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当行业内最大的独角兽映客要卖身的消息传出,人们才若有所思:比起主播讨薪、近20家平台被关停、估值5亿的平台倒闭等负面消息,即使拯救了陌陌,2017年的直播行业也再没有激起大的火花。
共享单车的战争打得正酣,共享充电宝又成为了资本追捧的对象。
不停创造风口的资本和爱跟风的吃瓜群众似乎选择性遗忘了,刚刚过去的2016年,直播远比今天的共享单车、共享充电宝火热,200多家平台、各地蜂拥而入的主播、失去理性的资本、超越地域年龄城乡性别差异的观众……
扎克伯格曾兴奋的说,“直播是目前让我最激动的事,我已经被迷住了”。周鸿祎更是略带心酸地表示:“我那么努力地做直播,把车都烧了,却拼不过胸比我大、脸比我尖的网红”。
当行业内最大的独角兽映客要卖身的消息传出,人们才若有所思:比起主播讨薪、近20家平台被关停、估值5亿的平台倒闭等负面消息,即使拯救了陌陌,2017年的直播行业也再没有激起大的火花。
▍直播平台的春天
回到2015年9月,王思聪被爆成立游戏直播平台熊猫TV,随后腾讯挟红杉资本等投资了另一家斗鱼直播,游戏直播开始引起了大家的广泛关注。
到2016年,各种直播平台如雨后春笋般冒出来,“百播大战”开始打响。
有数据显示,截至2016年5月直播上线平台一共有116家;2016上线平台超400家;甚至有业内人士表示,在直播最火的5、6月份,每个小时都有3家直播平台上线。
资本层面,据统计,2016年仅前3个月就有包括映客、花椒等在内的超过100家平台拿到融资。《中国网络直播行业景气指数报告》显示,从2015年第四季度至2016年第三季度,直播领域的投资金额增长将近400%,而同期互联网行业只有25%的增速。
116家企业中包括IDG资本、红杉资本、君联资本、同创伟业、松禾资本、创新工场、启明创投、高原资本等近50家机构布局,其中IDG更是投资了多家公司:其最早投资了9158并于日在港交所上市。随后又投资了B站、风云直播、章鱼TV、ULOOK.TV。
在各大直播平台攻城略地前,巨头们就已经纷纷入场,只要你能叫得出名字的互联网公司,80%以上都参与到直播中来:BAT、360、网易、小米、聚美优品、蘑菇街、唱吧、人人……
他们或者推出、投资直播平台;或者在已有平台中嵌入直播功能——在社交APP前6名中,除了第一名微信,其它app均有直播入口,而微博也因为及早投入到短视频和直播战争中股价重回巅峰。
数据来源于娱乐资本论
比起曾经出现过的各大风口,直播有一个更明显的特征是真正掀起了全民热潮。首先,直播行业没有门槛,人人都可以成为主播;观众层面,不管男女老少、城市农村,人人都可以通过网络和手机屏幕找到感兴趣的内容。
▍危机四伏的直播三要素
然而看似风光无限、野蛮生长的全民热潮背后,实际上早就危机四伏。还是先看看直播行业的三大要素:内容、流量、变现。
优质的内容越来越难寻。这就导致直播平台花费重金抢夺热门主播,如斗鱼每年1.1亿签约主播、虎牙每年1.2亿签约主播。
流量层面,随着掌握绝大部分流量入口的BAT等巨头入局,其他缺乏流量的独立平台处境艰难。而整个移动互联网的流量红利时代已经过去,高峰期过去后,即使是背靠巨头的平台,流量增长也越来越难。
根据QuestMobile提供的数据,从2015年10月起,直播行业应用阅读新装量保持持续上涨势头,到2016年8月触及最高点8166万;9月开始,该项指标骤跌回7121万。
流量增长困难的一个结果是平台不得不耗费巨资用在营销上。
仅以头部平台映客为例,它能迅速抢占市场极大部分原因在于,在直播行业即将迎来烧钱大战的前夕,其率先打出近亿元的广告,构筑了极高的市场壁垒。
其他后来的小平台,想要在巨头嘴下夺食,难度更是可想而知。
而流量增长逐渐困难面对的根源问题是,打了一年还是以UCG为主的直播,到底是全民刚需、还是资本狂欢下的哗众取宠?
2016年直播行业整体的营收规模仅在150亿左右,其中年收入破10亿元级别的直播平台仅有三家,分别是9158、YY、陌陌。
以虎牙直播为例,据网络公开资料显示,虎牙直播2015年4个季度的营收为5500万元、8350万元、8240万元、1.336亿元。但其成本(分成+内容)费用高达6.727亿元,8.33亿元、9.055亿元、8.037亿元。
如此巨大的投入,产出还不够请一个网红。以上数据侧面证明,绝大多数直播平台变现的速度远赶不上烧钱的速度。
如此看来,融资可能才是直播平台最大的资金来源。为了吸引投资人,直播平台在数据上疯狂造假,刷单成为行业内心照不宣的现象。
2016年,映客的投资方、金沙江创投合伙人朱啸虎在回应刷单问题时,就曾回应:“机器人是鼓励新主播,激励他们直播的运营方式而已。……我们要激励一个新的主播有直播欲望的话,肯定需要看上去人多一些才会有直播的欲望,这是运营的手段而已。”
同质化、流量增长困难、内容乏力、刷单、长期烧钱……乱象之下,看不到希望的投资人不再追投。
据不完全统计,2017年直播行业只有3次融资,大量无钱可烧的平台纷纷转型或倒闭。据《2017中国直播行业生态报告》,目前直播平台数量或已低于100家。
▍监管才是直播的“达摩克利斯之剑”?
靠正规方式无法赚钱也无法拿到融资,那其它方式呢?不少主播为了得到关注和打赏,发布了大量淫秽色情等违规内容,而部分平台为赚钱也缺乏内容安全审核机制,甚至进行引导。
种种乱象之下,压倒直播平台的是前所未有的严格监管。
据统计,仅2016年一年相关部门就先后出台了6部相关政策和法条。加上已有的互联网信息传播领域的政策法规,做一个直播平台要面临来自国务院、文化部、国家互联网信息办公室等多家,不同层级机构、13部大小法条的监管。
一旦被抓到违反法规,轻则APP下架,重则整个平台被关停。就2017年4月初就有“红杏直播”、“蜜桃秀”等18款直播类应用因存在违法违规行为被网信办直接关停。
审核的重压下,大平台还是极其重视内容审核的。据报道,映客设在湖南的审核团队近千人,光是人力成本就接近一年5000万。如果再加上技术和设备采购成本(8000万左右),映客全年在内容自查上的投入就超过一亿。
当然,严格的监管也加速了平台的优胜劣汰,随着造成直播行业乱象的部分不法平台被清退,整个行业将朝健康的方向发展。
▍巨头的业务增长点
与独立直播平台举步维艰、发展乏力相对的是,欢聚时代(YY)、陌陌、天鸽互动、人人网等平台因为直播业务,2016年营收得到大幅增长。
以陌陌为例,其在2015年4季度推出了直播业务。根据陌陌2016年财报数据统计显示,从一季度到四季度,直播营收在陌陌整体营收占比从30.65%上升至79.15%,现已成为其名副其实的收入担当。2016年直播为陌陌带来了26亿元的收入,成为第一大营收源。
欢聚时代的2016年第三季度财报也显示,YY月活用户达到1.514亿元。直播服务营收为17.904亿元,比上年同期的11.592亿元增长达54.5%。
这些平台有着天然的流量入口优势,底子厚、布局早,能有足够的时间、精力、财力来打响持久战。
那为什么他们能实现盈利呢?艾媒咨询CEO张毅曾在接受采访时表示,原因在于只有真实的活跃用户规模才能带来付费收益。而正由于直播行业集体造假,真实的活跃用户数与对外公布的数字相差甚远,才会出现难盈利的情况。
此外,在电商、旅游、教育等垂直领域引入直播功能的平台也有不错成绩。比如在电商领域,包括淘宝、蘑菇街、聚美优品在内的各大电商平台推出的电商直播反响良好。
有数据显示,41%的用户观看过电商直播,80%的用户产生过购买行为。以蘑菇街为例,2016年11月蘑菇街直播间的成交金额比10月增长30%,12月比11月增长60%,今年3月预计会在去年12月基础上增长100%。
▍下半场:格局初定、主要看短视频?
陌陌副总裁贾维在2016年中旬接受采访时就曾表示,“我们目前所谓的市场,绝对不是最终的市场,对独立的直播平台来说,上半场已经结束了,而真正跟互动直播有关的才刚刚开始。”
经过资本和政策的层层洗牌,死的死,转型的转型,目前市场格局初定。直播的下半场,各大平台又看上了什么?
或许是短视频。
陌陌视频副总裁雷丹此前曾提到,短视频和直播有非常好的融合效应,它促进了用户在平台上的社交行为、分享展示自我的行为。映客创始人奉佑生也曾表示,短视频大战加速来临是2017年直播行业的趋势之一。
2016年8月底,陌陌推出了短视频功能“时刻”,这一功能支持用户发布10秒短视频,好友可以打赏虚拟礼物和发消息交流。
2016年9月,映客也上线了短视频功能,该功能类似于映客的“朋友圈”,用轻社交的方式去增加主播与粉丝、粉丝与粉丝之间的互动。
此外,花椒直播等平台也先后加入了短视频功能。
然而,内容创业盈利方式无外乎广告、电商、内容付费、品牌IP化,比起文字、语音,短视频看起来离钱更近一些,但仍没有明确可行的变现模式。
此外,快手、秒拍、一条、梨视频等已抢占行业先机、形成壁垒,今日头条、百度、腾讯等耗巨资扶持短视频内容创业,由直播切入的平台如何打出差异化也是个现实问题。
美女撑不起整个直播行业,强互动或能撬动直播第二春
直播行业在经历了去年一年的井喷之后,今年2月份光圈直播的倒闭使其迎来了第一盆真正意义上的冷水。在伴随着CEO张轶的一句“美女撑不起整个直播行业”之后,直播平台中的佼佼者斗鱼TV深陷主播讨薪风波,在刚刚过去的上周五,微博网友爆料的一则斗鱼拖欠三百家经济公司的薪资传闻,使得业界对直播这个产业的盈利模式再度重回质疑。
▍唱衰而不衰的直播
在过去两年,大家对直播产业的质疑态度普遍源于直播的数据造假和大规模的烧钱战争。斗鱼的13e乌龙和映客的“黑屏门”事件均暴露出这个行业的数据造假已成为公开秘密;而在进入资本寒冬的2016年,VC们在直播领域的投资不减反增,单是斗鱼一家在2016年便总计获得了22亿元的融资,映客以及花椒在同一年拿到的融资额度也均不菲。话说兵马未动,粮草先行,直播风口掀起的这场战争从一开始便不会草草结束。
根据2017中国网络视频直播行业趋势报告显示,中国的直播市场规模在本年将会达到近50亿美金,虽然增速会有所放缓,但仍会以两位数的速度保持增长。
除了可观的市场空间之外,直播行业还出现了一些新的变化,出现了“直播+教育”、“直播+金融”以及“直播+政务”等一系列“直播+”模式,直播正在从最初的产业风口转化为一种工具,而在近来高度唱好的短视频也与直播呈现着融合态势。
不过在以斗鱼为代表的直播平台中,直播内容大部分以主播为主导,除了一些赛事类节目之外。这也因此造成了直播平台对主播的高依赖性,也同样解释了斗鱼之前爆出的主播讨薪风波并不是空穴来风。
对主播的高依赖性还导致了平台之间的挖人之战,在去年爆出的电竞主播Miss高达1亿的签约费震惊圈内,为了保证自己不失去优秀资源,各平台相继提高主播的签约金来稳定军心,同时还会用高价来吸引其他平台的优秀主播。
传统的直播模式也让业界对直播平台的盈利单一性抱以担忧,除了粉丝对主播单一的打赏以及平台与主播的利润分成之外,平台从其他渠道获得收入的能力仍比较匮乏。
但他们却面临着高昂的推广、带宽和主播签约成本,据未证实的数据,斗鱼每个月都要支付出去3000万元的带宽成本。
▍被忽略的旁观群体
在直播火热的背后存在的一些问题中,除了烧钱、盈利模式单一和一些平台因不符合国家规定而被叫停和封杀之外,传统直播在主播与粉丝的互动上始终做得不够好。
弹幕的出现虽然使得用户的评论能够及时涌现,从而刺激用户对内容发表建议;但高密度的弹幕刷屏显然正在阻碍这一目标的实现,观看热门直播的弹幕必须关闭,否则整个屏幕都是文字,大大影响观看体验。
如果直播的当前互动仍然局限于弹幕、点赞以及刷礼物的既有机制上,这种半疼不痒状态的持续随着移动互联网的深度发展必将迎来瓶颈。
一鸣网在对一款叫做超级互动的接触中,发现重新建立激发用户互动的机制或许能够成为引爆直播的新形式,网红们也可能会迎来自己的第二春。
超级互动是一家以直播和竞猜为形式,主打体育赛事的APP,从CEO吴嘉乐那里我们了解到了一部分旁观群体的存在:“在观看直播时,这些高密度的弹幕只反映了很小部分的玩家互动,事实上,在背后还有很大一部分的旁观群体存在,他们不发弹幕不点赞,单纯地对直播内容感兴趣,但是这并不能说明他们不爱互动,只是缺乏形式去激发他们而已。”
超级互动提供了一种直播+竞猜的模式,大幅度激发了用户参与互动
在传统直播中,显然主播扮演了激发用户参与互动的关键角色,但是在这个过程中除了主播本身的话题性之外,内容的生产与组织至关重要。
作为一个主播,强带动性是必须的,在直播间的冷场将会使得气氛变得尴尬,而大部分的主播由于是一对多的形式,总是有一句没一句地回应着不同粉丝的对话,这种效果在一对多的过程中被稀释得不起作用,另一方面,不可能记住每一个粉丝与自己的互动压力也使得主播望而生畏,只会记得对自己最重要的那几位。
因此对于移动直播平台,用户的聚集更大程度上是因为从PC端转移到移动端而获得的便利性,弹幕以及点赞送礼物的机制设定并没有有效地激发用户的互动行为,超级互动现在决定改善这种情况,在对用户社交和互动行为进行过深入调查分析之后,吴嘉乐发现移动端的社交行为会更多地集中在个人上,关于互动的机制设立一定要从个人出发,真正激发他们去参与进去。而竞猜便是一种很好的机制。
▍赛事的既定规制
在最近今年的文娱领域里,有几个现象特别火热。像电竞赛事、体育赛事、真人秀以及狼人杀等等,从这些火热的项目里很容易归纳出一个共性,那便是既有规制。
规制的建立使得用户作为旁观者很自然地沿着特定的方向去参与讨论,同样这也是博彩规则建立的出发点之一。
直播过程中互动机制的重现建立
竞猜便是基于已有的体育赛制的二次开发,对于赛事的受众人群具有很高的粘性。而超级互动在引入了直播这种形式之后,再加入颜值高的一些主播引导用户参与竞猜使得这种粘性上升了不止一个幅度。
吴嘉乐向我们表示:超级互动的使用基于有无视频源两个使用场景,而不论有没有视频源,在超级互动的直播房间里,你都能掌握你想看的赛事信息并且随时随地参与到竞猜中去。
同样的,在近些年火热的沙盘游戏和狼人杀在综艺节目上的大放光彩也可以窥见到这种逻辑。那么在这些需要制定规制的赛事和游戏当中,有一个重要的角色不可或缺,那就是调解员的角色,赛事当中有解说和裁判,游戏当中有银行家和上帝。
在超级互动的直播和竞猜逻辑里,主播自然便是这个角色的最佳人选,而在对她们能力的要求上反而比传统直播降低了一个维度,吴嘉乐称这是因为赛事本身的赛制使得主播充当了解说一样的角色,赛事的进行会引领她们在什么时间该说什么样的内容。
▍直播的第二春
竞猜性互动机制中产生的虚拟币以及实物兑换机制,可以成为平台自身的一部分收入来源,也是维持用户粘性的自留地。相比于传统直播在进行的品牌展示广告和会员售卖等新盈利方式的尝试,也有利于深耕平台的已有用户,更利于精细化运营。
当然除了超级互动所提供的直播+竞猜的形式,互动机制的建立也是多样的,这机制可以是游戏,可以是竞猜,甚至可以是问卷,抢金币等等。
另外,主播的角色也不单单局限于颜值高的一些“妹子”和“网红”,某个领域的专业主持和明星均是适合角色,他们本身的明星效应会使得这种互动形式迅速引爆,但关键点在于互动机制的成熟建立,这不仅是策划要求,也是技术要求。
来源:投资界、一鸣网
编辑:Chaona
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