新官上任三把火的故事是哪三把火

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新官上任三把火的下句是什么?
这是一个歇后语
  1、“新官上任三把火”是一个单独的词语,无下句。  2、释义:新官员上任后,常常做出几件事以表现自己的才干和革除时弊的决心,过后也就一切如旧。即就是给人下马威,让众人心服口服。  3、典故:据《三国演义》所述,三国时,诸葛亮当了刘备的军师,在短时间内,连续三次火攻曹操。第一次火烧博望坡,使夏侯惇统领的十万曹兵所剩无几,第二次在新野,火攻,水淹使曹仁,曹洪的十万人马,几乎全部覆没。第三次火烧赤壁,百万曹兵惨败,最后跟随曹操逃出去的,只剩27人。当时,人们把这三把火称为“诸葛亮上任三把火”。传到后来便成为人们常说的“新官上任三把火”了。
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回答问题,赢新手礼包新官上任,如何烧起“三把火”!
作者:苏姗娜?杰纳兹、凯斯?范德格拉夫、迈克尔?沃特金斯
几年前,范德格拉夫升任联合利华食品部总裁,联合利华立即公布了任命决定。当天早上,公司为其安排了团队见面会,范德格拉夫走进会议室。新下属们看到他时,脸上一副难以置信的表情。范德格拉夫的出现让他们大跌眼镜:他不是食品部领导团队的一员,也从未领导公司其他部门。此前,他一直是他们的下属。落座后,范德格拉夫意识到,他的下属都远远躲着他,像是在孤立他这个头号公敌。
任命新领导是至关重要的公司决策,任命新高管时,公司应重视以下问题:任命将向组织传递什么信息?它应当传递什么信息?它对落选者及新领导的下属会产生什么影响?公布任命必须讲究方式方法,否则无论你挑选出的领导者多有才干,也可能难以打开局面。
高管选聘四大问题
人事变动可能在组织内掀起情感风暴。如果像范德格拉夫这样的人意外获得提拔,很可能出现不和谐声音。同时,落选者会担心职业前景,萌生去意,公司面临人才流失的风险。
做好高管选聘工作,需要各方共同努力,&选聘团队&须详尽考虑四个问题:(1)此项任命向组织传递了什么信息?(2)候选人何以胜任该职位?(3)需提前通知哪些人?(4)应该在何时以何种方式与他们沟通?前两个问题和后两个问题可分别归为一类,我们将分开讨论。
扶上马,送一程
解释清任命的理由,对打消疑虑、破除阴谋论大有帮助。有时一项意外甚至令人震惊的任命,可适当带来紧迫感,让人意识到变革迫在眉睫,进而促使企业实现转型,开辟增长空间,或加大现有战略执行力度。
库里曾是休斯飞行器公司的董事长兼CEO,他接近退休年龄时,休斯公司业务以承包国防工程为主。传统上,顶尖工程师和科学家更有机会进入领导层。但当时公司内外环境已发生重大变化,董事会希望继任者打破常轨,扭转局面。最终迈克尔?阿姆斯特朗获任休斯公司董事长兼CEO。此前他是IBM三号人物,没有理工科背景,擅长市场营销。
这在公司内引起强烈震荡。任命公布当天,库里本人发表公开声明说,选择阿姆斯特朗并不意味与过去一刀两断。他将带领公司加快实现当前战略规划:转型为均衡发展的高科技公司。此外,库里又具体解释了选择阿姆斯特朗的理由。聘用阿姆斯特朗这样的外部人员,非常有必要公开说明其资质。尤其要解释看似无关的其他行业经验,何以对本公司适用。提拔某个冷门人选时,切记大多数人对他或她早有成见。高层应让更多人了解他或她卓越的工作成绩。  
同一天的新闻发布会上,阿姆斯特朗大力赞赏了休斯公司的技术水准,但拒绝透露具体转型方案。库里和阿姆斯特朗在这一过程中非常明智。为确保信息传递到位,领导者必须明确新高管的工作目标,同时为他或她留出施展空间。
及时沟通三类人
重大人事变动须考虑三类人:新高管的团队、公司其他员工、外部利益相关方。
所有人都应了解重要任命的依据和新领导的资质。此外,应向落选者解释原因,明确他们在组织中的未来,知晓新领导会给他们带来什么改变;其他同事想了解这位高管作风有何不同;利益相关方更关心公司既有战略能否延续,新领导如何创造商业价值。
理想情况下,新领导人应被团队成员视为顺理成章。在新老交替正常的组织中,大家提前数月甚至数年就对继任人选心中有数。如果沟通足够开放坦诚,当公司面临困局,需要进行战略或运营上的转变时,所有人已经了解了情况,包括继任者的资质。有心竞争该职位的人就可以提前有所收敛,转而寻找更合适的机会。
现实一些来看,员工至少应了解某项任命的理由。具体操作上,可在任命决定公告日,同时对内发出备忘录,对外发布新闻稿,解释高层决策的理由。如果公告流程设计得当,内部人员可通过公司简报及视频、社会人士可通过媒体采访报道获取更多信息。可根据不同人群需要发布信息,安排后续活动。重点是反应迅速,执行彻底。某一团队或个人参与这一过程的早晚,是该组织对其重视程度的最佳明证。不要因为太晚通知,致使有价值的人离开。
如何烧起&三把火&
正式公告任命决定只是开局的结束,而非结局的开始。在新高管上任之初这段关键期,高层必须继续解释自己的选择,通过话语和行动提供合理、可信、热情、发自内心的支持。不能自圆其说或者讲话者身体语言表现出犹豫,都可能被某些人挑刺。
假设一切顺利,新官上任想一鸣惊人,还必须自己造势。上任数天内,阿姆斯特朗任命了高级领导团队,一举驱散一切猜测、谣言、忧虑和干扰。短短几周内,他和团队大胆改变公司原有格局,以消费者需求而非项目为主导,还根据库里设定战略,为每个业务单元明确了目标。
如果一项任命进展不顺怎么办?也不一定满盘皆输。但如果开局不理想,新领导可能举步维艰。任命高管时忽略基本原则,可能付出重大代价。一定要尽你所能,做好沟通,为他或她创造完美开局。(王晨/译 陈圆妮/校 孙秋月/缩编)
苏姗娜?杰纳兹是瑞士洛桑国际管理发展学院和组织发展教授。
凯斯?范德格拉夫是联合利华欧洲业务前负责人,嘉士伯、Ben&Jerry&s等公司非执行董事。迈克尔?沃特金斯是创世纪顾问公司(Genesis Advisers)联合创始人兼董事长、瑞士洛桑国际管理发展学院领导力和组织变革教授。
本文有删节,原文请见《》中文版2013年6月刊&&一文新官上任三把火的出自及含义--哪“三把火”?
全部答案(共2个回答)
俗语说“新官上任三把火”,是讲新上任的官员,开始履新有些劲头,必先做两三件于百姓有益之事。其含意是指事后是否还会不断做好事则难说了,此乃人们的经验之谈。这里的“三把火”是比喻,讲开头前三件事,多像烧起火来那么壮观而引人注目,轰轰烈烈且有声有色。
三把火是虚指
就象古代常用“百千”代称数量之多一样
《木兰辞》里面有“将军百战死 壮士十年归”也是这个用法,难道真的将军打了一百场相关信息,不是99也不是101,才死的吗?
俗语说“新官上任三把火”,是讲新上任的官员,开始履新有些劲头,必先做两三件于百姓有益之事。其含意是指事后是否还会不断做好事则难说了,此乃人们的经验之谈。这里的“...
三国的诸葛亮西元207年,在刘备三顾茅庐后,他答应出来辅佐一连三次用火攻,烧了博望坡、新野再与孙权联合火攻曹操于赤壁,这就叫新官上任三把火了。引申出来的意思是意...
新仇旧恨,新官上任三把火,新陈代谢,推陈出新,焕然一新(答疑解惑,诚心助人,请对我的回答评价,感谢您支持新浪微问!)
人就那么一说,随便说个数,中国人不喜欢说三嘛,什么三顾茅庐,三阳开泰啥的,那照你的说法为什么不说“新官上任28把火”呢?(他烧的过来吗?)
答: 宝宝学画画这个的话上幼儿园老师会教的我们平时的话也可以根据一些东西让宝宝学习的话。
答: “有知识 没文化”的含义简单地说就是受过各类高等教育,却不懂如何待人接物,没有教养。
这里的知识侧重指人们的专业技能,是人们改造社会、造福人类的手段。主要是指具...
答: 西方的艺术可以说是由希腊人带来与开拓的,中西方由于文化的差异,在艺术的表现上也是各具特色。从绘画为例,东方是泼墨写意,强调的是一种意境,而西方具有鲜明的现实感和...
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这个不是我熟悉的地区视频:新官上任三把火,这么个烫手山芋可不好接啊
&gt花絮片段马书记第一周工作盘点 新官上任在哪点燃三把火_新浪深圳_新浪网
  新官上任“三把火”,作为深圳主政者,新任市委书记马兴瑞上任首周(3月26日-4月2日)政务活动有哪些?南都记者根据公开报道观察梳理,新书记的三把火分别在大项目融资、旧城改造和前海这3个领域点燃。
  大项目融资
  携手市长争取国开行合作
  金融业在马兴瑞上任首周工作安排中分量不轻。3月30日是周一,当天下午国家开发银行深圳分行与深圳签署三大融资合作协议,包括创新科技产业园区、深圳湾创新科技中心、地铁三期建设三大项目,其中两项与创新科技有关。另签署重要的《2015年度重点领域及重点项目投融资合作协议》。其间省委副书记、市委书记马兴瑞,市长许勤会见国家开发银行董事长胡怀邦一行。国开行与深圳的合作由来已久,“十一五”期间,国开行在深圳累计投放本外币贷款2562亿元,重点支持轨道交通、大型核电站等重大项目建设,以及华为、中兴等高科技企业发展。“十二五”以来,国开行也与深圳先后签署多项开发性金融合作协。新一轮合作协议的签署对助推深圳新一轮改革发展十分重要。
  4月1日下午,马兴瑞还会见中信银行行长李庆萍一行。会见中,马兴瑞再提前海开发开放和自贸区建设。马兴瑞说,在新时期,前海开发开放和自贸区建设将给深圳金融业发展,特别是金融创新提供良好的空间与平台。希望中信银行继续发挥金融创新优势,积极参与前海和自贸区的金融创新,推动双方互利共赢。
  记者分析:
  正如马兴瑞所说,”金融是经济发展的血液和重要支撑”。深圳30多年改革开放成就离不开金融业巨头的支持,也扶持了金融业在深圳的发展,使金融业成为深圳四大支柱产业之一。如今,深圳金融业的规模、效益和质量都居全国前列。马兴瑞上任首项政务参加与国开行的签约实属必然。
  旧区改造
  到鹿丹村跟市民“报到”
  3月31日上午,马兴瑞走访了鹿丹村片区综合改造重建。当天上午,深圳举行集中启动30个民生和城市更新项目暨鹿丹村片区综合改造重建工程开工活动,马兴瑞参加,还与居民代表握手、交谈。鹿丹村改造在深圳极具代表性,历经14年,几经博弈改造终成型,成为深圳首个由政府主导的旧住宅小区改造项目,也是深圳市内首个商品房住宅小区成功拆除改造案例。
  3月份全市集中开工的30个项目,总投资145亿元。这批项目的实施,有利于改善社会民生、促进产业升级、提升城市功能。固定资产投资是有效拉动经济的一驾马车。2014年深圳G D P增长10%,高于全国全省平均增速,其中,固定资产投资2715亿元,增长13%。正如马兴瑞所说,“在今年外部经济下行压力不减的情况下,固定资产投资仍是拉动经济增长的一个重要因素。”
  30个民生和城市更新项目暨鹿丹村片区综合改造重建工程开工活动,集民生福祉和经济拉动两大重任在身,又选在鹿丹村启动,被赋予不同的意义。
  记者分析:
  深圳重大民生工程启动,新书记走进旧区与居民“亲密接触”,是个很有人情味的“报到”方式。对该场合,不同媒体给予的解读都较为一致,民生和城市更新项目的顺利实施对深圳实现今年经济社会发展目标十分重要,书记当然全力支持,带头推动。
  走进前海
  调研第一站 强调要“爬坡过坎”
  3月31日下午,马兴瑞前往前海调研,这也是马兴瑞来深工作后开展调研第一站,实地了解前海规划建设、开发开放等情况。前海的重要性毋庸质疑,如今更是众多“光环”加身:国家唯一一个深港现代服务业合作区,“一带一路”的重要战略支点,获批的广东自贸区的重要板块。
  马兴瑞在前海虽只调研一下午,时间短但行程密内容多。先是在卓越前海壹号顶楼俯瞰前海全貌,了解前海基础设施规划建设进展情况,并调研深港青年梦工场、前海企业公馆,考察汇丰银行(中国)有限公司深圳前海支行、华商林李黎(前海)联营律师事务所等入区港企。随后主持召开座谈会听取汇报。调研中,马兴瑞强调,新时期中央和省对前海高度重视,把前海开发作为头等大事,确保“一年一个样”。
  马兴瑞认为,“当前,前海开发建设正处在爬坡过坎的关键时期,更需要市委市政府强有力的领导和支持,需要有更前瞻的战略眼光和胸怀来推动。”他要求,抓住前海开发建设的主要矛盾,抓住牵一发动全身的关键问题,制定路线图和时间表,按照时间节点,合力攻坚,逐个推进,确保前海“一年一个样”。
  记者分析:
  前海改革的时间节点各部门均有计划,金融改革是其中重中之重,根据4月初深圳市金融办发布2015年改革重点的,今年前海蛇口自贸区要在36个重点项目上进行创新,如推动制定内地与香港两地基金互认平台建设方案、争取尽快启动“深港通”试点。
  马兴瑞第一周活动(3月26日-4月2日)
  见国家开发银行董事长胡怀邦一行
  会见中信银行行长李庆萍一行
  会见赞比亚总统一行
  主持召开市委常委会议
  全省计生工作会议
  上午:30个民生和城市更新项目暨鹿丹村片区综合改造重建工程开工活动
  下午:调研前海
  观看音乐剧《焦裕禄》深圳首演
  [下一步]
  领导班子要换届 未来5年画蓝图
  深圳第六次党代会将于5月举行,将涉及市领导班子换届工作,选拔任用“一把手”也是重中之重。马兴瑞4月1日主持召开市委常委会议,研究部署市第六次党代会有关筹备。会议强调,要起草好市第六次党代会报告,为深圳未来五年发展谋划好蓝图,作出战略部署。
  本版采写:南都记者 张小玲
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