医院精简耗材配送流程 企业：这不就是垄断吗|医院|垄断_新浪新闻
　　原标题：医院成本减3000万
　　羊城晚报记者 陈荷
　　开车走在接客户的路上，吴忧（化名）心事重重，广播里正播着一条新闻——6日，珠海市3家中标配送企业与公立医院、医管中心等签订通用医用耗材购销合同，珠海公立医疗机构开展药品和医用耗材配送改革由此拉开序幕。而作为珠海较有代表性的医药配送企业的老板，吴忧的公司被挤出了市场，遭遇“灭顶之灾！”
　　不过，对于市民，政府承诺将给出更低的医疗价格、九成报销额度的医保优惠政策，以及更好的服务。
　　是否涉嫌垄断？
　　珠海市统一编制了通用医用耗材采购目录，统一招标采购和配送。这第一批就以通用医用耗材为主，公开招标了3家企业：国药集团广东省医疗器械有限公司、广州器化医疗设备有限公司和国药控股珠海有限公司。这3家企业将为珠海全市65家公立医疗卫生机构和计生服务机构配送，配送期限为日至日，共18个月，5月1日正式实施。
　　“三家企业来负责全市所有医院的通用耗材配送，这不就是垄断吗？”吴忧愤愤不平，他告诉羊城晚报记者，注射器等通用耗材，占到他公司全部业务的四成，改革伊始拿通用耗材“开刀”，等于说公司业务一下减少四成。吴忧说，知道珠海市要开展统一配送，他的公司根本没资格参与投标，就裁掉了5个员工。
　　为啥没资格？记者在珠海市医管中心委托的招投标平台上看到招标要求，“投标人现有配送产品品种范围能够达到采购目录内产品品种目录的85%以上”，据珠海市医药流通协会会长苏韦焜说，此条限制了流通企业必须是大规模。
　　但珠海共有71家医药流通企业，主营业务为医药配送的公司，规模都为中小型。另一家医药流通企业负责人东哥（化名）说：“这样对中小企业似乎并不公平，我们毕竟为珠海的就业、税收作出贡献，我们比外来的大企业更懂珠海公立医院，服务更周到。”
　　是否涉嫌垄断？珠海市卫计局局长李力坦然面对这样的质疑，他称珠海本身就是一个改革的城市，医改势必有利益的切割，医改首先考虑的问题是如何减轻老百姓医疗负担。“不能喂饱所有人再谈医改。”李力说，医药流通企业面临大洗牌，但这未必不是好事，相反可促进行业优胜劣汰。
　　能否切断利益链？
　　“本次采购和统一配送预计周期内采购金额约1.76亿元，总体降价幅度约22%。”3000多万元的成本节约，是本次改革最显性的影响。
　　这将对医院和患者有什么影响？珠海市医改办相关负责人陈耀平解答：通过统一招标采购和配送，建立珠海医用耗材招标采购和配送新机制，可加大医用耗材使用和交易监管，减少流通环节，倒逼医用耗材流通领域改革，降低医院运行成本，减轻患者负担。
　　珠海市一家三甲医院相关负责人告诉记者，改革首先从通用耗材入手，因为通用耗材本身是不收费的，但在包扎、注射等费用中包含，医院如果可以从这部分压缩成本，那么就可以为患者提供更好的服务。按计划下一步药品也将统一招标配送，那么药品可能也会降价。
　　位于珠海西部的某二甲医院，相关负责人称该院耗材一个月大概费用在百八十万元，如果统一配送可以“打折”，那么对医院来说很实惠。
　　这仅是改革的最浅显目的。根本上来说，珠海市医改办要的，是切断医药企业与医院之间的利益链。统一配送之后，无论用药目录还是配送价格，都由珠海市医管中心统管，医院的话语权小了。“医药公司不需要多方送礼、送提成就可以卖出药品，医生没有了多开药、开某种药的动力，那么患者看病的价格自然就下来了。”在6日召开的签约会上，珠海市医改办相关负责人说。
　　会否有缺药风险？
　　也有人提出质疑。改革风声乍起，苏韦焜就多次与医药流通协会的成员们交流。不少流通企业的负责人都表示，寻租空间并未被消灭，而是移到了中标企业。
　　“为了中标，别说减价两成，三成我都可以答应，但是中标后呢？你只能跟我买药，那么医院实际上话语权就小了。利润低的药我可以说断货了，我只卖利润高的，你又奈我何？”苏韦焜举例，称因此可能会有缺药风险，例如医改先行者福建三明，就传出现少药状况。
　　“统一配送会出现少药状况，本身就没有被证实。”李力称他多次跟三明医改办交流，此事并未得到证实。而珠海市公立医院管理中心负责人梅文华则表示，药品目录本身有备案药品，作为紧急情况的备案。
　　寻租空间转移，对于这一可能性，珠海市医改办相关负责人也没有否认。但他称，医改首先要切断医院与医药企业的利益关系，从这一角度来说，这一改革举措是做到了。同时，一年半重新招标一次，本身就是对企业的筛选，医管中心也会对中标企业进行监管。
　　“一年半没饭吃，小企业都被拖死了。”医药配送企业依然忧虑。“我们如果还想卖药给医院，就只能通过这三家中标企业，实际上又压缩了我们的利益空间。”吴忧说。
　　苏韦焜走访珠海市流通企业发现，一些企业已开始转型做生产，也有企业积极与大公司谈收购，也有部分企业开始裁员。
　　“好事，公开透明、挤压价格，医院成本降低了、医保压力小了，下一步可能群众看病价格也会降。”珠海一家三甲医院负责人很乐观。此外，记者采访的其余三家公立医院负责人则称，其实很迷茫，还要看效果。
　　截至交稿前，记者尚未联系上中标的三家企业负责人。
　　制图/刘栩
责任编辑：郑汉星
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山东部分地方实行药品集中配送 98单位联名抗议
　　最近，山东一些地方政府在推行医疗机构用药“阳光集中配送”。这一举措却引来了包括商家、医院在内的各方人士的广泛质疑与抗议，一份由98家山东医药商业企业联名盖章的“情况反映书”递交到上级有关部门。据悉，药品这种集中配送方式，在其他若干省市也在实行。　　药品流通领域乱象丛生，屡屡为各方人士口诛笔伐。应该说，一些地方政府实行用药“阳光集中配送”的出发点，还是希望减少流通环节，降低虚高药价。如此一来，自然截断了各路商家与医院的利益输送渠道，可谓捅了“马蜂窝”，不招来一片骂声，那才怪。　　一般来说，医药企业或医院是不敢与当地的政府部门撕破脸皮叫板的，要较起真来，吃亏的还是自己。山东近百家医药流通企业为什么敢抱团告状？因为政府的这种做法，并不能真正体现应有的“公信力”。　　医药产品因其人命关天而具有其特殊性，对医药流通企业也应该有特殊要求，这是大家普遍认可的道理。但毕竟，医药行业是竞争性行业，只让一家企业独家经营，显然有悖于市场经济的原则。如在潍坊，医院的药品都统一由山东海王银河医药公司一家配送。这一情况在其他地区也有发生。报道称，某些县市党政部门插手药品配送管理工作，要求当地医院只能选择山东海王公司一家，“谁不选择山东海王公司，就要调查谁”。可以想见，如此威压下的“独家经营”，后面少不了政府机构或者政府官员的强力“推动”，否则，要把那些长期围绕在医院周围的医药代表们赶跑，不是那么容易的。垄断经营和权力进入市场，能不贻人口实？能不叫人怀疑其真实动机？　　独家经营也给医院找到了反对药品集中配送的理由。根据国家有关规定，药品配送企业应由药品生产企业和医疗单位双向选择。医院方面还进一步表示，由一家药企来配送全部药品，很难完全满足医院临床用药需求。据悉，一家小型的综合性医院一般临床所需的药品就有数百个品种，如果是一家大型三甲医院，需要配送的药品则多达数千种，要保证用药安全，必须要有多家配送企业相互补充。专家指出，　　在我国还没有一家真正“全能型”的药品配送企业。显然，由政府主导强加给医院的独家的药品配送机构，既不合规，也不切实际。　　最让一些地方政府部门“无地自容”的是，药品的这种“阳光集中配送”，看起来很美，实际上效果适得其反。有药品流通企业反映，以前由多家企业给医院配送药品时，一般会按比中标价格更低一些的价格向医院方面供药，现在由一家公司垄断配送，很多药品就会执行中标上限价格。外界通过同一种药品对比发现，在招标价格未变化的情况下，山东海王公司配送的药品和原来其他公司配送的相比，有二三十种药品价格出现不同程度的上涨。试想，如果一个政策措施施行的结果，却反而加重了民众的负担，谁又会去相信什么美好初衷，谁又会去相信那信誓旦旦的说辞呢？　　我们指陈“阳光集中配送”之弊，并非认同现时的医院药品供应体系。事实上，药品企业与医院之间应该构建怎样的关系，药品如何减少流通环节，医院如何杜绝腐败，百姓如何才能获得合理价格的药品等等，都是全社会所孜孜以求的难题。　　显然，在这个特殊的“地带”，政府特别是地方政府应该担当起自己的职责。　　不过，在寻求这些问题的解决方案时，外界所期望看到的，不是想当然的举措，不是权力寻租的魔影，而是有效的监督，是“公权力”的正确行使。　　政府的“阳光”应洒向芸芸众生，而不是照在利益中人身上，更不是自觉不自觉地踏入“利益圈”。(责任编辑：刘晓静)
沈阳男子曾令军在这不足20平方米的厕所小家生活了五年，还娶了媳妇，生了大胖儿子……
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温家宝总理在记者会上表示，现在改革到了攻坚阶段…[]
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医药网12月5日讯　近日，由中国化学制药工业协会、中国医药商业协会、中国非处方药协会、中国医药企业发展促进会、国药励展展览有限责任公司共同组织推荐的&2017化学制药行业优秀企业和优秀产品品牌榜&正式出炉。
　　所有上榜&品牌榜&的优秀企业和优秀产品，在11月28至30日广州举行的第78届全国交易会上，再一次向广大人展示。
　　 &品牌榜&包括多个榜单，&2017中国化学制药行业工业综合实力百强&等备受瞩目。
　　随着国家的医药产业政策频繁出台，对医药行业监管力度日益加大，在医保控费、取消药品加成、&两票制&推行等政策驱动下，整个医药行业开始进入优胜劣汰阶段。而在这种市场环境下，作为医药行业的龙头子行业&&化学还要行业中企业的竞争，尤为突出。
　　根据艾美仕市场研究公司的分析报告显示，截至今年上半年，我国有3000多家制药企业，但是，仅前100名就贡献了60%以上的市场份额，剩下的2900多家企业瓜分不足40%的市场份额。这暗示着我国医药行业整合加速，集中度逐渐提升。
　　此外，近年来，环保政策频频加压，对药企尤其是化药企业的环保要求显著提升，一些难以达到环保要求的药企开始逐渐失去竞争力。而在这其中，综合实力表现靠前的药企，也成为市场关注的焦点。
　　 &2017中国化学制药行业工业企业综合实力百强&中的药企，在本轮行业整合过程中均有着不俗的表现。我们一起来看看都有哪些企业上榜，有你家企业吗？
　　附：2017中国化学制药行业工业企业综合实力百强
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库存有效期大于6个月 少于12个月集团概况/中国医药集团总公司
中国医药集团总公司中国国家医药集团正全力推进集团五大平台——现代物流分销一体化运营平台、产学研一体化科技创新平台、国际经营一体化平台、医疗健康产业平台和高效管控与融合协同一体化平台的全面建设，形成五大全复盖网络——全国医药物流分销配送网络、全国医药零售连锁网络、全国麻醉药品配送网络、全国生物制品营销及冷链配送网络、全国医疗器械耗材产品配送网络，促进集团十一大业务——医药现代物流分销、医药零售、生物制品、化学制药、现代中药、诊断试剂与化学试剂、科学仪器与医疗器械、医药科研与工程设计、医药国际经营与海外实业、医药会展与传媒、医疗健康产业的全面发展，构成了一个以医药健康产业为核心竞争力的创新型企业。医药集团拥有复盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业中国，承担了80%以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务。集团建立了生物制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地，拥有国内实力最强的应用性医药研究机构和工程设计院。2010年，中国医药集团被评为国家创新型企业。
集团是我国医药行业与外资合作最早、最多和最成功的企业。从1980年开始先后与多个国际著名医药企业建立了中国大冢制药有限公司、华瑞制药有限公司、西安杨森制药有限公司、中美施贵宝制药有限公司、苏州胶囊有限公司等20家合资企业，与世界上100多个国家和地区建立了贸易合作关系，开展了多项国际技术合作中国医药，国际化步伐不断加快。中国医药集团以“关爱生命、呵护健康”为企业理念，承担着国家抢险救灾药品、生物技术产品、中药材、医疗器械的中央储备、调拨和供应任务，在1976年唐山大地震、1998年抗洪抢险、2003年抗击非典的战斗中；在2008年汶川抗震救灾、2009年防控甲型H1N1流感疫情、2010年玉树和舟曲抗震救灾的现场；在2008年奥运会、2009年国庆阅兵和2010年上海世博会等重大事件医药物资储备与应急供应，以及2010年国家麻疹疫苗强化免疫活动中，都能看到国药人紧张工作的身影，为保障人民的生命健康和社会稳定发挥了重要作用。同时,集团研发生产的疫苗出口到印度、泰国、韩国、尼泊尔、斯里兰卡等国，为当地民众健康做出了积极贡献。中国医药集团是中国化学制药工业协会、中国麻醉药品协会、中国医药商业协会、中国医药工业科研开发促进会、中国医药企业发展促进会、中国医药职工思想政治工作研究会、中国医药会计学会、全国医药技术市场协会等多家行业组织的会长单位，同时是全国药品交易会等重要会展的主办和支持单位，为国家防病治病、保障人民健康和促进行业发展发挥着重要作用。中国医药集团的发展目标是，“十二五”期间，建成涵盖医药行业全产业链的，具有行业带动力和国际竞争力的大型医药健康产业集团，成为进入世界500强的第一家中国医药健康企业。中国医药集团是9家医药行业组织的会长单位和中国医药医疗健康领域最大的展览、会议组织者。集团长期承担着国家医药物资储备与应急供应任务，为保障社会公共卫生安全和人民生命健康、促进行业发展发挥着重要作用。中国医药集团总公司以“关爱生命、呵护健康”为企业理念，以创建行业领先具有国际竞争力的医药集团为目标。在国内拥有生产企业、科研设计院所、药材种植基地和设在各大中城市基本复盖全国的营销网络。2009年9月，经国务院批准，中国医药集团总公司与中国生物技术集团公司实行联合重组，至此，国资委履行出资人职责的企业由136户调整为135户。中国医药集团总公司所属各企业，自成立之日起，就承担着全国抢险救灾药品、中药材、医疗器械的中央储备、调拨和供应任务，在关键时期、危急时刻，中国医药集团总公司为保障人民的生命健康和社会稳定发挥了重要的作用。在2003年抗击非典中，中国医药集团总公司作为国家防治非典指挥部后勤保障组成员单位，动员了集团系统一百多家企业，向22个省、自治区、直辖市调拨防治非典医药用品总金额为1.3亿元；向北京等重点地区供应了防治非典医药用品1.7亿元，圆满完成了中央援助香港、澳门3000多万元防治非典医药用品的货源组织和供应工作，受到了国资委和发改委的嘉奖。在2008年抗震救灾中，中国医药集团快速反应，全力以赴，完成抗震救灾医药物资储备调拨金额达3亿元，在关键时刻发挥了重要作用。中国医药集团总公司官网中国医药集团是中国化学制药工业协会、中国麻醉药品协会、中国医药商业协会、中国医药科研开发促进会、中国医疗器械行业协会、中国中药协会、中国药文化研究会等行业组织的会长或理事长单位，还是全国药品交易会、全国医疗器械博览会等重要会展的主办和支持单位。2010年，国药集团签署战略协议，将建华中地区最大现代化中药制剂产业基地。日，中国医药集团投资控股现代阳光体检签约仪式在北京举行，中国医药集团与北京现代阳光健康科技有限公司联合组建：国药阳光健康科技有限公司，注册资金8980万。日，成立国药中原医院管理有限公司，下辖5所医院，为新乡市中心医院，新乡市第二人民医院，新乡市第三人民医院，新乡市中医院，新乡市妇幼保健院。
组织框架/中国医药集团总公司
总部机构中国医药集团总公司办公室、规划发展部、人力资源部、投资管理部、运营管理部、工业发展部、国际合作部、法律事务部、财务部、审计部、信息部、企划部、行政部。
成员企业中国国际医药卫生公司、国药控股有限公司、上海医药工业研究院、中国医药工业有限公司、中国医疗器械工业公司、中国药材集团公司、国药励展展览有限责任公司、中国医药集团四川抗菌素工业研究所、中国医药集团联合工程公司、国药集团药业股份有限公司、深圳一致药业股份有限公司,国药阳光健康科技有限公司 。
企业理念/中国医药集团总公司
1、创业，不是企业初创才有。实际上，企业始终处于创业之中。2、变化，是生活中的一部分。但很少有人期待或自觉接受正发生在生活中的变化。让我们及时调整，自己去适应变化，帮助自己在变化的时代获得成功。3、激情，是成功者的标志。激情不是浮夸张扬，而是某种内心世界的东西。优秀企业的标志是能够燃起员工的工作激情。4、做人，要以诚信为本。这样才能建立与客户、供应商、竞争对手、及银行、政府的良好关系。5、坚持，不达目的誓不罢休的坚持，是成功创业者的必备的主要特质，这种毅力来自于创业者的人格特质和对于创业的信念。6、数字，是成功的创业者始终关注和必须掌握的能力。最有价值的信息是与利润相关的数字。把资金提供给每位不懂财务报表分析，不懂各项经营数字的"创业者"，等于将方向盘交给一个瞎子。
资质荣誉/中国医药集团总公司
2003年人文关怀奖2003年无私奉献奖2003年先进基层党组织‘荣列’2004中国最大500家企业集团之列‘荣列’2005中国最大500家企业集团之列‘荣列’2006中国最大500家企业集团之列2006年优秀会员单位2006年度中国优秀诚信企业08中国药卫生行业社会责任孺子牛奖2008年度中国企业信息化500强入选企业2008年改革开放30年贡献奖2009年企业债公开发行暨上市2009年度第五届中国优秀企业公民2010年，中国医药集团被评为国家创新型企业。
发展目标/中国医药集团总公司
国药集团确立〝贸、科、工〞为长期发展战略，中长期发展目标分为三个阶段：第一阶段目标是到2010年，实现集团主营业务销售收入599亿元； ?第二阶段目标是到2012年，实现集团主营业务销售收入1000亿元； ?第三阶段目标是到2015年，力争进入世界500强。国药集团的战略定位是：以市场为导向，做中国医药贸、科、工一体化的产业整合者。
企业文化/中国医药集团总公司
企业形象中国医药集团总公司结构：集团标识是由"中国医药集团"的英文简称“SINOPHARM”和变形“S”、“P”组成的。色彩：绿色代表生命、自然和健康，蓝色代表科技、智慧和博大。造型与寓意：1、V形：是英文胜利“VICTORY”的手语化“V”的象形体，代表胜利与发展。2、心形：是双手合拢为心的艺术表现，代表关爱与呵护。3、锥形：是不断旋转上升的陀螺，代表创新与活力。企业愿景中国医药集团始终秉承 “关爱生命，呵护健康” 的企业理念，积极履行中央企业政治责任、社会责任和经济责任，为保障人民健康和社会稳定发挥重要作用。
缴税事件/中国医药集团总公司
国药集团所属单位在会计核算、财务管理、财税政策执行等方面暴露出一些问题。会计核算和财务管理方面，中国药材有限公司销售商品、转让房产少确认收入3093万元。财税政策执行方面，中国科学器材有限公司未取得合法票据的成本费用3948万元，未调增应纳税所得额；上海生物制品研究所将政府补助资金2478万元在计算企业所得税时未调增应纳税所得额；上海医药工业研究院等单位委托贷款利息收入未缴纳营业税及附加，合计2171万元。职工薪酬方面，中国生物技术股份有限公司、中国药材有限公司等单位发放员工福利1032万元，未纳入工资总额，未通过“应付职工薪酬”科目核算；国药集团部分下属企业列支的派遣员工工资6110万元未通过“应付职工薪酬”科目核算。
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