哪家APP游戏推广公司靠谱吗是比较靠谱的?

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& 实战:APP初期上线,有哪些比较靠谱的推广渠道、方式?
实战:APP初期上线,有哪些比较靠谱的推广渠道、方式?
&&日08:44&&中国电子商务研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)APP初期上线,没有多少资金,推广费用受限,有哪些比较靠谱的推广渠道、方式?  APP运营推广战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。  一、线上渠道  1.基础上线  各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。  ●安卓AppStore渠道:百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等;  ●运营商渠道:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;  ●PC端:百度应用、手机助手、软件管家等;  ●Wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等;  ●Web下载站:天空、华军、非凡、绿软等;  ●iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等;  ●交易渠道:A5交易之APP栏目、APP、APP资源交易网等等。  日前,APP交易成为APP活跃的主要市场之一,在中国最大的A5交易(a5.net)上,APP交易栏目中,也活跃着一批值得投资的APP,致力打造最大站长交流学习赚钱平台的A5交易,在承接域名、网站、程序源码等交易中介业务之外,打造出的APP交易栏目虽不是APP推广的主要渠道,但也从侧面展现了APP市场的活跃、APP推广与运营需求的急迫。  2、运营商渠道推广  中国移动,中国电信,中国联通的用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。  3、第三方商店  由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。  4、手机厂商商店  大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,opponearme,魅族市场,moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。  5、积分墙推广  &积分墙&是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快,效果显而易见。  大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。  6、刷榜推广  这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。  不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。  7、社交平台推广  目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。  8、广告平台  起量快,效果显而易见。成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob,多盟,微云,有米,点入等。  9、换量  换量主要有两种方式:  ●应用内互相推荐:这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。  ●买量换量:如果自身无法给某一应用带量或者量很小,可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果。  10、AppStore搜索榜  现在多盟等公司已经可以做到保上榜了,一般这种噱头比较大,如果产品不行最终还是会走下榜单。  二、线下渠道  1、手机厂商预装  出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式。用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。  ●推广成本:应用类产品预装量付费价格在3元左右不等,CPA方式价格在1.5-5元不等。游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间,通常为小包单机产品;  ●业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等;  ●操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。  2、水货刷机  起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间。  业内公司:各大国包省包,地级市零售连锁渠道、酷乐无限,乐酷,XDA、刷机精灵、爱施德、天音通讯、斯凯、金玉满堂、鼎开互联等等。  3、行货店面  用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。店面多,店员复杂,需要完善的考核及奖励机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间。业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁、国美、恒波、中域电讯等。  三、新媒体营销  1、内容策划  内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征,坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化。  2、品牌基础推广  ●类推广:在百度建立品牌词条,建立SEO体系和百度指数;  ●问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,百度经验等网站建立问答。  ●垂直社区:在知乎,豆瓣,等,要有相应的内容存在。  3、论坛,贴吧推广  机锋、安卓、安智&.在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。  ●第一阵容:机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;  ●第二阵容:魔趣网、安卓论坛、魅族论等;  ●第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛。  4、推广  ●内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力;  ●互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率;  ●:必要时候可以策划活动,微博转发等。  5、微信推广  微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:  ●内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位;  ●种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等;  ●小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群;  ●小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号;  ●微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。  6、PR传播  PR不是硬广告,学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要。互联网时代人人都是他妈的媒体,无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。  在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题。  以下有几个策略:  ●用日常稿件保持稳定的曝光  我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。  ●维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源  对于自己原来熟识的记者和媒体,我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。  ●选择的渠道决定了传播的效果  说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站。  对于这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的发声,不失为好的选择。但是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的。而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.  ●做好对营销传播效果的评估  这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等。每一次的,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性。  7、事件营销  事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去。  事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源。  8、分析  每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气。  9、&牛皮癣式营销&  线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等。了解当地情况,在有把握的前提下,建议在热点区域放置可移动的广告位,或者在地面上刷二维码,并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载APP送礼品等形式搞噱头营销,最好是被城管给赶走,这样效果会更好。  10、撕逼营销  撕逼前:  找一家你的竞争对手,公司成立五人小组,从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点,找到一个最有可能爆发的点,制定一个作战方案出来,这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可,最后设置执行组,专职负责撕逼,事前可简单通知关系要好的媒体做放风,并准备好相应的产品推广方案。  撕逼中:  不管对方说什么,你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可,并时不时把目光引导自己产品上来。  撕逼后:  顺势推出之前就做好的推广方案,线上线下渠道媒体一起帮你口水,同时开始推量,事可能就成了。(来源:知乎 编选:中国电子商务研究中心)
&&&&近日,中国电子商务研究中心启动“直击黑五”行动(详见专题: ),通过平台调研、用户调查、专题直击、现场探访、网购预警、电商快评、系列报告、媒体评论、投诉维权、社群直播等多元化、立体化方式,对洋码头、网易考拉海购、寺库、小红书、达令、波罗蜜、丰趣海淘、走秀网等专业跨境电商平台,以及亚马逊海外购、天猫国际、京东海外购、淘宝全球购、唯品国际、苏宁海外购、全球速卖通、敦煌网、聚美优品等涉足跨境的综合电商平台,展开持续跟踪、监测、研究、评论、评测、监督,为大家揭秘跨境版的“双11”全貌。
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App推广的三个靠谱要素:模式、体会和执行
如何做好推广是移动圈里的一个重要的话题,要么靠关系、要么靠实力、要么就靠脑子。2月21日,91无线在北京的3w咖啡办了一场沙龙&&&走出个性化的推广之路&。
&个不个性化&就是一套简单的说辞,App成功推广之后有很多&人为&和&非人为&的因素,在很多细分的App市场,文化和性别认同甚至也是能否推广成功的关键因素。
靠谱的模式
这是Wifi伴侣运营总监林欣扬在91沙龙上做的一个分享演讲,这里先介绍Wifi伴侣的运用模式:1、以批发的方式从运营商手里购买流量套餐,免费提供给App的用户;2、推送广告,将流量费用转嫁给广告主。看似简单的模式,却给Wifi伴侣达到了一种近乎病毒式的传播效果,林欣扬表示Wifi伴侣的用户已经达到了1500万(360上的下载量接近450万次)。
套用林欣扬的一句话&免费在中国才是最给力的&,相关的Wifi连接工具能够实现免费流量的也不在少数,免费Wifi应用的推广实际上是一种&卡位战争&或者&入口战争&。表面上,表面上不需要推广成本,但是向运营商购买流量套餐需要大量的资金支撑,同时,要保证有足够多的用户能够帮助广告主形成推广效果。
Wifi伴侣的运营模式可以被描绘成一个倒三角形:
运营商和广告主是可以通过金钱、资源置换等等办法解决的,而App的用户则是能够不断取得两种资源的基础。林欣扬表示,Wifi伴侣非常重视用户的体验和感受,因此在社会化营销上Wifi伴侣的运营团队非常卖力。
点评:提供免费Wifi的App应用在硬件上要非常注重产品的体验,软件上要维持三角形的平衡。一旦成功,可以造成滚雪球的效果,在三个角上不断积累更多的资源。
靠谱的体会
Blued是一款社交应用,专门针对男性同性恋人群即&同志&,因为产品非常成功获得了清流资本千万元级别的A轮投资。不过在91的沙龙上,Blued的创始人耿乐给人的感觉是紧张、敏感,脸上总是挂着一个&囧&,耿乐的焦虑是不难理解的。Blued的成功就是在推广的过程中能够不断触碰到&同志&人群的痛点,耿乐表示,整个Blued团队大部分人是同志,因此,很能理解这个人群的需要。
单纯的从商业模式或者推广的角度去认识Blued是不够的,在采访时,耿乐更多地会从文化、社会认同、公益、政策甚至日常生活的角度去探讨Blued。
与其他动不动就用数据来说事的创始人相比,耿乐更多地会用一些&知性&的言辞的去讨论Blued的未来和团队的未来。在和商业伙伴接触的过程中,耿乐一方面要&矫正&对方的偏见,一方面还要说明Blued的商业价值(高粘着度、死忠粉、高消费等等)。
在一个观念落后,两性教育基本靠AV的环境下,耿乐希望自己的Blued能够更多地传递一些正能量,促使大众更理性的看待同志。
点评:Blued的模式可以复制吗?答案是可以;复制Blued的模式可以成功吗?答案是不一定。Blued的成功来源于开发团队的真实体会,以及在这种体会下的切实行动。Blued或许不会成为一款拥有&千外、亿万&用户的产品,但是Blued可以活得&小而完美&。正如耿乐自己说的&我对未来一点都不迷茫&。
靠谱的执行
吴彦群女士是北大的博士高才生,在高科技行业有20年的经验,不过在看似光鲜的表面下,吴女士在营销推广上也有一番摸爬滚打,&总会战在推广第一线的女汉子&是笔者对吴女士的印象。
营销的战机=节日不放假。吴女士在接受采访时,谈到了&爱帮公交&推广过程中的一个简单的例子:圣诞节,公司员工装扮成圣诞老人到西客站送公交卡,然后出现各种失误。吴女士事后纠正。第二个例子,春节期间下载量会大跌出现&深V&(谢谢,不用脑补),吴女士带队春节做推广,下载量不降反升。
在很多做市场推广的人眼里,这种例子不胜枚举,创意也过于简单。不过笔者想说的是,今天的移动市场永远不会缺乏商业案例让你借鉴,永远都会有大量的数据支撑你的方案,但是,想找一个愿意在节假日还要做推广的同伴却是最难的。
产品的不断试错。&爱帮公交&在某个国内主流应用商店的下载量有250万,在所有同类产品中排行第二。不过在接受采访的过程中,吴女士谈的更多的不是成绩,而是产品的试错和数据。从一个按钮的设置,到一个简单的用户反馈,每种反应都代表产品被不断优化的可能。套用吴女士的一句话&在试错前,我们无法预知结果&。
点评:市场推广不是靠&神算子的白活儿&,在移动换联网的大潮中,有靠谱的创意,有靠谱的数据,最重要的还是要有靠谱的执行。
来源:D-zone
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5月29日,LBE安全大师V5.3版本正式发布,时隔一个多月后,LBE的最新正式版终于来了。新版在修复bug的同时,带来了全新的病毒扫描模块、消息中心模块,并强化了个人中心云端备份、软件升级等功能,强化更新了主动防御等核心功能。同时,可以看到,LBE安全大师V5.3版又改善了交互,使得界面整体风格更为美观,增强了体验。
如果你想知道当你不在家或遛狗时自家的狗狗都在做些什么,那么这款名叫Whistle的宠物专用可穿戴设备就可以告诉你。Whistle 是一款被设计成项圈形式的追踪装置,使用起来也非常容易,可以通过专用的Android或iOS应用程序进行连接和控制。很多宠物的主人,因为太忙而无法 陪伴宠物。而通过这款Whistle装置,可以给宠物主人一种心理的安慰,让他们感觉跟自己的宠物接触更多。所以这个产品的心理学属性,其实跟婴儿监视设 备有些类似。
随着可穿戴技术的走热,越来越多的人开始把这类产品绑在自己的身上,并通过它们追踪各种类型的健康数据。虽然“量化自我”运动主要扎根于 Fitbit、Nike FuelBand等运动追踪类设备,但织物设计和基于纺织品的传感器可能会很快改变这一点。Sensoria Fitness就是这样一家希望打破可穿戴技术市场现有模式的技术公司,他们最近就推出了一款内含追踪传感器的运动文胸。
华为互联网品牌荣耀最近推出了首款面向可穿戴设备领域的硬件产品荣耀手环Talkband B1,与智能家居领域的荣耀立方一样,这款产品主打多功能于一身,在市场竞争中可以提供足够的差异化。(枝繁叶茂)
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