日华科技三大系统让春雨连绵的城市交通更有保障_网易新闻
日华科技三大系统让春雨连绵的城市交通更有保障
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（原标题：日华科技三大系统让春雨连绵的城市交通更有保障）
正如厦门谚语说的，“正月寒死猪，二月寒死牛，三月寒死播田夫”，新年已到，随着春季的到来，空气湿度上升，阴冷天气开始困扰我们，这几天各地也逐渐出现了久违的降雨，闽南春雨降水持续时间长，有阴雨绵绵的性质，时不时伴有有雾或轻雾发生，因此在春雨多发的这一段时间里更要注意出行安全。
厦门日华科技股份有限公司专业从事应急行业的信息化建设、大数据及云计算应用，是一家集设计、研发、生产和施工为一体化的高科技创新型企业。公司以人防应急解决方案及产品为切入点，将先进技术和产品有机结合，通过不断的技术创新、市场创新、服务创新为社会提供最优的人防警报系统解决方案和实施，足迹已遍布军队、政府、公安、交通、企业、园区、学校、社区、旅游景区等多个领域，成为中国智慧人防和应急建设的领航者。
在针对智慧交通的技术发展上，厦门日华科技股份有限公司研发了路网指挥调度、高速安全网格化管理、隧道多级接警三大系统，为缓解城市各类交通问题提供了良好的解决方案，也有利于在应对各类复杂天气情况下及时处理各类事故，保证交通的畅通。其中，路网指挥调度系统解决方案主要是结合我国公路目前发展现状、特点和实际需求，以道路交通信息化为前提，推出路网指挥调度系统。该系统主要用于满足路网安全监管工作的日常联络与突发事件的应急处置，由于路网区域广，结合APP与其他音视频通信手段，确保部门内部及跨部门、跨地域的各类路网管理结构与人员之间通信联络的安全、可靠、通畅，在雨天中对于交通事件的知晓、处理和善后能够发挥巨大作用。
高速路上发生交通意外是十分危险的一件事，特别是在阴雨天和大雾天气下会加大对交通事件的处理，而日华科技的高速安全网格化管理系统采用先进的网格技术 (Grid)，以高速安全事件为基础，按部门、区域、职能等不同要素将管理对象划分为若干个网格单元，通过预案、流程定制等手段，实现层层监管、时时监控，确保日常监管不留盲区，隐患排查不留死角，提高安全事故防范和应急处置能力，提升安全管理的工作效率。
此外，当雨天在隧道里发生了意外交通事故，而隧道里只有二股车道，救援车跟本进不来，容易造成大面积的交通堵塞和事故发生，为此，日华科技的公路隧道多级接警系统从设计阶段起就采用IP化互联设计方式，其所有子系统均为标准化设备，采用标准IP数据网络进行数据传输及设备监控管理，并提供断网逃生功能，着力提升隧道运营维护期的维护工作效率，降低交通安全事故的发生。
智慧交通发展至今正呈现出新局面，一方面与城市经济发展相协调，另一方面利用科技、金融等前沿技术在服务机制上融合创新，催生新动能以推动城市交通大发展。今后，日华科技将依托于云计算、物联网、大数据等技术不断升级、创新智慧交通，让城市交通更智能！
(原标题：日华科技三大系统让春雨连绵的城市交通更有保障)
本文来源：齐鲁壹点
责任编辑：王晓易_NE0011
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日华科技人防宣教基地内容有什么创新亮点吗
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A：防空地下室的采暖、通风与空气调节设计,必须确保战时防护要求,并应满足战时及平时
的使用要求，且地下室的设计结构要合理
篱笆上新的装修美式加地中海大概占了9成
A：我去了解过新亮点广告，虽然价格有点高，但是性价比还是可以的，如果舍不得花钱就自己装，我是实在没时间，最忌讳找那种小公司了，比自己装的费钱，又没有大公司省心。
A：1、椅子外观设计
椅子的整体造型有主身、气杆。主身的外形设计和一般的椅子没有太大的区别，主要区别是椅子的全身大部分是空心的用来存储气体，再外加坐、靠通气垫层。气杆和椅子的大部分框架杆是通气的，气杆上面有脚踏杆，气阀孔。
2、散热板的外观设计
散热板为15cm
0.5cm长方体，外边沿为软橡胶密封圈，可以使散热板与电脑底板的透气孔紧密相贴。有利于冷气体通入电脑。
3、冷气管设计
冷气管分为两层，气管D（内径）分别为3mm、6mm，一层为导气管，一层为冷却管，冷却液可用水，水是可以方便更换的。两层气管之间靠橡胶圈密封，确保不会漏液，且导气管可以承受0.2兆帕的气压。
A：们生活品质提升的需求
晾衣架的发展与创新！
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追加悬赏:&日华科技1月4日在新三板挂牌上市 主营多功能防空防灾警报系统
来源：中商情报网 编辑：中商情报网
中商情报网讯：日日华科技835216.OC在挂牌上市。厦门日华科技股份有限公司上市主办券商为兴业，会计师事务所为希格玛会计师事务所，律师事务所为北京观韬律师事务所。
资料显示，截至日厦门日华科技股份有限公司营业收入达377.86339万元，净利润-259.842177万元，公司总资产万元，净资产万元。
中商产业研究院资料显示：厦门日华科技股份有限公司坐落在国家级火炬园厦门火炬高新区日华国际大厦，注册资本3100万，是一家专业从事通讯、网络工程、光机电一体化和产品研发、生产、销售和服务的高科技公司。公司成立以来便致力于开发涉及国家两防一体程的“多功能防空防灾警报系统”，通过不断创新已走在该系列产品的技术产业化的前沿。
厦门日华科技股份有限公司秉承“生命无价、民安至上、造福社会”的责任理念，贯彻“科技创新”的战略。在技术开发与创新中广纳贤才，充分重视人才的开发与培养，集结了多名全国知名的通讯专家、一大批具有实际工作能力和丰富的项目研发经验的技术及管理人员，拥有一支技术力量雄厚、经验丰富、训练有素、年轻有为的专业化人才队伍。公司人才聚集，其中技术、管理人员本科以上学历人员占95%以上，并组建了多支由教授、博士和高工领衔的研发团队。公司先后与集美大学、厦门大学、西安科技大学等相关院校建立了人才战略合作关系，是教授、博士、研究生的实训基地。
日华科技公司创立至今，涉足民防、消防、、等多个领域，充分利用自身拥有的强大技术力量和一批受过专业训练的专业技术人才，以及日华集团旗下各成员单位的全力支持等等优势，将先进技术和产品有机结合，针对用户的不同需求帮助用户进行可行性分析及规划、为用户提供性价比最优的民防警报系统解决方案、全程工程实施及完善的售后服务，赢得多方赞誉。
经营范围：工程和技术研究和试验发展；通信系统设备制造；通信终端设备制造；软件开发；信息系统集成服务；集成电路设计；信息技术咨询服务；数字内容服务；制造；气象服务；地震服务；建设工程勘察设计；工程管理服务；电气安装；工程施工；太阳能光伏系统施工；安全系统服务；其他安全保护服务；的设计、制作、代理、发布；社会公共安全设备及器材制造；城市设备制造；其他计算机制造；贸易代理；其他电子设备制造。
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中商情报网讯：中商产业研究院大数据库数据显示：2014年台湾数控......产品类型：人防传统警报系统、人防多媒体警报系统、人民防空信息系统集成业务、应急信息系统集成业务、防空防灾信息技术相关软件
产品名称：
经营范围：工程和技术研究和试验发展；通信系统设备制造；通信终端设备制造；软件开发；信息系统集成服务；集成电路设计；信息技术咨询服务；数字内容服务；电子工业专用设备制造；气象服务；地震服务；建设工程勘察设计；工程管理服务；电气安装；钢结构工程施工；太阳能光伏系统施工；安全系统监控服务；其他安全保护服务；广告的设计、制作、代理、发布；社会公共安全设备及器材制造；城市轨道交通设备制造；其他计算机制造；贸易代理；其他电子设备制造（人防警报发放控制设备、电声和多媒体警报终端设备生产销售与安装维护）。
董事会经营评述
　　一、商业模式
智慧城市是国家十三五规划的重要内容，也是国家新兴产业发展的方向。智慧城市是通过信息化和工业化的深度融合，推动产业结构的优化升级，催生基于大数据、网络经济的新兴产业，促进经济增长。公司始终秉承“生命无价、民安至上、造福社会”的责任理念，贯彻“科技创新”的战略，围绕智慧人防与智慧应急两大领域，以培育和发展公司核心技术，成为行业的领跑者，并积极拓展军民融合业务。　　公司采取以市场为导向，技术优先的商业模式，始终保持领域内技术领先的优势。公司设有独立的研发部门，建立了完善严谨的研发管理体系和研发投入核算体系，为公司业务发展提供坚实的技术基础。同时公司以人防警报系统为基础，拓...
　　一、商业模式
智慧城市是国家十三五规划的重要内容，也是国家新兴产业发展的方向。智慧城市是通过信息化和工业化的深度融合，推动产业结构的优化升级，催生基于大数据、网络经济的新兴产业，促进经济增长。公司始终秉承“生命无价、民安至上、造福社会”的责任理念，贯彻“科技创新”的战略，围绕智慧人防与智慧应急两大领域，以培育和发展公司核心技术，成为行业的领跑者，并积极拓展军民融合业务。
　　公司采取以市场为导向，技术优先的商业模式，始终保持领域内技术领先的优势。公司设有独立的研发部门，建立了完善严谨的研发管理体系和研发投入核算体系，为公司业务发展提供坚实的技术基础。同时公司以人防警报系统为基础，拓展下游客户应用范围及方向，将人防警报向应急通讯、灾情预警及相关配套软件开发等多方向多领域拓展，进而拓展到智慧城市的相关产品等，扩大公司产品辐射范围，增加产品线的深度与广度，确保公司主营业务收入稳步增长。公司采取上下游延伸合作的方式，与上游供应商，通过采取“合格供应商控制+长期合作”的模式，形成稳定和高质量的供应渠道，有效地控制采购成本及采购商品的质量。对于下游客户，采取直销模式进行产品销售，主要通过参与客户的公开招投标获取订单，公司获取订单的主要核心资源包含：业务许可资质、技术积累、良好的产品运行经验以及优良的市场基础。
　　（一）研发模式
　　公司一直重视对研发的投入，在报告期内研发支出135.1万元。公司设有独立的研发部门，建立了完善严谨的研发管理体系和研发投入核算体系，并通过了ISO9001质量管理体系认证。公司每个研发项目均进行严格的内部立项评审到项目开发、产品试制、项目结项考评等各个环节，由专人负责，公司产品研发遵循“打造精品，勇于创新”的思想、“短期开发与远期研究相结合”的方针，严格遵循产品开发的科学管理程序，各个阶段逐步推进，在每个设计阶段之间设立控制点，实施分阶段的质量控制和设计评审，前一个阶段的工作达到要求后才能进入下一个阶段。每个项目结项之后均经过评审，以总结经验，从而更有效地进行产品的研发。
　　（二）运营模式
　　公司主要以向客户提供人防警报系统信息集成方案、应急警报系统信息集成方案以及相关产品来实现盈利。同时公司也积极拓展相关业务，向应急指挥所以及智慧校园、智慧园区等方向发展，争取更多的客户资源，也提升产品的深度与广度。根据业务性质与项目需求，公司从多方面控制成本，择优向供应商采购相关原材料，还根据客户需要经委外组装、优化、软硬件集成，确保公司所提供的各项产品的独特性，充分满足客户需求，从而获得客户更高的溢价。除此以外，公司设置了完善的售后服务程序，藉此以提高客户满意度和认可度，增加客户黏性，拓展关联领域的服务，确保公司营业收入和利润的稳定增长。
　　（三）销售模式
　　公司主要通过公开招投标获取订单，并直接与客户签订销售合同。在产品推广前期，公司派出专职销售人员进行产品推广和技术支持，并同时收集政府有关人防系统的招标信息，按照政府招投标流程积极投标，中标后与相关机构签订销售合同，明确买卖双方的权利与义务。在交货结算方面，公司负责产品安装调试并取得买方出具的验收报告，同时公司的售后维护部门负责提供售后维护服务。
　　（四）采购模式
　　公司有一套完整的、严格的采购管理手册，对公司的采购环节和供应商评定管理等事宜制定了专门的规定。公司按需采购，供应商必须在已经评审合格的供应商名录中选择，并且进行询价、比价，择优选择之后进行采购。公司将供应商按提供产品的重要程度进行分类分级，并且针对不同类型的供应商，都有建立与其相应的考核评价体系进行考核。
　　报告期内，公司主营业务、商业模式未发生变化。报告期后至报告披露日，公司主营业务、商业模式未发生变化。
　　二、经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入436.58万元，较去年同期增长了35.85%，由于公司的项目一般在下半年验收，因此上半年计入营业收入的项目较少。经统计，上半年新签订的订单加之2016年未完工的订单，总额约为1,900万元。另公司在经营期内不断加强了研发投入和市场开发力度，而且目前已经有指挥所项目与智慧校园的项目等大额合同正在洽谈中，预计全年的订单总额将远超去年，可以实现营收超期。
　　报告期内实现净利润-455.38万元，较去年同期下降了18.54%。主要由以下几个方面导致：
　　（1）本期验收的项目中，毛利率下降为15%，较上年的46%下降了31%，主要是由于进入新市场领域，为抢占市场，提高客户满意度，以赢得未来更多的新订单，而采取的一项营销策略。同时，去年上半年有软件产品销售，且占销售总额60%以上，软件产品毛利较高，拉高了去年上半年的毛利率，而今年没有此项收入。
　　（2）公司从2016年下半年开始引进大量高级管理人员、销售人员、市场策划人员等工资同比增长约25万元；
　　（3）报告期内用于研发人员项目及业绩激励支出同比增长13万元；
　　（4）报告期内增加了展厅的租金17万元；
报告期内，公司为更好地推广人防警报系统业务和开拓应急领域业务，已经建设完工一个集大数据系统、自然语言语义理解系统、自然语言语音识别系统及多媒体系统为一体的“产品研发与展示中心”。该中心含应急信息化系统、业务板块及业务布局展示区、检测预警展示区、业务拓扑区、指挥中心配套展示区、人防教育基地沙盘、《绝对部落》游戏体验区、产品魔镜互动区、360度环幕影院区等多个系统和模块。
　　“产品研发与展示中心”的完工将提升公司整体形像，也可以成为营销推广以及研发的一个强有力的工具。
　　报告期内，在技术创新及产品研发方面，在自主研发的新一代基于多媒体屏的人防应急警报系统、多功能防空防灾警报系统、人防信息化指挥系统、智能化应急疏散指挥通信系统、突发公共事件预警信息发布系统及短波电台等设备的基础上不断地创新、升级，将先进技术和产品有机结合，为用户提供整体应急解决方案和相关产品服务。不仅如此，公司还积极拓展产品的应用，开展智慧城市等大数据方面产品的开发与研究。
　　报告期内，在人力资源建设方面，公司继续以市场战略方向为导向，完成了岗位的梳理、岗位说明书的编制及人才梯队建设，目前已形成了营销、研发、工程、服务、管理等互补协作的五大核心团队，尤其是在研发人员结构中，本科以上学历人员占95％以上。大力推进绩效考核体系的建设与实施，充分调动员工的积极性，发挥出每位员工最大的潜能。与此同时，公司建立了自主经营体考核体系，以目标结果为导向，设计了项目目标奖金、利润分享及绩效激励机制。转变传统的人力资源管理思路，将管理重心由“招聘+月薪”转移到人力资源的引进开发，以及激励引导、职业生涯规划、综合福利等多元化管理模式。
　　三、风险与价值
　　1、客户和供应商集中的风险
　　公司与主要客户和供应商保持了紧密的合作关系，赢得了良好的口碑，业务来源和供应具有较好的稳定性与持续性。但由于公司产品的特殊性以及目前人防应急领域产业的特点，公司存在客户和供应商集中度较高的情况，月公司前五名客户的销售收入占公司营业收入的比例为100%；前五名供应商的采购金额占当期采购总金额的比例为52.88%。公司对主要客户和供应商存在一定的依赖性，可能给公司的经营带来一定风险。
　　应对措施：①将充分利用公司产品的竞争优势，努力拓展其他区域市场，公司计划下半年在北京、内蒙等区域设立子公司，引进战略合作伙伴，开拓新的客户；②将产品的广度与深度做进一步拓展，往智慧城市场与大数据等方面发展，开拓新的盈利增长点。③对于供应商的依赖性问题，公司已经采取多家供应商询价及比价的方式，并建立供应商档案库，以减少对单一供应商的依赖。
　　2、报告期内关联方往来与交易频繁的风险
　　在报告期内，公司与日华投资、日华电器、瑞成华文化等多家公司，存在产品购销、关联房产租赁等持续性的关联交易。公司与日华投资存在关联方资金往来情形。报告期内公司与关联方往来与交易频繁，可能给公司的经营带来一定风险。
　　应对措施：目前公司已经建立了较为完善的法人治理结构和制度体系，在组织和制度层面对关联交易行为进行了规范，且对2017年关联交易进行了预计并披露于股转系统指定的网站。
　　3、毛利率波动的风险
　　由于公司产品的市场销售刚刚起步，因此在市场上的多点布局尚未完成、市场总体份额尚未稳定之前，为了扩大公司的市场点有率，对于新进市场的项目，毛利较其他区域会有所降低，因此也会导致年度间销售毛利率大幅波动的风险。
　　针对上述风险，公司将采取的对策为：①积极探索公司信息系统集成在应急领域的应用方案，拓宽公司产品的市场领域，向智慧城市与大数据方面争取新的客户资源，提高毛利率，争取增加新的盈利增长点；②不断维护客户关系，努力拓展其他区域市场，并尽快完国内市场的布局工作。
　　4、公司规模小，抗风险能力弱的风险
　　公司的营业利润主要来自于人防多媒体警报系统业务和人防相关软件产品业务。月净利润为元，总体营业规模相对较小。经过多年发展，公司取得了相关行业准入资质，同时储备了一定的订单，但与其他同行业大型企业相比，公司的业务规模相对较小，存在抵御市场波动能力较弱的风险。
　　应对措施：①公司拟加大对市场营销、技术研究及项目管理等关键性流程的投入，以期接收更多政府订单；②同时在国内多个城市设立子公司，引入外部投资，在增强资金实力的同时优化公司的股权结构，扩大自身知名度及影响力。
　　5、市场扩容风险
　　国家人防办要求所有供应商需具备研制、生产、销售许可资质方可从事相关产品的研发、销售。根据国家人防办下发的生产许可资质名录，全国共逾78家人防警报相关市场竞争者中，业已获得国家人防办颁发的生产单位资格证书的厂家仅有17家，具备多媒体人防警报生产单位资格证书的厂家更仅余5家，此五家厂家市场份额占有率也最高，总体占市场份额达82%。虽然公司已全部拿到了相关资格，但由于前五家公司已占据市场较大的份额，总体竞争较为激烈，以及新的市场主体纷纷投身本行业，随着潜在竞争者的增加，国家人防办就生产厂商资质的认定数目亦将逐步增多导致相关市场扩容，对既存竞争者的业务造成冲击。
　　应对措施：公司将持续加强在技术研发方面的投入，不断开发新的产品，并对现有产品持续升级换代，保持在行业内的技术领先地位，持续保持产品的竞争性，稳定并扩大市场份额。
　　6、保密风险
　　人防信息与国家安全密切相关，其肩负着现代化战争的国防重任与和平时期发挥应急防灾功能的双重职责，行业的特殊性质意味着从事人防警报产品生产的企业，负担有保密义务，保证不外泄各项作用于人防警报系统上的各项机密信息；保护国家在信息安全领域的稳定安全。所以，一旦企业在经营期间未能履行相关保密义务以致被吊销保密资质，那么企业将丧失人防警报行业从业资格。
　　应对措施：公司已建立了完备的保密制度，设立了专门部门监督保密制度的执行情况，以杜绝失密、泄密事件的发生。并于2016年1月通过福建省国家保密局、福建省国防科工办、厦门市国家保密局等部门现场联合认证，公司保密资质升级为二级保密资格单位。
　　7、公司治理风险
　　公司设立于日，成立时间短，经营规模较小，治理结构较为简单，治理机制不够健全，由于公司管理层对于法律法规了解不够深入，“三会”的运行也存在一定的不足。在主办券商和律师的辅导下，公司制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》等一系列的治理制度，建立了相对完善、健全的公司治理机制。但由于相关制度建立时间较短，公司治理机制的有效运行仍需磨合，故公司短期内仍可能存在治理不规范、相应内部控制制度不能有效执行的风险。
　　应对措施：公司已制定了规范公司治理及强化其制衡运作的管理制度，强化全体股东、董事、监事、高级管理人员规范公司治理理念，依法审慎履行管理、监督职责，确保严格按照《公司章程》及其他管理制度的规定组织及实施“三会”程序，规范公司治理行为。同时为规范公司资金的管理，公司股东已签署相关承诺，同时制定《关联交易管理制度》、《防范控股股东及其关联方资金占用制度》等相关制度，对公司股东、实际控制人及关联方资金占用或者转移公司资金、资产及其他资源的行为做出制度性约束。
　　8、股权集中及实际控制人不当控制的风险
　　实际控制人南存钿、黄美翠夫妇二人直接或间接持有公司合计91.80%的股权。鉴于公司股权集中且股东南存钿、黄美翠处于绝对控股地位，若其利用股权优势对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制或影响，可能损害公司和其他少数权益股东利益。故此，公司存在因股权集中及实际控制人不当控制带来的控制风险。
　　应对措施：针对上述风险，公司将严格依据《公司法》、《公司章程（草案）》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则、《关联交易管理制度》等制度的规定，保障“三会”决议的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。公司也将通过加强对管理层培训等方式不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　9、经营亏损导致每股净资产低于1元的风险
　　由于公司尚未实现持续盈利，导致报告期末公司每股净资产低于1元。如果未来公司不能实现持续盈利，可能导致其净资产账面价值不断下降的风险。
　　应对措施：①拓展行业发展空间，利用公司在传统人防领域积累的经验积极向机动应急指挥通信车等新领域以及智慧园区，智慧校区等项目拓展业务；②在多个地区建立子公司，引入战略合作伙伴，保证公司在多个地区市场占有率的提高；③积极地利用各种社会资源，引入PPP模式，参与多媒体多功能防空防灾警报系统以及智慧城市等项目的投资与建设。
　
　四、对非标准审计意见审计报告的说明：
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