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星链 三好节——让商品流通回归本质
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（原标题：星链 三好节——让商品流通回归本质）
即使2017年仍未结束，但年度热词的席位或许已经被预定了几个，例如：十九大、消费升级、新流通、新零售，等等。在这一年中，中国商品的流通得到了前所未有的重视，从国家层面的政策指导意见，到各领域领军企业的积极力推，以及各类媒体和以“亿”为单位的大众消费者，都对商品流通的创新升级能给日常生活带来什么赋予了巨大的期待。
巨大期待的背后，是公众对传统流通业无力满足新时代的供需关系的无奈。新时代需要”新”的商品流通方式，这个”新“不仅指新思维、新技术、新模式层面的升级，更要从“心”出发，不忘商品流通最初的那颗“心”——让商品流通回归本质，真正满足新时代的社会需求，真正提高民生幸福感。
怡亚通是中国第一家上市的供应链服务企业，一直以改变传统流通业散乱穷小为己任，希望能整合各方资源，共建一个更健康、更有生命力的O2O供应链商业生态圈。在成立二十年之际，怡亚通握紧当代流通业急需转型升级的契机，依靠强劲的供应链载体支撑，以创新发展的思路打造星链 三好节，在“三通战略”思想指导下，实现新流通“扁平化、社区化、共享化”三大特色。星链 三好节9月3日首次在广西启动以来，运用了品牌方、分销商、零售商资源集约的运营模式，以“供应链+互联网”思路为指导，在满足品牌方和消费者诉求的同时，为与怡亚通深度合作的百万终端门店赋能。供应链上的每一个环节，均是利益共同体，共享平台资源及成果，全面打通流通行业发展路径。 &&& &
经过四个月的摸索，经历了聚力聚焦聚势、线上线下耦合、树立运营规范、招商因地制宜、定制拉动需求的数次迭代，在12月3日全面开启的安徽站，已建立了高标准、高质量、高效率的品牌营销活动体系。
根据终端渠道和怡亚通合作由深及浅的关系，安徽站将终端的运营模式分级为：综合明星店打造、垂直样板店合作、全区域分销+营销覆盖、定制场景路演活动。在模式框架内，根据品牌方差异化需求，将定制化营销和分销内容嫁接到终端运营模式上，满足不同行业、不同区域的品牌方需求。
综合明星店打造：建立全品类综合星链明星店，通过美观的门店形象、可靠的正品货源，吸引消费者进店购物。店内设置星链专柜，专门一组货架承接怡亚通国代项目及辅助营销项目的落地。除了B2B线上平台一站式采购和形象改造，怡亚通还向门店提供经营管理培训、金融贷款和传媒营销等增值服务产品，帮助小门店升级为大超市。 & &&
垂直样板店合作：与怡亚通深度合作的母婴、日化等行业连锁垂直渠道，如美琪宝贝、美林美妆，在线下进行新品展示、产品体验、现场提货，在线上进行一键支付和信息汇集。买20送20的星链三好节线上专区有效策应线下活动，门店依托三好节优惠强势引流，品牌借势垂直渠道的会员粘性实现精准营销。 &&
全区域分销+营销覆盖：在与怡亚通有一定合作的各类终端门店内大范围覆盖、渗透。以惠氏为例，怡亚通筛选300家母婴门店，为品牌方提供独立货架展示、产品销售的服务，配合促销人员现场引导、终端传媒广告播放，一夜之间实现全区域的分销+营销覆盖。
定制场景化路演活动：在百货商圈、校园等同质化消费者密集的场所，开展品牌定制路演活动，以新品体验为导向，结合泛娱乐化营销手段，精准挖掘消费潜能。安徽首创“星链校园大使”模式，巧妙运用校内口碑传播，锚定大学生人群，并给予大学生良好的社会实践经历。 &&
以上四种终端渠道的合作框架，在安徽7000余家终端门店有效落地，覆盖了超过150万的消费人群。日臻完善的星链 三好节运营模式，也得到了惠氏、美素佳儿、宝洁、保食安、艾兰得、舒客宝贝等诸多品牌方的大力支持。不止局限于区域成果，怡亚通将把星链 三好节四站的成功经验复制全国。预计明年3月，星链 三好节将为怡亚通业务覆盖的二十余个省带去“品质好、价格好、体验好”的线上线下O2O购物狂欢。
全供应链条上的多方共赢，本质上是源于供应链整合、共享、创新的基因，从零和博弈转化为共享思路的成果，当渠道商被赋予可执行的创新能力和更多标准化服务能力，供应链内耗将大大降低，整体效率势必再创新高。
(原标题：星链 三好节——让商品流通回归本质)
本文来源：齐鲁壹点
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“星链·三好节”川渝站完美开启 “新流通”赋能零售业转型升级
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（原标题：“星链·三好节”川渝站完美开启 “新流通”赋能零售业转型升级）
国庆玩、中秋吃、三好节买!这是川渝消费者过好这个十一长假的正确姿势。10月3日，“星链·三好节”川渝站正式启幕，怡亚通携手10000多家优质门店再起航，通过线上+线下多品牌多产品联合优惠活动，以前所未有的全行业、全渠道、全方面的形式升级川渝群众的品质消费。骄人战绩反映了川渝消费者参与“星链·三好节”的热情，更印证了怡亚通新流通战略的巨大成功。首日交易破3亿即使信心满满，但当蓝色大屏上的数字达到3亿的时候，星链后台指挥中心还是爆发出一阵欢呼，此刻时间定格在10月3日17：16。这是“星链·三好节”川渝站的当日战果，与此参照的是，在一个月前的南宁站活动上，突破1亿用了16个小时。数字的每一次增加，都是消费者对于“星链·三好节”的又一次认可。在艾兰得、云南白药、花姿、玛氏、飞鹤、舒客宝贝、阿迪达斯等各大品牌的支持下，10000多家终端门店通过怡亚通的平台聚集，释放出了实体转型的“洪荒之力”，充分利用互联网+的场景优势，重塑消费者对零售终端的信心。活动门店销售异常火爆，日销量翻番渝中区石油路的新7天是参与本次“三好节”的商家之一，当天疯狂涌入的消费者让老板王先生无暇与记者聊天：“今天客人太多啦，早上还没开门就有顾客在门外排队，因为之前对促销有比较全面的宣传，大家来这里买东西就是冲着这个巨大的优惠来的，今天的营业额肯定是要翻番的。”记者了解到，“三好节”川渝站让利力度再度升级，在南宁站满50送20的基础之上，川渝站推出满
20送20的优惠活动，用户在线下买满20元便可领取20元的星链优惠券。在新7天店里记者看到有不少年轻人拎着大包小包的商品正在排队结账。“今天看到有美女主播在这里直播，感觉挺有意思的，进来有美女主播的服务还可以买到物美价廉的东西，物质食粮精神食粮双丰收。”正在排队的小张对记者如此调侃。另外一位顾客则向记者表示，虽然现在线上经常有让利活动，但总感觉缺少点什么东西。“听说这里将开展 三好节 活动，这几天一直在盘算着哪些东西需要买，网上的让利活动不能看到现实的商品，便宜买的终究有些不放心， 三好节 这种线下买了直接拎回家的感觉很美妙。”美女网红店员们的加入的确让活动吸睛不少。“今天很过瘾，从线上直播间走到社区小店，看到线上那么多互动，线下顾客排队买单很有成就感。”据悉，“三好节”当天，美女主播们的线上播放量就将近100万。寓“购”于乐的消费狂欢节与10000多家终端门店协同作战的是线下体验现场。“这个 霸道总裁'也太亲和了吧!”10月3日，当周国辉董事长出现在“三好节”现场直播的镜头中与网友打招呼时，有弹幕如此表示。记者了解到，周国辉先生作为首席星链大使，不仅亲临火热的重庆活动现场，还通过主播的镜头在线上与网友互动，真正与全国各地亿万消费者“狂欢”到底。真正的“狂欢”要买得尽兴，更要玩得开心。川渝“星链·三好节”重新诠释了“购物”、“逛街”的意义，乐队表演、川剧变脸、DJ打碟，还有VR游戏、动感单车等，各种线上线下的体验活动应有尽有，商业街、校园、社区门店等全面覆盖，让这次“星链·三好节”不再是哪一个企业或实体店的购物狂欢节，而是全家全民众乐乐的节日，让所有的川渝人民和到川渝游玩的人都能度过一个有惊喜、更实惠的国庆大长假。“新流通”构建O2O供应链新生态记者注意到，尽管参与活动的各个门店都人气爆棚，但货架上的商品依然供应充足，这背后的秘诀是什么?佳居花园菜市场对面的佳居生活超市老板张先生告诉记者这都是“星链云店”APP的功劳：“通过星链云店我们实现一站式采购，降低了成本;通过共享怡亚通平台海量正品货源来延展实体货架，扩充销售品类，让实体门店商品互联网化，星链将周边小区客流量导入商店，顾客多了，商品采购也合理了，我们的收益也大大地增加了。”供应链对零售行业的重要性不言而喻，当“新零售”成为街角巷尾人人热议的未来业态时，新的流通方式也呼之欲出，“星链·三好节”川渝站的成功正是对“新流通”的再一次完美诠释。作为第一家上市的供应链企业，2017年3月，怡亚通首次提出“新流通”这一极具前瞻性的理念，运用“供应链+互联网”思维，整合一切能整合的资源，构建共融共生的O2O供应链商业生态闭环，不仅是帮助厂商、分销商、中小零售商通往新零售的桥梁，更是一个相融贯通、共同发展的良性商业生态体系。
责编：汉网
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星链三好节国庆来到川渝，一场购物狂欢即将麻辣开启！
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（原标题：星链三好节国庆来到川渝，一场购物狂欢即将麻辣开启！）
嘻哈歌词里要唱火锅，推广也要来的实惠直接。从听音乐到买买买，不管你是国际范儿还是大品牌，到了重庆都要变得麻辣爽快。这个十一黄金周，一场超值的购物狂欢即将火辣辣地登陆重庆四川了！&星链&三好节&，是怡亚通精心打造，重磅推出的中国首个线上线下联动的购物狂欢节。它以&正品低价，3号就购了&为活动主题，集合上千家大品牌同时发力。首站9月在南宁成功开启，而第二站，在这个国庆来到川渝，随之带来了火热升级的购物优惠，从南宁站满50送20的活动力度，增强为满20送20！首站南宁，便利店一天销量翻五倍9月3日下午16点03分，根据怡亚通南宁"星链&三好节"后台实时交易数据，在活动启动仅16小时后，销售额即突破1亿元大关，轻松实现小目标。抽象数字的背后有着强大的营销助力。在活动期间，南宁已被怡亚通&星链&三好节&全面刷屏。核心商圈、地铁和公交站亭遍布着&三好节&的广告，&OK&手势随处可见；除了线下，线上通过朋友圈广告、微信推文，病毒视频，网红店员直播等宣传的推波助澜，&星链三好节&火速成为了南宁人家喻户晓的购物&狂欢节&。正因强大的宣传和地推能力，南宁众多分销便利店销量显著提升，其中位于南宁祥宾路的怡家之星维客多便利店在9月3号一天销量就翻了五倍，成为星链三好节南宁站的"明星店"。多方共赢，重新定义&购物狂欢&10月3日起，这场购物狂欢接力棒将传递至重庆四川两地。近10000家商店蓄势待发，全力投入这场线下线下联动的大战。考虑到重庆四川群众爱玩、敢疯的消费热情，&三好节&川渝站还有新增创新玩法，彻底实现寓&购&于乐。良好的购物体验与超值优惠是&三好节&爆红的秘诀所在。线下星链店内购物，满20送20元星链生活优惠券，线上星链生活APP活动主场，冰点价格，用券再减20。与其他电商造节有所不同，&三好节&通过多渠道联动方式，成功打造出一场线上线下全民购物狂欢。此外，艾兰得、云南白药、花姿、玛氏、飞鹤、舒克宝贝、阿迪达斯等众多知名品牌加入&三好节&活动，给了消费者更多选择的机会。而有了&三好节&提供的活动曝光、价格优惠、以及货源物流强大支撑，使参与活动的品牌线下有声势，线上有流量，实现销量与品牌价值双丰收。&新流通&全面促进中国流通业创新转型值得关注的是，&三好节&并不是一场简单的全民购物狂欢，更重要的是一场新商品流通模式的成功实验。当前，互联网时代和经济一体化的变革让中国流通业饱受冲击，传统流通模式既不能满足时下更高的消费体验需求，又无力应对来自全球范围的同行、跨行甚至跨界的各种冲击，中国流通业亟需转型升级，他们不仅要提高自身核心竞争力的门槛，还要有开放、合作的连接思维，并拥抱互联网，实现从上游资源到下游终端的资源共享、信息共享、资本共享的全面大融合，才能从原有的生存状态中解放出来，迎来新生。2017年3月，怡亚通首次提出&新流通&这一极具前瞻性的理念，就是要帮助流通业打通产业链全链条，帮品牌商直供终端，实现流通扁平化，让社区商店有更丰富的商品，实现一站式购物社区化，促进流通中的各个环节全面融合、资源共享化。
对于亟需转型升级的中国流通业来说，&三好节&的硕硕战果无疑一个积极的信号，它证实了新流通之路的可行性。可以预见的是，未来&三好节&还会把改变带到全中国的每一片土地上，让商品流通更顺畅，让零售终端有更多的主动权，让新流通改革的火种形成燎原之势，全面促进中国流通业创新转型，为助推中国供给侧改革发挥更大的力量！责任编辑：曹炎焱(EN066)
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星链开启三好节，南宁打响新流通
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17:56:59 & & &
&本周末，南宁地铁、公交、站台等地惊现一系列“星链·三好节”广告，引发大量关注。 大家不约而同的思考一个问题： “星链·三好节”是什么?&如今，各种各样的线上、线下购物节层出不穷，但对广大消费者来说，这些购物节水准参差不齐，想要享受品质、价格俱佳的购物体验并不容易。对此，中国第一家以供应链服务为核心竞争力的企业——怡亚通，依托供应链+互联网优势，聚合品牌资源，共同打造线上线下联动的“星链·三好节”活动。&每月3号，“星链·三好节”给你好看据悉，“星链·三好节”是怡亚通精心打造，重磅新推出的线上线下联动狂欢的品牌营销节活动。它以“正品低价，三号就购了”为活动主题，9.3，10.3，11.3…每月3号，数百家大品牌齐聚星链同时发力，为广大消费者呈现海量“品质好、体验好、价格好”的商品和服务，打造消费盛宴，开启全民购物狂欢。9月3日，线下联合几千家商店从广西爆发，线上全国营销，带来不一样的购物体验!10月3日线下(川渝)重庆近10000家商店接力起航，掀起购物狂欢!&活动期间，怡亚通星链推出食品酒饮、日化家居、个护彩妆、数码家电、中秋专场和母婴服饰等主题促销，不仅有超值的海量优惠券提前抢，更有买赠、秒杀、拼团等超实惠活动回馈消费者。怡亚通打造星链系列产品 实现厂家、零售商、消费者共赢2001年，《财富》杂志将供应链管理列为本世纪最重要的四大战略资源之一，而互联网的普及电商的崛起，令供应链管理的重要性进一步提升。怡亚通作为深耕供应链20年的供应链领军企业，为全球2000多家国内外知名企业提供专业供应链服务，其精心打造的“380分销平台”已成为中国最大的快消品分销平台，以强大的线下供应链服务体系作为核心优势，专注于为各类企业、客户、增值服务商、商店以及它们的消费者提供有竞争力的供应链解决方案、生态产品和服务。&面对移动互联网时代更加多元、全面的商业生态环境，怡亚通以消费者为核心，以供应链为基础，将互联网新技术与供应链服务相结合，通过线下与线上融合发展，重磅推出星链云商、星链云店、星链友店、星链生活等多款创新产品，开启了全新的新流通时代。“星链云商”是一个集产品展示、广告投放、线上采购、订单管理、在线支付等功能于一体的B2B采购平台+营销推广平台。“星链云店”根植在星链生活中，中小门店通过开通云店即可为星链生活APP用户提供丰富便捷的上门服务以及周边优惠信息。“星链友店”是怡亚通为个人用户群体打造的手机开店工具。“星链生活”为一款社群产品，是一个连接邻里生活、企业生活、周边优惠信息的智慧生活APP。在从厂家到零售商再到消费者的供应链链条上，星链大幅降低各个端口中间的流通成本，让品牌商可以扩容市场覆盖率、让零售门店可以获得更多的利润、让消费者也可以享受到优质的商品，让链条的每一个节点都能找到属于自己的那块蛋糕。打造全球最专业供应链服务 怡亚通构建O2O商业生态&时代需要大融合的供应链思维和变革的力量，怡亚通以“整合+连接”为核心，整合所有能整合的资源，构建共荣共生的O2O供应链商业生态。这正是助力中国商业变革的重要力量。诚如怡亚通董事长周国辉所言，“只有供应链才能改变中国流通业‘散、乱、穷、小’的局面，整合及变革中国流通业发展是我们的使命。”分析人士认为，目前的购物节大都遵循B2C、C2C的模式，对平台供应商和消费者并无新鲜可言。与之不同的是，从品牌到零售商再到消费者，怡亚通星链以创新发展的新流通概念，构建O2O/B2B2C模式的商业生态闭环，不仅给中小传统零售商升级转型带来新机遇，推动处于低潮中的实体经济走上复兴之路，更是让消费者享受到了购物实惠和便利。在此基础上，怡亚通推出的“星链·三好节”必将打造一场消费盛宴，扁平化!社区化!共享化!怡亚通星链，新流通的完美演绎!至于“三好节”活动究竟能给行业带来什么标杆作用，给消费者带来什么惊喜，让我们拭目以待。
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怡亚通星链O2O洗牌阿里京东生态?新流通将终端销售为王
09:20|来自: 第一物流网
【摘要】: 5月15日，中国供应链服务的领军企业怡亚通举办了星链O2O商业模式推介会，把“新流通”这一更有高度、更为核心和重要的理念，展现在品牌商、零售商和消费者面前。
　　第一物流全媒体5月17日讯（微信：cn156news ）　　除了“一带一路”，中国当前最热门的商业话题莫过于“新零售”。　　一般而言，“新零售”指的是对传统零售终端的一场互联网技术应用升级；更长远的问题是，如何共建一条始于上游供应端、终于零售终端的升级版商品流通体系，才是治标又治本的中国流通业创新升级之路，即“新流通”之路。　　5月15日，中国供应链服务的领军企业怡亚通举办了星链O2O商业模式推介会，把“新流通”这一更有高度、更为核心和重要的理念，展现在品牌商、零售商和消费者面前。大会现场　　作为深耕供应链二十年的供应链领军企业，怡亚通为全球2000多家国内外知名企业提供专业供应链服务，其精心打造的“深度380平台”已成为中国最大的流通分销服务平台。　　在“新零售”刚刚唱响之际，怡亚通通过线下与线上融合发展，强势推出了星链云商、星链云店、星链生活、星链友店等多款互联网创新产品，开启了全新的“新流通”时代。　　那么，到底什么是“星链”？怡亚通又是如何利用“供应链+互联网”这种新模式开创“新流通”的？　　1、怡亚通董事长兼CEO 周国辉　　四大产品助力企业做大做强　　怡亚通以前是一个供应链公司、物流公司；而今天，怡亚通不仅仅是供应链公司、物流公司，还构建了“三维一体”，即最下面是载体，上面是互联网，中间是内容。　　所谓载体，是上下一个桥梁，品牌销售服务平台，网上网下商店采购平台和流通的高速公路。在高速公路上创造什么？如何帮助品牌企业、高端企业、零售商做大做强？这里包括消费者体验、金融服务、传媒服务、品牌氟化服务，更多的还有培育上市公司。　　谈及互联网，千万不要以为怡亚通和京东、阿里一样。怡亚通是流通互联网，是“平台+营销”。对于所有商店、所有需要互联网企业的电商平台而言，怡亚通本身不做电商，而是提供互联网平台给所有的商店做电商。同时，在整个流通行业提供整合了所有的流量，给品牌做营销。　　今天，品牌的核心就是心智为王，谁得到消费者的心智，就可以得到份额，做大做强。而怡亚通互联网的核心，是在O2O、B2B2C里面形成互联互通。　　怡亚通O2O新流通模式是什么？品牌商、分销服务商、星盟商店，有可能大部分商店插上了星链的翅膀，同时还有消费者。怡亚通运用互联网星链、互联网流通，建立了友店、生活、云店、云商，通过这样的一些平台，品牌与所有的商店、所有的消费者形成一种无缝的连接，共同去面对市场的需求，共同做大做强，这就是怡亚通O2O新流通的模式。　　在该模式下，怡亚通推出了四款流通互联网产品：云商、云店、生活、友店。　　① 星链云商：是一个B2B模式的一站式交易营销服务平台，服务对象为品牌商，提供的功能包括商品展示、线上采购、在线支付、订单管理、渠道管理、广告营销等。　　通过提高操作效率、支持商品共享、降低物流成本、大数据精准营销等方式，帮助品牌商提升其品牌影响力和商品的动销力。　　② 星链云店：是针对零售门店的互联网O2O综合服务平台，可以帮助零售门店降低采购成本，共享怡亚通后台的海量货源，将实体门店互联网化，拓宽销售渠道，做到线上与线下的融合。　　对于零售门店来说，其主要价值在于，海量“共享”货源的供应，解决了传统店铺的库存压力。　　③ 星链生活：是面向消费者的本地生活服务平台，基于LBS定位，为消费者提供O2O购物体验，以及话费流量充值、金融理财等增值服务。　　与其他的电商平台相比，星链生活的一大特色在于，能够根据地理位置显示用户附近的超市、便利店，就近下单配送，用户可自行选择送货上门或者到店自提。　　④ 星链友店：面对的是个人用户群体，依托于怡亚通的供应链优势，为店主提供美妆、母婴、食品、家居等领域的货源，店主不需要进货，可以通过零成本开店获取利润。对于品牌商来说，这些个人店主就是其分销的渠道。　　总之，这四大产品是怡亚通流通互联网的根本，是流通互联网产生覆盖品牌的需求、覆盖商店的需求，又可以覆盖消费者的需求。当然，也可以使怡亚通平台、增值服务商共同形成一种全方位、无边界的O2O生态圈，在整个生态圈当中形成无缝连接、做大做强。　　2、怡亚通O2O运营副总裁 童合心　　终端销售为王，决胜新流通　　谈及星链，其运营的整体目标是：三年服务300万个终端！　　这是一个什么概念？目前已经覆盖有150万个终端，而服务到300万个终端，则会覆盖6000万家庭的日常消费。如果按一家三口人算，就是1.8亿人次，要孵化和拓展出100万家云店，通过与我们合作把爆品卖出去，给我们引来流量同时共赢的商店。另外，我们还要发展100万个销售合伙人开设友店。　　运营目标制定后，战术执行过程中，还要注意以下几个比较重要的方面，比如门店形象，要配备星链统一的标识和物料，因为统一的形象可以给消费者带来好感，使其更愿意走进这样的商店。　　对于商品资源策略，目前主要有五类商品提供到社区便利店：　　① 细分品类排名前三的畅销单品；　　② 还用跨境精品；　　③ 新奇特的商品；　　④ 全国各地具有特色的特产产品；　　⑤ 跟合作品牌定制的产品。　　以上这五类商品都要有足够的价格优势，丰富消费者的购物选择。在扩大社区便利店服务范围的同时，也要扩大消费者的购物体验。　　此外，星链在销售过程中与品牌营销同步，这一点也是与众不同的。具体来说，策划并执行品牌新品推广与试销活动，这些活动产生的数据，可以使品牌商马上拿到；打上全国推广或者某些区域推广时，马上可以做促销活动，也就是线上线下联合推广。除此之外，还会做一些O2O的营销策划，帮助品牌把心智模式植入到消费者中。　　星链生活与合作的品牌店定制商品推广，甚至有可能包销。除了做好品牌营销，还要具备一定的运营能力。因为，互联网只是一个工具，要提升商店的销售，才是所有问题的核心点；要提升商店的销售，运营团队就一定要有做好商店销售服务的运营能力，这是关键。　　在做好销售服务时，还有几点非常重要：　　第一，做好店面支持。不同地域商店，畅销的单品不同，产品落地开始就要做店面支持，包括店员话术。　　第二，区域集中，统仓统配。一般三天内可送达。　　第三，价格便宜，品质有保障。通过怡亚通直接采购的品牌，通常会打上LOGO，倘若出现质量问题，可在APP上进行无理由退换货。　　总之，星链O2O运营的策略是“终端销售为王，决胜新流通”。　　3、怡亚通O2O平台首席技术官 韩成果　　星链云商：在创新发展中赢得未来　　星链云商有海量的货源，积累了20年的B2B分销经验，我们和厂商直接联营、直接沟通，具有最优惠的商品价格；同时，全国拥有380个自己的合作伙伴和平台服务网点，可以提供最优质的本地化服务。因此，星链云商基于营销、采购、销售三位一体的B2B采购销售一站式平台。　　同时，星链云商为品牌方、供应方，以及采购方提供一站式的数据服务，这里面的数据服务包括市场数据收集、数据挖掘、销售分析、热点预测、市场分析、终端监控、风险控制、营销方案、营销策略落地反馈效果、管理层做商业决策的决策分析。例如：某个地方平台，一个月1409万的销售额来自于哪些客户采购、买了哪些单品，采购习惯是什么，在这个表格里面都有一一体现。　　从功能的角度看，星链云商利用场景，从供应链视角上看在供应链前端，有手机的APP、小店客户的POS机、包括电脑，都可以接入到星链云商。在其供应链的中台有强大的ERP系统、客户管理系统、呼叫中心提供中台的一些服务；后台则有仓库管理系统，怡亚通有400多间仓库，影响控制了1万多辆车辆，所有的这些都是通过仓库管理系统、运输管理系统、售后服务系统为客户提供。　　总之，电子检货、一站式线路安排，都可以提供全程仓储目录可视化的查询。通过多年积累的物流供应链经验，库存成本降低了30%，物流效率提高了50%；同时，电子化交易方式、快捷结算方式，使得人工成本降低了50%，怡亚通星链云商的综合客户满意度提高了30%。　　我们坚信，星链云商可以助力怡亚通赢得未来。　　4、怡亚通O2O运营部市场总监 邹俊　　星链云店：解决多种运营难题　　一般而言，便利店商品有限，进货渠道单一，商品的质量会让顾客产生疑虑。尽管部分便利店很想做大转型，但销量一般，其能力也没有办法改变这些。　　其实，这些问题也是当下中国近600万家实体商店共同需要面临和解决的问题。这里包括：进货渠道问题、货源问题、价格问题、促销问题、营销问题、资源整合问题、库存压力、资金压力，以及互联网思维问题。　　对此，星链云店就能轻松解决这些问题。比如：给便利店带来O2O的转型升级，使其迅速拥有自己的网店，扩大经营范围，延展实体店的商品种类，科学管理门店，减低现金流压力，从而提高营销能力。　　具体来说，主要体现为以下六点：　　第一，云商进货市场，有海量的货源，覆盖2000个品牌，40万商品SKU，进货市场的价格非常便宜，店主每天都可以在进货市场上批发到便宜的好货。　　如果店主想扩大电子经营规模，延展货架扩充商品种类，吸引更多的消费者到店购物和消费赚钱，怎么办？打开进货市场，选择需要批发的商品完成支付，坐等收获。　　第二，星链共享商品库，品牌非常多，这里覆盖了包括母婴、日化、电器、酒水、箱包、家具等款式多样。如果店主想要扩充线上云店的经营规模和商品的SKU，就可以选择星链共享商品库，选择一键分销，与店主实现非常可观的分成。　　如何获得收入？选择星链共享商品，一键上架分销，坐享分成。　　第三，可以用云店的“近店”功能，增加店主的收益。　　第四，云店帮助店主灵活智能推广商店，如虎添翼，包括扫码付款优惠、定点团购顾客多、满减满赠买买买，一系列的工具提高运营能力。　　第五，店主和星链一起共享品牌的营销收益，包括开放云店店内的广告位给品牌分投放，获得收入，同时也可以引导购买品牌方的商品享受佣金。　　第六，星链云店帮助店主夯实竞争力，立足本店，面向全国推广营销，包括可以提供一系列包括生活配套增值服务获得佣金，可以通过绑定首次在云店的顾客，继续购买其他的商品也同样可以获得分成。　　此外，星链平台还能给云店店主提供账期、授信等一系列的服务，帮助店主解决资金短缺的问题，使其更好的掌握数据。　　总之，怡亚通过去八年建立了密集全面的上下游供应链网络，包括2000多品牌，40多万SKU，300多家合资公司和150万个零售网点。因此，我们有信心也有能力做好星链产品，做好星链平台。　　5、怡亚通380分销平台副总裁 许颖　　星链友店：三大项目齐发力　　关于星链友店，目前我们开发了三个项目。　　一是，人间有爱，星链有情。目前，我国残疾人数量约有8500万，占总人口的6.21%，残疾人的就业与创业一直是一个难题。由于身体原因、文化程度限制、社会岗位需求限制，他们很难找到合适的工作。　　过去，一些残疾人靠传统的手艺生存；现在，新社会互联网发展起来了，确实有一些淘宝客服、微商给残疾人带来了一定的机会。然而，微商发展泛滥，有很多残疾人进入微商，但是要有很大的库存压力、资金压力，很难实现有效的销售。　　针对这些问题，星链友店打造了覆盖数十万残疾人的“供应链+互联网”创业平台，让每一个残缺的身体拥有完整的梦想和美丽的事业。　　星链友店可以提供海量的货源，支持一键上架、一键代发，让残疾人轻松开店，特别是零投入创业非常重要。该项目中集合了怡亚通全体员工、志愿者、残联公益人员和店主担任培训讲师，进行开店商品管理推广和答疑。　　二是，大学生互联网创业项目。这其中主要包括：怡亚通杯运营实操大赛，以及对大学生日常生活进行补贴。　　众所周知，大学生找工作比较难。为了能够给他们开启创业的窗口，怡亚通开启了百城千校创新的PK大赛，主要从四个方面锻炼大学生的能力：跟上游品牌商进行洽谈引进商品进入星链云商、友店推广能力文案PK、商品选择上架、店铺销量及销售建议。　　该项目希望给大学生开启实战战场，让他们真正实现从理论知识转向实战能力更强的队员。　　三是，农村电商项目。现在的农村市场，被很多的假冒伪劣商品充斥着，星链友店致力于把优秀的产品资源引进到农村去，同时也希望把真正的好农产品反向引进城里去，以此提升生活品质。　　6、怡亚通营销平台副总裁 周明　　星链营销：打造一体化平台　　针对星链营销，核心要点在于星链营销是贯穿线上线下全场景的创新营销平台，具体来说有三点：　　第一，依托于怡亚通二十年零售深根的基础。　　第二，星链工具，不是自己做电商，但给予工具帮助终端零售店进行线下的聚店、聚客。　　第三，区分于传统互联网之间，用线下的思维、线下的渠道，用互联网的思维形成全体系的用户消费场景，根据用户的场景设计营销模式和营销工具。　　针对星链营销核心的价值，主要体现在精准的社区营销以及高速和时效。　　那么，星链营销到底能给企业带来什么？我们总结称之为“一次投入、四个产品、两重渠道、两重消费群体”。　　四个产品：星链云商、星链云店、星链友店、星链生活。　　两个渠道：线上渠道、线下渠道。　　两类用户：一类目标消费群体、一类终端零售店老板。　　在具体实施过程中，品牌方在某个城市需要快速推出新的产品，第一步通过星链云商、星链云店在线上把产品的资讯传递给终端的门店老板，这个城市里面云商上集结了5000个终端店老板，企业把产品资讯、产品促销方案，终端成立支持、销售奖励支持通过星链云商传递给5000个终端门店，有效转化2000个，实现销售200万、300万。　　另外，通过线下星链云店、星链生活、星链友店直接对消费者的工具把后台开放给客户，在这个过程中自定义选择产品信息告知，清晰有效地做告知，选择了秒杀引流的方式去快速加强跟消费者之间的互动。通过后台数据的选择，直接找到属于产品的最精准的消费者做精准信息的推送，实现了对200万消费者实现有效的传达。　　最后，为客户定制型的终端促销活动，线上线下一体化操作执行的，通过这样的活动，客户花了很少的营销推广的费用，但是获得了非常大的营销转化。　　总之，从品牌到零售商再到消费者，怡亚通星链以创新发展的新流通概念，构建O2O/B2B2C模式的商业生态闭环，带给生态圈中每一个参与者，以掌控未来的巨大机遇。　　而生态圈的构建更让终端零售店站在怡亚通整体大平台上，获得更高速、更高效的发展空间，给中小传统零售商升级转型带来新机遇，推动处于低潮中的实体经济走上复兴之路。　　（蔡璐/整理）
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