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我去苏宁易购的网站调研了，苏宁有消费者客户群，苏宁的互联金融发展空间前景很好！
我去看了苏宁易购网上的一些理财产品，我觉得苏宁这个互联金融平台还是很不错的，长期看好苏宁！当然不排除波段操作，目前的话是处于买入的低点位置！
短期持有10元，中长期１３元以上。年底再来看
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苏宁易购发展前景
苏宁易购的组建
&苏宁易购具有苏宁品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。&IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群表示。
对于苏宁易购的未来发展战略，苏宁电器营销总部执行总裁金明表示，苏宁易购制订了明确的3年发展战略，将其建成为符合互联网经济的独立运营体系，组建1000人的B2C专业运营团队，形成以自主采构、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制，以商品销售和为消费者服务为主，同时在与实体店面协同上将定位于服务店面、辅助店面，虚实互动，为消费者提供产品资讯，服务状态查询互动，以及作为新产品实验基地，将消费者购物习惯、喜好的研究反馈给供应商设计，提升整个供应链的柔性生产、大规模定制能力。
苏宁易购的发展优势
a)苏宁实体店优势： 　
　商品定位为中高端，商品陈列遵循品类丰富、品牌适度、品相优化的原则，满足消费者需求。 　
　3C+旗舰店舒适的购物环境和开放式的顾客体验。
苏宁近20年的经验积累，不断探索新的销售模式和销售流程，给顾客提供便捷的购物感受。 　
b)苏宁B2C优势： 　
　成立网上商城公司独立运营苏宁B2C网站，现有运营人员200余人。 　　根据多年家电零售经验和网上消费者特点，采购适合网上销售的新、奇、特商品。 　　苏宁B2C利用强大的采购平台，可采购有价格优势的商品，为消费者展示丰富的商品，所想即可得。 　　
a)苏宁实体店优势： 　　
苏宁有丰厚的资金实力，可以满足正常的经营运转，已经形成了较成熟的盈利模式和较高的运营效率。 　
　信息化建设：苏宁是流通企业中信息化建设最先进的，是集采购、销售、财务、物流、售后等于一体的信息化建设平台。 　　　
苏宁市场前景
2010年1月初，艾瑞咨询发布的《年中国网络购物行业发展报告》显示，2009年中国网络购物市场交易规模达2483.5亿元，占社会消费品零售总额1.98%，同比增长93.7%，预计2013年网购交易规模有望突破1万亿元。其中，中国家电网购在2009年取得快速发展，全年销售额增长率高达200%，超过400亿元，GFK也预计2010年国内家电网购将近800亿元。中国家电网购市场将保持快速发展。 　提供大量的免费资料下载,如果你喜欢我们,请将我们分享给您的朋友们!
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厉以宁：改革不能拖 你不改就竞争不过别人被淘汰
发布时间：
来源：华尔街见闻
编者按：在第十九届北大光华新年论坛上，厉以宁表示，对于很多国家来说，走老路是最保险、最安全的，因为前人是这么做的，后人跟着他们的脚步走，这样的话不承担责任，同时也就回避了走新路可能遭遇的风险。在这种情况下，虽然它们感到现在的旧发展方式有问题，有矛盾，但还是坚持它的路径依赖。
对于中国来说，尽管在强调开展供给侧结构性改革的时候，一再提到新发展方式对旧发展方式要替代，但路径依赖的影响不可小视。
厉以宁称，不少人认为中国的国情还是慢慢地改，这样可以速度慢的新发展方式还在推。但这是一个大的问题，传统发展模式是不会自动退出，要挤它，这样才能找到新发展方式。
厉以宁认为，改革是不能拖的，如果是长期在这里较量，是旧生产模式好还是新的生产模式好，因为经济在前进，企业有同行，国外有同行，国内也有同行，你不改就被淘汰了，不改就竞争不过别人了。所以这个念头一定要下。
以下为厉以宁演讲全文：
我要讲的题目是：摆脱路径依赖，在新思路指导下前进。
第一个问题是为什么会留恋旧的发展方式。
第二次世界大战结束以后，亚洲非洲一些独立的国家，想早日摆脱贫困状态，听从了某些研究发展经济学家的意见，引进外资，结果，虽然经济增长率高了，人均GDP增大了，但没有改变原来的体制，依然处于贫困之中。
这些发展中国家的困难逐渐被一些经济学家从新的角度做了批评解释，都认为发展中国家只顾发展，只顾引进外资，盲目发展，盲目开放投资，盲目输出资源而不改体制，这是有害的，就会使他们陷入低收入陷阱。中等收入陷阱也能达到，但同样就会陷入中等收入陷阱。这样就产生了一个新的名词，叫什么？叫路径依赖。路径依赖是什么意思？就说走老路，这是最保险、最安全的，因为前人是这么做的，前人是这么做，后人跟着他们的脚步走，这样的话不承担责任，同时也就回避了走新路可能遭遇的风险。在这种情况下，于是很多国家虽然它感到现在的旧发展方式有问题，有矛盾，但还是坚持它的路径依赖。
留恋旧的方式渐渐成为一种惯例，即使是在某一些发展中国家能够从低收入陷阱走出来，进入到了中等收入陷阱，但到了中等收入阶段它怎么办？还跟过去旧方式一样，结果就陷入了旧的陷阱。这种情况也有例外，希腊就是一个例外。希腊在二十世纪转到二十一世纪的阶段中，人均收入或者人均GDP的收入都超过了过去，超过了人均GDP12000美元，12000美元被认为是条杠杆，超过了。超过了以后联合国、世界银行就纷纷祝贺，你超过了中等收入。但又怎么样？制度不改，金融风暴一来，它受到波及，马上又下去了，又回到了中等收入的陷阱阶段。所以，从低收入陷阱和中等收入陷阱就可以看出，走老路并不一定是没有风险的，而且风险全部改成新模式的风险小。
第二个问题是新旧发展模式怎么样把它成为革命的故事。
这个全世界很多经济学家在讨论的问题，对中国来说，旧的发展方式的影响是深远的，旧的发展模式持续了多年了，在社会上有很多，严格说，在中国只有中共十八大以后，中共中央才把新旧模更替作场革命，发展方式的革命。尽管在强调开展供给侧结构性改革的时候，一再提到新发展方式对旧发展方式要替代，但路径依赖的影响不可小视，不少人认为中国的国情还是慢慢地改，这样可以速度慢的新发展方式还在推。这样是一个大的问题，传统发展模式它是不会自动退出的，要挤它，这样才能找到新发展方式。路径依赖在思想上成为一个障碍，这个障碍是什么？就是说既然是这样的要改，那就慢慢改，所以说它没有一种结构性，并且还认为这种发展方式的改变实际上是跟资源配置的改变结合在一起的。
根据以上所说的，我们可以得出这样一个结论，先要分清楚什么叫旧发展方式，什么叫新发展方式。旧的发展方式就是走老路，跟着走，责任前人负了，这里没有新东西，反而可以避免创新的风险。这就是旧发展方式。新方式呢？就一定要通过重要的改革，通过一些革命性的改革才能做到。最重要的是改革什么？比如说让企业成为市场主体。这个就是一种改革，这个改革以后，就能够使企业真正的自己经营自负盈亏。还有通过新发展方式改革重在科技创新。科技创新能提供新产品、新产能、新功能等等。这个是重要的。你不跑这儿，旧的怎么被替代，新的怎么把旧的赶走。
根据以上所说的，我们可以看得很清楚，在中国，市场一定是要排在重要位置，是决定资源配置的主要方式。但经济中还有一些例外，比如说公益性的部门，比如说跟国家安全有关的部门，还有特别重要的新科技的研究单位。这种情况之下，虽然要利用市场调节，但政府也影响发挥规划引领支柱的作用。那就是说一般的情况下，怎么样把经济转型，一般情况下，就是市场来调节，不然就被淘汰了。但是特殊的行业，非营利性行业，纯粹公益性行业就采取另外的方式，政府发挥引领的作用，扶持的作用。
在这里还要说一个问题，这个问题为什么现在这么急，改革是不能拖的，如果是长期在这里较量，是旧生产模式好还是新的生产模式好，因为经济在前进，经济在前进企业它有同行，国外有同行，国内也有同行，你不改就被淘汰了，不改就竞争不过别人了。所以这个念头一定要下。
再走以前的道路，路径依赖的道路最后只能延迟经济的转变。这个转变是什么？我们可以简单说，什么大转变，旧的会转型的，就是这样的。旧的是重数量、重速度，新的是重质量、重效果。企业是相互观看的，所以说不是不变，它没有感到压力不会变，压力在前面了，你不变就被淘汰，就是这种情况。置之死地而后生，应该有这样一种想法，但在我们现代却不是这样。我们现在怎么样？认为转变还是可以的，得慢慢来，别那么着急。为什么？一转变快了，新旧转换从哪里来，一转变快了，东西不足，引起物价的上升吗，你这样究竟新生产的销路何在，你在没有出来之前，你的创新是不是带来更大的风险，有各种各样的争论，这些争论靠什么？靠深入学习，深入学习十九大理论。十九大理论上讲的很清楚，我们重在发展理念的转变。发展理念转变了，你才能够前进，发展理念不转变，仍然是以前的发展，甚至盲目认为，我现在已经是路线都通了，不能再大干快上，这种对长期的转变来说，转型来说是不够的。所以这里应该提出这个问题。
高速度不是常态。很多世界上的国家走过高速都是暂时的，不能维持的，因为经济学家都知道，高速度不是常态。中高速增长对某些国家来说，走过了也不是常态，还在变，还在往下走。因为经济在发展，所以说在中国目前的情况下，不要再留恋高速度，中高速度就够了，中高速度怎么样？是看情况。所以这样的话，我们把中高速度作为常态，这样的话就能够持久。至于说到得去库存、补短板、降成本等等，要不要做？还需要做。因为你有这么一些需要来补的短板，需要让它们继续前进的机会的话，为什么不利用了，你不利用别的企业就用了，每一个企业家都应该有这样的，并不是我用不用的问题，而是我的工人能不能继续在这里就业的问题，我的市场是不是被别人夺走的问题。因为有这样一种想法，所以对我们来说中高速增长是维持经济的常态的一个必要。
就中国来说，怎么样保证今后的发展能够继续下去？首要就是在今后的日程中，我们应该注意到企业的对手也是企业。当别的企业试验成功了，有新产品新产能的时候，逼迫你改，你不改他兼并你，你就黄了。这个不是坏事，真正的经济发展方式的转变，是在竞争中出现的，是在有所为、有所不为，放弃一些东西才能坚持下去的。这一点企业应该看得很清楚。企业应该看到，转型阶段甚至为未来人力资本做准备的阶段，这样的话一旦铺开了是快的。我们应该认识到这样的就行了。
我们可以说改革是不可能止步的，你按旧方法就待在这里了，迟早要被淘汰，那就不如出来拼，出来改。所以现在是叫二次创业，对民营企业来说特别重要，民营企业今天正面临着二次创业的阶段，如果没有二次创业怎么来应付下一阶段的竞争。人才的培育，也应该从这个方向走，人才大大不够，培训以后更多的人是在新的工作岗位上把技术提高了，知识提高了，将来不要害怕，这就行了。不能够再去依赖过去的途径，我们应该说只有通过竞争自己，改造自己，创新路，中国企业才有更美好的前途。好，谢谢大家。
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如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《如何看待中国对一带一路沿线国家的现状与前景？》 精选一注：本文为笔者接受日本经济新闻记者原田逸策先生的访谈实录，刊登于日经中文网。转载请务必注明出处。文中配图摄于旧金山。中国主导的“一带一路”被认为与美国在第二次世界大战后通过援助西欧推了本国商品、货币和文化的马歇尔计划有相同之处，也是中国加强对周边国家影响的一项重要政策。2016年中国的虽然同比增长了40%，但对一带一路沿线国家的投资同比减少了2%。日本经济新闻记者原田逸策先生就一带一路政策采访了中国社会科学院世界经济政治研究所张明研究员。记者：一带一路是很有战略性的政策，不过到目前为止一带一路的效果并不理想。比如说，2016年中国的对外同比增长了40%，但对一带一路沿线国家的投资同比减少了2%。中国跟一带一路沿线国家的贸易也没有大幅度增长，反而减少了。您认为这是什么原因？张明：我觉得一带一路倡议无论对中国还是对沿线国家来讲都还是有很重要的战略意义的。尤其是在当前，我们可以看到自从特朗普总统上台之后，他退出了TPP的谈判，现在美国、欧洲很多国家民粹主义的浪潮在抬头，孤立主义、反全球化的声音比较多。尽管全球化有很多问题，但是过去几十年它的确是推动整个世界经济发展的力量。所以中国在这个时候推出一带一路倡议，这是由新兴市场发起的重新来推动全球化的倡议，我觉得还是很重要的。为什么2016年无论是投资还是贸易的数据都没那么强呢？客观上有这样一些原因。首先，一带一路是一个长期的战略，很难说在短期的一两年内就见到很强的效果。更加重要的是，一带一路沿线的国家，其实是市场化程度往往不太高，总体来讲其实风险也是比较高的国家。只有新加坡的国家风险是比较低的，其他很多国家，包括东欧很多国家的跟美国、日本、西欧国家相比还是比较高的，有些中亚、西亚的风险就更高了。因为目前主要是企业自主决策，是市场化主导的，会同时去考虑收益和风险，如果这个没那么高但是风险很突出的话，企业通常是不会考虑的。目前中国主要还是以欧美发达国家为主。尽管未来中国想推进跟一带一路国家的投资往来，但它是一个长期的过程，要慢慢才见效。为什么贸易去年萎缩比较快呢？我觉得是两个原因。第一，去年中国整个进出口贸易都不太好。我们去年全年的进出口增长都是负增长。由于我们整体态势不好，所以对一带一路沿线的贸易也不太好。第二，因为一带一路很多国家还是资源出口国，比如说中亚，比如说西亚的一些国家。这几年整个的资源能源贸易都不太景气，所以资源出口国他们的出口收入通常来讲比较弱一些。所以资源出口国为代表的一带一路沿线国家和中国的经贸往来去年发展不是很快。这也是比较正常的。记者：您认为建设一带一路的过程当中有哪些风险？具体来说，到目前为止，哪些地方哪些项目的风险已经爆发了呢？张明：一带一路投资比较大的风险在我看来有两个：一个是经济方面的风险，一个是国家政策的风险。所谓经济方面的风险，你可以看到中国最初做的一带一路的项目都是一些基础设施，包括铁路、港口、电站。其实我们都知道，所有的基础设施项目都有这样几个特点：第一就是大；第二就是投资的回报期比较长；第三就是投资收益是偏低的。在这种情况下，一带一路项目目前参与的很少，因为民间资本要能赚钱才会投。所以说目前的一带一路项目其实主要是中国的开发性机构，国家开发银行、进出口银行以及中国的一些商业银行在主导。如果说整个一带一路投资，就是基础设施建设偏低的话，未来这些银行的融资，未来就可能面临因为收益偏低不能及时的问题。国家政策变化的风险，我想说之前中国和缅甸的皎漂港，这个港口之前实际上面临着东道国政策变化的风险。密松电站也曾面临类似的风险。就是一开始双方达成了合作协议开始做，但是后来由于东道国政府的政策变化就搁置下来了，一下就搁置了很多年，最近中缅关系又开始好转，所以皎漂港这个项目基本上就落地了，我看到报道，第一批原油已经从缅甸皎漂港输到我们的云南了。所以说，政府的政策一旦发生变化，有可能对一带一路的投资造成一些风险。记者：一带一路的建设以国有企业为主，不是以民营企业为主。一些专家担忧，这会不会耽误国有企业的改革？比如说国企把一带一路的建设当成挡箭牌而不配合改革，这样的风险有没有？张明：目前的建设以国有企业为主，主要就是因为目前的建设主要是在基础设施，由于目前的一些特点，民间资本是不愿意也没有能力进入的。但是我们展望未来的话，如果基础设施打好了，换句话说企业未来在当地进行经贸交易有了一些物质保障，中国跟沿线国家的经贸往来就可能得到进一步的促进。所以我觉得下一步，当基建做好之后，可能中国跟一带一路沿线国家的民间企业参与的热情会更高一些。这是我第一个判断。第二个，您问一带一路会不会成为国企的挡箭牌来主导国内的国企改革？我觉得有一个原则，就是一带一路本身的投资是不是遵循市场化原则，这个很重要。如果是市场化的原则，就是说你出去不是政府给你施加压力让你出去的，而是你看到才出去的。如果是这个原则能够遵循的话，它就不会成为我们国企改革的一个挡箭牌，因为国企的改革未来就是以市场化为导向。但是反过来，如果国企做这个项目不是国企自己愿意做的，而是政府主导的话，这个的确就跟国企改革的方向有一些背道而驰。这样国企未来就有理由了，说我这个项目亏钱，不是我自己决策，是政府让我去的，这对国企改革当然有不利因素。正是因为这一点，所以政府才要贯彻，就是中国企业到一带一路沿线的时候，不要政府强制要求，而是政府鼓励，但是国企经过自己的自主决策之后，自己愿意去，这样的话万一这个项目出了问题，国企才会自己承担风险，才不会回过头来埋怨政府。所以这恰好是一个很重要的经验教训，就是说未来在中，无论是国企做投资还是国有金融机构做投资，都应该贯彻市场化导向的原则，这点很重要。记者：目前中国政府加强对资本外流的管制，而一带一路的目标之一是资金的融通，也就是，这两个政策之间有一点矛盾。您认为资本外流的管制对一带一路的建设有哪些影响？张明：从号之后，由于贬值压力跟资本外流相互在加强，所以人民银行的确是收紧了对资本外流的限制。除了传统的银行跨境信贷，跨境，特别是这两年，特别是在16年下半年之后也加强了对中国企业海外直接投资的限制。央行收紧限制的原因，的确是去年中国企业对外直接投资增长太快，所以政府有担心，就是有很多企业到不是真正的投资，而是变相的资本外流。应该说这个政策的实施的确是有效的遏制了资本流出，也稳住了，但是客观上也像您所说的，也产生了一些不利的效果。比如说的放缓，因为限制资金的外流，离岸市场上人民币的就受影响。还有就是的确影响中国企业对有些地方的直接投资，因为即使是商务部和外管局审核真实的投资，企业发现想获得外汇也变得非常困难，审批也变得没有以前那么顺利，通常时间会更长。应该说如果这样的话，的确对中国企业在一带一路沿线上的投资有一些负面影响。不过近期应该说商务部、外管局、人民银行他们也认识到这个问题，我看他们最近一些表态说，未来还会加强对企业海外投资的真实性的审核，但是如果真实性审查是没问题的是合格的，那么他们还是会加快对真实的海外投资的审批以及给他们提供相应的外汇。而且我们也看到了，最近其实随着中国经济的一些反弹，现在的压力有些下降。这个情况下，未来一段时间，对于真实的中国企业对海外的投资的审批，会稍微放松一些，可得性也会比以前提高一些。记者：目前政府鼓励对一带一路沿线国家的投资，而对其他海外投资加强限制。一带一路有关的海外投资大部分以国有企业为主。那么在海外投资当中，是不是出现另外一个“国进民退”的现象。张明：从目前来看企业海外投资基本上还是一个企业自主决策的，当然国有企业可能还有其他的考量，民营企业就更加市场化。所以我觉得民营企业投资,未来依然是市场化，就是哪儿可以赚钱就到哪儿投，比如说发达国家，欧美、日本能赚钱就去发达国家，新兴市场如果未来情况好转就去新兴市场。在我看来，中国企业对一带一路的市场化投资可能“一路”更多，我指的就是海上丝绸之路。这是为什么呢？因为从增长前景来看，“一路”上有东盟，东盟十国是现在一个很重要的新兴市场经济体，增长很快。还有印度，印度增长也很快，所以海上丝绸之路是把中国、东盟、印度这三个最大的新兴市场经济体连接起来，而且他们增长又比全球市场增长要快。所以哪怕是，在海上丝绸之路沿线也会投很多。在这种情况下，政府说对一带一路沿线国家每年投300亿，其实这里面除了国企之外也会有很多民间企业进来，他们做的是市场化的投资。因为提了五年计划，可能在前期要更多一些，因为像我们前面说的，才开始做很困难，对这个国家不了解，然后投资又是基建。但是等到中国企业在海外市场已经比较熟悉了，等到在这个市场投资的上升了，我觉得民间投资就会跟上。我举个例子，比如说如果一个国企到海外一个国家做了一个海外的工业园区，跟地方政府谈好了，把地拿下来，园区盖好了，交通也做得很好，那么很可能一些民营企业，像一些劳动密集型企业，就会入驻这个园区。所以说我觉得在这个情况下，国有投资和民间投资是一个互补的关系。当然您提到的这个风险也在，所以我们还是要强调，企业海外投资要贯彻市场化原则，要有市场导向。在这种情况下就能比较有效的避免国进民退，最好是国有企业民间企业都能去海外投，而且能够相互合作，我觉得这是一个更加优化的海外投资的模式。记者：民间资本需要等待当地基建完毕之后才会陆续进入投资，您对这个时间有没有一个大致的预估？张明：这个的话可能国家跟国家的时间不一样。就像我们前面讲的，一带一路沿线国家的发展水平不一样，有些国家是属于市场化体系已经比较完善，经济发展水平比较高，比如说东南亚一些国家。在这些地方现在民间资本已经找到了一些空间，就会进去。前两天我们刚好在浙江调研，浙江有些民营企业在泰国做的就很好，一个民营企业本身是到泰国去做电力设备的仪表，后来发现做一个工业园区好像更好。他们就跟泰国合作，做了一个泰国罗勇工业园区，现在这个工业园区运行的非常好，带动了很多浙江的民营企业都到那儿去建厂，这就是一个非常好的正向反馈。对于这些经济体，可能就比较早一些而且已经发生了。但是对于另外一些市场化体系还不是很成熟，国家风险比较高，基建比较薄弱的国家，比如一些中亚、西亚的国家，可能目前能去的主要是国企，因为有政府保障，资金实力又比较雄厚。等到这些国企做的比较好，和当地政府沟通比较好，基建做好了之后，可能民间企业就会去了。但是这个过程很难做一个精准的预测，我觉得它会逐渐发生，国家跟国家的情况不一样。就是希望五到十年以后，希望这些国家更能够吸引民间资本参与。我觉得，民间资本参与的越多，就越能说明一带一路战略发展的成功，因为民间资本是逐利的，他去就证明这里有发展前景。《如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？》 精选二核心提示：尽管中国政府为抑制资本外流打击国内热衷收购的企业集团进行海外收购，但国内企业在“一带一路”沿线国家展开的并购数量在大幅增长。资料图：日，这是在孟加拉国帕德玛大桥项目施工区域拍摄的一间厂房内的钢管。英媒称，尽管中国政府为抑制资本外流打击国内热衷收购的企业集团进行海外收购，但国内企业在“一带一路”沿线国家展开的并购数量在大幅增长。据英国路透社8月16日报道，汤森路透数据显示，截至8月14日，中国企业在68个“一带一路”相关国家的收购总额达到330亿美元（约合人民币6.7元——本网注），超过2016年全年的3。汤森路透数据显示，中国企业在“一带一路”经济走廊进行的收购相关投资大幅增长之际，中国截至8月14日的海外并购规模却较上年同期骤降了42%。报道称，中国政府通过抑制资本外流来支撑人民币，并通过打击举债收购来确保金融稳定，这加大了中资企业海外并购交易获得批准的难度。报道称，中国企业2016年共动用创纪录的2200亿美元收购，收购对象涵盖从电影制片厂到欧洲足球俱乐部的各种资产。这促使监管机构加强对海外并购的审查。然而，严苛的审查并未浇熄中国企业在“一带一路”经济走廊寻找收购目热情，因为这些投资被视为对企业和中国经济而言都是战略性投资。律师事务所史密夫斐尔律师事务所的公司法与商法律师兼希拉里·刘表示：“企业在‘一带一路’国家进行投资时，会把眼光放得很远。”他说：“这些并购也受到相关政策的推动。中资银行和都会为‘一带一路’相关交易拨出一些专用资金。”汤森路透数据显示，中国今年迄今与“一带一路”国家达成的交易数量总计有109笔，去年和2015年全年分别为175和134笔。报道称，今年迄今，“一带一路”国家达成的最大宗交易，就是一个中国财团以116亿美元收购新加坡的普洛斯。报道称，中国外管局8月表示，仍鼓励国内企业参与“一带一路”活动。史密夫斐尔律师事务所的希拉里·刘表示，“一带一路”相关的收购主要集中在能源与基础设施领域。他表示：“近期我们看到印尼、马来西亚与缅甸有许多活动。整个斯里兰卡、印度与孟加拉廊道也很热络，因为这里是连接东方与西方的通道。”【此内容为优化阅读，进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】 产品建议与投诉请联系：《如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？》 精选三5月14日-15日，“一带一路”国际合作高峰在北京举办。这一看似只是国与国间的外交活动，实际上对于这几年疯狂向海外扩张的VC/PE、企业甚至我们每个人而言，都蕴含着巨大的机遇与挑战。3000亿背后，民营资本的入局机会在刚刚过去的5月14日，中华人民共和国主席习近平出席了“一带一路”国际合作高峰论坛，并发表主旨演讲。他宣布，中国将加大对“一带一路”建设资金支持，向丝路新增资金1000亿元人民币，鼓励金融机构开展人民币，规模预计约3000亿元人民币。中国国家开发银行、进出口银行将分别提供2500亿元和1300亿元等值人民币专项贷款，用于支持“一带一路”基础设施建设、产能、金融合作。习近平主席还提到，从2013年“一带一路”倡议被提出至今，中国和相关国家规划实施了一大批基础设施互联互通项目，一个复合型的基础设施网络正在形成；贸易和投资便利化，营商环境得到不断改善；此外，中国同“一带一路”建设参与国和组织开展了多种形式的金融合作，不断扩大。中国人民银行副行长易纲就丝路基金相关问题接受了新华社采访，他表示，丝路基金是一个。对“一带一路”项目进行投资，不是进行单向的资金支持或单方面让利，投资是有商业回报的，也是可持续的。而“一带一路”沿线的资金需求是非常庞大的，丝路基金在前期已经积累了大量的项目储备，未来对资金支持也存在大量需求。中国人民银行行长周小川在“一带一路”国际合作高峰论坛“促进资金融通”平行主题会议上也提出，政府的资源也是有限的，需要加强政府和市场的分工协作，坚持以企业为主体，市场化运作，才能保证投融资的可持续性。愿本着开放包容、平等互利的原则，与有关国家加强“一带一路”投融资领域的合作。易纲表示，丝路基金通过以股权为主的多种投融资方式，可根据地区、行业或项目类型分设；通过与国际开发机构、境内外金融机构等发起设立共同投资基金等方式开展合作，灵活开展联合融资，发挥杠杆撬动作用。可以看出“一带一路”建设的资金来源不仅仅是政府资金唱独角戏，也鼓励社会资本的广泛参与，深谙资本运作之道和行业发展最新动向的VC/PE或许能在其中发挥重要作用。数字丝绸之路，中国互联网企业国际化的目标市场在“一带一路”高峰论坛开幕式讲话中，习近平提出要将“一带一路”建设成创新之路：“一带一路”建设本身就是一个创举，搞好“一带一路”建设也要向创新要动力。我们要坚持创新驱动发展，加强在数字经济、、纳米技术、量子计算机等前沿领域合作，推动、、智慧城市建设，连接成21世纪的数字丝绸之路。我们要促进科技同产业、科技同金融深度融合，优化创新环境，集聚创新资源。我们要为互联网时代的各国青年打造创业空间、创业工厂，成就未来一代的青春梦想。如上所述，那些在数字经济、人工智能、大数据、云计算等领域走在前列的互联网巨头和创业公司们，除了国内市场外，又有了新的战场，在国家政策扶持下，通往未来的正在打开。“一带一路”战略沿线多数是发展中国家，这片区域总人口约44亿，经济总量约21万亿美元，分别约占全球的63%和29%。它们不管基建、旅游、教育、互联网等行业的都发展不完善，但在需求上又与中国互联网业高度互补，对比国内创业疲软、资金不知往哪儿投的现状，可谓是中国互联网和资本出海的重要目标市场。如资深媒体人信海光所言，如果没有“一带一路”建设，很多互联网企业在这些国家可能就要像当年的华为一样孤独拓荒。但在一带一路大业中，中国的国家力量起到了主导作用，政府间的合作布满“一带一路”，中国同有关国家协调政策、战略对接、优势互补。在本次论坛期间，还将签署一批对接合作协议和行动计划，同60多个国家和国际组织共同发出推进“一带一路”贸易畅通合作倡议。在各方政策对接中大大提高了中国互联网企业国际化的效率。除了在政策方面的支持，中国政府设立的丝路基金也或将为中国企业出海提供资本支持。出海机遇，马云、王健林、董明珠……怎么看？民营企业在“一带一路”建设当中发挥的作用越来越突出。产业投资高端化、企业抱团走出去、从发展中国家进军发达国家的趋势明显。华为、联想、长城、三亿重工、吉利、红豆、万达等大型民营企业在“走出去”的过程中获得了较好的成果。王健林在5月14日的“一带一路”国际合作高峰论坛“增进民心相通”平行主题会议上发言表示，“一带一路”沿线国家旅游巨大，旅游投资还可以实现互联互通。他表示“一带一路”沿线多数是发展中国家，人口基数大，多。比如印度人口超过13亿，位居世界第二，平均年龄26岁；印尼人口约2.6亿，位居世界第四，平均年龄不到26岁。这些国家旅游设施相对落后，旅游投资空间巨大。“一带一路”中的欧洲国家虽然经济发达，基础设施完善，但大型旅游基础设施多是几十年前建设，现在面临更新换代，这也给企业提供了改造和提升机会。马云在接受人民日报客户端《大咖有话》采访时表示，在南美、欧洲、美国，几乎所有人都关注中国无线社会和，中国可以把这些经验都分享出去。他去年在世界各地飞了820多个小时、走遍近40个国家，去看的目的不是我们能做些什么当地不同的东西，不是想办法把东西卖给当地，也不是说把当地便宜的劳动力和原材料拿过来，而是去当地创造就业，去当地创造经济，去当地推进民生。美的集团董事长方洪波表示，在国家宣布“一带一路”主张后，美的已经在沿线国家进行了多项出资、并购，协助公司完成世界化展开和战略转型。自个“干干干”与到海外“买买买”，并不矛盾。我国公司“走出去”，不是啥东西都放在我国，而是把全球本钱整合好、给全球供给好的商品。全球化运营不是代工，而是在全球首要商场上具有归于自个的品牌、财物和客户集体。针对中国企业走出去这一话题，格力电器董事长董明珠认为，在“一带一路”思路下， 企业走出去不要盲目，过去曾经出现过走出去，结果“人也没了，钱也没了”的情况。企业需要国家作为后台，帮助解决外部环境不公等问题。关于“一带一路”，新希望集团董事长刘永好表示，“‘一带一路’战略的实施，是中国未来十年的重大，为民企走出去创造了难得的历史机遇！”“一带一路”战略的实施将大大改善民营企业在“一带一路”沿线国家和地区的经营环境，降低跨国经营风险，让民企通过“走出去”开拓境内外两个市场，获取更大的成长空间。”他表示，早在20多年前，新希望就开始向海外投资，一开始主要是投资建厂，推动食品农业的发展。最近几年，在国家提出“一带一路”战略以后，更是加快了在海外投资发展的步伐，在国外参与并购。（注：部分内容综合自中国企业家杂志）附：一图看懂“一带一路”（来源：BTV）本文为原创，作者：李弗洛，原文：/.shtml【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载须在文章评论区联系授权。如不遵守，投资界将向其追究法律责任。】《如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？》 精选四郭广昌谈到，某些中国企业在非理性的海外投资，这次金融工作会议和最近对海外投资、中国金融乱相的梳理和规范，非常必要和及时。“其实每个在海外理性投资的中国企业都不容易。”郭广昌认为，这七八年来，中国企业海外投资从不被理解、受歧视，到现在逐渐被理解、被接受，这种局面来之不易。郭广昌还谈到，有利益的地方总会有博弈、有江湖，中国企业在海外投资总会动了某些人的奶酪。“我是不相信阴谋论的，但总感觉有一种力量在夸大某种东西。”在他看来，这次政府对中国企业海外投资再正常不过的规范，就被某些希望做空中国、做空中国企业的力量所利用、夸大。郭广昌内部全文：各位复星的同学们，再过五个小时就能回到我熟悉又热爱的上海了，一落地就会赶去和大家开复星集团的中期工作会议。回家的感觉真好！过去十一天，从上海到纽约，到圣保罗、福塔莱萨，到哈瓦那，再到里斯本和巴黎，在飞机上待了快60个小时，已经习惯了上飞机睡觉、下飞机工作的生活状态。不过在飞机上也没有啥打扰，我就想了一些关于海外投资的事，有些感想，与同学们：第一，我觉得的确存在某些中国企业在非理性的海外投资。其实我一直和大家说，我们在海外投资时最头痛的就是和中国企业竞争，因为某些中国企业的出价真是看不懂。我觉得这次金融工作会议和最近对海外投资、中国金融乱相的梳理和规范，非常必要和及时，肯定能消除不少和潜在威胁金融安全的东西。而且如果再不做点措施，就真让老外觉得我们中国企业是“人傻、钱多”了。第二，其实每个在海外理性投资的中国企业都不容易。这七八年来，中国企业海外投资从不被理解、受歧视，到现在逐渐被理解、被接受。无论是国有企业还是民营经济，已经在全球化上趟出了一条路。中国企业作为一个整体被认可，非常不容易。所以我们要特别珍惜由此带来的这种局面，这个局面来之不易。作为中国企业中的一个个体，相信复星同学们的各种心绪也是冷暖自知。因为总有人会一直拿着放大镜看我们，包括机构、合作和投资的各个企业，尤其等核心产业时他们会看得更加仔细。他们不仅要看你的规模有多大，更要看你的实力有多厚、有多稳健、有多透明，最最重要的还要看你的承诺是否兑现、是否言出必行、是否诚实可信。所以这几年复星一直在做两件事：一是在保持企业以适当速度发展的同时不断降低，增强财务实力。截止去年年底，我们的资本负债率是50.7%，这很健康。二是我们每天都在想着怎么帮助投资的全球企业加快在中国的发展，兑现“中国动力嫁接全球资源”的承诺。相信每一位复星同学对这两件事都会有很深的感触；因为我们的努力，现在认可和相信复星的人越来越多。第三，有利益的地方总会有博弈、有江湖，中国企业在海外投资总会动了某些人的奶酪。我是不相信阴谋论的，但总感觉有一种力量在夸大某种东西。比如这次政府对中国企业海外投资再正常不过的规范，就被某些希望做空中国、做空中国企业的力量所利用、夸大。这里面是不是有利益的驱动？是不是因为我们的海外发展已经动了某些境外利益团体的奶酪？我不知道。第四，从“一带一路”倡议，到国家大战略，再到复星的战略方向，我觉得有两点非常重要：一是技术领先、产业深度，这方面中国企业既有优势，也有巨大的空间。二是在的选择上，资源、技术非常重要，复星也一直坚持在产业、技术上加大布局，比如对全球医药研发和技术创新的整合；但同时，我们觉得整资源对“一带一路”建设也很重要，因为所有的国际合作都离不开金融和资本的互通。复星已经投资了像复星葡萄牙保险、葡萄牙BCP银行和拥有221年历史的德国私人银行HA等一些金融企业和。参与金融“一带一路”的建设，复星责无旁贷。第五，中国国力的强盛是中国企业在海外发展的根本依。我始终相信中国政府对真实、的海外投资的态度从来没有变化，我们也实实在在感受到了政府对我们项目的。我觉得这就是一种定力、一种智慧、一种坚持和相信。同样做企业也需要这种定力，现在中国已经是全球第二大经济体了，一定会出现一批能整合全球资源来发展自己的中国企业，这是企业的需要，也是中国经济乃至全球经济的需要。我相信，坚持走下去，中国企业一定会在全球经济中占有一席之位。第六，我始终相信走出去是为了更好的回来，整合全球资源是为了让我们更好地在中国发展。比如复星最早的海外投资——地中海俱乐部，现在已经在中国有四家度假村，未来三年将还会有近二十家开业。再比如昨天刚宣布复星和三元共同投资了法国健康食品企业St Hubert，我昨天也飞到巴黎去和管理层见面、专门品尝它的产品，甚至上飞机前还跑到超市去看看产品在货架上的样子。我觉得真是不能小看一家食品企业，113年以来St Hubert对品牌的积累、对品质的坚持和创新，以及对健康概念的不断追求，都非常令人敬佩。我相信未来它一定会给三元带来更多创新的技术和多样性的产品选择，同时也将借助三元的渠道让中国消费者享受到更多具有法国风情的新产品。前几天，我跟大家做了一个，呼吁“谣言止于智者”。但各位也看到，谣言仍有很大市场，“躺枪”时有发生。之前我是希望能多做、少说，也希望各位同学多做、少说。但现在看来，我们不仅要继续认真做事，也要勇于和善于“说”，传递正能量，营造明辨是非、积极向上的社会风气。广昌思考于巴黎回上海的飞机上写在最后：给大家推荐一家3年老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：/news/219125.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","weixin","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","weixin","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg./static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new 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精选五连续多年高歌猛进的中资企业，最近站上了风口浪尖。在万达集团以超过600亿元人民币的价格，将旗下13个文旅项目和77个酒店分别出售给融创和富力后，掌门人王健林对外表态，决定积极响应国家号召，把主要投资放在国内。在此之前，万达集团一直是不断在国外买买买的典型代表。据不完全统计，自2012年万达在海外的第一笔收购——26亿美元收购全美第二大院线AMC开始，公司在海外的已超过2000亿元。万达的转变，实际上是中资企业海外转向的缩影，整理发现，近半年来中资企业“出海”的势头已出现大幅放缓的迹象。从2016年12月开始，对外直接投资月数据连续同比回落。中资出海：从井喷到大幅回落2015年，我国对外直接投资流量为1456.7亿美元，在实现连续13年快速增长后，中国的在当年站上了全球第二的位置，同时中国企业对外投资总量也首次超过外国企业对华投资，当年国内企业在海外地产总投资额增长41.5%，达到213.7亿美元，创下历史新高。来自全球房地产服务商戴德梁行发布的报告显示，当时国企和险资在上表现得最为高调，成为投资的主力军，而它们投资的则主要涉及写字楼、土地开发、酒店等。进入2016年，中国的海外投资再创新高，商务部的数据显示，2016年全年我国共对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资，累计实现投资1701.，同比增长44.1%。近年来，对外投资的活跃主体也开始从国企和险资转向安邦、万达、海航等国内民营企业，而且投资的重点也从过去主要集中在自然资源领域，比如铁矿石、石油等，转向消费、创新、高科技产业等领域。根据胡润研究院与易界DealGlobe联合发布的《2017中国企业跨境并购特别报告》，在2016年中国企业海外并购前100大交易中，海航集团占了4笔，其次是安邦、万达和洛阳钼业，分别有3笔。北京控股、渤海金控、国家电网、美的、三峡集团、银亿集团、中国化工和分别有2笔交易。不过进入2017年后，情况发生了巨大的变化。今年上半年，我国非金融类对外直接投资大幅下降。商务部7月中旬披露的数据显示，今年上半年，我国境内共对全球145个国家和地区的3957家境外企业进行了非金融类直接投资，累计投资额481.，同比下降45.8%。其中，房地产业、文化、体育、娱乐业在今年上半年均出现82%以上的降幅。政策转向：审批、资金监管趋严为什么就在一年之间，的趋势会有如此大的变化?第一从多家从事海外投资比较频繁的中资企业处了解到，这与2016年底监管层对外投资的资金监管和有所收紧不无关系。比如在去年12月，商务部“对外服务系统-”网站(即，企业进行和核准填报申请的平台)上，就发布了一则用红字标注的通知，称为了做好对外投资的“真实性审查工作”，对外在《境外》要求的基础上还需提交额外申请材料，从原来要求的五份申请文件增加至九份，包括董事会决议或出资协议、对外投资企业经审计的财务报表、投资前期工作落实情况说明(包括、可研报告、投资资金来源情况的说明、分析评价等)、企业决策人签署的真实性承诺书等。除了商务部也于今年1月底出台了《》，要求加强真实性、合规性审核。《通知》规定，境内机构办理境外直接投资登记和资金汇出手续时，除应按规定提交相关审核材料外，还应向银行说明投资资金来源与资金用途(使用计划)情况，提供董事会决议(或合伙人决议)、合同或其他真实性证明材料。这对企业来说，无疑增加了海外与交割的难度和时间。据记者了解，一家过去几年在海外收购中表现频繁的国内企业，今年上半年就一度因为资金无法在交割时间内汇出，最终通过寻求海外融资渠道才得以顺利完成交割。监管高层发声：严控非理性海外投资上述企业差点无法交割的海外，是对一家国外酒店项目的投资，事实上从去年年底开始，房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域就频频被相关监管部门提及，要求加强对外投资真实性、合规性的审查抑制非理性的对外投资。那么，到底什么才是“非理性”的对外投资?这从今年以来各相关部门高层的连续“喊话”可以总结一二。今年3月，央行行长周小川在“”发布会上表示，对外投资其中不乏一部分过热的情绪，以及与我国对外投资的产业政策要求不符合，比如投资一些体育、娱乐等，对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨。随后，央行副行长、潘功胜在“中国发展高层论坛2017年年会”上也表示，去年一年中国企业在海外收购了很多足球俱乐部，有些企业在中国负债率高企情况下，继续借钱收购，有些实则是在直接投资包装下，。“2017年中国企业海外投资仍然有旺盛的需求，但是随而引发的资本外流激增的态势，在短期内将面临资本外流收紧管控。”德勤的一份最新报告指出，“我们预计未来大宗交易量将有显著下滑，跨行业并购将趋于谨慎，且部分非战略性行业如房地产、酒店、娱乐类领域的投资也将受到一定程度的影响。而相较于，仍然被鼓励，与主业密切相关的，以技术和供应链为主要标的的并购将保持快速发展。”事实上，有关部门对中资企业出海的管理也并非 “一刀切”。发改委新闻发言人尹鹏程近日就表示：“我们支持国内有能力、有条件的企业，开展真实合规的对外;支持以企业为主体、以市场为导向、按商业原则和国际惯例的对外投资项目，尤其支持企业投资和经营‘一带一路’建设及国际产能合作项目。”批评与夭折这样的监管政策转向，其实已经体现在了对企业对外投资项目的影响上。比如2016年11月，万达集团曾宣布以约美国DCP集团(为好莱坞制作颁奖典礼的电视制作公司)100%股权，从而首次进入电视内容行业。不过到了2017年3月，这笔高达10亿美元的交易却宣告终止，理由是万达集团无法履行合同义务，决定“终止出售DCP给万达的合同”。当时，王健林在接受英国《金融时报》采访时回应称“两边的政策都发生了变化，所以我们就放弃了这次收购，两个国家的有关政策都发生变化，美国也有人不同意我们收购，中国这边的一些有关政策也有变化”。电视制作公司等娱乐资产，是万达近年来海外投资并购的主要领域，在2017年1月举行的冬季论坛上，王健林就曾说道，万达每年固定有50亿～的对外投资，投资侧重在娱乐和体育产业。而这两个行业不幸都成为多个政府相关监管部门所说的“对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨”的典型行业，尤其是国内企业海外收购足球俱乐部的投资被频繁点名。Wind资讯不完全统计数据显示，年期间，内地企业海外收购的足球队数量已达12支，上述12起收购涉及的资金超过96.9亿元(具体名单见下)。值得注意的是，近期媒体报道的银监会于6月中旬要求各家银行排查几家企业的授信及风险分析，排查对象就多是近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业，其中提到的浙江罗森内里这家名不见经传的企业，则是在今年4月收购AC米兰的交易中才出现在公众视野，而罗森内里成立至今也只做了一件事，就是收购AC米兰。就在几天前，苏宁集团也因投资海外足球被央视点名，称“以苏宁集团出资2.7控股国际米兰俱乐部为例，这个著名的俱乐部已经连续5年亏损，总亏损额达2.759亿欧元。这样的收购究竟是为了什么?”对此，苏宁方面回应称，公司是在运营苏宁国内足球俱乐部的基础上投资国际米兰，一方面是为了更深入地学习国外经验，引进先进的管理技术和训练体系，提升国内足球水平;另一方面也是依托国际米兰，提升苏宁品牌的国际影响力，有力带动苏宁零售网络的海外拓展，把中国制造的产品更有效率地带到海外。海外投资何去何从结合近来多个相关部门关于企业出海相关监管政策的发声，第一财经记者咨询了多个已在进行海外投资并购的企业，大多认为目前不会对国内企业海外投资“踩刹车”，而是会对一些非理性的对外更加关注，尤其是不使用自有资金，而是通过国内大规模借债，占用本，又对国家产业升级没有帮助的非技术、非资源、非主业相关的对外投资，而对满足“一带一路”国家倡议，以购买先进技术、成熟品牌和渠道为主要目的的“走出去”仍会支持。比如对于这几年频繁进行的海外投资并购逻辑，海航集团方面给第一财经记者的回复就是，遵循国家的产业政策与发展导向，以服务“一带一路”相关国家和地区为重点实施方向，在产业布局上则紧密围绕航空旅游、现代物流、现代金融服务三大支柱产业及其上下游关联产业开展境内外投资和并购。而根据德勤发布的《2017》，目前中国企业对“一带一路”相关国家的投资表现活跃。2016年全年，中国对“一带一路”相关国家的直接投资就达145.3亿美元，新签对外承包工程项目合同8158份，新签合同额1260.3亿美元，同比增长36%，主要流向新加坡、印尼、泰国、马来西亚、越南、菲律宾等国家和地区，投资的主要方向是金属和能源开采和制造业、基础设施如电力和建筑业，还有橡胶制品;增长最快的则是南亚地区的印度和巴基斯坦，主要投资到基础设施建设、信息通信技术、软件设计开发、金属开采和制造等行业。德勤预计，2017年“一带一路”国家倡议驱动的海外投资仍将保持旺盛势头，中国制造业在全球建立产业园区的步伐有望继续加快。不过，对于“一带一路”沿线的投资，东方航空董事长刘绍勇曾提示相关风险，称目前“一带一路”相关个别节点国家安全局势严峻，几类风险特别值得关注：一是政治风险，受地缘政治影响，一些国家政局不稳，导致有的项目可能遇上风险;二是法律风险，相关各国法律体系高度不一，企业进行之前，必须深入了解当地法律法规，尽量避免投资风险;三是文化风险，相关国家不同民族有不同的文化习俗，如果不充分了解其习俗，可能在过程中遭遇额外风险;四是市场风险，从空间分布看，沿线许多地区情况复杂，市场风险相对较高。 制图/蒋皓明《如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？》 精选六连续多年高歌猛进的中资企业海外投资并购，最近站上了风口浪尖。在万达集团以超过600亿元人民币的价格，将旗下13个文旅项目和77个酒店分别出售给融创和富力后，掌门人王健林对外表态，决定积极响应国家号召，把主要投资放在国内。在此之前，万达集团一直是不断在国外买买买的典型代表。据不完全统计，自2012年万达在海外的第一笔收购——26亿美元收购全美第二大院线AMC开始，公司在海外的投资总额已超过2000亿元。万达的转变，实际上是中资企业海外投资并购转向的缩影，第一财经记者整理发现，近半年来中资企业“出海”的势头已出现大幅放缓的迹象。从2016年12月开始，对外直接投资月数据连续同比回落。中资出海：从井喷到大幅回落2015年，我国对外直接投资流量为1456.7亿美元，在实现连续13年快速增长后，中国的对外投资在当年站上了全球第二的位置，同时中国企业对外投资总量也首次超过外国企业对华投资，当年国内企业在海外地产总投资额增长41.5%，达到213.7亿美元，创下历史新高。来自全球房地产服务商戴德梁行发布的报告显示，当时国企和险资在海外地产投资上表现得最为高调，成为投资的主力军，而它们投资的型则主要涉及写字楼、土地开发、酒店等。进入2016年，中国的海外投资再创新高，商务部的数据显示，2016年全年我国共对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资，累计实现投资1701.1亿美元，同比增长44.1%。近年来，对外投资的活跃主体也开始从国企和险资转向安邦、万达、海航等国内民营企业，而且投资的重点也从过去主要集中在自然资源领域，比如铁矿石、石油等，转向消费、创新、高科技产业等领域。根据胡润研究院与易界DealGlobe联合发布的《2017中国企业跨境并购特别报告》，在2016年中国企业海外并购前100大交易中，海航集团占了4笔，其次是安邦、万达和洛阳钼业，分别有3笔。北京控股、渤海金控、国家电网、美的、三峡集团、银亿集团、中国化工和中投公司分别有2笔交易。不过进入2017年后，情况发生了巨大的变化。今年上半年，我国非金融类对外直接投资大幅下降。商务部7月中旬披露的数据显示，今年上半年，我国境内投资者共对全球145个国家和地区的3957家境外企业进行了非金融类直接投资，累计投资额481.9亿美元，同比下降45.8%。其中，房地产业、文化、体育、娱乐业在今年上半年均出现82%以上的降幅。政策转向：审批、资金监管趋严为什么就在一年之间，中国对外投资的趋势会有如此大的变化?第一财经记者从多家从事海外投资比较频繁的中资企业处了解到，这与2016年底监管层对外投资的资金监管和外汇兑换有所收紧不无关系。比如在去年12月，商务部“对外投资合作信息服务系统-境外系统”网站(即，企业进行境外投资备案和核准填报申请的平台)上，就发布了一则用红字标注的通知，称为了做好对外投资的“真实性审查工作”，对外投资企业在《境外投资管理办法》要求的基础上还需提交额外申请材料，从原来要求的五份申请文件增加至九份，包括董事会决议或出资协议、对外投资企业经审计的财务报表、投资前期工作落实情况说明(包括尽职调查、可研报告、投资资金来源情况的说明、投资环境分析评价等)、企业决策人签署的真实性承诺书等。除了商务部，也于今年1月底出台了《关于进一步推进完善真实合规性审核的通知》，要求加强境外直接投资真实性、合规性审核。《通知》规定，境内机构办理境外直接投资登记和资金汇出手续时，除应按规定提交相关审核材料外，还应向银行说明投资资金来源与资金用途(使用计划)情况，提供董事会决议(或合伙人决议)、合同或其他真实性证明材料。这对企业来说，无疑增加了海外投资项目审批与交割的难度和时间。据记者了解，一家过去几年在海外收购中表现频繁的国内企业，今年上半年就一度因为资金无法在交割时间内汇出，最终通过寻求海外融资渠道才得以顺利完成交割。监管高层发声：严控非理性海外投资上述企业差点无法交割的海外投资项目，是对一家国外酒店项目的投资，事实上从去年年底开始，房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域就频频被相关监管部门提及，要求加强对外投资真实性、合规性的审查抑制非理性的对外投资。那么，到底什么才是“非理性”的对外投资?这从今年以来各相关部门高层的连续“喊话”可以总结一二。今年3月，央行行长周小川在“两会”发布会上表示，对外投资其中不乏一部分过热的情绪，以及与我国对外投资的产业政策要求不符合，比如投资一些体育、娱乐等，对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨。随后，央行副行长、局长潘功胜在“中国发展高层论坛2017年年会”上也表示，去年一年中国企业在海外收购了很多足球俱乐部，有些企业在中国负债率高企情况下，继续借钱收购，有些实则是在直接投资包装下，转移资产。“2017年中国企业海外投资仍然有旺盛的需求，但是人民币持续贬值随而引发的资本外流激增的态势，在短期内将面临资本外流收紧管控。”德勤的一份最新报告指出，“我们预计未来大宗交易量将有显著下滑，跨行业并购将趋于谨慎，且部分非战略性行业如房地产、酒店、娱乐类领域的投资也将受到一定程度的影响。而相较于财务投资，战略投资仍然被鼓励，与主业密切相关的，以技术和供应链为主要标的的并购将保持快速发展。”事实上，有关部门对中资企业出海的管理也并非 “一刀切”。发改委新闻发言人尹鹏程近日就表示：“我们支持国内有能力、有条件的企业，开展真实合规的对外投资活动;支持以企业为主体、以市场为导向、按商业原则和国际惯例的对外投资项目，尤其支持企业投资和经营‘一带一路’建设及国际产能合作项目。”批评与夭折这样的监管政策转向，其实已经体现在了对企业对外投资项目的影响上。比如2016年11月，万达集团曾宣布以约10亿美元收购美国DCP集团(为好莱坞制作颁奖典礼的电视制作公司)100%股权，从而首次进入电视内容行业。不过到了2017年3月，这笔高达10亿美元的交易却宣告终止，理由是万达集团无法履行合同义务，决定“终止出售DCP给万达的合同”。当时，王健林在接受英国《金融时报》采访时回应称“两边的政策都发生了变化，所以我们就放弃了这次收购，两个国家的有关政策都发生变化，美国也有人不同意我们收购，中国这边的一些有关政策也有变化”。电视制作公司等娱乐资产，是万达近年来海外投资并购的主要领域，在2017年1月举行的冬季达沃斯论坛上，王健林就曾说道，万达每年固定有50亿～100亿美元的对外投资，投资侧重在娱乐和体育产业。而这两个行业不幸都成为多个政府相关监管部门所说的“对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨”的典型行业，尤其是国内企业海外收购足球俱乐部的投资被频繁点名。Wind资讯不完全统计数据显示，年期间，内地企业海外收购的足球队数量已达12支，上述12起收购涉及的资金超过96.9亿元(具体名单见下)。值得注意的是，近期媒体报道的银监会于6月中旬要求各家银行排查几家企业的授信及风险分析，排查对象就多是近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业，其中提到的浙江罗森内里这家名不见经传的企业，则是在今年4月收购AC米兰的交易中才出现在公众视野，而罗森内里成立至今也只做了一件事，就是收购AC米兰。就在几天前，苏宁集团也因投资海外足球被央视点名，称“以苏宁集团出资2.7亿欧元控股国际米兰俱乐部为例，这个著名的俱乐部已经连续5年亏损，总亏损额达2.759亿欧元。这样的收购究竟是为了什么?”对此，苏宁方面回应称，公司是在运营苏宁国内足球俱乐部的基础上投资国际米兰，一方面是为了更深入地学习国外经验，引进先进的管理技术和训练体系，提升国内足球水平;另一方面也是依托国际米兰，提升苏宁品牌的国际影响力，有力带动苏宁零售网络的海外拓展，把中国制造的产品更有效率地带到海外。海外投资何去何从结合近来多个相关部门关于企业出海相关监管政策的发声，第一财经记者咨询了多个已在进行海外投资并购的企业，大多认为目前不会对国内企业海外投资“踩刹车”，而是会对一些非理性的对外投资行为更加关注，尤其是不使用自有资金，而是通过国内大规模借债，占用外汇资本，又对国家产业升级没有帮助的非技术、非资源、非主业相关的对外投资，而对满足“一带一路”国家倡议，以购买先进技术、成熟品牌和渠道为主要目的的“走出去”仍会支持。比如对于这几年频繁进行的海外投资并购逻辑，海航集团方面给第一财经记者的回复就是，遵循国家的产业政策与发展导向，以服务“一带一路”相关国家和地区为重点实施方向，在产业布局上则紧密围绕航空旅游、现代物流、现代金融服务三大支柱产业及其上下游关联产业开展境内外投资和并购。而根据德勤发布的《2017中国企业海外投资指南》，目前中国企业对“一带一路”相关国家的投资表现活跃。2016年全年，中国对“一带一路”相关国家的直接投资就达145.3亿美元，新签对外承包工程项目合同8158份，新签合同额1260.3亿美元，同比增长36%，主要流向新加坡、印尼、泰国、马来西亚、越南、菲律宾等国家和地区，投资的主要方向是金属和能源开采和制造业、基础设施如电力和建筑业，还有橡胶制品;增长最快的则是南亚地区的印度和巴基斯坦，主要投资到基础设施建设、信息通信技术、软件设计开发、金属开采和制造等行业。德勤预计，2017年“一带一路”国家倡议驱动的海外投资仍将保持旺盛势头，中国制造业在全球建立产业园区的步伐有望继续加快。不过，对于“一带一路”沿线的投资，东方航空董事长刘绍勇曾提示相关风险，称目前“一带一路”相关个别节点国家安全局势严峻，几类风险特别值得关注：一是政治风险，受地缘政治影响，一些国家政局不稳，导致有的项目可能遇上风险;二是法律风险，相关各国法律体系高度不一，企业进行投资决策之前，必须深入了解当地法律法规，尽量避免投资风险;三是文化风险，相关国家不同民族有不同的文化习俗，如果不充分了解其习俗，可能在投资经营过程中遭遇额外风险;四是市场风险，从空间分布看，沿线许多地区情况复杂，市场风险相对较高。 制图/蒋皓明《如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？》 精选七▲图为安永中国主席、安永大中华首席合伙人吴港平接受《每日经济新闻》记者采访每经记者 徐杰 叶晓丹 每经编辑 张海妮2016年中国企业海外投资并购非常活跃，但其中也存在一些问题。进入2017年以来，投资并购因监管趋严而有所改变。总体来看，今年上半年，中国境内投资者共对全球145个国家和地区的3957家境外企业进行了非金融类直接投资，累计投资额481.9亿美元，同比下降45.8%。未来，中国企业海外并购趋势如何，哪些风险需要尤为注意？10月10日，安永中国主席、安永大中华首席合伙人吴港平出席了2017年全球并购金融白沙泉峰会，并在会后接受了《每日经济新闻》（以下简称NBD）记者的专访，就全球并购环境，当前的趋势、机遇及风险等备受市场关注的问题，阐释了自己的观点。
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中国企业走出去最缺的是人才NBD：全球目前的并购市场环境如何？吴港平：全球的跨境并购在数额、金额上并没有减少很多，还是比较稳定的。不过不论在投资还是退出领域，2017年的活跃度有所下降，但是整体上全球的并购没有减少很多。2017年，受全球地缘政治变化等因素影响，我们原本预计会对全球并购市场有比较大的影响，但现在发觉影响相对来说还是有限的。我们对这个市场还是比较乐观的，我们相信未来并购市场还是比较稳健，这对我们来说是个好消息。NBD：数据显示，中国海外投资规模增速已出现放缓趋势，这反映出海外投资已达到高潮，还是一个阶段性的调整吗？吴港平：2016年是中国海外并购投资的一个高潮，中国海外投资并购了很多房地产、休闲娱乐等方面的企业。当然，国家层面随后出台了很多监管政策，整个海外收购的量和数有所减少。我们认为2017年中国企业海外并购会回归理性，平稳发展。全球500强企业里，超过100家都是中国的，美国以前是收购并购最多的国家，但在收购并购方面，我觉得中国某个层面还是在学习的过程。欧美国家海外投资做了几十年了，中国企业海外投资主要是这十几年，所以还需要一个过程，中国企业海外投资现在需要的是有经验的团队,有足够国际经验的人才，大部分中国企业在走出去过程中最缺乏的是人才。NBD：您觉得目前中国企业海外投资并购的潜力还有哪些？吴港平：“一带一路”给我们带来很大的机会，我们看到这些“一带一路”上的国家需要很重要的投资——基建。另外，在一个成熟的市场中，比如说北美、欧洲，有四个行业是我比较看好的，TMT、工业、生命科学和消费品。投后管理是非常重要的部分NBD：在中国企业走出去的过程中，您觉得哪方面的风险需要尤为关注？吴港平：首先，很多企业海外投资并购的往往是与自己关联度不大的企业，这里折射出一个问题，中国企业走出去要和自己的发展战略配套，在海外投资并购的过程中要想清楚自己买下来对企业自身的意义是什么；再次，中国企业走出去要意识到很可能是要扎根在那里的，因而中国企业在海外要慢慢熟悉当地的文化，了解当地的风土人情。投资包括投、融、管、退四部分，中国企业在面很勇敢，现在融资渠道也比较丰富，但管理是一个非常重要的部分，如何管理好需要非常下工夫。NBD：我们也注意到，中国企业在海外投资及并购的过程中，也存在一些造假的行为，譬如说以前披露的雅百特海外财务造假案。对此，您怎么看？吴港平：因为各种原因，通过海外投资造假的情况肯定是存在的，所以国家才会有审批的过程，审批在某种程度上会让中国企业在走出去的过程中更规范。当然在海外收购合并过程中,也可能会因为审批流程而拖慢进程，但我们认为审批是必要的，但也需要理解收购合并的时间性要求，对支持的、合法的、正规的交易在审批流程中也希望能够更顺畅一些。NBD：在A股市场，并购重组很多，但也存在一些估值较高、业绩承诺难以实现的情况，您怎么看这种现象？吴港平：我们希望A股市场能够更加成熟，所有的参与者，包括企业、中介机构都需要更加规范。《如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？》 精选八经济观察网 记者 姜鑫在6月3日清华大学主办，清华大学五道口金融学院和清华大学国家金融研究院承办的2017上，副董事长、总经理屠光绍表示，“一带一路”建设为跨境投资创造了良好机遇，要利用好中国因素，寻找好的合作伙伴。为什么说“一带一路”建设为跨境投资创造了良好机遇？屠光绍在四个方面进行了阐释。第一，“一带一路”的建设带动了大量的投资需求，包括基础设施的问题，包括自贸区、产业园区的问题，也包括其他领域如能源、资源和农业合作等。全球从现在到2030年基础设施的投资需求，需求量是57万亿。在全球这样大的结构版图里面，来自于亚洲的需求大概要占据一半。无论从全球还是从亚洲地区来看，大量的投资需求是存在的。“一带一路”是一个开放的体系，实际上它的开放容性，远远不止沿线的国家和地区，所以它可能覆盖的范围更广。也就是说，通过“一带一路”的建设会不断地带来投资的需求。第二，从中国实际情况来看，作为“一带一路”积极的倡议者和积极的参与者，中国对于“一带一路”建设的投资需求，包括跨境投资的需求，应该说也有来自于中国自身这个方面的需要。不光是“一带一路”建设带来了大量的投资需求，带动了大量的投资需求。同时也要看到，“一带一路”的建设为推进跨境投资也创造了有利条件。投资需求如果有的话，投资需求怎么样能够变成实际的投资，这需要一系列的条件。可以看到，“一带一路”建设就是为这种潜在的投资需求，或者是这种投资需求变成实际的投资创造了有利条件。第三，“一带一路”建设提到的“五通”，从基础设施、资金、贸易、政策、人为方面，这个实际上为“一带一路”建设，特别是推进投资也有利于形成良好的环境。所以“一带一路”为跨境投资也是创造了有利条件。第四，“一带一路”的建设也为跨境投资搭造了跨境投资的重要平台。这个平台的搭建是从各个方面来形成合力，搭建了这样一个投资重要的平台，当然包括政府间、贸易和民间资本的参与，当然也包括里面巨大的项目储备和项目的释放。以下为演讲全文：尊敬的各位嘉宾、各位老师、各位同学，我非常感谢五道口金融学院院长对我发出的邀请，同时我也感觉到这也是给我提供了一个非常好的机会，来谈一谈“一带一路”的建设，特别是有这样的机会，谈一谈“一带一路”建设与中投有关的跨境投资这样的内容。我想今天这个机会难得，这么多的专家、学者还有这么多的新老朋友，我们聚集一堂，也是和大家一块儿交流，也是向大家学习的一个机会。大家也知道，刚才鞠教授也谈到了“一带一路”，“一带一路”大家看看主题词或者是关键词，你要点击“一带一路”，这个是全国乃至是全球点击率出现的频率最高的词，为什么呢？因为它不仅仅是聚集了全球的注意，同时它也反映了全球广泛的利益以及前景发展的诉求。关于“一带一路”的重大意义，各位专家、学者和朋友已经读过很多讨论“一带一路”的重要意义文章、著作，包括各种“一带一路”的延伸文章，关于经济全球化、全球治理，引出了很多方面的问题。但是我觉得，最能够说明或者是全面地、高屋建瓴地说明“一带一路”的重大意义，就是前不久在北京举办的全球的“一带一路”高峰论坛上，习近平总书记的具有很高战略高度的讲话，当然他的讲话我们还在进一步学习。我主要是从跨境投资角度来谈一谈对“一带一路”的认识，同时也对“一带一路”在下一步的跨境投资当中，特别是中投作为国家的，作为在国家乃至全球重要的机构，我想谈一点这方面的认识。主要谈三个问题。一、“一带一路”的建设为跨境投资创造了良好机遇。二、中国在推动“一带一路”跨境投资中发挥的重要作用。三、中投怎么样发挥好自身优势参与“一带一路”建设。下面我想谈第一个问题，就是“一带一路”建设为跨境投资创造了良好机遇。为什么说我要谈跨境投资和“一带一路”的关系？因为我想这不光是说我目前所在中投的机构就是做境外投资的，我觉得其实更重要的一点，大家也知道，作为全球面临的一个共同问题，怎么样促进全球的投资？这个是在全球的之后，各个国家和地区都共同面对的一个问题，就是怎么样通过投资的增加，或者是进一步地促进投资来进一步促成增长，通过进一步促进投资和促进经济结构的调整，同时通过促进投资来进一步形成全球下一步的发展能够不断注入一些新的活力。所以我想怎么样促进投资，大概是全球金融危机之后，各个国家和地区面对的问题。因为在全球金融危机之后，全球的经济增长乏力，当然现在这两年从美国开始，看欧洲，也包括新兴市场，全球的经济在复苏的过程当中。但是增长的乏力大家都会关注到一个问题，面对增长的乏力，或者说下一步复苏，促进经济下一步的增长，就是如何促进投资。所以大家也看到了，无论从发展中国家、新兴市场还是从发达国家，当然包括全球最发达的国家美国都有怎么样促进投资的问题。所以我们也看到了，这是一个全球普遍面对的问题。我想恰恰中国提出“一带一路”的倡议，在推进“一带一路”建设的过程当中，为跨境投资创造了良好的机遇。所以从这个意义上讲，通过“一带一路”促进跨境投资，在推进“一带一路”建设的同时，实际上为全球的经济增长和结构调整不断提供这样的力量。为什么说“一带一路”建设为跨境投资创造了良好机遇？我想从这么几个方面来认识。第一，“一带一路”的建设带动了大量的投资需求，这里面当然包括很多，我简单地举出来了，包括基础设施的问题，包括自贸区、产业园区的问题，当然也包括其他领域，比如说像能源、资源和农业合作。大家可以看到这样一个表，全球从现在到2030年基础设施的投资需求，需求量是57万亿，这里面80%可能来自于这么几个方面。在全球这样大的结构版图里面，来自于亚洲的需求大概要占据一半。所以我也找到了一些数据，就是把它的构成主要的内容提出来，无论从全球还是从亚洲地区来看，大量的投资需求是存在的，而且需求也是在这儿的。当然“一带一路”我们也知道，它是一个开放的体系，当然有“一带一路”沿线，但是实际上它的开放和包容性，远远不止沿线的国家和地区，所以它可能覆盖的范围更广。也就是说大量的投资需求，通过“一带一路”的建设会不断地带来投资的需求。第二，从中国实际情况来看，我们作为“一带一路”积极的倡议者和积极的参与者，中国对于“一带一路”建设的投资需求，包括我们跨境投资的需求，应该说也有来自于中国自身这个方面的需要。所以我们也从这么几个方面给大家做了这样的一个概括。我想这不光是“一带一路”建设带来了大量的投资需求，带动了大量的投资需求。同时我们也要看到“一带一路”的建设为推进跨境投资也创造了有利条件。因为我们知道投资需求如果有的话，投资需求怎么样能够变成实际的投资，这个是需要一系列的条件。所以我们恰恰也可以看到，“一带一路”建设就是为这种潜在的投资需求，或者是这种投资需求变成实际的投资创造了有利条件。第三，“一带一路”建设提到的“五通”，从基础设施、资金、贸易、政策、人为方面，这个实际上为“一带一路”建设，特别是推进投资也有利于形成良好的环境，所以“一带一路”为跨境投资也是创造了有利条件。还有一个很重要的方面，就是“一带一路”的建设也为跨境投资搭造了跨境投资的重要平台。这个平台的搭建是从各个方面来形成合力，搭建了这样一个投资重要的平台，当然包括政府间、贸易和民间资本的参与，当然也包括里面巨大的项目储备和项目的释放。所以应该说从这几个方面来认识，我旁边也有一些数据，来说明“一带一路”建设为跨境投资创造了良好机遇。二、中国推动“一带一路”跨境投资中发挥的重要作用。“一带一路”建设为跨境投资创造了这样良好的机遇，中国的跨境投资包括两个方面。一方面，中国改革开放30多年以来，我们的FDI，一边吸引境外投资，“一带一路”建设继续会为中国吸引对外投资扮演好吸引外来投资大国的角色。另一方面，中国随着经济的发展，中国对外投资的需求也在不断增加，中国对外投资需求这几年也有着快速的增长。当然除去一些短期的因素以外，我觉得是有内在需要的，中国的经济发展到了一定的阶段之后，从历史发展的进程来看，中国也在走着过去一些国家发展过程中，随着经济的发展，随着全球配置资源需求的增加，中国的对外投资也必然会有一个不断规模的增加，需求也在不断提升。所以应该说中国本身就会在“一带一路”建设当中、在跨境投资当中发挥重要的作用。这几个作用主要是从这几个方面来观察。第一，中国对外投资规模，总体来讲是规模增长和能量提升的。我想，针对这点我们也用一些数据来进行说明。即使“一带一路”倡议提出来，到现在就几年的时间，但是大家也可以看到，就在“一带一路”建设过程当中，中国的跨境投资，包括在“一带一路”上的对外投资，也在不断的增加。为了促进中国对“一带一路”的投资，我们有一系列的措施安排。对于“一带一路”的跨境投资，中国也在扮演着重要角色。同时，另外一个方面大家也要看到，实际上“一带一路”沿线的国家和地区，对中国的投资，也是有相当规模的。另一方面，中国随着经济的发展，中国对外投资的需求也在不断增加，中国对外投资需求这几年也有着快速的增长。当然除去一些短期的因素以外，我觉得是有内在需要的，中国的经济发展到了一定的阶段之后，从历史发展的进程来看，中国也在走着过去一些国家发展过程中，随着经济的发展，随着全球配置资源需求的增加，中国的对外投资也必然会有一个不断规模的增加，需求也在不断提升。所以应该说中国本身就会在“一带一路”建设当中、在跨境投资当中发挥重要的作用。这几个作用主要是从这几个方面来观察。第一，中国对外投资规模，总体来讲是规模增长和能量提升的。我想，针对这点我们也用一些数据来进行说明。即使“一带一路”倡议提出来，到现在就几年的时间，但是大家也可以看到，就在“一带一路”建设过程当中，中国的跨境投资，包括在“一带一路”上的对外投资，也在不断的增加。为了促进中国对“一带一路”的投资，我们有一系列的措施安排。对于“一带一路”的跨境投资，中国也在扮演着重要角色。同时，另外一个方面大家也要看到，实际上“一带一路”沿线的国家和地区，对中国的投资，也是有相当规模的。3、利用好中国因素。我刚刚说到了，中国在全球的定位里面，我们既有FDI，同时有ODI，这实际上是个很好的循环。中投的优势或者也是中投一个很重要的背景，因为这就是立足于中国的市场，中国的市场巨大，中国的产业结构优势非常明显。所以，要利用好中国因素，实际上通过中投境外的投资，能够跟中国国内的经济和国内市场形成很好的对接，这就能够实现和中国经济的经济转型和结构调整，形成良好的循环，所以我们要利用好中国因素。4、寻找好合作伙伴。因为，中投在长期面，中投的投资定位不是做产业投资，也不是做控制性投资，中投主要做财务投资。所以，怎么样能够寻找到很好的合作伙伴，这对中投成功来说也是很关键的因素。从中投十年的经验来看，恰恰也是在国际上有一批很好的合作伙伴，同时在国内能够跟中国“走出去”的企业能够形成合力，形成资源的共享，形成一些投资的合作，在国际国内建立起这种合作伙伴的关系，对于保证中投投资的成功，也意义非常重要。5、我们要参与好投后管理。投资、投资，当然投资项目、投资决策非常重要，但是投后管理更加重要。我们在境外投资，从中投的实际经验体会来看，投后管理是我们的一个短板，这不光是对中投，对于中国往外走的企业、往外投资的企业，投后管理都是一个重大的挑战。所以，做好投后管理，对于“一带一路”跨境投资，是我们面临的一个重要任务。中投不是做控制型投资的，而是做财务投资的，那怎么样既发挥好我们作为积极，来搞好投后管理、完善公司治理结构，还能够通过中投的参与，形成价值的增加。所以，在投后管理方面，这是我们要把它做好的。6、实现目的。中投在当中，首先考虑我们的商业原则，要考虑商业收益，但是不仅仅于此，在考虑商业原则、商业收益的基础之上，我们还要能够形成被投资的标的，被投资国和地区，我们还要能够带动，比如创造就业，增加发展的机会，促进在当地的经济发展，这也是我们的目的，这样我们才能够形成综合投资的良性循环。所以我想，今天在这儿，利用这个时间，谈谈“一带一路”的建设和跨境投资方面的情况，同时介绍中投我们参与“一带一路”的考虑，说的不对，请大家批评！谢谢大家！《如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？》 精选九（原标题：普华永道：中企或加速布局海外医疗资产）普华永道在21日最新发布的《“一带一路”背景下的大白皮书》中表示，“一带一路”倡议促进了中国企业积极开拓海外市场的医疗行业投资机会。在经济融合、文化包容的背景下，将继续发挥沿线国家的相对优势，为优质企业深耕医疗市场细分行业、实现战略布局创造崭新机遇。中企海外医药投资交易大增普华永道中国与并购部主管合伙人、普华永道“一带一路”业务主管合伙人黄耀和表示，该白皮书的发布是普华永道在服务“一带一路”倡议方面的最新努力成果，以9月份最新推出的普华永道“一带一路全景平台”为基础，深入探究纵深领域，以“共享、探索丝路新商机”为目标，致力于打通“一带一路”投资与建设的各个环节，共享广阔的全球网络资源和实务经验。截至目前，普华永道的全球网络覆盖157个国家，在68个“一带一路”沿线国家中的覆盖面达到57个，服务“一带一路”项目数总计36个，覆盖20个国家，累计投资金额达。报告指出，中国企业自2014年以来在医药领域的海外投资交易呈大幅增长态势，于2017年上半年达43.53亿美元(约289.5亿元人民币)，交易量上升6倍多，交易金额复合年增长率达到85%。近三年来，民营企业主导海外医药并购市场，交易总额达到国有企业的21倍。普华永道中国医疗行业咨询服务合伙人邢立萍分析指出，近年来国内并购交易市场火热，导致优质标的数量减少且估值升高，国内企业纷纷将目光转向海外，寻求估值合理的收购标的。民营企业的活跃与我国政府大力鼓励社会办医、促使民营企业在医疗健康市场中扮演日益重要的角色相一致。投资者仍需关注风险报告指出，国内企业希望将海外的优质医疗资源及业务模式引进国内，加速其国内医疗健康业务战略布局，同时将收购标的作为开拓海外市场的平台。细分产业方面，国内企业更多地倾向于生物制药产业。目前，中国企业仍然倾向于欧美发达国家这些拥有全世界最先进的医药科技、平台和品牌，并有巨大而成熟的消费者市场。邢立萍表示，目前在医药，更多的是中国企业“走出去”，而非将海外资源“引进来”，主要原因是国内医药企业的研发能力尚存较大提升空间。普华永道还提示，“一带一路”沿线国家众多，投资者需对其地缘政治、经济环境、社会文化、劳动争议、税收及市场准入方面的风险予以重视。黄耀和分析强调，投资者需仔细把握当地市场的投资监管动向、关税政策、汇率波动、经济政策、产业政策，审慎应对监管环境变化导致的不确定性风险。对由于自然资源短缺或本土劳动力供应短缺可能造成的企业经营成本上升，企业需有所预估。值得注意的是，不同市场在文化、习俗以及价值观方面差异较大，投资者需要重视跨文化风险，妥善解决可能伴随的劳动关系和管理问题。《如何看待中国对一带一路沿线国家的投资现状与前景？》 精选十原标题：民企如何投资“一带一路”？掌握这3招少走弯路“在‘一带一路’建设上，民企既是生力军，也是主力军。”发改委西部开发司巡视员欧晓理在日前举行的“一带一路”与中国民企发展论坛上如是强调。来源 | 21世纪经济报道欧晓理表示，据相关大数据统计，在“一带一路”建设上，中国企业的热情在持续高涨。在“走出去”企业影响力排序中，中国民企也占据了将近半壁江山。在影响力排序中，前50名央企占了36个，央企比例占36%，地方国企占20%，民企占42%，合资企业占2%。可以看出，民企已经将近占了半壁江山。“只不过在不同领域，国企和民企有着各自不同的优势，比如在基础设施建设这种的领域，国企力量有优势，在产业园区的建设等方面，民企的优势更大一些。”欧晓理说。“一带一路”倡议提出三年以来，中国民企积累了更多“走出去”经验，不过也面临新的形势。今年8月份，国务院办公厅印发《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》，对企业境外投资方向划分为鼓励、限制、禁止三类，旨在进一步引导和规范企业境外投资方向。民企如何在诸多“一带一路”沿线国家寻找投资机会，又如何适应新的形势，是外界关注的话题。1建议首选东南亚有专家现场表示，中国民营企业在“一带一路”沿线投资，建议首选东南亚尤其是中南半岛。我国和东南亚海陆联通，华人华侨数量较多。我国和东南亚国家（新加坡除外）形成垂直分工，对方的矿产品和农产品是我国需要进口的大宗物资，而我国工业品又是对方所需要的。加之东盟建立的10+1自由贸易协议，关税、法律制度等相对友善，都使得东南亚是一个更适宜的投资热土。丝路金融公司投资合伙人庄瑞豪表示，东南亚是比较适合的投资地。中国过去积累的资源和技术优势，都是东南亚所需要的。随着中国经济增速的放缓，中国企业如何在保证国内市场份额的同时，分享到东南亚国家经济8%-10%左右高增长的红利？拓展海外市场也是必然的选择。国观智库副总裁陈亮表示，我国传统优势产能、装备制造优势产业、农业和农产品加工、商业，以及工业园建设等领域企业是有优势的。比如中国纺织业企业，可以重点考虑越南、柬埔寨、孟加拉等国，在这些国家投资建厂能利用出口欧美市场的普惠关税，来降低出口成本。工业类企业可以关注东南亚地区中南半岛，如马来西亚、泰国等国，中国企业在这些国家投资较多，依托中国在当地的经贸园区还能调动更多国内优势产能和技术。除了东南亚，也有专家提到