不管中国富穷为什么世界都看不起中国人！
& 归根到底，是我们中国人自己看不起中国人，现代中国人抛弃了传统文化，今天这文化节，明天那文化节，今天祭这个，明天祭那个，我们的祖先和他们创造的文化只是赚钱的工具，有多少人真心敬佩我们的祖先，愿意宁死捍卫他们所创造的文化吗？有的人拿传统文化跟外国比，他们当然比不了，甚至都不配比，可这说明我们祖先值得自豪，我们现代的中国人配值得自豪吗？你们继承了传统文化还是发扬了传统文化，一些古迹，一些字画，一些古董能证明什么？现在的中国人有几个人又熟悉传统文化，自豪什么？整天批这个批那个，制度为什么洋人鄙视国人吗，试问有世界上有哪个国家整天没事干拿祖宗赚钱，然后狠批自己祖宗的文化，这个是封建，那个是糟粕，你们懂多少文化，你们看过几本书，批中国文化，请闭上你们的臭嘴，还想让别人尊重你们，请你们先学会尊敬自己的祖先。一个国家没有自己的文化，整天跟人学，永远也只是跟人后面，跟在人后面就永远只有让人鄙视的份。我们的自信到哪里去了，我们几千年的文化哪里轮得到洋人和半洋人去评论，我们的东西是最好的，我们坚持自己，别人才会尊敬我们，如果抛弃了传统和文化我们就不是中国人，我们就不配做中国人，就让那些抢我们文化的国家去做中国人吧，我们不肯认祖宗，人家肯认中国人的祖宗，自己不要，难道还不许别人要吗？越说越生气，忙去了。
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品评校花校草，体验校园广场&为什么很多印度人在美国职场，比华人混得好？
为什么很多印度人在美国职场，比华人混得好？
日07时31分来源：
| 微信第一风尚自媒体 |
范主说：共勉！Fighting！()
（文|华尔街二姑娘，授权商务范发布）
同样来自不同的成长背景，为什么这么多印度人可以在美国职场如鱼得水？
难道只是语言优势以及印度人更团结互助可以解释的吗？让姑娘来侃侃身边让人又爱又恨的印度小伙伴吧。
在美国读书工作的这些年，每次跟身边中国朋友聊天，经常会聊到身边的印度小伙伴。
我们大多对印度人有种说不清的情感， 看到他们（尤其是土生土长印度人）在美国公司可以走到很远， 心里挺高兴，觉得同样作为移民似乎给我们带来了希望。
但另一方面， 又很容易拿印度人跟自己比较。在办公室如果看到印度同事和老板有说有笑，同届进来的印度人似乎天天不干什么活却比自己升职快很多，难免有点嫉妒。
我们认为印度人跟我们一样正努力融入白人社会，但现实是，很多印度人早已轻松的融入了美国职场，并用极短的时间站上了各行业金字塔顶端。
大名鼎鼎的Google劈柴哥，微软纳德拉，Adobe山塔努力哥，这些精英早已统治了硅谷近半壁江山。
如果说IT行业是印度人的优势，那么华尔街的大量印度高层就不只是‘印度人人都会编程’可以解释的了。
就在我这层楼，四位Managing Director中就有两位是印度人， 而中国人做到的最高层就是VP。虽然不是所有银行均如此，但也大多公司也有相似的情况。
铁娘子百事CEO英德拉努力姐作为土生土长的印度人，在外国人很少见的快速消费品公司已经稳坐了十年CEO如果你说这些人都是American born Indian, 其实就是美国人，就错了。他们都是印度长大，印度教育，跟我们很多中国人一样，直到研究生才来美国读书，开始在美国工作。很多人解释说印度人从小在英语的环境下教育长大，语言优势是大批印度人能在美国公司做到高层甚至C级别的最大原因。
但我们却不这样认为。语言流畅只是没有给印度人的职业发展带来障碍，却绝不是他们职场能一路高歌猛进的动力。
那么，这些跟我们教育背景相似的印度人究竟是怎样做到在白人的世界里平步青云的？
1.他比你在乎，至少表现的比你在乎
发现很多人包括我们自己都会有个毛病，进一家公司之前怎么看怎么觉得好，进去之后横看竖看都不顺眼。
看不顺眼，在公司中就容易表现的不在乎：这点简单的活，我一小时就做完了，何必到处搜集资料到处问人。
有额外项目，不想参与，反正也不是自己的scorecard。有团队活动，偶尔参与，懒得组织，有这精力还不如多睡会。
其实很多美国人跟我们的想法相似，从小在优越的环境里长大，自我意识太强，我不享受的干嘛要表现出特别在乎。
但大多印度小伙伴却不这样认为：
只要我还在这个公司一天，我就特别在乎这里的每一个机会。而且一定要让每个人知道我特别在乎。
前段时间公司有个创新项目需要几个人用正常工作外的时间来参与。虽然知道这个项目会有很多机会跟各方面的人接触，但一知道这是额外的项目，所有美国小伙伴和中国小伙伴都放弃了。我才懒得在乎什么机会，我只要把自己老板伺候好了就行了。
只有印度小伙伴积极报名。并且让全世界都知道自己在做这个项目。
借项目研究的机会，他主动约公司高层聊天， 组织同届的内部分享，引荐自己的顶头上司也作为专家身份参与其中。
当全世界都知道他在做这个项目的时候，他变有了区别于别人的标签 - 积极，活络，愿意付出，愿意分享。很快他便通过这个项目结识的人跳槽去了很多人梦寐以求的团队。
其实，谁会对自己的工作百分百满意？但哪个老板不想要一个表现出非常珍惜这份工作，即使没有也会积极给自己创造各种机会的人？
2.得到了就不骚动了？
商学院出来的人找工作的时候经常喜欢用一个词‘ability tonavigate'- 仔细想想，好像中文里并没有一个词可以准确的翻译‘navigate’这个词。
但其实这个能力在工作中，尤其是在大公司工作中非常重要。无论是navigate这家公司，还是一个复杂的项目。而我们的印度小伙伴很多人深谙其道。
印度人A是我一批进公司的同事，当我们都还没弄清我们这层楼人的时候，她都已经可以如数家珍讨论跟自己完全不相关的部门的人事变动了。
震惊之余我开始观察她到底是怎么做到的。
才发现，她说自己忙到没时间午餐，其实有一半时间都用来了跟公司各个团队的人喝咖啡。喝完一个人了解了这个团队的情况，跟下个人喝的时候便成为了谈资。
其实想来也非常合理，跟一个陌生同事第一次见面，谁不会想从一个双方都认识的人开始对话？
就这样，她很快在公司几乎各个部门都有了熟识的人。并且她会常常交流。于是哪里一有机会，她便早已迎上。
说到喝咖啡，在美国的中国人都很有感触。找工作硬着头皮约coffee chat 的经历相信大多人都有。
但是一旦工作稳定，往往我们就觉得解脱了，又不用换工作何必到处约不熟悉的同事瞎扯？还要动脑筋想能跟他们聊什么？
更何况我活都来不及做了，哪儿有时间跟别的团队人喝咖啡瞎扯。但大多印度同事的答案却不然：
有什么比跟人聊天来navigate这家公司重要？认识了各个团队的人，我才更清楚知道自己喜欢什么适合什么。别人才认识我，才有机会去我最喜欢的职位啊。
同样名校毕业千军万马闯入名企，谁又比谁差？差的只是一颗永远在骚动的心啊
3.见缝插针快狠准
从小我们总是被教育，机会总是降临在有准备的人头上。但事实是，机会很少会被动的‘降临’。
当我们想争取的时候，往往依循别人的道路， 却发现人人都在走这条，竞争太强。然后，就没有然后了。
但是很多印度小伙伴却能想出一条听上去不合理的路。很多事情本来就没有定律，试一下总归无妨。也许试一下，就成功了。
再举个印度小伙伴的例子。该小伙伴在公司的管培项目里面， 项目中有个部门很多管培都想转过去。但是跟HR交流后，被告知不能换部门，于是很多人便放弃了。
印度小伙伴C却另辟蹊径。 他先跟对方团队的人说我就是想学习，我用业余时间帮你们做项目。
然后跟自己的老板说，对方团队非常需要自己的特长，他得帮助他们。终于等到机会来了，得知该团队的有一个管培准备辞职，他便有了说服HR的借口 。
既然有个位置空出来，我又一直在做这个项目， 对方非常需要我，又有什么理由拒绝？
C在众人的艳羡之下顺利转入新团队。
相信这些经验绝不只是针对美国社会。你可以说这些特质都是投机取巧或工于心计，但姑娘想说，任何闪光的经验都必有其过人之处。
认同不认同，可取不可取，各位看官自我掂量但不管怎样，少抱怨，多思考，多尝试总会找到适合自己的那条路。
ps：范主之前写过《25岁的中国妹子，一个人闯荡纽约，靠画画登上福布斯榜。》，讲了她把梦想坚持到底，靠画画登上了福布斯榜的故事。在商务范主页的对话框，回复“纽约”就可以查看啦。
（本文经授权商务范发布｜来源 ：微信公众号：华尔街二姑娘，作者ID：MissTooEr，华尔街二姑娘，美国名校MBA华尔街金融女。）
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投稿、商务合作，联系邮箱bfaner@vip.163.com他们吃辛辣的食物，自带咖喱味；男人们戴大大的包头；女人们穿着鲜艳的纱丽；他们有搞笑的口音，影视剧里常常被模仿。。。
但是，这一届加拿大政府有五位亚裔部长，其中四位是印度裔，一位是阿富汗裔，没有华人。
当世界各地的华人在抱怨不能进入主流社会时，印度人却默默地四处开花结果、迅速蔓延。其中的原委值得反思。很多华人不喜欢印度人，认为他们偷奸取巧、沽名钓誉、脏乱差、势利眼、惯于对白人谄媚、是治安不好的元凶，甚至有人说他们是中国传统文化中所谓的奸懒馋滑“小人”的写实版等等。
如同其他民族一样，印度人确实有他们的不足，但这样谩骂的同时，是否想过这样的贴标签也是一种种族歧视？我们能否平心静气地审视：印度族群究竟有什么华人不具备的优点，让他们更容易、更好地在移民后“出人头地”？
语言有优势
看过美剧《生活大爆炸》的人，想必都对主角之一—印度人Rajesh Koothrappali那一口地道的“印度式”英语发音印象深刻，并且常常以此吐槽。
但不知你是否注意到，无论Raj的口音多么奇特，在和他的美国朋友沟通交流时，从来没有出现过对方理解错误的情况。
必须承认，印度人英语好，语法、逻辑都比较贴近正规英语，这点是“先天的”。英语是印度官方语言，学生从小到大都是英语教学，自然在听说读写方面没有障碍，这是印度人(裔)融入西方社会的一大优势。华人谈到备考托福、GRE，一般都会抱怨准备过程辛苦、考试多么严格：然而对于印度人来说，这类考试十分容易，据一名印度考生说，他们在自己国家时考试的人多、场地小，考听力就是在户外放着大喇叭考的。由此对印度英文教育窥见一斑。
可印度人的语言优势更多的来自于他们的自信。印度人说英语时总是充满自信丶声音洪亮。虽然他们“吧啦吧啦”的发音总是被嘲笑，人家自己全不介意——“听不懂？那是你的听力问题，不怪我的发音。”
这一点尤其值得海外华人注意。一直以来，我们都过于“内秀”了，很多想法没有得到很好的表达。试想，如果你连主动沟通的意愿都没有，老板如何敢把重任委托给你？投资人又如何敢为你的企业下注？你所在社区的居民们，又怎么可能在选举时投你一票？
谷歌公司印裔CEO桑达尔·皮查伊
适应能力强
讲一个小故事来说明这个问题。
硅谷一家公司招了三名实习生，分别是中国人丶美国人和印度人。美国实习生做事只求完成就好，一到下班立刻走人；中国实习生干活最多，但不爱说话；印度实习生做的没中国实习生多，但也不差，而且最爱提问，善于表达自己。
最后的实习评价是，学到东西最多的是中国实习生，但给人留下印象最深的丶让大家都记住的，却是印度实习生。
印度人的思维方式更西化，能适应西方的社交礼节。
这点说白了也不难，要诀是：经常面带微笑，见面多寒暄，互相问候，勇于表达自己，多肯定别人，也表扬自己，不要太自谦。不唠叨、不抱怨，和人交谈要满满正能量。我说孩子不喜欢学习，对方就说孩子嘛，都这样，她的儿子也不喜欢写作业，转而又说，不过他喜欢游泳、非常擅长，每天非常开心。另外，在工作或生活中，对不想做的事儿要委婉拒绝、说不做就不做，遇到该争抢的绝不手软，争抢后还是一团和气。
其实，海外华人想做到这一点也不难，有两个方面要格外注意：
一是要注意沟通时的技巧。最基本的是面带微笑丶多寒暄丶互致问候，在交流中多肯定对方，同时也表扬自己，不要太自谦，更不要抱怨；
二是别被面子牵着走，该拒绝就拒绝。有的华人特别任劳任怨，集体主义精神爆棚，无论是不是自己份内的，碍于情面都会接受，慢慢成了其他同事的“使唤丫头”，这样就会在职场中处于很被动的位置。
微软公司印裔CEO萨蒂亚·纳德拉
印度人更勤奋
我们都认为华人是世界上最勤劳的民族，殊不知其他民族也这样评价自己。看看印度著名的IIT（印度理工）的招生比率——3%（45万人报名，招收1.3万）！！难怪印度人说，上不了IIT，才去上MIT（麻省理工）。可以设想，如此高的竞争力，印度的学子们要学习到何种程度！来到加拿大的印度人，很多也是他们国家出类拔萃的。而在北美的工作中，印度人也没有停止奋斗。
印度人的勤奋也可以从对孩子的教育培养方面看出来。不同于华人家长，印度家长除了支持孩子上各种知识类辅导班，还督促孩子参加各种体育运动--这也为他们后代更加勇敢、顽强、竞争性奠定了基础。
我认识一个印度裔虎妈，每天早晨四点起来带孩子打冰球，下午放学后是乐器和球类，晚上还参加补习班。我俩的儿子都踢足球，温哥华冬天是雨季，十次九次训练都赶上下雨。我是把孩子送去就回家，再去接，她是站在场地外陪着看。我表示佩服她的精神，她却若无其事地说，这不算什么啊，如果我都怕淋雨，那孩子们怎么能安心在雨里奔跑？
百事可乐公司印裔CEO卢英德
“扎根”意愿强
印度人对新环境的认同感很强。家族观念浓重，故土意识反而不强。没听说多少印度人回流，也没听说他们一定要落叶归根。温哥华很多印度人都很传统，有的女性还穿沙丽，锡克族男性一定带着“头巾帽”。印度人聚居的区域，礼拜堂很快就被修建起来。饮食习惯更是被几乎完整地保留下来。真是“此心安处，便是吾乡”。
这次加拿大政府成立仪式上，印度裔部长稳重、大气，自豪感十足，也仿佛是多少代世居于此。有人说印度人安心扎根，是因为印度太穷，无路可退。其实不然。事实并不尽然。有不少移居海外的印度裔，在故乡的生活并不差，甚至还能养得起仆人。或许在他们的观念里，“此心安处，即是故乡”；只要来了这个国家，就把这里当作故乡来建设丶当作故乡来“爱”，并以这个国家为傲。
反观海外华人群体，似乎意识里总为自己留了一招“后手”；万一混得不好，至少还有“落叶归根”这条路可走。
印度承认双重国籍也是对印度人归化入籍的促动。而大多数中国大陆的移民都选择“国际家庭”，夫妻中一方加入新国籍，另一方为了保留中国国籍而只拿永居卡。入籍与否对融入主流社会有很大不同。不入籍，就没有选举权。没有选举权，市选、省选、国家选时，就不能投票支持谁、反对谁。不表明立场，当权者就不在乎你。逻辑就这么简单。
也许，就是在有意无意间，受了这种想法的影响，做事情难以百分之百投入丶对于融入的意愿总也达不到强烈的程度。时间长了，同样是作为少数族裔的两个群体，在定居国的社会地位和影响力的差距就这样慢慢出现了。
各种选举后，都会统计出来选民的族裔。发声强势的族裔，政客们都会重视——当权的要在乎广大的民意，落选者希望下次能拉到有力的选票。温哥华所在的BC省省长简蕙芝当选后，专门斥巨资举办了印度电影节，用以答谢推她上位的印度裔选民。电影节的举办，又为印度人在本地的影响壮声色，其他族裔也更重视印度人。
这还是政客对选民最浅白的表示，而政策倾斜、政府在具体事务上的支持那些深度的影响就十分巨大了。比如经常变换的移民政策，其中的打分项目就很容易有倾向性。
抱团儿精神
印裔精英阶层，很注意帮助本族裔。在招聘、工作安排和培训上都会刻意提携本族裔的人。被提携的人也如法炮制，形成各种团队。反过来又增强了印裔高管的职业竞争力。这种良性循环造就了一批又一批的印裔中高管。拿大温地区来说，出租车、建筑业、邮政系统，甚至机场的地勤，基本都被印度人占领了。
华人精英不在少数，但很少提携本族裔人士，多处于单枪匹马状态。有些人想要提携本族裔人士，却发现对方在关键时刻采取“事不关己，高高挂起”，“墙头草，随风倒”不得罪人的态度，不但不互相帮助，连说句公道话，讲出事实的勇气都没有。我们常有的戒心、嫉妒心、斗争哲学阻碍了我们在海外的职业发展。
加拿大邮局的董事长及CEO就是印度裔，连带着下面大大小小的经理、负责人都是印度老乡，所以在加拿大，印度人想找邮局的工作很容易。温哥华有家家具店店主是印度的锡克族，他生意很好，却主动给锡克族客户打折、也只给锡克族打折。
大家都有共识，如果惹了一个印度人，那就是与全体印度人对立——如同惹了黑人一样。多伦多地区曾经发生过大规模的印度人抗议游行，是由一名印度裔教授被学生指责说身上咖喱味太重引起的。据说当时印度裔教授看到学生的指责信后，马上叱责学生，去校方投诉。同校的其他几位印度裔老师也去声援。随后，爆发了大多地区印度人大规模示威游行。
多个媒体前去报道，更有力的支持来自印度——印度国家电视台也来加拿大录制现场节目，然后通过国家电视台的渠道向全世界播放，声援印度裔的游行。强大的族裔后面是祖国强大的支持！此后，据说加拿大主流社会对印度人的歧视就减弱很多。还有报导说，去年一名加拿大的印度裔青年去澳大利亚登山失踪，印度裔移民立即游行、声援，给政府施压，要求政府出面协助寻找。结果是加拿大派了部队去寻找。和华人圈里常见的事不关己高高挂起、大事化小小事化了、能忍则忍相比，印度人真是够能折腾的。可他们越折腾越能耐、越折腾越被重视，也正是他们这份不屈不挠的折腾劲儿，为他们赢来了新天地。
有的华人认为，印度人赢得西人主流社会的好评，是因为他们会拍马。其实不然。或者说，即使拍马，也不是空对空，是要有些牺牲和担当。就拿2015年年末开始的难民风潮来说吧——总理特鲁多要在短期内接纳25000叙利亚难民，赶上ISIS混入难民袭击巴黎，加拿大社会立即沸腾。
反对和支持的各执一词。华人社会大多数是反对，华人媒体也几乎全部一边倒。怨声鼎沸中，有位作建商的印度人站出来说话了。他说感谢加拿大当年接纳他移民，感谢社会多年来给予他的支持，如今，在全国面对难民潮压力的时候，他愿意将他在温哥华的一栋空置楼房拿出来作为 难民的短期安置场所。
这栋楼本来打算过几个月拆掉重建，现在先不拆了，用来出租给难民作为周转房。本地楼房多是低层，一栋楼也只能提供十几个居住单位，他也不是免费、是收租金的，可贵的是态度。跟着，大温地区的房地产协会主席就出面，提倡建商们都向他学习，为政府和社会分忧解难。
文章最后写到，当然，并不是说海外华人处处都比不上印度裔，只是在很多方面，他们做得确实更加出色，值得我们学习。
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