城家公寓 上海好不?各位有没有关注过?

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作者: 笑书
【内容概况】我们每天都在说话造句,少则上百句,多则上千句,但是有没有想过,你的一句话值多少钱?话说得好是金玉良言,说不好是废话连篇,有的人动动嘴皮子就能挣钱,有的人说十句也不及别人一句。古人以宝玉、黄金衡量言语的价值,如果换算成现在的RMB! 一句话到底......
& & 我们每天都在说话造句,少则上百句,多则上千句,但是有没有想过,你的一句话值多少钱?话说得好是金玉良言,说不好是废话连篇,有的人动动嘴皮子就能挣钱,有的人说十句也不及别人一句。古人以宝玉、黄金衡量言语的价值,如果换算成现在的RMB!
& & 一句话到底值多少钱呢?城家给出的答案是5000元!城家公寓现向全社会征集20字以内的口号,符合以下三个要求的口号即有机会赢得5000元大奖!要求作品朗朗上口,简单好记&&好的口号一定是押韵、口语化的,让人一眼就能记住;直击租房痛点&&北漂、沪漂的租房之痛,总有一个点直戳你心;凸显城家优势&&整洁干净、居住安全、生活便利、退租简单、服务周到&&从城家100+个优势中提炼出最有价值的,创作出如&爱干净,住汉庭&&上天猫,就够了&一样成功的口号。
& & 现将所征集到的精彩应征作品予以展示,以供品鉴:
& & 1、城市租房,城家公寓首选!
& & 2、城家,铸成幸福之家。
& & 3、城心城意,送您一个城市里的家。
& & 4、住城家,铸成家。
& & 5、城家公寓,温馨丶舒适丶安全,租房首选!
& & 6、爱上一座城,独享一个家。
& & 7、诚意满满,为您筑家。
& & 8、城家城家,干净如家。
& & 9、上城家,就有家。
& & 10、城家酒店式公寓,让您安心更如意!
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& & 12、在城家,放心住。
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& & 16、健康生活,全程打理,来城家坐享其城!
& & 17、成家?城家是认真的。
& & 18、早成家,找城家。
& & 19、在城家,住好家。
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& & 21、放心租房,唯有城家。
& & 22、住城家,wWw.jINTang114.oRg早成家。
& & 23、成家前,住城家!
& & 24、想成家,住城家,成就美好生活!
& & 25、简单安家,住在城家。
& & 26、大城小家,唯有城家!
& & 27、城意满满,为您筑家。
& & 28、青春激昂,城家飞翔。
& & 29、安心租房,唯有城家。
& & 30、以城家之诚,助成家之成。
& & 31、天下为家,宜居为城。
& & 32、想要成家,先住城家;用心服务,值得托付。
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经典用语大全() 蜀ICP备1100494号请问城家公寓好不?想关注。_百度知道
请问城家公寓好不?想关注。
我有更好的答案
当然可以,现在租房市场越来越大了,而选择这边还是挺好的,回头也可以进行关注。
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城家开启全新公寓服务理念之窗
  2014年创立于上海的城家,经过了两年发展,现已遍地开花,在上海、深圳、广州以及很多其他一二线城市都能见到城家公寓的身影。近日,又有多个城家门店盛大开业。城家的飞速发展,也代表着酒店式长租公寓行业的快速发展。目前,还有很多人对这个新兴行业不甚了解,然而想要360度透视一个全新领域,最好的方法莫过于听听业内领军人物的见解。  城家公寓≠酒店  “公寓对我来说,我还是个初学者”张玉平谦虚地这样说到。张玉平——既是城家的COO,又是联合创始人。已有逾10年酒店运营和管理经验的他认为,虽然酒店和公寓在装修和施工方面很接近,但在产品方面还是存在较大差异的。因为酒店的风格相对强调标准化,而公寓则需要增加很多个性元素。    和早期的经济型酒店扩展十分相似的是,长租公寓或青年公寓的租赁是都市年轻群体的刚需。招待所环境太差,五星级酒店太贵,所以经济型酒店因其舒适、干净、性价比好等特点而获得不少商旅客人或旅游者的青睐。而公寓目前的租赁状况则是:一方面租客找不到合适的房子,另一方面也许找到了,价格却不合适。这类需求正是城家意欲填补的空缺,以及必须率先满足的受众需求。    公寓必须做减法  谈到满足租客基本租住要求的方法,张总认为首先需要做的是从功能性入手,控制成本,降低租价,所以公寓必须做减法。减法意味着更少的大堂空间,更少的服务人员,启用集中型洗衣房等。目前城家已经有3-4个公寓完全实现了无人管理,租客不需要前台,也不需要现今支付,租客和城家之间的交流可完全通过APP实现,这是互联网带给人们的高效。  投资回报和租客的性价比兼顾  说到城家的产品设计,张总的理解是:产品做得再好,还是要符合投资回报,符合租客的性价比。很多集中型公寓回收期都在4年半到5年半了,主要是决算和预算没有挂钩,施工中方案不断变化,以及经验不足和无法有效管理供应链所造成的。在这方面,城家在酒店工程和供应链的经验得到了充分的发挥,100间房,必须120天内交付,预算等同于决算。城家把集中式公寓的装修投入控制在4年回收,交付开业必须两个月满租,逐步实现单店无人管理。所以,要能真正实现公寓规模化,必须打通供应链。  长租公寓到了红海期?  关于目前有更多的竞争者进入这个行业,张总也给出了自己的看法。“远远没到红海,所谓的竞争还是局部的,大家还在找各自适合的方法和路径。”他认为,服务行业才是长租公寓的本质,而且正处于初级阶段。正确的方法是用服务去改造行业,并且改造的路还很长,需要很大的耐心和耐力。现在的公寓行业存在很多浮躁的现象,刚开始做就想玩轻资产、玩平台的人也不在少数,可这样是不正确的。  同时,他也一针见血的指出集中型公寓两大瓶颈:一是人才培养问题,公寓行业没有基础教程;二是集中型物业资源两年后会呈现枯竭状态,考虑在未来发展集散式或者加盟模式,是十分有必要的。    目前长租公寓的发展速度远远高于经济型酒店的现状是有目共睹的,张总也总结了三点原因:一是技术和信息化程度的全面提升;二是产业资本的大规模介入带来了行业先进的方法;三是依托于业和酒店业的基础,长租公寓能较快建立起产业化和管理标准化。  面对未来,酒店式公寓的长期租赁市场必将面对更多未知挑战。让我们拭目以待,看看在张总领导下的城家将如何在行业中继续弄潮,引领概念创新,触发都市青年居住模式的全新变革!
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