找不到的“品牌定位”，魅族最近怎么了？
整理 | OFweek电子工程网
华为出货量逼近苹果、小米逆袭重回全球前五，最近国产手机厂商的成绩确实亮点不少。但是，那个曾经与华为、小米齐名的国产手机三剑客之一的魅族却陷入了水深火热之中。
近日，Flow耳机的双标事件让魅族接连登上科技版头条，面对市场的质疑，魅族起初态度强硬，被逼无奈后态度反转，承认错误，全面召回Flow耳机，重新提供娄氏单元，并承诺对召回用户作出补偿。
从这次的Flow耳机双标事件可以看出魅族对待用户的态度。近一两年的时间里，魅族手机销量不断下滑，存在感逐渐降低，亏损逐年严重，这与对待用户的态度有着很大的关系。
但是，在这个产品以用户为中心的时代，魅族如果长期这样“傲慢”下去，不把用户放在眼里，迟早会被用户抛弃，成为市场的淘汰者。
音频起家的魅族，一度给大家留下“小而美”的印象，魅族也凭借精致的产品俘获了大量的魅友。然而，随着国内手机市场竞争的白热化，大量互联网手机品牌的崛起，魅族逐渐放弃了“小而美”的模式，走上了一条品牌定位日渐模糊的道路。
过去，魅族在智能手机行业一直保持着独特的存在，可是近两年它却像一个因零件错位而失控的机器，反而掉队了。
魅族怎么就掉了队？
都说2015年是魅族最熠熠生辉的一年，但财务数据显示，2015年全年，魅族科技营收168亿元，净亏损为10亿元，公司负债总额近89亿元，净资产总额-16亿元。
一般在亏损的状况下，手机厂商对发售新机会更加谨慎，但魅族却狂发新机。整个2016年可谓每月必有新机，一年的时间里共发布了14款手机。就这样一个“小而美”的品牌走到了“多而亏”的地步。
2014年，黄章受小米成功的刺激，选择重新回到办公室，他很清楚，重新执掌魅族，最重要的对手就是雷军带领的小米。雷军全然复制了自己的运作模式，黄章必须有所作为。
随着黄章的归来，魅族仿佛在资本市场开了外挂，先后获得阿里巴巴、天音控股等多家企业的投资，其中，仅阿里巴巴一家，便注资5.9亿美元。阿里巴巴不仅为魅族带来了资金，还带来了流量资源以及技术支持。2015年，魅族销量同比大增350%达到2000万台，魅族能够火力全开是和阿里巴巴的支持分不开的。
资本的进入，缓解了魅族资金紧张的局面，却也带来了更多的压力。有消息称黄章和阿里巴巴签约时有业绩对赌条款，阿里巴巴要求魅族在2015年的出货量达到2000万台，若未达成，阿里巴巴将获得进一步收购魅族股权的权益。
虽然消息被魅族否认，但魅族在阿里巴巴入股后便大幅上调预期目标至2000万台，再加上2015年也恰好完成了2000万台任务，似乎又在映证着对赌传言并非空穴来风。
有人说魅族衰落的背后是在于营销做的不及小米，有人说渠道方面不如OV做的大方，也有人说魅族的服务根本跟不上节奏，生态布局出现很大的问题，这些方面说的并无道理，但一个科技公司的核心毕竟是产品，从产品层面来看，可以说魅族早在2011年到2013年之间就掉了队。
一方面，小米米1到米2、米2s的势如破竹，让当时的魅族甚至来不及反应。而另一方面，如果说魅族MX1、2与小米的同期产品不相上下，那么大约在2013年，魅族的产品体验应该说被小米全面赶超。
这就直接导致了2012年，当在OPPO公布900万出货量、小米公布719万出货量的时候，魅族低调地闭口不提。别忘了年的期间，是智能手机由蓝海转为红海的一年，遗憾的是，魅族在这段红利期表现得并没有多好。
另外，产品本身的另一大问题，那就是卡，这是魅族自诞生以来最大的诟病，甚至到了今天，魅族对于产品流畅度的优化虽然大有改进，但缺陷依旧也不少，或者说品控方面着实存在问题。
魅族在恶补营销短板的同时，却不知不觉放松了对品控和售后的要求，以至于现在随手一搜，不论是知乎还是微博微信，吐槽魅族手机体验的文字、图片不在少数。
根据IDC公布的数据，2017 年第一季度，中国智能手机市场出货量同比增长 0.8%。其中，华为表现强劲，出货量同比增长约 25.5%；OPPO 紧跟其后，出货量同比增长约 19.5%；vivo 出货量实现同比小幅增长（详见下图）。至于，魅族似乎很久没能出现在这份名单当中了。
产品背后的产品策略问题
今年年初，魅族将2016年的一切归于“失误”二字，这种直白式的自我剖析，透露出魅族对机海战略的不合时宜进行了反思，与之相应地，聚焦就成了今年的整体步调。2017年已经过去了大半年，截至到现在，魅族发布魅蓝note6、魅蓝E2、魅蓝5S、魅蓝A5和魅族pro7五款智能手机。
事实上，机海战术这一策略的选择只是将魅族某些根深蒂固的问题，在去年集中爆发。演唱会式营销、产品线混乱以及手机本身缺陷等，都直指魅族近几年来错乱的步伐。纵观魅族一系列产品策略的转变，魅族似乎一直没有找到适合自己的道路。
2012年左右，魅族打的是“一年出一机，一机卖一年”的策略，虽然和苹果的玩法相似，但魅族和苹果完全不是一个级别的，也没有苹果领先行业一年这样的能力，再加上当时一些手机品牌如雨后春笋般的冒出，魅族一再坚持的产品策略难再立足。
为了能够让门店月月有新货、让用户有更多的机型选择，魅族放弃了曾经“一年一机”的战略，开始效仿三星，展开机海战术，近乎疯狂地推出新机，走向“多而亏”的地步。
最近的一次产品策略的转变是在今年5月份魅族宣布了组织框架重组，魅族、魅蓝和Flyme分别成立了事业部。黄章挂帅的魅族事业部将持续在创新方面发力，承担黄章心中的“梦想”；李楠带队的魅蓝事业部则承担销量的任务，同时要保证持久的盈利。这个动作似乎表明魅族意识到了自身品牌存在的混乱现状，并开始着手解决。
不过将子品牌分开独立运营，未必就一定能成功。有评论称，魅族在经历多次骨干人才流失之后，其技术团队并不厚实，再加上资金储备薄弱，在资源有限的情况下独立子品牌会造成资源上的分散，并不利于各自的发展。
不管怎样，在魅族子品牌独立运营以来，魅族和魅蓝也都发布了自己的新品。
7月26日，魅族发布了新旗舰机型魅族Pro7和Pro7 Plus，这是魅族时隔7个月发布的第一款旗舰机，也是这么久以来魅族迈向高端机的第一步。
这两款手机主打双摄以及双屏设计，双摄谈不上新鲜，但双屏设计绝对吸引眼球，然而，双屏设计在吸引了不少眼球的同时，也引起了不少争论。双屏设计到底是功能刚需还是宣传噱头，魅族的差异化之路这次走对了没有？
8月23日，魅蓝召开新品发布会，正式推出了全新千元机魅蓝Note6，首次采用高通骁龙625处理器。这一招漂亮的“骁龙在天”，让魅族从“万年联发科”的阴影中走了出来。
魅蓝Note6靠着处理器和感光元件收获着魅友的好评，却让上个月刚刚发布的“同门师兄”魅族Pro7吃了瘪。
成也黄章，败也黄章
了解魅族科技的人都知道，魅族公司内部其实是有庞大的家族体系的，黄章和其亲戚占据着董事会的主动权，魅族的本质还是一家典型的南方家族式的企业，以黄章为代表的黄氏企业一直掌握着其命脉。我们很难说出一个家族企业发展的好与坏，这其中最重要的还是看公司的选择问题。
不过，由于黄章的学历不高，也确确实实影响了他的思想。当年在创业初期，给一个高管5%的股份都拒绝，这个行为，往深层次里说，是对人才的不重视，引申一点，以为顶级的高技术人才是个随处可捡的大白菜。可见黄章并不是一个惜才的君主。
至于后来与雷军的恩怨情仇更是闹翻了天。其实当初雷军是想投资魅族的，但是魅族是黄章一个人完全控股的，他把雷军当朋友但是不让雷军入股。如果当年雷军与黄章真的达成了合作，想必，如今的魅族绝不是这样一番狼藉。
黄章的控制思维甚至延续到产品的生产环节。无论国内外，极少有手机厂商会像魅族一样，设计、生产、销售全链条集于一身。而这显然不符合商业逻辑，魅族的制造成本比其他手机代工费用高出 20%。
到了今年的2月份，黄章微博宣布“重新出山打造我的梦想机”。事实上，这已经不是黄章第一次宣布“复出”，每当对现有业绩不够满意或者提出更多的诉求之际，黄章就会亲自出来主抓某一业务，但是没过多久，黄章又宣布将与总裁白永祥“一起”管理各项业务，那么魅族内部到底向谁汇报？
“一起“管理的结果倘若未能尽如预想，罪名是否也“一起”来背负呢？这种不常见的管理层架构设置，估计也只有黄章能做出来吧！
大家都在说黄章怀揣着梦想打造“梦想机”的时候，要明白魅族公司至今仍然是一家带有浓厚个人色彩的私人企业。长时间，黄章 100% 控股公司，公司也一直拒绝外来投资。直到日，黄章表示，公司将引入投资，采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，用更多分享创造更大共赢之门。
低调、隐忍、偏执、疯狂……正是多重性格集于一身的冲突和碰撞，让黄章统领下的魅族曾经另类而个性。然而，在中国这个变通和营销致胜的竞争环境下，“只有偏执狂才能生存”的真理似乎并不能带领一个企业走向巅峰，至少一个专横武断的操纵者黄章并没有做到。
如今的魅族想要摆脱困境，重要的还是要拿出来过硬的产品说话，毕竟现有的产品已经正在一点点蚕食着煤油们的信心与希望。在国内手机市场上，终究不是单靠情怀就可以站稳脚跟的，毕竟，有很多爱是不可以重来的。
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今日搜狐热点flyme上备份的数据怎么同步到其他品牌手机上_百度知道
flyme上备份的数据怎么同步到其他品牌手机上
我有更好的答案
之后再恢复到你的手机里面就可以了。然后恢复到他的手机里面，楼主现在就是要借一下别人的手机这个没有办法的，因为flyme的楼主是魅族的手机吧，他只支持自己同一型号的手机，别的手机就算登录成功也无法看到备份信息的，在下载一个电脑版的应用宝，通过里面的工具备份备份到电脑里面
技术爱好者
这个同步不了，不过可以用百度云等第三方软件来实现
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Flyme6联系人时光机功能，只要你用你的魅族手机登录了Flyme账号并且开启了联系人同步，以后你存过、删过、修改过的所有号码都会出现在Flyme云端的数据库里
楼主很赞！赏波666
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ipheitat123 发表于
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你说我是打宽牌酱油还是海天酱油还是李锦记酱油呢？？？
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智友众测真牛逼 月月都换新手机
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绝对是强帖，猴子都写不了这么NB的帖
众测1岁生日勋章
申请众测一周年5款产品自动发放
智友大技师
客户端申请勋章，30日内发布8个原创汉化破解，或5个原创ROM，管理员审核后发放魅族Flyme系统手机丢怎么定位 Flyme清除手机数据教程
来源：安软市场
　　不少用魅族手机的同学在丢失了手机之后总会急得像热锅上的蚂蚁，担心数据泄密、担心联系人被盗取又或者担心被发现自己的小秘密;为了让各位煤油们能够正确的对待手机丢失事件，小编今天告诉大家怎么给丢失的魅族手机定位和清除数据，最大限度上保证自己的隐私秘密和数据安全。
　　开启服务
　　首先，你需要在「设置-账户」中登录你的 Flyme 账号。登录账号后，点击更多，打开「查找手机」选项。并且你还可以设置「换卡发送号码」，手机更换sim卡后，将自动发送短信至查找手机客户端和网页端。
　　手机客户端查找
　　在其他 Android 手机通过 Flyme 应用中心下载并安装「查找手机」手机客户端，登录你的 Flyme 账号，就可以对你的手机进行远程定位、锁定、发送声音、拍照、发送屏幕信息、和清空手机等操作。
　　网页客户端查找
　　当不方便使用其他 Android 设备的时候，还可以通过 Flyme 官网使用查找手机服务。点击查看更多状态信息，可以查看更多你的手机当前的使用信息，以及你的手机拍下的当前使用者的照片。其中，当你的手机锁定后，输入密码错误即自动拍照。
　「查找手机」服务中，各功能具体内容说明如下：
　　定位：通过网络和GPS，定位手机当前位置。
　　锁定：被锁定手机无法进入系统，锁定后可接电话，须输入Flyme密码解锁。
　　拍照：包括输错密码自动拍照，及手动发送指令拍照 。
　　获取号码：可发送指令，获取手机当前安装的SIM卡号码。
　　发送声音：以最大音量播放默认声音三分钟，解锁后声音会自动停止。
　　发送消息：将填写的信息显示在被查找手机的屏幕上，方便与拾到者联系。
　　清空手机：清空联系人、短信、应用等全部数据并格式化SD卡。
　　状态反馈：可查看丢失手机的网络状态、锁定等操作是否成功等。
　　常见问题
　　1. 手机丢失后，清除数据或者刷新固件，都不能解除 Flyme 账号与手机的绑定关系，并且远程锁定后，可以限制你的手机禁止刷机。查找手机等操作均通过网络进行发送，操作指令在服务器保存3天。即使拔出 SIM 卡，一旦你的手机在3天内连接上网络(例如 Wi-Fi)，操作将在你的手机执行。其中，锁定操作不受时间限制。
　　2. 「锁定」只针对你所丢失手机进行锁定，正在使用你手机的人无法使用手机。锁定后不影响定位、清空操作，被锁定手机也可以接听电话。
　　3. 「清空手机」操作仅清空手机数据，包括清楚联系人、短信、应用、相片等数据以及格式化手机存储，不会清除账号绑定关系。清空手机后，仍可以对手机进行定位等操作，并且可以通过 Flyme 网页端对联系人和短信进行查看和导出。
　　4. 如果在锁定前使用「远程退出」，将会退出 Flyme 账号，同时并自动关闭「查找手机」功能，这也意味着你将不能继续使用该项服务进行查找手机操作;如果在锁屏后退出，虽然也会退出 Flyme 账号，但是手机上的锁定不会被解除，同样退出后也将不能使用查找手机等操作。
小编点评：
　　煤油们在丢失手机之后第一件要做的事情就是尽量能够定位到自己手机的准确位置，这样的话就能够比较有希望从他人手中抢回自己的手机。如果无法定位的情况下最大限度的保护隐私，可以采取清除数据或者锁定，这样只要别人一开机就能擦除手机的数据，让手机还原成为出厂设置。
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玩最新好玩的手机游戏2015年手机品牌增速数据曝光:魅族位居第一
　　【PConline 资讯】近日，调研机构Counterpoint Research对外公布了2015年全球手机品牌出货量增长幅度的相关数据。可能让你感到意外的是，魅族以300％的增长幅度成为2015年全球增长最快的手机品牌，而且远甩其它手机品牌。　　根据魅族的官方数据，其2015年的手机出货量达到了2500万台，增长幅度达到350%。而Counterpoint Research的调研数据显示，魅族2015年的增长幅度为300%，位居全球手机品牌之首。此外，印度手机品牌Lava和Intex则紧跟在魅族后面，增速分别为214%和173%。　　值得一提的是，vivo、OPPO、华硕，以及非洲手机品牌Tecno的增速都超过了100%。此外，华为增长44%、中兴增长36%、苹果增长20%、Micromax增长14%，而三星则仅增长2%。另一方面，HTC下滑了17%，联想、索尼、诺基亚和酷派都下滑30%左右。相关阅读:2015线下卖得好的中高端手机 竟然是这家外媒:2015年最佳手机 三星大亮/国产雄起&
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