牌为时尚早,但就目前的上市的产品而言,三星、华为、联想在这一市场空间都有可能成为霸主。高端市场可能形成的一家独大和中端市场厂家的发力,使大厂家的重心继续向上移动,而千元极市场的竞争表面新品层出,但竞争从营销层面进入了产品价值层面。千元级市场经过小米的“发烧”洗礼和锤子的“情怀”教育,在魅族MX4横空出世后,消费者和行业突然发现,真正打动消费者的不是情怀而是产品的价值。其实从电子消费品长久以来的规律来看,任何营销手段都只是产品传播的一个手段,仅此而已。任何营销大于产品的事件,最终无法保持长久的生命,毕竟手机是拿来用的,不是看创始人的情怀和为了刷机而买的。在华为、联想(摩托罗拉)将自己的产品重心向中端挺进之际,千元市场的格式将变成了老厂家新品牌的竞争。这一市场集中了太多的品牌,荣耀、小米、酷派、魅族、努比亚、OPPO一大批本土品牌。荣耀3c、3X和酷派大神F1、F2连续盘踞京东周销量前十已经显示,传统大厂独立品牌在供应链、产品质量的控制方面的优势已显示出在消费者中间的价值。相对于新兴品牌,大厂的电商品牌虽然在营销方面仍然有许多值得改进的地方,但在产品质量和供应链的优势正成为未来竞争的核心力量。当然这一市场对价格的极度敏感造成了市场极度的不安静,小米、锤子等以创始人知名度背书的品牌,依然会不停地制造吸引眼球的兴奋点,但这一趋势到今年会变得影响力越来越弱,但不会迅速消失。同样传统厂商的营销手段也会变得更加灵活,渠道策略也会向电商靠得更近。传统厂家的产品价值和新品牌的营销价值之争,将在这一市场全面展开,而这一竞争的结果,或许可以让中国手机市场的产品价值和营销重归正常。iPhone 6的发布,注定会让中国的手机市场更不平静。【责任编辑/刘佳庆】
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