王健林VS马云：战火烧到足球场
　　图为日，王健林与马云作为颁奖嘉宾共同出席由央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖典礼。《中国经济周刊》 资料库
　　无论是福布斯富豪榜，还是胡润百富榜，在过去的一年里，内地首富之争多在王健林与马云间展开。王健林从一开始不相信电商会在零售市场销售过半到开始布局电商，阿里的业务范围也从互联网扩展到了文化产业，双方几乎同时进军对方的领域。而就在万达通过一连串收购跻身全球最大体育公司之一时，阿里也开始砸重金布局体育产业。王健林与马云的争夺俨然已经延伸到了足球场以及体育产业中。
　　9月14日，在央视财经频道《对话》栏目15周年庆典上，王建林与马云直接对话，同时在场的还有柳传志、刘永好、冯仑等知名企业家。商界大佬们的话题从中国经济增长一直聊到被柳传志称为“所有中国爷们儿心中痛楚”的足球，两位“首富”再次成为全场焦点。《中国经济周刊》记者在节目录制现场见证了两位大佬关于中国足球的“过招”。
　　王健林：我比马云更懂足球
　　马云：投资足球只是去捣乱
　　王健林与马云间的“战火”其实早已烧到足球领域。马云2014年投资12亿元强势入主广州恒大后，随后表示只会投资中国足球，王健林随即便以3.24亿元的价格收购了西甲豪门马德里竞技足球俱乐部20%的股份，并进入俱乐部董事会。王健林甚至公开宣称，与恒大50%股份的标价相比，马德里竞技足球俱乐部给出的完全是朋友价。
　　而据媒体报道，目前阿里体育正在争夺英超在香港的版权，最大的对手恰是万达。不过阿里很有可能铩羽而归，据港媒报道，万达与乐视体育联手出战，很有可能会将阿里逼出局。
　　对于两人在足球领域的频频“过招”，王健林否认其中有任何对赌成分。但是面对这个比自己小10岁的对手，王健林曾对媒体直言不讳：“要是说我们两个谁更懂足球，我可以肯定地回答你：肯定是我更懂足球。”
　　在《对话》录制现场，马云首次对王健林的表态给予了回应。尽管王健林介入足球的时间更长，但是马云显然并不认为王健林比自己更有资格做好足球。
　　在马云看来，懂足球改革和懂足球完全是两件事情。“我们不懂零售，一样可以做好淘宝，冯仑不懂房子结构，一样可以造好房子。也许因为我们不懂，反而没有纠结，更能做好足球改革。太爱足球的人反而会把自己陷进去。”面对旁边坐着的王健林，马云直言道。
　　对于自己在足球方面的投资，马云坦言自己是门外汉，只是去捣乱的，“我投资恒大的乐趣不是在于比赛赢不赢，而是为了踢开门看看里面到底发生了什么事。”
　　但对于自己看到的东西，马云却感到失望。“看了以后我才发现足球原来是这样，难怪搞不好。”马云说，“我热爱足球，不是因为这项运动本身，而是中国需要足球运动这样的团队运动。国内的体育运动单项成绩都非常突出，但是合作配合精神却很差。”
　　比起马云，王健林对足球的热爱明显更纯粹。早在1993年，王健林就成立了中国第一家职业足球俱乐部——大连万达足球俱乐部。2011年时，王健林还曾宣布投资5亿全面支持中国足球振兴。
　　在节目录制现场，王健林不仅坦言足球是自己一辈子的热爱，还对目前中国足球存在的主要问题发表了自己的见解。
　　“中国足球不缺钱，缺的是制度设计和游戏规则的改变。目前中国足球最大的问题在于管理足球的人并不懂足球。我们花了20年的时间，花了无数的钱，结果把一支一流球队变成了三流。”王建林表示，“如果给我机会，我就一定能把中国足球做好。”
　　联想集团创始人柳传志则在现场给两人做起了“裁判”。他直言，在懂足球这一方面，王健林明显更占优势。他认为王健林不管从制度设计还是到实际操作上都更有经验，并开玩笑称，如果王健林可以成功改革中国足球，功德无量，自己要“回家弄一炉香供着他”。
　　其实，就在上个月中国足协在北京召开的执委会议中，王建林就曾以中国足协顾问的身份参会。在中国足协与国家体育总局脱钩以后，业内就开始猜测王健林是否会担任足协主席一职。
　　尽管马云揶揄地表示无论是谁都很难把中国足球带得更差，但是面对王健林对中国足球的热忱也表示自愧不如。在经历了长达两年的拉锯之后，这场“足球比赛”似乎接近了尾声，马云表示，会站在王健林背后，一起把中国足球做好。
　　王健林：体育产业要做大得靠并购
　　马云：做体育经济而非体育产业
　　中国足球的现状让马云感到失望，但这不意味着他不看好在中国方兴未艾的体育产业，万达与阿里在这一领域也早已是动作频频。
　　9月8日，阿里巴巴集团宣布成立阿里体育集团（下称“阿里体育”）。新成立的阿里体育将由阿里巴巴集团控股，新浪和云锋基金共同出资。根据阿里巴巴集团CEO张勇的描述，阿里希望以数字经济思维创新发展体育产业链。
　　第二天，阿里体育便宣布了其签约的第一个项目——与Pac-12联盟（帕克十二联盟，是美国NCAA，即美国大学体育协会旗下的联盟之一）为时两年的独家战略合作。合作将涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品的销售。阿里体育还将因此获得NCAA在华赛事的附加转播权。
　　阿里体育的落地虽然突然但并不突兀。此前，马云已经在体育产业频频出手。除了入股广州恒大足球俱乐部和投资乐视体育外，还把欧洲足球豪门拜仁和皇马拉进了天猫商城。阿里的一系列动作指向非常明确，明显想分羹国内体育产业，据统计，2015年中国体育产业将会带来5万亿元的产值。
　　但马云也曾表示，他想做的不是体育产业和体育事业，而是体育经济。新成立的阿里体育就将自己的发展模式定义为将整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐等平台，融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态。
　　面对阿里频频出手，万达也不甘示弱，甚至比阿里布局更早、投入手笔更大。就在阿里体育成立一周前，万达刚刚以6.5亿美元并购了美国世界铁人公司100%的股权，后者是世界最大的铁人三项赛事品牌拥有者和运营者。而在此之前，王建林还以10亿欧元全资收购了全球五大体育营销公司之一的盈方体育传媒集团，同时完成了对乐视体育的A轮领投。
　　王健林解释，这主要是为了做大规模和调整产业结构并占领产业的制高点。在他看来，目前世界主要体育产业基本掌握在欧美国家手中，要想迅速做大，只能通过并购。
　　业界分析，万达通过对盈方及铁人公司的收购，不仅掌握了世界体育产业的核心资源，同时形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播的全产业链，使得万达成功“站在了全球体育产业链的上游”。（《中国经济周刊》记者 张燕｜北京报道）
[责任编辑:王健林谈“投资足球是否为迎合国家领导人”-中新网
王健林谈“投资足球是否为迎合国家领导人”
　　王健林正在以自己的方式为振兴中国足球而努力。资料图片/新京报记者 王叔坤
　　2月27日，中央全面深化改革领导小组第十次会议，审议通过了《中国足球改革总体方案》（以下简称《方案》）。3月16日，国务院办公厅印发《方案》，当日下午，国家体育总局召开发布会，副局长、中国足协主席蔡振华对《方案》的制定背景、制定过程、主要内容、特点和亮点及社会关注的问题等做了详细阐述。
　　“我们中央主要领导都已经认识到这个问题，所以才有了足球的改革座谈会，才有了国务院向中共中央报送的关于足球体制改革的总体方案，这次是找到了（治病良方）。”万达集团董事长王健林日前做客央视《对话》节目，谈了自己的独到看法。
　　我肯定比马云更懂足球
　　问：你几年前跟马云有一次一亿元的对赌，马云现在参股恒大，而你又入股马竞。是不是能理解成，这是你和马云的再一次任性呢？
　　王健林：他去投资恒大，我去投资马竞，包括以后我收购其他公司等等，其实都是在为中国足球从不同的角度努力，这没有任何赌的成分。
　　问：你在收购马竞时，曾暗示说马云不识货，恒大买贵了。那么，在你看来，你和马云谁更懂足球？
　　王健林：那是你的理解啊，我只说我买的这个东西买便宜了，是朋友价。你们也知道马竞最近五年国际足联排名都在前4，这么一个俱乐部，15亿元人民币，我觉得很便宜。我没有暗示谁买的更贵，也许中国的东西本来就太贵，这个不排除。要是说我们两个谁更懂足球，我可以肯定地回答你，肯定是我更懂足球。
　　问：万达以10.5亿欧元收购盈方，是不是看重盈方和国际足联之间的亲密关系？依你看，中国举办世界杯是不是越来越有希望了？
　　王健林：收购盈方体育不是看重和布拉特的关系，因为足球在这个公司的收入比重只有20%，而且它的合同已经签到了2022年，跟他在不在位没有太大关系。完全看重人脉，这个公司收购价值就不大了。第二，习总书记讲过的三个梦想，打进世界杯、申办世界杯、夺得世界杯。打进世界杯我们已经实现了，以后需要持续不断地打进；申办世界杯，这是一定的，但关键看什么时间。是不是申办不取决于我们，应该取决于国家的决策。
　　靠赞助商并非真正足球产业
　　问：许家印公开表示不看好万达收购马竞……
　　王健林：许家印真的这么说了？我俩这么熟，他这么说是不是对我不太友好。这以后见面咋处呢？
　　不能简单地说，你在国外买俱乐部就不对。如果我在国外买个俱乐部，有助于整个中国足球生态系统、能改善中国足球的环境，那就有意义。如果买了（俱乐部）纯粹就是玩土豪，有钱，任性，我觉得那就没意义。
　　不能简单地说恒大模式对中国足球好还是不好，这个模式是没有问题的，但中国足球这个搞法是不行的。
　　问：房地产和足球结缘是不是“好姻缘”？
　　王健林：其实最有钱的不是房地产，国有银行、三个电信、三桶油都更加有钱，只不过我们也搞不懂为什么这些企业没来搞足球。房地产因为相对更民营化一些，可能前几年房地产比较火，赚钱比较多，所以支持足球的企业主要是房地产。
　　中国足球目前主要靠赞助商，而且一个主赞助商就搞定一个俱乐部，这不是真正的足球产业，这和欧洲的俱乐部根本不一样。
　　响应领导人号召挺光荣的
　　问：你回归足球，有没有迎合国家领导人的成分呢？
　　王健林：挺尖锐！这么说吧，主要还是来自于对足球的热爱。我签赞助中国足球协议是在2011年，那时候（习）总书记还没有成为总书记。现在你说完全没有响应总书记号召，那也不对，肯定有一部分。总书记喜欢足球，我觉得是好事，这对我们足球事业发展肯定是一个巨大的支撑。你说我去响应总书记号召，我觉得这是挺光荣的事。
　　问：你儿子（王思聪）说投资足球很傻，我们想知道，关于这件事你是如何和儿子沟通的？
　　王健林：老实说啊，这个事我还真没跟他沟通过。我也不知道他说没说过，回去要跟他认真沟通一下。
　　问：你儿子已经成为广大网友心中的“国民老公”，你是怎么看的？
　　王健林：我觉得很不好。成为一个人的老公是合适的，这个叫法我觉得很奇怪。我跟他就这个事深入沟通过，他也觉得现在这样的生活很苦恼，没有隐私，很多事都被当成娱乐笑料，不管做什么都被当成调侃对象。他甚至跟我商量说，我要不要出国去，我说算了，你别为这个事出去。
　　中国足球花了20年时间，花了200多个亿，换来的是从亚洲一流到亚洲三流，这说明什么问题呢？就是体制不顺，这种官本位办足球，没有顺应足球市场规律，这是我们中国足球落后的根本原因。
【编辑:曾会生】
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直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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2022年电商份额过半?&马云王健林领奖现场赌一亿
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王健林（左）和马云（右）在颁奖现场
　　昨天晚上七时许，颁奖典礼开始。与以往颁奖典礼不同的是，今年的得奖人拿到奖杯可没那么轻松：他们还要回答好专业观察团准备好的疑问，时间为100秒，并有大屏幕倒计时。 观察团成员包括意大利前总理普罗迪、联想控股董事局主席柳传志等10位海内外政经界的大腕精英，他们的问题通过大屏幕在现场播出。
　　真实案例拷问头两位获奖者 中远集团并购曾被误解为“走私军火”
　　昨晚，率先领奖的是中国建筑材料集团董事长、党委书记宋志平以及三一集团董事长梁稳根。由于梁稳根的飞机延误，所以由三一集团总裁向文波先生代领。
　　前段时间，三一集团状告奥巴马的消息引起世界关注，观察团的问题因此也围绕着海外并购展开。观察团的提问是这样的：“中国企业经过努力，与某外国的品牌企业达成了并购意向，但由于并购目标企业靠近当事国的军事基地，所以当地一家主流媒体说这个并购可能有一点问题，中国企业是来刺探情报的，而且分析推测中国企业是要走私军火，卖武器。当这个报道一出来以后，很快舆论就炸开了锅，这个并购不得不暂停了。如果说两位是这家企业负责人，面对这样的情况，会如何来应对？”
　　对此，宋志平表示，企业在走向国际的过程里，确实存在着很多沟通上的问题，中国企业也需要全世界了解我们，希望得到公平对待，希望得到自己的国家的支持。“作为企业家来讲，作为中国企业来讲，我们走出去并不是我们一个企业的事情，我们身后是我们的国家。从我们的角度来讲，会据理力争，会维护我们的尊严，会全力以赴。”
　　观察团的提问其实并不是虚构的，而是一个真实的案例，案例的主人公、曾经的央视经济年度人物、中远集团董事长魏家福昨天也来到了现场。他表示，当时自己毫不犹豫地接受了这家媒体的采访并义正词严地反驳了其荒谬观点，因为双方文化差异，对方对中国文化不了解，对中国企业不了解，所以必须用美国的文化解释中远的意图。“他们说我们是军队的，走私AK47，这是极大的误解……我说至少三分之一的美国议员从来没有出过国门，怎么知道中国呢？现在我们告诉你，中远有600条船，如果是军队，600艘军舰，我这个总裁在美国至少是海军上将，可是请查我的履历，我没有当过一天兵。”结果第二天报道在该媒体头版头条登出来了，而“头版有四个头像，两个美国总统，两位前总统，还有一位美国议员，第四个头像就是我。”
　　2022电商市场份额过半？领奖时王健林约马云赌一亿
　　记者在现场看到，颁奖典礼的高潮出现在马云和王健林领奖时。这两位都不是第一次领奖；又都富有幽默细胞，互相调侃，一言一行特别富有喜感。
　　马云出场时穿着浅蓝色的毛衣，系了条灰黄相间的围巾，让人眼前一亮。而且他的动作和神态都很自在随意：一手持奖杯，一手插在裤袋，还信手向现场观众挥舞了一下奖杯。 王健林说马云：“他太时尚了，我没想到他穿这个出来。”马云接茬道：“你觉得我穿这个不对吗？我们努力的一切都是为了做自己。我觉得穿西装特别不像自己，但穿这个像自己。”
　　由于王健林和马云都不是第一次获得“经济年度人物”称号，现场还视频回放两人10年前的形象，那种历史穿越感让主持人陈伟鸿感慨，当时马云跟员工畅谈愿景时很像忽悠。王健林也笑称，马云忽悠的功夫比本山厉害多了。而马云则“辩解”道，“忽悠是自己不相信让别人相信；我们是自己都相信，希望人家也相信。”而当王健林的老照片在大屏幕展现时，马云则调侃王健林说，你看你那时就买手表了。王健林笑言，“我那时是个干部呢，买个手表还是可以的，不是现在这种表。”
　　马云和王健林被要求围绕电商辩论。对马云的电商冲击，王健林表示“震撼”，但是否未来会压倒传统零售，王健林认为未必。他认为，电商不能完全取代传统商业。如炫耀性消费还会去零售渠道。而且零售商不会等死，如果线上线下结合还是可以活得很好。而马云的辩论是：“电商不会取代传统商业，但会基本取代。因为它不是模式创新，而是生活方式的变革。”他认为，电商今天的1万亿只是刚刚开始。而且电商不是取代谁，而是建立透明开放的商业环境。王健林还现场立下一个赌注，赌注为1个亿。2022年，如果电商市场份额占到50%，王健林给马云1个亿。占不到马云给王健林1个亿。不过对这个一个亿的对赌，马云未置可否。
（责任编辑：赵光霞、宋心蕊)
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马云真能降房价？ “王健林们”不会坐以待毙！
日 16:54　来源：羊城晚报 　
加强体验式消费，吸引更多人气
核心商圈的购物中心也在调整业态，适应电商带来的冲击
　　风头趸
　　文/图 羊城晚报记者 梁栋贤
　　除了可以帮你买到更廉价的商品，马云还能降房价？
　　真的！近几年，马云一直携“背后的女人”逼宫“王健林们”。受电商冲击，商用物业空置率不断增加，尤其是商场铺，空置率创下近年来的新高，房地产的“去库存”问题，罕见地被纳入2016年五大经济任务之一。假如商业地产将会被马云倒逼得降价，说不定住宅降价也会有戏。
　　商业地产陷入“地狱之旅”？
　　“按照统计局的数据，2015年10月底，广东省商品房的待售面积为5700万平方米，而2014年广东省商品房的年销量为9000多万平方米，2015年更超过1亿平方米，以此来计算，广东省商品房静态去库存的销售周期约为6个月，去库存问题不算突出。”在本月7日举办的广东省房协会员大会暨广东省房地产发展论坛上，广东省房协会长蔡穗声说。“但是，写字楼和商业地产的库存量较大，去年10月底，广东省写字楼的待售面积约为200万平方米，按照2014年的销售量来看，要一年才能消化完毕。商业地产更差，去年10月底的待售面积约为900万平方米，按照2014年的消化能力来看，要消化两年。”
　　为什么商铺库存量这么厉害？一位不愿意透露姓名的广州龙头房企高层人士说，一是对政府而言，批出商业用地日后会有税收，因此各地政府都乐于推商业用地，也乐于在住宅用地中搭配商业用地；二是对商家而言，此前住宅限购，增加了投资者对商业地产的投资兴趣，前几年商业地产卖得不错，开发商乐于建，但近几年各地限购政策慢慢松绑，商业地产销售不畅。据了解，2015年，全国约有400家建筑面积超过3万平方米的购物中心开业，其中广东省约有40家。
　　“难啊！住宅我们不会担心，只要不太贪心，总能卖得出去；商业地产假如定位不当，即使降价也未必有人买。”陈小姐是某大型地产项目的操盘手，该项目配建了大约40%的商业地产面积，对她来说，住宅销售是天堂，商铺销售可能是地狱。
　　天河体育中心铺租14年来首降！
　　住宅限购尚未放开的广州，也深受商业地产供应量大增的拖累。按照戴德梁行的统计数据，2015年广州新开张9大购物中心，共计商业面积近95万平方米，2015年广州主城区(不含从化、增城、花都、南沙)优质商业存量升至353万平方米，同比增长28%，是过去6年来增幅最大的一年。今年，广州预计还将会增加58万平方米大型购物中心。
　　与此同时，广州电子商务迅猛增长，已成为城市经济增长的新引擎。2015年前三个季度，广州限额以上网上商店零售额同比增长61.8%。在消费端，广州“双11”单在“天猫”的成交额贡献率已占全国的2.8%。从物流包裹数量上看，广州发出量位居全国第一，收到量为全国第三。
　　戴德梁行的数据显示，受到竞争加剧、电商冲击等的影响，从2002年开始连续上涨了十多年的天河体育中心、珠江新城、越秀区三大商圈的首层商铺租金在2015年首次出现下滑，优质商业首层商铺平均租金轻微回落0.5%至1385元/平方米?月。
　　世纪之赌，马云赢定了？未必！
　　以前都说“一铺养三代”，坐着就能等收租，还能年年增值；如今，马云教育我们，投资商铺，不是有闲钱这么简单！
　　2012年12月，王健林和马云打赌，赌的是2020年电商销售额能否达到社会整体销售额的50%。假如达不到，马云输1亿元；假如达到了，王健林输1亿元。
　　虽然电商发展迅速，但在万达看来，预言马云笃定获得最后的胜利还为时尚早。在出席广东省房协会员大会时，广州万达广场有限公司副总经理李钊认为，几年过去，如今电商销售占比在百分之十几之间徘徊，从目前的发展趋势来看，2020年电商份额要占到50%还是比较难。
　　“王健林们”，不会坐以待毙！
　　为什么现在尚未能预言马云赢定了？因为虽然“马云们”很努力，但“王健林们”也没闲着。
　　李钊说，很多关于商业地产的消息被误读。“像万达百货倒闭，很多人会误以为万达广场不行，其实万达百货主要就是卖服装、鞋子这类生活必需品，这类商品的目标客户群中现在很多通过电商购买，确实会有冲击，但这类商品只占万达广场10%左右的经营面积。目前我们已经引进像苏宁电商等大型主题店，也将加强体验式消费，比如健身、儿童拓展、儿童培训、SPA等。虽然商业地产会遇到这样那样的问题，但从目前来讲，万达2015年开到135家店，每一家店都可以达到100%的满铺开店。”
　　除了体验式的商业模式，房企还给商业地产的降库存开出很多“神药方”。越秀?星汇海珠湾有超过一半的商业用地，越秀地产在项目尚未开售前已未雨绸缪，为商业地产前期的招商做铺垫，未来要建“海珠硅谷”。越秀地产在武汉精武路的项目也有大量商业地产，计划走养老地产的路子，据了解，该项目已和武汉协和医院签订合作协议，楼盘的业主将成为医院的VIP客户。
　　“单靠降房价，很难解决商业地产的空置问题，因为住宅只要价钱合适便会有人买，商铺则未必。”广东宏远集团房地产开发有限公司董事长钟振强建议，政府可以考虑设置公开的渠道，通过合理评估商业地产和住宅地产之间的土地差价，让部分已经建成、库存严重的商业地产项目，在一定条件下，可以选择以补缴地价的方式，改变建成物业的用途。
【编辑:张明燕】
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