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农民工为什么不交个税
农民工为什么不交个税
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他们收入不固定,所在的单位也没有为他们交失业、医疗、养老保险,做一天算一天,所以不好收个税
这个月可能收8000,下个月可能一点没收,所以交个税的话,收高国家要依法收取个税,收低国家要发放最低生活保障或失业保险,所以国家肯定不愿意揽那活路
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我这两天收集的内蒙古国税面试真题,为面试攒个人品
发表于 15-1-15 19:04
第一次进面,茫然不知所措,不知道该准备点什么,这两天收集了2014年-2011年的真题,发给大家共同学习。有的可能不全,因为都是百度来的。
2014年3月8日国税面试真题
1、有人说爱拼才会赢,只有奋斗才能事业成功。有人说,身体是1,金钱、地位、事业、爱情、家底都0,没有1,再多的0也也等于零。结合实际,谈谈你对二种说法的看法?
2、你是大学学生会成员,最近要和附近一所小学组织一次节能环保的宣传活动,参加的还有附近几所小学的学生,你有什么好的方法?
3、小郭小丁都在国税局工作,科长有一份材料需要撰写,科长先找小丁,小丁说,我手里的季度汇报材料要做,很忙,抽不开身;科长又想,找小郭吧,小郭文笔好。小郭说,我刚来单位,对单位的一些情况还不熟悉……科长开会去了,说回头再说。科长开完会要外出,没遇到小丁,就对小郭说,材料还是让小丁写,你和他说一下。如果你是小郭,你要怎么对小丁说这件事。?
4、你是国税局工作人员,最近局里打算对某市场的税收额进行调整,局里指派你和同事小黄一起去该市场找管理人员先沟通下,结果你们刚到市场发现已经围了几十号商户,情绪很激动,还有人扬言要去市X政府上。访。问你如何处置?
2014年3月9日国考公务员国税面试题
1、漫画题:一个大大的“事”字,中间站着一个人,双手被人拉着。。。根据漫画确定主题,结合实际谈看法?
2、你们国税局准备对所管辖区开展一次纳税服务满意度调查活动。由你具体负责,你如何开展?
3、情景模拟:小赵是单位新员工,领导很欣赏小赵,单位领导把开展纳税满意度活动策划任务交给你和小赵,但是他积极性不高导致工作进展缓慢,领导让你去做工作,现在请把主考官作为小赵,你如何给小赵进行沟通劝说,请现场模拟下.
4、你和小王是税务部门新来的同事,都是外地人,你们一起被分配到就近的乡镇工作,可是当地人们多使用方言,又是陌生的工作生活环境,你很快适应了,小王却很久适应不了,作为同事、朋友,你应该怎么做?
2014年3月10日国考公务员国税面试题
1、有人说绩效考核能够激励员工勤奋工作,多干多出成绩多收入.也有人说绩效考核会让人做多错多,增加扣分的机会。对于这种说法你怎么看?
2、你所在科室有8人,3个老同志,同时科室工作很忙,经常出差。先准备参加单位全员业务知识竞赛,你会考虑哪些因素,具体怎么做?
3、(此题有题本A4纸一篇)大意:是一段对话,有人来报税,要五天才能拿到结果,对方埋怨说,“等的时间太长了!不就是报个税吗?”.下面是报税人和税务大厅值班工作人员的对话:
报税人赵经理:我要办理的东西怎么这么多天还没办好?
税务值班人员:5天办好,还没到时间。
报税人赵经理:不是5天内吗?
税务值班人员:就是这么规定的
报税人赵经理:5天后才办好就来不及了,耽误了我的工作
税务值班人员:那也没办法,市局是这么规定的,找市局去。
材料反映税务值班人员和报税人的对话,你怎么?假若你是税务局的作为值班人员你应该怎么处理?
4、网站出现照片,显示你单位工作人员服务态度不好,引起冲突,现在有媒体要来采访,领导让你处理,你怎么办?
2014年3月11日国税面试真题
1、现在有很多地方需要办很多证,比如什么医院办了四十多个证才营业,你对此怎么看?
2、你是国税工作人员,让你调查一个农贸市场,农贸市场经营户多,规模小,调查那些内容?怎么保证调查质量?
3、你是一个超市工作人员,要用好自动扶梯,提三条规则,如何保证用好?
4、小朱是国税工作人员,被领导安排在12366工作,本来要6个月,但小朱三个月就和领导提条件,专业不对口,单位不重视他们,考核有问题,你是小朱朋友,指出小朱有那些问题,你准备如何开导他?
2014国税面试真题(3月12日)
1、漫画题,一个usb头延伸出很多线头。
2、小王做一个干部培训,向相关税收单位收集资料,做出几种方案让干部自行选择,你认为他在组织中有什么问题,怎么改正。
3、我和小王关系很好,总和他说单位一些事儿发牢骚,后来我听说小王像领导反映了我的情况,领导对我印象不好,请问你怎么办?
4、材料题根据群众在税收工作中出现的一些问题提出解决
2014年3月13日国税面试题
1、& && && &内需不足,近年来网络购物、旅游业发展迅速,还有房价过高?谈谈你的看法?
2、& && && &一家银行想招聘素质高的大学生,到高校进行选拔,你认为有哪些比较好的方式?
3、& && && & 你是单位的业务骨干,最近有这样一个培训,为期15天,但是你手头有一个比较重要的工作,局长不想让你去,但你很想参加,你认为这次学习对很重要,现在把面试官当成局长,现场模拟下你怎么汇报想学习的想法?
4、& && && &一个材料:大意有人咨询税务政策方面的问题,国税局小王说此事不属于我们分管,让找某个局,纳税人说你们是联合执法我就找你,你说政策方面的找另一个科室,纳税人说这不符合什么“首问负责制”精神。
小王有什么问题?如果你是小王遇到这种情况应该怎么处理?
发表于 15-1-15 19:09
点赞&&支持
发表于 15-1-15 20:36
好人一生平安
发表于 15-1-16 15:34
2013年内蒙古国税面试真题
日面试真题
1、& & 大学生就业,据统计一年内辞职的30%,两年内的50%,而近期调查发现,在政府工作部门也出现了这种许多的跳岗辞职行为,你怎么看?
2、& & 单位税务大厅会来一批大学生实习培训,你作为税务大厅工作,你认为应该怎样组织这次培训,才能使得大学生们满意?
3、& & 当前税务机关在进行一项有关节能减排的税收优惠政策,请问你怎么去宣传?至少要有三个途径,并相应说明你的理由
4、& & 小张是你单位同事,文艺方面特别专长,经常出去演出,为单位争得了很多荣誉,但是也影响到了他得工作,领导于是把小张的工作交给了其他同事,小张因此情绪低落,请问你作为他的同事,怎么劝解他,请情景模拟。
日上午国税面试真题
1、有人认为兴趣爱好有用,有人任务兴趣爱好无用,特别是对于专业领域没有帮助,就结合你的爱好,谈谈对这句话的理解?
2、你是办税大厅值班经理,据你所知,纳税高峰出在9:00。在是8:20分出现以下情况:
(1)、纳税人a,要你详细解释某项政策,可是要仔细解释的话,需要很长时间,而且有些内容超出你的职权范围
(2)、大厅的排号机坏了,引起大家的不满
(3)、你同事与纳税人发生矛盾,引起许多群众围观
(4)、纳税人c有项业务需要你处理
政府有很多公共文化服务,例如免费开放博物馆,但是接到很多市民投诉,请你列举另外的两项公共文化服务,并提出对策如何提高服务?
4、小张是高学历研究生,负责文字工作,经常加班加点,却受领导批评,小王是专科,负责文件发放工作,工作勤奋也受到领导表扬,如果你是小张,你会如何处理?
日下午面试真题:
1、有人认为兴趣爱好有用,有人任务兴趣爱好无用,特别是对于专业领域没有帮助,就结合你的爱好,谈谈对这句话的理解?
2、你是办税大厅值班经理,据你所知,纳税高峰出在9:00。在是8:20分出现以下情况:
(1)、纳税人a,要你详细解释某项政策,可是要仔细解释的话,需要很长时间,而且有些内容超出你的职权范围
(2)、大厅的排号机坏了,引起大家的不满
(3)、你同事与纳税人发生矛盾,引起许多群众围观
(4)、纳税人c有项业务需要你处理
3、政府有很多公共文化服务,例如免费开放博物馆,但是接到很多市民投诉,请你列举另外的两项公共文化服务,并提出对策如何提高服务?
4、小张是高学历研究生,负责文字工作,经常加班加点,却受领导批评,小王是专科,负责文件发放工作,工作勤奋也受到领导表扬,如果你是小张,你会如何处理?
日国税公务员面试真题
 1、在我国大企业不到1%却交了80%的税,有人认为只发展大企业就行了,有人不这么认为,你怎么看?
 2、营改增,群众不了解,大厅秩序混乱,群众不满,如何宣传这项政策。
 3、针对基层国税开展职业生涯与发展规划的调查问卷,提三项问卷指标。
 4、开会,在省内各单位视频直播,开会前15分钟设备出现故障,人员已经入场,你怎么处理?
日国税面试题
(浙江、福建、广东、江西、湖南、湖北、河南、山西、内蒙、重庆、北京、黑龙江、安徽、等地国税)
4题,念一题答一题,4题有题本,20分钟
1、为新入职的员工组织相关的联谊活动,列举三个,其中会遇到什么困难,怎么解决?
2、单位新设一个食堂,领带让你落实相关工作,你怎么开展?
3、有企业主来办税大厅反应手机一直受到广告骚扰,认为是国税内部泄露了他的个人信息,你觉得很委屈,怎么办?
4、看漫画, 漫画内容是:全家福照片:“全家在照全家福,两老人家抱着一只猫坐在沙发上看镜头,孩子是框在游戏机里面的,爸爸妈妈是框在电视机里面的,叔叔阿姨是框在电脑里面的”。
选择一个题目谈谈你对漫画所反应社会现状的理解和看法?
发表于 15-1-16 15:36
2012年内蒙古国税面试真题
(广东国税、湖南国税、内蒙国税)
对于2011年我国很多城市出现的“盐荒”现象,请你从政府、消费者、商家三个角度谈谈看法?
国税部门资助了一些小学生,这些学生陆续毕业了,国税部门想要继续资助但缺少这些学生的具体情况。如果领导派你去做个调查,统计一下资助者的具体情况,你该怎么做?
体育馆出台了十条规定(开放时间、不接受预定、公共卫生等,学生回忆不全),请你谈一谈哪些合理哪些不合理?
你是市局重点培养的对象,参加了最近的干部遴选考试并成功考上省局的职位,而你的领导希望你能够去基层挂职锻炼。你该如何选择?请你把考官当做你的领导,表达一下你的想法。
(广东国税、湖南国税、内蒙国税、河南国税、青海国税)
漫画题:一棵大树与一座高楼扳手腕。问题:请你给这个漫画起个名字,并结合当前社会的两个热点谈谈看法。
你是新进的国税公务员,现你单位要在中小学生中间开展税法宣传活动,活动需要和学生所学知识相结合同时还要有趣味性,如果活动由你来组织,请问你如何组织?(另有同学反馈:组织宣传活动需要采用两种以上比较新颖的方式)
你负责某企业的税务报表,该企业连续两个月报账有假,你对该企业进行告知后他们将这两个月的账目修改正确了。后来你请假了,你的工作由同事小王来接替,在这期间,该企业所报第三个月的账目又出现问题而小王不知情。科长因此批评了你,请问你该怎么办?
你单位召开座谈会,会上一些老同志提出这批新进的公务员心浮气躁、爱岗不敬业,假如你也是这批新进公务员中的一名,请你把考官作为老同志模拟一次谈话。
(广东国税、湖南国税、内蒙国税、河南国税、安徽国税、青海国税)
某高校副校长对学生说,看到老人摔倒了你就去扶。他要是讹你,法律系给你提供法律援助,要是败诉了,学校替你赔偿!这段话得到广大网友的力挺,并在网络上迅速蹿红,被称为“撑腰体”。请你谈谈对于“撑腰体”蹿红这一现象的看法。
公务员选拔要求“德才兼备,以德为先”,你要组织一次以此为主题的高校毕业生座谈会,作为组织者兼主持人,你该如何做?
第三题:(材料题)
小王是银行经理,一天顾客情绪激动的来找他。
顾客“你是负责人么”
小王“你有什么事儿”
顾客“你们排号机坏了也不管”
小王“我们已经联系了厂家”
顾客“现场秩序这么乱也没人维持一下”
小王“我相信我们的顾客都是守秩序懂规矩的”
顾客“这么多人办业务,你们只开两个窗口。其他窗口还有人煲电话粥”
小王“现在是午休时间,只能开两个窗口”
请找以对话的不妥当的部分,并说明假若你是小王应该怎么办?
你和同事去某企业税务检查,怀疑他们偷税,因为有些涉及该企业经营方面专业不懂,无法确定,且该公司经理和财物负责人以各种理由不配合,你怎么办?
(广东国税、湖南国税、内蒙国税、河南国税、安徽国税、云南国税、青海国税)
3月2日上午
第一题:漫画,一只站着的鸡,长了很多脑袋,谈谈你的看法
第二题:请给这幅漫画起一个名字
第三题:领导要小王写一份通知,领导看后交给小李,领导没有找小王直接大幅修改后交给领导,领导当着小王的面夸奖小李,小王因此情绪低落,你是小王的话怎样和领导沟通?
第四题:有一纳税人资料不全前来办理业务,小王处理后背告知有四处不对,不能受理,该纳税人情绪激动与小王争吵,引起围观,你如何处理?
3月2日下午:
小狐狸想进去葡萄园吃葡萄,但太胖了,进不去,于是饿了几天进去,进去后吃个大饱,但圆滚滚的肚子又出不去了,于是又饿了几天才出去!这则寓言故事告诉你什么启示?结合当今社会谈谈你的看法。
材料题(对话)。
小李因为理念新,想法好而备受领导重视。但是新调来的王处长来了后,他很失落~~王处长问小李,交给你的那个报告完成了吗?小李:还没有。我有个想法~~~~王处长:噢~~小李:我有个好方案,可以提高~~~王处长:噢!有没有写出来?小李:没有!王处长:那你写出来,不过这个不急,可以过两天再交给我,你先把其他事完成~~~~问:小李为什么失落?你对小李有什么建议。
报社让你写一篇关于责任感,正义感的报导,选近期的一两个社会热点,你如何收集报导素材?
你陪领导下基层调研,但途中,由于你车上驾驶员不小心,撞上前面的车,无人员伤亡。领导前面的车还在行驶中,并在约20分钟后到达,这时你怎么处理?
(广东国税、湖南国税、内蒙国税、河南国税、安徽国税、云南国税)
一项对新进公务员工资满意度的调查显示,有33%新录取的公务人员满意,,对此你怎么看?
第二题:(材料题)
有五项工作要处理:1、早上9:00前有份报告要交给科长;2、科长让下午两点半接待外单位一位工作人员;3、下午领导要做报告,材料由你来写;4、下午两点五十家里要检查水电,需要有人在家,你从家到单位要半个小时;5、(考生回忆不起来了)。你会如何安排这几件事,并说出理由?
开展健身活动,经费不多,你会选择以下哪一个?羽毛球、毽球、篮球、乒乓球、户外拓展,说明理由,并把在场考官当作领导说出理由说服考官们认同你的建议?
你是一名税务人员,在执法中发现有企业偷漏税,企业负责人希望你可以放他一马,但你坚持处罚。企业负责人对你怀恨在心,到处造谣中伤你,导致你不能评上优秀公务员,对此你怎么看?
发表于 17-1-18 14:37
发表于 17-1-18 14:37
楼主好人啊。。。哥正在找这个东东呢呵呵
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用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议
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开课时间:日 09:00 周六 已结束
结束时间:日 17:00
课程时长:12小时
招生进展:
开课地点:唐山市
授课讲师:
课程编号:188804
课程分类:
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。
培训颁发证书:
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。
●《劳动合同法》实施4年多来,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。
●日人社部公布了《企业劳动争议协商调解规定》并于日施行。目前,国务院有关部门正在研究起草《企业裁减人员规定》、《劳动派遣规定》、《贯彻实施〈劳动合同法〉若干规定》等配套规章。
●您每年都要因为支付工资奖金而交纳很大数额的个人所得税和企业所得税。您是否想过,在您交纳的税额中,有相当大的部分是可以通过有效地避税筹划方法而合法、合理地免除的? 新《个人所得税法实施条例》执行以来,大大增加了企业管理、营销和技术骨干及外籍人士等中高收入者的税负!
●《劳动合同法》颁布后,一些地方颁布了《劳动合同条例》;制定了集体协商和集体合同方面的条例;出台了《工资集体协商规定》、《工资支付条例》;修订了《劳动保障监察条例》、《职工权益保障条例》。
●在处理劳动争议工作中面临的问题时,如何正确地贯彻实施这些法律法规,如何运用这些法律法规妥善地解决劳动争议,如何提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力,提供全流程劳动关系管理解决方案?
本次培训课程邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例,采用精心设计的真人实景演出案例,充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节,所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供,让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势,解决现实工作中的问题,达到学以致用的学习目的。
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课程一:年奖金设计与发放的税收问题
(一)中高收入者工资薪酬的纳税筹划思路
1、纳税人的筹划;
2、税种的筹划;
3、选择计税方法的筹划;
4、征税项目的筹划;
5、减少计税依据的筹划;
6、降低适用税率的筹划。
(二)中高收入者工资薪金的个人所得税筹划方法及案例
1、工资薪金福利化、减少名义工资的筹划;
2、工资均衡发放的筹划;
3、年终一次性奖金发放的筹划;
4、奖金发放时间的筹划;
5、包干奖金发放的筹划;
6、工资薪酬制度的筹划;
7、多处取得工资的筹划。
(三)中高收入者劳务报酬的个税税收筹划及案例
1、劳务报酬计税的基本规定;
2、降低名义劳务报酬收入的筹划;
3、劳务报酬项目的筹划;
4、合理安排劳务报酬次数的筹划;
5、董事费的税收筹划。
(四)工资费用的企业所得税筹划
1、企业所得税前工资薪金列支的规定;
2、工资税前列支方式的企业所得税筹划;
3、研发人员工资费用的企业所得税筹划;
4、工资核算方式的企业所得税筹划;
5、充分利用工资外费用的企业所得税筹划;
6、企业年金的企业所得税筹划;
7、补充保险的企业所得税筹划;
8、费用项目合理转换的企业所得税筹划。
课程二:《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
1、社会保险的特性;
2、社会保险与商业保险的关系;
3、社会保险缴费基数的确定;
4、《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下人力成本的筹划。
课程三:员工加班及休假管理
1、加班加点的法律限制和例外;
2、加班加点时间的界定和加班工资的计发;
3、带薪年休假;
4、其他假期及待遇。
课程四:工时、工资制度
1、标准工时制度的运用;
2、特殊工时制度的运用和要求;
3、工资的构成;
4、不属于工资范畴的项目;
5、最低工资;
6、工资支付;
7、薪资确认单的制作及法律意义;
8、拖欠、克扣工资应承担的法律责任。
课程五:关于用人单位应当支付经济补偿金问题
1、劳动者解除劳动合同,用人单位应当支付经济补偿金的9种情形;
2、用人单位解除或终止劳动合同,应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形;
3、用人单位支付经济补偿金的标准;
4、用人单位支付经济补偿金的时间。
课程六:职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行;
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止;
3、对违纪员工处罚应注意的问题。
五、现场授课讲师与培训方式
培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
培训费1600元/人(含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
培训师介绍:
高级律师,有十年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历。
著名劳动人事专家,原劳动部劳动争议处处长,中国劳动争议处理专业委员会副会长。
世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士。
世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家。
人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长
有十五年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历,曾先后担任过外企人力资源经理等职。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
首席专家:范战江处长
李伟胜律师
1、从法律与管理角度制订、审查客户的各项人事管理制度并协助客户实施
2、从法律角度制订、审查客户所订立的人事管理合同协议及相关法律文件
3、就客户人力资源管理文件及其对员工关系的影响,向客户提供相关建议
4、劳动合同(订立、履行、变更、解除、终止、续签等)事务
5、劳动报酬(工资、福利设计与支付等)、个税管理事务
6、劳动安全与保护、工伤、女职工特殊保护事务
7、工作时间、考勤、休息休假与加班管理事务
8、社会保险、公积金筹划、管理事务
9、员工离职管理(辞退、辞职、自动离职、规模裁员等)事务
10、经济补偿、赔偿、违约金事务
11、劳动争议处理事务
12、集体协商、劳资谈判事务……
本课程名称: 用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议
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