当微软与诺基亚彻底分道扬镳， Lumia将何去何从？
稿源：百略网
这个结果对于微软和诺基亚来说，仿佛都有些悲情；但是站在微软和Windows 10 Mobile手机操作系统发展的角度，却是亟待进行的一个断臂求生式的自我变革。而且这种变革会带来一个更好的结果：那就是让Lumia系列手机真正地重生。
这段时间以来，微软动作不断。先是6月18日，微软CEO纳德拉有内部邮件中宣布，负责微软硬件和Lumia手机的前诺基亚CEO埃洛普将离开微软，同时操作系统负责人Terry Myerson将同时负责操作系统和设备部门。接着又在昨天（7月8日），纳德拉又发出声明，微软计划裁员7800人，并将诺基亚设备和服务相关的业务资产减记约76亿美元，这个数字甚至超过了当初微软诺基亚相关业务时的全部价值。这一串的动作，仿佛在证明着一件事：继手机品牌去诺基亚化之后，微软无论是在战略上、人事上、财务上都彻底放弃了诺基亚。
这个结果对于微软和诺基亚来说，仿佛都有些悲情；但是站在微软和Windows 10 Mobile手机操作系统发展的角度，却是亟待进行的一个断臂求生式的自我变革。而且这种变革会带来一个更好的结果：那就是让Lumia系列手机真正地重生。
微软为什么彻底放弃了诺基亚?
要探讨这个问题，我们先要回顾一下，当初微软为什么要收购诺基亚的部分业务。当年在苹果iOS和Android风生水起大有在手机操作系统上统治全世界之势的时候，昔日的手机制造王者诺基亚放不下自己的高贵身份去拥抱安卓，而昔日的操作系统王者微软也心急如焚，迅速推出一款符合未来趋势的移动操作系统Windows Phone来试图分一杯羹。于是二者迅速结盟，诺基亚与微软合作推出了全新的Windows Phone手机Lumia系列。
然而这样以来的结果是,至少在手机业务上，Nokia变成了纯粹的硬件公司，无论是在任何一款诺基亚推出的Lumia手机上，我们都能够有着鲜明的诺记风格的外观设计、聚碳酸酯工艺、卡尔蔡司摄像头等硬件特征。但是在软件上，则是完全属于微软Windows Phone操作系统的千篇一律的磁贴界面，而且这种界面不仅出现在诺基亚手机上，还出现在HTC、华为等品牌的手机上。也就是说，诺基亚在手机上越来越硬件化，甚至可以用一个词&巨硬&，而在软件上则完全依附于微软。
而放眼主流的安卓和iOS系列手机。iPhone,典型的软硬件结合产品，优秀的外观设计和硬件配置，封闭而又部分开放的软件平台和丰富的应用生态，无与伦比的软硬件优化和整合能力,所有的一切加起来才是一个完美的产品。再看安卓各家手机，虽然硬件同质化，虽然用的都是安卓平台，但是几乎每一个安卓厂商都会在自家手机上搭载一个独一无二的深度定制版ROM。也就是说，在手机上软硬件结合的思维已经深入人心。
所以说，诺基亚放弃塞班、放弃Meego，而把软件主导权交给微软，自己化身硬件厂商，这个思维本身就背离了正确方向。而当诺基亚手机业务最终因为种种原因被收购的结局到来，其实微软也正是看到并打算借用诺基亚手机在硬件方面的深厚积累，试图通过自己同样深厚的软件积累，来完成Lumia手机在软硬件结合之后的涅槃重生，然而再把Windows Phone授权给其他厂商，从而在安卓和iOS之外构建另外一个移动操作系统生态。
但谁也没想到的是，当名为&微软&实则&巨软&的软件巨头将真名&诺基亚&外号&巨硬&的手机制造王者娶回家，它们俩并没能如愿完美地生活在一起，组成一个名为&Lumia&的和谐家庭。微软生存的根基在于它通过Windows操作系统和Office办公软件等构建起来的软件生态，即使纳德拉上台提出了&移动为先、云为先&的战略，也无法动摇微软根深蒂固的软件至上思维。所以，即使微软有心通过推出Lumia手机来为Windows Phone（下一代更名为Windows 10 mobile）获取市场份额，但是这也只是微软整个发展战略的很小的一部分。而我们试想一下，当时微软的员工总数不到10万，而当微软收购诺基亚时有3.2万名来自于诺基亚设备员工加入。所以，这就造成了微软在人员构成比例上的不平衡；从某种意义上来说，这种蛇吞象式的合作方式的最好结果：就是在吞掉之后，吸取一部分极少的营养，然后将剩下的一大部分再吐出来。所以，微软只能一而再再而三地裁员，甚至裁掉了前诺基亚CEO埃洛普。
除此之外，我们也很清楚地看到，微软在收购诺基亚之后不久，Windows Phone在全球的市场份额并没有像预想的那样有所提升，近日，调研机构Net Applications给出了最新数据，2015年6月全球的Windows Phone的市场份额仍在下降，来到了2.29%的低点，而在2013年8月份的时候，这个数值还是3.5%。这固然跟安卓和iOS这两年的势头愈加猛烈有关系，但更多的还是由于微软的Windows Phone上孤军奋战的策略以及Window Phone尚不及格的用户体验。而且从目前的情况来看，微软在去诺基亚化和开发全新的Window 10 Mobile的同时，也已经与不少手机厂商达成协议要推出全新的Windows 10 Mobile手机。这就意味着，绕了那么大一个圈子，微软还是打算在手机操作系统上延续桌面操作系统的做法，做好操作系统，然后向厂商授权；同时在操作系统上推广自己的办公软件、云服务等。
如此来看，诺基亚对于微软而言，倒真的没有多少用处了。
Lumia的重生之路
我们上文说到，为了更好地推行自己的Window 10 Mobile战略，微软彻底放弃了诺基亚，但是在这里我们要特别指出：虽然Lumia这个品牌出自于Nokia,但是目前它跟诺基亚已经没有任何关系，完全属于微软；而且Lumia不仅不会被放弃，反而会在调整之后，成为微软移动操作系统战略的重要倚重对象。
自从诺基亚推出搭载Windows Phone的Lumia系列，它在产品战略上依然延续了诺基亚在功能机时代的机海战术。从诺基亚时代到微软时代，Lumia手机有以830、930、为首的数十款产品；从低端入门级到高端旗舰机，存在了近10条产品线。而反观如今正处于主流的iOS和安卓阵营，各个品牌都在遵循一年一代的更新频率，而且众多安卓品牌也在产品策略上遵循着高低搭配的路子，但产品线总数绝不会超过4条；就连安卓阵营里以机海战术著称的三星，都开始将产品线集中在S系列和Note系列身上。相比较来看，Lumia的产品线由于延续了诺基亚不合时宜的机海思维，显得过于繁琐；最终的结果只能导致消费者在不同的机型面前，无所适从。从某种意义上来说，这也是诺基亚在产品策略的思维惯性上对于微软的不良影响。
不过，微软已经意识到了这一点，并做出了改变。
在昨天微软CEO纳德拉致员工的电子邮件中，有这样一段话：
&我们计划集中精力在三种消费者细分市场上，以便可以做出独特的产品，通过软硬件结合的不同进行区分。我们将给商务用户最好的管理、安全和生产力体验；给性价比产品用户带来他们想要的通信服务；给Windows粉丝带来他们喜爱的旗舰级产品。&
从这段话，我们很清晰地看到，在消费设备方面，微软的计划是非常清晰的；未来将会针对不同的消费者推出了三种类型的设备，分别是商务型、性价比型和旗舰型。那么很明显，微软将会把Lumia手机的产品线精减为三条。这三条线分别针对不同类型的消费者：商务人士、低收入人士和发烧友。这种产品格局简单而有针对性，同时也有助于微软集中有限的硬件研发精力放在少而精的几款产品上，从而取得更好的销量。
在这里还有一个问题值得探讨，既然微软在未来Windows 10 Mobile上仍然会坚持与厂商软件授权合作的方式，那为什么微软还要坚持进行Lumia手机的硬件研发呢？我们认为需要联系微软的另一件产品Surface来看，微软推出Lumia和Surface固然可以获得销量和利润；但微软推出Surface也是为了更加全面地展现新一代Windows能够兼容触屏和桌面两种场景的独特魅力，借此来吸引消费者和其他硬件厂商的注意力，也为其他硬件厂商提供一个硬件标准或者发展方向，从而有利于新一代Windows的推广。简而言之，微软希望Surface成为其他硬件厂商的榜样。
同样的道理，微软坚持Lumia产品也有在手机硬件上标榜典范的意味。而且更重要的是，微软在下一代操作系统Windows 10上采取的是大一统平台战略。无论是Surface平板电脑,还是Lumia智能手机，微软对它们的定位已经不再是不同操作系统主导下的不同类型的产品，而是同一操作系统平台支撑下的不同尺寸的设备。同样的操作系统，同样的通用应用，通过同一个账号相连接到云端，就可以在不同屏幕尺寸的设备上实现同步。也就是说，通过它们，微软可以更好地实现其所谓的&移动为先&&云为先&的发展战略。而上述战略通过Surface和Lumia这两种设备面世并且受到消费者的认可，那么无论是平板电脑还是手机，微软就不必担心没有硬件厂商加入到Window 10大军中来。
综合以上，我们可以看到，微软和诺基亚的一段爱恨交织的旅程已经彻底终结。微软将会继续深耕Windows 10,同时不动声色地推行&移动为先、云为先&的战略；而新的诺基亚目前将精力集中在通信设备、Here地图等其他领域；二者在短时间内不再会有合作，甚至当2016年到来新的诺基亚重新回到手机界，二者甚至会成为直接的对手。
只是诺基亚不再是王者，而微软在移动操作系统领域也远远不能称为帝国。无论是科技还是商业，都是瞬息万变。只是写到这里，忽然想起了那个被称为木马的诺基亚前CEO埃洛普，不知道当他最后一次踏出微软办公楼大门的那一刻，脑子里究竟在想些什么。
延伸阅读：
有好的文章希望站长之家帮助分享推广，猛戳这里
本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页感谢赞赏！给好友秀一下吧
内容棒，扫码分享给好友
埃洛普前脚刚走，微软就开始裁他的“老部下”
微软又在酝酿一次新的裁员，，微软计划启动新一轮的裁员，最快将于本周三宣布，裁员的主要目的是为了削减开支和成本。此次裁员的重灾区是围绕硬件部门，包括在去年收购的陷入困境的诺基亚智能手机业务。如果成功裁员，能够替微软节省一大笔人力开支。微软方面暂时还没有回应这一消息，不过看上去可能是真的。为什么是诺基亚？花了72亿美元收购诺基亚的微软，在与苹果安卓的竞争上没显示出优势，但裁人倒是很快，在去年微软1.8万人的大裁员计划中，大约有1.25万名被裁员工来自于诺基亚设备和服务部门，大致相当于该部门员工总数的一半，而这次裁员，微软又盯上了诺基亚。事实上，裁员一直有暗示，微软CEO纳德拉在6月底给全体员工的公开信中曾经说了一句：“我们需要在新的领域创新，执行我们的计划，在运转不畅的领域做出些艰难抉择，以推动消费价值的方式解决难题。”如你所见，诺基亚（准确说现在已经改名叫Lumia）的表现的确并不理想。根据目前第三方的统计数据显示，目前Windows&Phone在全球市场的份额为2.8%，尽管微软在招聘启事上称“Windows Phone在部分国家的市场份额已经超过20%，”然后并没有什么卵用，和苹果安卓比，Windows Phone毫无存在感。对于微软而言，Lumia手机业务也许成为一个沉重的包袱。而埃洛普的离职无疑是无疑加速了诺基亚的陨落，这位前诺基亚CEO曾主导了微软收购诺基亚移动产品业务，然而依然不能挽救陷入困境的诺基亚。此前就有流言称诺基亚可能放弃Windows Phone系统，虎嗅曾发表过文章《》讨论微软放弃Windows Phone的可能性，不过老实说，可能性不大，从目前来，微软裁撤硬件部门，可能是放弃硬件研发业务而保留并加强Windows Phone在软件以及生态上的市场份额和影响力。而今年对于Lumia来说尤为关键，Lumia已经有一年时间没有出旗舰机了，可靠的消息称微软正在憋大招，等今年Windows 10 mobile的发布，这可能微软的最后一击。那些年，你看过的微软裁员新闻目前微软在全球拥有11.8万名员工，而微软裁员的新闻似乎一直断断续续，虎嗅君梳理了近一段时间来出现的微软裁（fu）员（mian）新闻。【微软出售必应技术】日，Uber宣布收购了微软必应的部分地图技术，包括必应地图技术的100位工程师在内。Uber与微软证实了上述交易情况，但没有透露更多的详情。除了向Uber出售了约100位数据收集的工程师之外，而且还向Uber销售了一些“资产”，这些资产当然都是必应图像收集相关的专利技术或产品。【微软将关闭网络显示广告部门 裁员1200人】日，据一名熟知内情的消息人士称，微软将关闭旗下网络显示广告业务部门，并将其业务转给AOL和美国网络广告技术公司AppNexus。这位要求匿名的消息人士透露，微软将为此而裁减大约1200名员工，其中有些岗位将被转移到AOL和AppNexus。该消息人士还称，微软将在公司内部向一部分员工提供其他岗位，而其他一些员工则将被裁减。【微软将关闭北京东莞手机厂】日，有媒体报道，微软位于北京及东莞的手机工厂将于未来三个月内关闭。这也是微软全球1.8万人裁员计划的一部分。有说法称，此次工厂关闭预计将有超过1000多名员工将失去工作。微软要求员工于日前确认签字，如果员工没有接受协议公司将单方解除劳动合同，按法律标准赔付。据称，微软给这些员工们的裁员补偿是“N+2+年终奖”。
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
授权 虎嗅网 发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处()及本页链接。原文链接https://www.huxiu.com/article/119773.html
未来面前，你我还都是孩子，还不去下载 猛嗅创新！
最多15字哦
后参与评论
穿Hollister的直男求大神求助，电脑被锁_百度知道
求大神求助，电脑被锁
我有更好的答案
1、鼠标在桌面空白处右击--个性化。2、点击屏幕与保护程序。3、点击更改电源设置项。4、选项点击唤醒时需要密码。5、去掉在不需要密码前的选择。
为您推荐：
其他类似问题
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。内容字号：
段落设置：
字体设置：
精准搜索请尝试：
亲历：当年微软和诺基亚发生了什么
来源：作者：雷右使责编：远洋
本周IT业界最引人注目的新闻莫过于微软的大裁员：微软宣布，，并裁员最多7800人。微软同时将对收购诺基亚设备及服务业务获得的资产进行约76亿美元的减值，并记入7.5亿至8.5亿美元的重组费用。作为曾经和艾洛普在同一幢大楼里工作过两年的小编，怀着对诺基亚血浓于水的感情，看到微软对诺基亚始乱终弃的“温柔一刀”，顿时千头万绪涌上心来。这一次阵亡的7800名壮士中，又有2000多名淳朴勤劳的芬兰人民将要失去工作，曾经作为各种原型机出产地的萨洛工厂在一次次的缩减之后终于被完全关闭，2010年艾洛普入主时近一千亿美元的市值（包含当时的诺基亚西门子网络）在被微软减记后彻底灰飞烟灭。两年前诺基亚的手机部门被微软收购后痛失Nokia手机品牌，但至少保住了自己的工程师和设计师的血脉，而经过微软最近两次合计近26000人的裁员之后，老诺基亚手机部门最后的传承也彻底宣告终结。今后，如果你还想缅怀一下那些年跟诺基亚朝夕相伴的时光，也许只能考虑自立门户的Jolla或者由已经没有了手机部门的Nokia设计——富士康代工的安卓手机。时光回转到2010年9月，艾洛普入主诺基亚。接下来，小编将以一个局内人的身份带着各位易友看看当时究竟发生了什么？诺基亚为什么选了这位著名的木马CEO？微软是不是从一开始就谋划了这盘始乱终弃的大棋？一个市值千亿的公司又是如何在短短三年之内沦落到被几十亿贱卖？2010年11月，也就是艾洛普加盟诺基亚两个月后，小编进入了当时诺基亚的一个软件开发团队，负责开发Nokia计划用来代替Symbian的下一代操作系统Meego，在之后的两年当中经历了艾洛普著名的“燃烧的平台”备忘录，放弃Symbian，将N9定为Meego绝唱，转投，放弃Meltemi等等著名事件，同时经历了这中间在芬兰所有重大的重组和裁员。以下行文的内容大多是小编亲身经历，其中的一些观点是听到当时同事们的议论或者科技网站的评论，个人观点虽然不能保证绝对准确，但我会尽量做到客观真实，只为揭秘一些这些年来其他媒体上没有讲过的观点和故事。山雨欲来风满楼，木马入驻诺基亚2010年年底的手机市场，已经做得有声有色，方兴未艾，Nokia依然是手机市场的霸主，一般人可能认为这时Nokia只是功能机销售量巨大，但其实一直到2011年初，诺基亚的智能机销量都是世界第一, Symbian仍然占据着近30%的市场份额。2010年第四季度和2011年第一季度全球智能手机销量排行但那时有一个很严重的问题，就是Nokia的手机配置很低。运行Symbian^3的旗舰N8屏幕分辨率只有640 x 360，同年的Galaxy S1的分辨率是800x480，而iPhone4已经装配了视网膜屏幕。那时很多网友在论坛吐槽Nokia屏幕的分辨率是上个世纪的，Nokia的手机连跑分软件都运行不起来，但大多数人却不知道Nokia早在2005年的N770上就有了800x480分辨率的屏幕（这比乔帮主发布第一代iPhone的时间还要早两年！），那么为什么这么多年的时间Nokia都没有把自己旗舰机的配置和系统更迭到好几年前的实验机型的水准呢？因为N8运行的是Symbian而N770，N810，N900运行的是Maemo，Maemo可以用800x480的屏幕而Symbian的系统可能支持不了那么高配置的硬件（或者Symbian的设计者们真的认为640x360的分辨率可以抵挡安卓和苹果的攻势?）。Maemo系统上第一个能打电话的设备N810（之前的Maemo是作为Nokia的Tablet的系统开发的，所以开始的几个版本并不能打电话）出现的时候系统已经是第四代或者第五代，可以说是相当成熟了，2010年小编第一次在实验室玩到N900的时候更是有一种体验未来设备的感觉。那么问题来了：这么酷的系统和手机为什么不大批量生产，当做旗舰营销推向市场呢？小编猜想，也许是当时的Symbian虽然不再如日中天但霸主之位仍然未失，仍然是整个Nokia集团的第一现金牛，就像柯达当年对待自家的胶卷和数码相机一样。Maemo长时间的被雪藏，也有人说是因为之前几年Symbian的部门在Nokia内部实力太过强大，而Maemo只是一个探索性的项目实力比较弱小，一直得不到上位可能有部分内部政治斗争的因素。需要注意的是，与外界当时猜测的不同，诺基亚当时并没有对自己的地位成就自大自满，当时所有的Nokia人都预见到了Symbian必将慢慢老去，而身旁的Android已经开始了星火燎原之势，大多数人的心中都存有危机感，包括董事会的成员们。当时大家对Nokia的印象就是“硬件质量好，软件系统渣”。而董事会最终请来艾洛普来担任Nokia的下一任CEO，理由在那时看来非常合理：是当时世界上最大也是盈利最多的单个软件开发部门，而负责这个部门的人正是艾洛普，董事会无疑是希望他可以改善Nokia在软件方面的短板，而据说他的另外一个任务也相当明确：提振正在衰落的股价。死亡之路，第一步是难产在当时Nokia内部有着清晰的从Symbian更迭到Meego的计划，一边用部分力量更新Symbian的界面和操作逻辑，老树开新花保持住多年来培养的消费者群体，一边竭尽全力的跟Intel一起开发Maemo的后续版本Meego（Meego其实是Nokia的Maemo和Intel的Moblin的合体。现在回头来看，不得不说，微软和Intel这对PC时代的王者，为了跟上时代进入移动市场花费了无数的心血，却终究没有什么卵用）。当时Nokia习惯用各种风的名字来命名自己的项目，小编参与的第一个项目是“Harmattan”，意思就是西非的一种风，也是当时很重要的一个Meego的项目。像Android一样，Meego也是一个开源的项目，走的也是类似现在Android的思路，Nokia并没有想要独占这个平台，而且Meego的远景规划也不仅限于手机，而是笔记本，平板，车载各种场景都可以适配，如果当时没有延期发布，正牌的国际大厂不用多谈，据说当时就连很多华强北的作坊里都有已经有了Meego的手机和平板的原型机，灌上系统就可以去山寨市场开卖了。可惜的是，因为难产，Nokia最终也没等到这一天，而最后真正在山寨市场开卖的手机和平板都灌上了安卓。延期的细节无法赘述，究其原因，一是整个系统的UI完全推到重来了两次，是从美工设计到码农编码完全重来了两次，几乎相当于重复开发了三次系统。二是Nokia和Intel各自的开发团队都很庞大（Nokia当年开发Meego的团队应该有上千人，整个项目的组织管理并不像人们想象的那样高效和专业），内部协调管理已经难度很大，两个这么大的团队之间协作的效率之低可想而知（而后来微软跟Nokia合作之后又遇到了同样的问题，从这个层面来说收购也不失为一个好的处理方式）。其实，N8的硬件原型和工业设计原本是给Meego用的，因为Meego延期而不得不用到了Symbian^3上。而由于Meego的进度缓慢，又错过了第二个原型机（即后来的N950）的发布时间窗口，最后唯一作为消费者产品发布的N9已经是原计划中的第三个Meego的产品，而一个本来完整的产品家族最后只发布了N9一支独苗。试想，如果Meego的产品能够照原计划按时发布的话，艾洛普之后也许就不会做出转向Windows Phone的选择，当然，这只是也许。从Maemo到Meego的开发完毕，Nokia浪费了太多的时间，走了太多的弯路。撇开木马君的决策不谈，这也许是Nokia最终倒下的第一个原因。“诺基亚紧紧的扼住了自己的咽喉”关心科技业界的人都知道那份著名的“燃烧的平台”备忘录，也是艾洛普做死诺基亚的开始。这份备忘录将当时手机部门最重要的现金来源Symbian描述为“燃烧的平台”，预示着他也许要开始大的调整。艾洛普上任前后Nokia业绩对比日，对于所有曾经在Nokia工作过的人来说都是一个难忘的日子，这一天艾洛普发表了公开的讲话，宣布诺基亚将要跟微软合作开始开发Windows Phone，同时Nokia将会停止对于Symbian的开发，作为Nokia未来计划的Meego也将被放弃，N9成为了Meego平台上唯一发布的消费者手机。需要指出的是，当然这些都决策都伴随着大量的裁员。这些看起来坚定自信雷厉果敢的措辞并没有打动投资者，当天Nokia股价大跌。而这一天也是诺基亚断崖式衰落的开始，对于这天讲话的内容和时机，即使这么多年之后，小编仍然无法理解和认同。下面小编将根据自己掌握的信息探讨几个问题：为什么要在公开讲话中声明放弃Symbian？Symbian当时处在一个自然衰落死亡的周期当中，即便如此这个系统仍然占有当时将近1/5的市场份额，Symbian会被淘汰是一个大家都默认的事实，但它仍然会在未来的很长时间内给Nokia带来大量的利润。在这个讲话之后，诺基亚仍然对Symbian维持了一年多的更新，发布了三个新的子版本，事实上Nokia并没有抛弃Symbian。而CEO在公开的讲话上清楚的告诉所有人我们将要停止这个系统的开发维护，不就是告诉开发者不用再为我们开发app了，告诉消费者不要再买Symbian的手机了么？而接下去的几个季度Nokia的营收却还要仰仗Symbian，从2.11的讲话之后，原本在自然衰落周期中的Symbian几乎是遭遇了休克式的突然死亡，同一季度Nokia的智能机销量被苹果超越，而Nokia多年以来首次出现了亏损，可以说艾洛普的讲话亲手杀死了自己的现金牛。如果Nokia当时选的是Android，后来会怎样？很多人说那时Nokia已经不行了，即使不做Windows Phone转做Android也无法避免后来的衰落（甚至后来艾洛普自己也发表过类似的观点，为自己选择Windows Phone辩护）。如果你看一眼文章开始的那个表格就会知道，在2011年的2月艾洛普宣布转向Windows Phone的时候，三星的智能机市场份额才只有Nokia的一半，而当初Nokia选择CEO的时候也曾经考虑过一位Google的副总裁，历史没有如果，但如果当时Nokia选择Android，很大可能就没有三星后来的如日中天，而Nokia即使在与苹果的对抗中败下阵来，应该也可以在安卓阵营中坐稳龙头位置，绝不至于走到今天的这步田地。为什么要选择Windows Phone？&在开发团队内部看到“燃烧的平台”备忘录之后，绝大多数的程序员都以为自己马上要开始做Android的开发了，而最后艾洛普选择Windows Phone出乎了大多数人的意料。那时的Windows Phone只是第一个版本，简陋到连SIM卡联系人导入的功能都没有，左右两屏的功能几乎一样，也没有什么应用，唯一的感觉只是比较顺畅，在团队内部几乎所有人都是抱着玩玩的心态试用了Windows Phone，而没有人像对待和Android一样认真研究每天使用。要知道，2010年的第四季度Nokia垂垂老矣的旗舰N8一个机型就卖了400万部，而同季度所有厂商的所有Windows Phone一共才卖了100万部。艾洛普曾经解释说选择做Windows Phone可以得到更多的运营商的支持，而在小编看来把所有赌注全都押在这样一个完全不成熟也没有市场占有率的系统上而摒弃安卓完全就是弃明投暗。当时，大家曾开玩笑说，就算最后Meego上市了没有成为iPhone Killer，就算Meego做的再烂也比Windows Phone强，没想到最后很多人却为了不被裁掉不得不去做Windows Phone的开发，真是悲哀。为什么Nokia的第一部Windows Phone在当年的圣诞季才能上市，而在2月就宣布全额押注Windows Phone？这是多年来小编百思不得其解的第二大疑问，小编觉得唯一可能的解释是要释放明确的变革信号给投资人，提振股价。而在提前公开宣布了Symbian的死亡之后，完全无视中间整整一年断档的真空期，不知道艾洛普心里做的是什么打算？先告诉消费者不要买我们现在生产的手机了，我们已经不更新了，然后告诉他们，我们新的手机要等一年以后才上市，你们先等等？当时一个著名的评论家说：“当大家绞尽脑汁想要扼住竞争对手的咽喉的时候，诺基亚却紧紧的扼住了自己的咽喉。”如果说Meego的延期是Nokia大厦将倾的开始，那么艾洛普在2011年制造的接近一年的真空期几乎就是Nokia的最大死因，所有的亏损和断崖式衰落也都是从这个讲话开始。为什么要把所有鸡蛋放在最危险的一个篮子里？Meego是Nokia用尽全力最后生出来的孩子，他来的晚了一些但绝对比当时的Windows Phone强，Nokia当时还是智能机销量的王者，有着足够的资本跟微软和谷歌讨价还价。退一万步讲，Nokia可以跟HTC、三星、LG一样同时生产Android和Window Phone的手机。在艾洛普选择了放弃Meego之后Nokia已经失去了跟Google正面竞争移动操作系统的机会，而艾洛普从始至终坚持着Windows Phone独占的策略，一直立场鲜明的表示Nokia的使命是和微软一起对抗谷歌的Android生态,这种近乎荒谬的态度最后在开发者内部也几乎得不到任何认同。Nokia和微软联合之后所谓的差异化竞争优势不过是几个地图，音乐，TV等应用，最后还免费开放给了所有厂商，而Nokia本身并不拥有Windows Phone这个系统，Nokia的工程师除了给微软做几个App之外也没有任何权利直接修改Windows Phone系统的代码，这与艾洛普当时的说辞相去甚远。也许并不是木马从艾洛普的种种决策来看他似乎的确是在替微软下一盘大棋，但小编曾经在2011年的时候看过Windows Phone战略转移的PPT文稿，上面设定的目标是在2012年底将Windows Phone的市场占有率提到高到20%，这个数字在今天看起来简直就是笑话。不得不说那时的管理层也许对于Nokia本身和微软的系统都太自信了，他们也许认为抛弃了老旧的Symbian装上时尚的Windows Phone，依托Nokia当时在全世界将近两百个国家成熟高效的铺货渠道和微软的现金支援，加上当时各大运营商许诺的大力支持，Windows Phone的成功将会是水到渠成，也许搞垮Nokia并不是任何人的初衷。但真像只有一个，一年的真空期过了之后，当人们兴高采烈的拿到第一代Lumia手机时突然发现Windows Phone 7真TM太难用了。消费者不买账，即使看起来有天时地利人和，其实也都没有什么卵用，也许艾洛普只是因为错误的判断做了错误的选择，也许他一开始就背负着把Windows Phone带进Nokia的使命，这件事情的真相至今没有揭晓。Lumia，迟来的失望2012年6月，Nokia发布了Meego的绝唱N9，作为产品断档时期唯一的亮点产品和当年的旗舰。而Meego的开发团队早在半年前就已经被通知开发完N9就会被重组或者裁掉，也许最后N9的发布更多的是一种象征和纪念，这也算是Nokia这么多年来想要将原生Linux移动化的成果。芬兰是Linux诞生的地方，聚集着很多热爱Linux的开发者，N9的发布可以说是他们对自己的一个交代。小编的一位俄国同事曾经说过：“微软曾经四次阴差阳错的找上我，让我为他们工作，我都拒绝了，而这次他们又来了，真是惹不过也躲不过。”N9发布了几个月之后，艾洛普在一次内部会议中展示了Lumia 800的原型机，Lumia的开发进度之快让当时会场内一片欢呼，而所有人惊奇的发现Lumia800的硬件设计除了一个闪光灯的位置之外其他几乎和N9一模一样！现在很多科技评论谈到工业设计的时候都说Lumia800的设计是具有开创性的，但更可能的是当时Nokia为了更快的生产出第一部Windows Phone，直接沿用了广受好评的N9的设计。第一部Windows Phone总算是来了，这也是微软和诺基亚的第一个孩子，所有人都期待着它在即将来临的圣诞节大卖，期待着Window Phone产品线的第一代产品家族（Lumia610，710，800）可以扭转颓势，更甚至重塑当年Symbian的辉煌。但是这一切并没有发生，小编刚刚加入Nokia的时候，财报上智能机的销售数量是通常是两三千万（这是Symbian后期的销售数量），而一年以后智能机产品线更替为Lumia之后，Lumia每季度的销量只有几百万（显而易见马上就有更多的裁员）。作为利润大头的智能机部门盈利能力一落千丈，最后不得不靠功能机部门的利润输血。所谓期望越大失望越大，艾洛普的战略已经执行了一年，Windows Phone的产品布局也已经完整，但是公司的业绩甚至变得更差，这时候大多数人都相信曾经的诺基亚在艾洛普的领导下是不会回来了。由于Windows Phone是全新的系统，一些公司内部的数据分析会类比第一代iOS和Android的市场占有率的变化走势，来说明Lumia系列的初始销量相当出色，并预测之后几个季度会呈现爆炸式增长，可惜这种希望通过刻舟求剑带来的好运并没有发生，Windows Phone还是那个扶不起的Windows Phone，而回头看在这条路上闭着眼越走越远的Nokia，早已经是面目全非。出师未捷身先死的MeltemiMeego被放弃之后，Nokia内部开始了一个类似于轻量版Meego的项目，仍然是一种风的名字叫做Meltemi，它的意思是夏天从北面吹过爱琴海的风（不得不说给项目起名的人真是太有文化了）。这个项目本来的初衷是生产廉价的智能手机，在100欧元以下的价位上对抗Android，用以巩固不断被Android蚕食的Nokia的功能机市场（就是不做Android，怎么着吧）。这个项目在芬兰和德国组织了将近一千人的开发团队，开发了近一年的时间。当新的系统几乎开发完毕，在第一个硬件产品准备发布的三四个月前，这个项目被悄无声息的关闭了。同样，伴随着大量的重组和裁员，艾洛普本人发表了裁员重组的声明，关闭的原因是Windows Phone已经可以做到100欧元以下的价位了，现在公司的资金有限没有能力为所有的产品做市场宣传，也没有必要在相同价位展开自我竞争（Meltemi做的虽好，还是给Windows Phone让道吧）。差不多也是这个时候Jolla开始在媒体上频繁出现，发展壮大，而艾洛普则彻底的杀死了Nokia所有自主的智能机系统，Nokia曾经辉煌庞大的操作系统和差异化服务最终萎缩成了Windows Phone上的几个免费共享给其他厂商的App。收购完成后工作人员将Nokia House上的Nokia标志拆下换上Microsoft标志穷途末路在Windows Phone手机更新了几代之后，随着明星产品的叫好不叫座（Lumia 920,1020之类），虽然Nokia占据了Windows Phone 85%的市场份额，但由于Windows Phone在与苹果和安卓的对抗中完全没有起色，Nokia在泥潭中越陷越深，多年来手机部门给网络部门输血的惯例也早已逆转，Nokia在智能机市场上的影响力越来越小。由于很少有人青睐Windows Phone，Nokia更多的变成了一种怀旧的符号，变成了上一个美好时代的缩影和印记，而对于还在Nokia手机部门工作着的开发者来说，年复一年的裁员消息已经让人麻木，Windows Phone的战略事实上已经失败，小编挚爱的总部大楼Nokia House也变卖给了地产商。随着现金的逐渐枯竭，故事走到了一开始没有人预料到而此时又完全合乎逻辑的结局，Nokia最终72亿美元将手机部门贱卖给微软（而当年鼎盛时期仅仅是收购一个小得多的地图部门就花了Nokia 80亿美元）。收购之后小编在芬兰的同事们很多去了美国，收编到了微软的移动设备部门继续开发Windows Phone，而微软在年两次血雨腥风的裁员让很多去了美国的同事很快丢掉了工作。小编曾经开玩笑说艾洛普改变了小编的一生，如果不是他当年选择了Windows Phone，小编也许现在还在Nokia House里快乐的开发着Meego的第N个版本，而这也许是很多经历了这几年Nokia衰落的人的共同的心声。2000年的时候，如日中天的Nokia坐拥欧洲公司最高的2500亿美元的市值，一代代经典的手机伴随着我们每个人走过了自己美好的上一个十年，随着今天微软对收购的诺基亚资产的减记，那个曾经日夜陪伴我们的Nokia彻底成为了历史，如果用两个字来概括我们现在的感受，也许最合适的答案是：“爱过”。本文仅代表作者本人观点，不代表IT之家立场
软媒旗下软件：
IT之家，软媒旗下科技门户网站 - 爱科技，爱这里。
Copyright (C) , All Rights Reserved.