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2016年全国直销行业将引来春天
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2016年全国直销行业将引来春天
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2016年全国直销行业将引来春天经历了“最强寒潮”，冬天渐进尾声，而今年味儿未散，春已到来。对于春天，人们总是给予很多美好的期望。因为在春天里，有温暖的希望，有重获新生的机遇，有奋发向上的力量，有阳光雨露的滋润，有百花齐放的美景。总之，一切美好的未来都可在春天孕育。直销自进入中国以来，也经历了“最强寒潮”，而后慢慢复苏，渐入佳境，开始迎来真正意义上的春天，这体现在发牌流程透明和速度加快、监管层面的松绑、加入直销阵列的企业大增、直销业绩的总体提升、直销的社会认可度提升等等诸多方面。商务部发牌速度加快是近两年来全国直销行业最明显的特点。且不说2015年，商务部一口气公布了23家新拿牌直销企业（其中还有企业已获牌，但未公布），仅仅是2016年两个月的时间里，就已公布了5家企业的申请直销声明。据统计，中国拿牌和准拿牌直销企业的数量已经超过百家，可谓是已经进入“百家争鸣”的时代。再观近几年的中国直销行业总体业绩，从几百亿到近两千亿，每年都在以两位数的增长率递增。中国已经成为直销行业发展领先国之一，规模仅次于美国，因而这几年，进入中国的外资强企越来越多，2014年全球直销前十强企业中，已有8家企业在中国拿到了直销牌照。中国的市场红利在吸引着更多进入者的同时，也改变了中国直销行业的竞争环境。未来，依然机遇与挑战并存。此外，在国家鼓励创新创业的大环境之下，全国直销行业也看到更多的机遇。直销作为普通贫民的低成本创业平台，必将成为很多人的选择。创新意识的强调，也将带动直销企业在多层面的创新，激发企业活力。不管你愿意或者不愿意，2016年已经到来，春天已经到来，一个新的开始已经到来。2015年的得失已成过往，未来才是最重要的。2016年的全国直销行业又将演绎怎样的精彩，拭目以待！
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“直销同城网”中国直销到底还能火多久_百度知道
中国直销到底还能火多久
中国直销到底还能火多久
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这个是未来的趋势，在中国可以说是刚刚起步，你对直消了解多少呢?不懂的话昵称交流
中国直销才刚刚开始呢！这是趋势。
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还剩 5 秒&互联网下一个千亿级风口，到底还能火多久？_网易财经
互联网下一个千亿级风口，到底还能火多久？
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（原标题：互联网下一个千亿级风口，到底还能火多久？）
移动互联网大潮为很多创业者描绘了一张看起来很美的宏图。很多创业者踌躇满志，并立下豪言要用互联网思维改造传统行业，而当我们把视角集中在互联网行业，发现越来越多的传统线下洗衣店只是披上了互联网的外衣，但服务内容并没有本质上的提升，笔者通过走访发现很多初创洗衣企业生命周期极其短暂，并因为缺乏相关自主研发能力导致没有核心竞争力，很快被淹没在这个互联网的大潮中。
资本市场大量涌入，当心行业泡沫
在今天的互联网洗衣行业，我们注意到这样一种现象：很多标榜具有互联网基因的洗衣企业都属于互联网的初创企业，它们高度依赖风投和融资，非常乐于也善于用烧钱的方式迅速抢占市场，但是它们没有耐心专注于提升洗衣服务的品质。更有甚者，为缩减企业成本，一些企业甚至放弃门店洗衣，直接联系洗衣工厂，将洗衣全流程外包给第三方，完全成为一个干洗衣物的取送服务点。
对于此类行为，消费者和投资者一定要引起重视。一方面，洗衣工厂给消费者带来的是无法预估的后果，一旦出现洗衣事故，消费者很难维护自己的合法权益。另一方面，投资者投资这样的品牌，很难获得市场认可，更难以长期获得可观的投资回报。
从现实角度考虑，如果一个互联网洗衣企业在线下没有自有门店，而只是借助互联网平台充当洗衣中介角色，至少我认为这是对顾客的不负责任。同时在笔者看来这种商业模式也是不可持续和缺乏市场竞争力的，因为它无法从根本上保证洗衣品质。
既是开拓者，又是转型者
作为典型的线下门店+线上洗衣O2O模式的引领者，布兰奇在行业阵痛期中逆势而上，究其原因，其标准化规范化的服务体系和品控流程成为取胜的关键。
与国内一般洗衣品牌不同的是，布兰奇是少数真正拥有洗衣研发能力的企业，目前布兰奇拥有11项专利认证的世界顶尖干洗设备是行业仅有的，同时独创的革命性诺莎卡特（NOSKDE）健康洗衣技术，为数千万消费者提供着优质、高端的衣物洗护服务。在16年的发展历程中，布兰奇全面布局，快速发展至全国415个城市地区、1300+中国中高端连锁洗衣业态，稳步保持每年30%市场营收增长，在向互联网转型的过程中，已投入超过8000万元打造全国O2O+ERP/CRM体系，2015年正式完成线上O2O+线下门店完美融合的全渠道新兴商业模式。
对于此，布兰奇负责人告诉笔者，未来洗衣市场竞争将会更加激烈，整个行业也必将经历一次大规模洗牌，而布兰奇也必将用工匠精神带领整个行业齐头并进。
当市场重又回到冷静，当资本不再狂热，当经济放缓已成常态，如何在这一波浪潮中把握好机会，是摆在每一个投资者面前的课题。
国内的洗衣产业升级换代已经进入了网络化、大型化和集团化的崭新时代，在这样的背景下要求企业不断顺应行业市场进行产业改革优化和创新。而布兰奇作为互联网洗衣行业的领导者，能否继续走出自己的特色，我们拭目以待。
(编辑：yanqi)
本文来源：财经网
责任编辑：王晓易_NE0011
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直企数量剧增业绩逼近两千亿 杭州天美仕
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直企数量剧增业绩逼近两千亿 杭州天美仕
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该资讯由浙江杭州的直销导师
直销企业在中国正式发展的十多年间，在数量和业绩上仍保持增长之势，且部分国内企业的增长已经超越外资。雅芳、如新等老牌日化直销企业，因电商冲击、品牌老化等原因在华处境艰难，而同样面临这些问题的另一部分中外直销企业，纷纷选择投入建设、主动“触网”来谋求升级。
企业数量大幅增长，逼近2000亿规模
直销业在中国发展的十个年头间，企业数量持续增长，销售额也不断创新高，2015年直销企业业绩已经逼近2000亿元。
而近年来，商务部发牌数量大幅增长。根据商务部直销行业信息管理系统数据统计显示，2015年获牌企业数前所未有的达到23家，今年也已新增6家企业，截至日，已有76家企业正式获得直销经营许可证，其中涉及化妆品销售的企业共有44家。
多年来中国对直销牌照的申请和发放都有着严格的限制和监管，对企业管理也有较高要求，比如企业直销区域、产品、人员等都需向商务部申请备案。最近拿到牌照且具有化妆品业务的苏州绿叶日用品有限公司高级副总裁韩静受访问时向记者表示，企业经直销方式销售的产品都需经过商务部审核公布，可在信息系统查询。由于绿叶拥有多个品牌、渠道及OEM业务，所以在数量上，生产产品>品牌产品>直销产品。
另外，本土企业霸王集团在2015年试水直销模式，并公开宣布已向商务部交齐2000万元保证金，申请直销牌照。作为弥补性渠道，直销渠道也成为霸王押宝扭亏的一种尝试。
内资企业增长超外资
再看企业业绩，尽管外资企业多年来一直把持着直销市场的大半壁江山，但从2015年的数据来看，内资企业的增长速度远大于外资企业，发展势头良好。
雅芳、如新、欧瑞莲等老牌外资日化直销企业在中国的蛋糕越来越小，雅芳已经连续亏损18个季度，如新2015年在大中国区收入下滑19%，在各大区域的活性购买力也大幅下滑。
近年中国日化市场日新月异的变化下，外资品牌水土不服，在中国把控失策是原因之一。雅芳自“贿赂门”之后，出任十年的总裁高寿康被免职，之后雅芳四年换六位总裁，战略也曾在直销与零售间游走，导致了一些渠道问题，错失发展机遇，昔日直销巨头一直处于亏损状态;欧洲最大化妆品直销企业欧瑞莲在中国也一直不温不火，十年间多次更换中国区负责人;相反，玫琳凯中国区总裁从1998年起就一直由麦予甫担任，这位曾在上海庄臣任职的经理人将日化品在中国的经营之道带入了玫琳凯。
在购买途径多样性的如今，化妆品直销是否大势已去呢?不可否认的是，完美、玫琳凯、隆力奇等仍保持增长之势，紧抓产品和渠道模式的核心竞争力，品牌才不会摇摆不定，风雨飘摇。
直销日化投入建设、“触网”谋生路杭州天美仕
当然，消费升级和技术老化是传统直销企业面临的问题，对此一些企业选择投入建设，加大研发来强化产品品质。比如，隆力奇在2012年斥资6亿元，建设占地6
万平方米的“智能化新工厂”，引进了多台高端化妆品生产设备;玫琳凯也在2012年投资2500万美元在杭州建设配送中心，深耕中国市场;刚拿到牌照的苏州绿叶日用品有限公司占地72亩的产业园在2014年建成投产，其中引进了10条日化生产线，设计总产能为8万吨/年。
此外，不可否认的是，互联网时代对于传统直销行业影响极大，化妆品因花样繁多，消费者的喜好刷新速度更快，而且移动互联经济下，基于移动社交媒体所衍生出来的“泛直销”模式已对传统直销企业造成了冲击。
对此，较多直销企业都选择了“触网”来升级，如新、完美等都深耕社交媒体来抓住目标消费群体，同时鼓励销售人员提升新媒体及网络技能，完美在2016年将旗舰店开入天猫，还将携手联通、联想等推出定制手机、平板电脑等，打造微营销平台;直销行业龙头安利也早早打入线上，其公司大中华区总裁颜志荣曾表示，“目前安利网购比例已经超过40%，未来五年计划要达到60%以上。”杭州天美仕
不过，积极拥抱互联网也未使积重难返的雅芳止亏。虽然雅芳早在2013年11月就开通了微信公众号，也于2013年12月进驻了天猫旗舰店，但无奈品牌力已不如从前，雅芳官方旗舰店的粉丝实际增长量相较欧莱雅、自然堂等品牌显得尤为缓慢。看来，虽然直销行业并未“垂死”，甚至大有扩张之意，但是，被指“老了”的雅芳想要转身，却显得迟缓而艰难。
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