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金蓝盟顾问(集团)有限公司
& & 金蓝盟集团 2004年底,金蓝盟被业界评为“咨询50强”第37位! 2006年初,金蓝盟被业界评为“百名实战派咨询机构”之首! 2007年,金蓝盟一举挤身中国本土咨询机构10强!金蓝盟11年的历史 金蓝盟成立于1998年,历经11年,已发展成为以企业管理为核心的集团公司,集团下设15家公司和三大事业部:北京公司、杭州公司、宁波公司、金华公司、温州公司、济南公司、烟台公司、济宁公司、潍坊公司、镇江公司、南通公司、重庆公司、南京公司、无锡公司、软件公司,以及项目事业部、网站事业部和传媒事业部,共有员工500余人,其中各类企业经营管理专家120余人。金蓝盟3倍速的发展 集团自2003年开始,确立公司发展的“纵横战略”,即纵向上以开发重点市场,设立独资公司为手段;横向上围绕企业管理开发出软件、门户网站、媒体、融资等多个事业模块。近几年来金蓝盟以300%的增长速度快速发展。金蓝盟取得成就金蓝盟的学术成就 截至2006年9月,金蓝盟出版《老板操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《打赢人才战》、《掌控营销关键点》、《生产管理全方位》、《简约管理》、《管理的真相》、《赢之局》、《一句话说管理》、《金蓝盟咨询案例》、《采购管理》等著作。金蓝盟的咨询成就 自成立至今,截至2007年底,金蓝盟专家团深入辅导的企业600余家,其中年销售额5000万元以上的500余家,年销售额过10亿元的100余家,年销售额过50亿元逾10家。金蓝盟的培训成就 金蓝盟专家团的实战化的培训风格,以“紧扣企业实践,演绎操作方法”为核心的实战化、系统化培训,得到企业界的首肯。几年来,共培训过数以十万计的企业管理者,其中深度系统培训的过万人。集团五大核心业务 核心业务之一:企业发展战略、经营再造、营销策划、管理模式打造等方面的深度咨询辅导。 核心业务之二:企业管理软件设计与推广。目前推出的EMUP深受企业界的好评,自2006年11月推出以来,已经为30余家企业安装,运行良好。 核心业务之三:绝对超值的企业门户网站《中国金蓝盟管理网》。 核心业务之四:金蓝盟管理月刊《管理实战》。 核心业务之五:中国著名的管理论坛《金蓝盟论坛》。金蓝盟专家团实战风格 量体裁衣:每个企业都有自己的历史背景,理解一个企业才能使方案更具备可操作性,所以我们运用的不仅仅是知识,还有11年的行业经验。 思路落地:我们不仅仅是为企业出思路,更要为实施出套路。再好的方案如果不能实施等于没有,我们更加注重方案的推行与落地。 参与执行:我们最大的特点,不是我们最好,而是我们最踏实,我们设计执行的套路,并与企业一道实施、一起调整、一同完善。金蓝盟专家团队工作特点 专 职:自有专职专家120余名,这点绝对保证咨询工作的一贯性和整体性,而且公司可以对项目调度和咨询成果总负责。 严 谨:金蓝盟的专家均接受过公司极其严格的规范化培训,绝对站在第三方的立场上,提供系统专业的思路和可执行的套路。 务 实:金蓝盟的要求加盟的专家不仅具备高的学历背景,而且要求必须在规范化的企业担任5年以上的高层主管经历。属于学识加经验的组合。 经营品牌:金蓝盟
集团联系方式>集团名称:金蓝盟顾问(集团)有限公司地址: -
& 山东 济南市 历山路教育大厦4楼邮编:250001所在行业:联系人:庞科电话:手机:传真:集团网址:友情提示该页面是“金蓝盟顾问(集团)有限公司”在阿土伯网的企业名片页面,如果您是该集团负责人并希望管理这家集团(修改简介、修改联系方式、发布产品和热卖促销),请点击【】,阿土伯将第一时间把用户名和密码发送到您填写的手机上!金蓝盟顾问(集团)有限公司行车路线红色标注点是“金蓝盟顾问(集团)有限公司”在地图上位于济南的位置,您可以使用鼠标放在地图上放大、缩小和拖动地图。
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& & 烟台开发区金蓝盟企业管理顾问有限公司(金蓝盟企业管理顾问公司)&年薪聘储备总经理
年薪聘储备总经理 7千-8千
招聘职位:营销经理/主管
招聘人数:10人
工作年限:1年以下
学历要求:本科
招聘区域:烟台市
工作地址:烟台开发区华新国际大厦12楼1209室
岗位职责:1、市场拓展与市场开发2、销售团队组建与团队辅导3、负责对销售部经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;5、负责管控销售部各项任务指标的完成进度,责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;任职资格:1、 具有2年以上带领销售团队的工作经验能力。2、 有乐于助人的热情和带团队的感染力!3、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;4、具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;5、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力,良好的客户沟通能力和文字表达能力。福利待遇:底薪3000津贴孝金工龄工资 奖励社保团队绩效=年薪30万以上联系电话:400-188-9318金蓝盟储备干部的薪资架构:1. 底薪3000元*12个月=36000元 2. 孝金300*12个月=3600元 3. 每月一个会员*15%*8.8万元=13200*12个月=158400元 4. 团队绩效20万*5%=1万*12个月=12万元
年度及格收入合计318000元
食宿福利:
社保福利:
住房公积金
其他福利:
金蓝盟集团是一家专业化的企业经营管理咨询公司!2004年底,综合实力排名第37位,被评为中国咨询50强之一!2006年初,金蓝盟被业界评为“百名实战派咨询机构”之首!2007年初,金蓝盟已经进入中国咨询十强的行列!1、金蓝盟――十六年的历史金蓝盟金蓝盟成立于1998年,历经16年,已发展成为18家分公司和四大事业部企业管理顾问集团,共有员工800多人,其中各类企业管理专家120余人。2、金蓝盟―――三倍速的发展自2003年开始,金蓝盟以300%的增长速度发展。二、金蓝盟取得成就1、金蓝盟的学术成就截至2008年底,金蓝盟出版《老板操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《掌控营销关键点》、《打赢人才战》、《生产管理全方位》、《简约管理》、《一句话说管理》、《赢之局》、《管理的真相》、《金蓝盟咨询案例》等著作。2、金蓝盟的咨询成就自成立至今,截至2012年年底,金蓝盟专家团深入辅导的企业4000余家,其中销售额1亿元以上的1000余家,销售额10亿元以上的200余家,销售额50亿元以上的100余家。三、金蓝盟五大核心业务核心业务之一:企业发展战略、经营、营销、管理方面的的深度咨询。核心业务之二:企业管理软件设计与推广。核心业务之三:务实务本的实战风格的音响制品策划与发行。核心业务之四:绝对超值的企业门户网站核心业务之五:立体化培训,中国著名的管理论坛《金蓝盟论坛》及实操性的企业内部培训。
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关键词查询《掌控营销关键点》 何旭鹏, 谢继东【摘要 书评 试读】图书
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出版社: 东方出版社; 第1版 (日)
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品牌: 东方音像电子出版社(图书)
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&&&&何旭鹏,北京金蓝盟企业管理顾问集团总裁兼首席顾问师,管理学硕士,资深咨询专家,实力派营销专家。&&&&具有丰富的企业咨询和培训经验,曾主持过“中国营销典型案例研究”工作,并辅导过100多家企业的营销、管理体系改造,参与过6家知名企业的管理模式建设。目前正指导多家企业的市场推广、营销管理体系构建和管理模式推行,以实现其经营发展的提升。&&&&曾任北京某集团销售总监,带领团队在一年中使销售额从2000万元直线上升为1.2亿元。被该公司誉为“英雄式”人物。自1998年参与金蓝盟宁波公司总经理、烟台公司总经理,并带领这两家分公司由“零”起步,直至进入快速、稳健的发展轨道。
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