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2000档真旗舰？360Q5 Plus超强双摄横扫友商拉仇恨
今天是2016年的倒数第二天，眼看步入2017年，但是笔者却是越发的看不懂国产了，有人说华为金立冲击万元档位是品牌实力的表现，也有人说这是在向自己脸上贴金的行为，当然至于到底是什么情况还得靠市场以及数据说话。
除了华为和金立之外，包括小米、魅族、360以及OV在内的五家厂商依旧在5000档位之下游蹿，魅族以及360甚至没有勇气突破3000大关。当然如果按照价位来衡量国产手机定位标准的话难免有失公允，要不然大家都会为了提升品牌调性而恶意提高价格。
在笔者看来，华为、小米以及360这三家在中国市场是当之无愧的良心品牌。也许会有网友说OPPO和vivo卖的这么好，全国销售人员超过34万，2016年度总销量1.6亿部，甚至超过了如日中天的华为以及荣耀双品牌的1.4亿部，怎能不是良心品牌呢？
诚然，依靠线下红利崛起的OV的确在今年取得了惊人的销量战绩，在产品设计、拍照、快充以及音质等领域也的确可圈可点。但当国产其他品牌陆续加强线下布局，线下红利过后还能剩下什么？渠道和营销并非长久之计，这是OV值得思考的问题。
小米依靠互联网思维利用3年时间将年度销量增长到了7000多万，虽然今年勉强超过6000万，但这是建立在市场压力以及小米生态链扩张的情况之下。无论是小米5s，还是10月份推出的小米Note2以及小米Mix都带足了诚意。总之，小米品牌依旧值得敬佩。
至于360手机，在祝芳浩的带领下360手机完成了从0到1的过程，这也是最为艰难的一步；随后红衣教主将360手机的下半场交给了原华为老臣李开新，也就是从1到10的一个过程。在智能手机市场风云变幻、群雄逐鹿的节点，李开新的上台犹如为360手机打了一剂强心剂。
按照老周的思路：360手机在产品上没有问题，关键在于营销与渠道，这同时也是李开新所擅长之领域。 360Q5系列正是老周亲自站台推出的一款极具竞争力的旗舰产品，无论是外观设计还是用户体验，在两千元档位都不惧敌手。
在核心方面，360Q5 Plus采用6英寸1080P显示屏，搭载高通骁龙820处理器，3700mAh电池容量，前置1300万像素镜头，后置双1300万像素镜头。搭载以安全、轻快以及省电著称的360OS 2.0系统。
值得一提的是，360手机与国际领先银行卡安全芯片服务商欧贝特联合研发，在手机中加入独立的安全芯片。
在价格方面，全系列降价100元，Q5售价1599元，Q5 Plus售价1999元，Q5 Plus行政版2799元。
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为什么能接受小米5x却不能接受ov以及魅族？收藏
我想根本原因不是什么广告不广告的，而是定价和性能是否相符。oppo vivo也不是什么都不行，比如拍照hifi就不错啊，但是售价太高，工信部给出的数据显示，广告费平摊到每个机子只有二十来块，那么可想大厂们的利润有多高，如果定价1999甚至是1599，那么可能网上的舆论就不会那么大了，但是想想那些小鲜肉们，哪个不是越黑才越红的，其实有人黑也是一种推广吧！魅族，这两年的产品都不太令人满意，人们脑子里印象最深的肯定就是处理器以及售价不对等了，如果定价再便宜多点，或许也就没那么多骂了！小米5x，比rmn4x多个双摄，嗯……这样看来这个定价没有太夸张，而且有之前传闻的1999作铺垫，大家就还会觉得挺良心的，这才少挨了那么多骂，当然，不耍猴也很关键！
其实我是想问，78机佬们都去哪里避难了？好心人告知一下呗！
你o你v线下销售不那么恶心，不说1499卖个1999就没人黑了
你去过线下ov店就知道为什么这么多人黑了
因为魅族恶心且low，而ov的定价ui线下销售诋毁友商都是黑点
看到魅族就恶心，非主流杀马特名
ov销售培训时教你贬低别的手机例如苹果，出新品培训只讲自己的优点和竞品的缺点我干了一个月就不干了，感觉跟传销似的
因为手机卡顿比拍照和HiFi这些其它功能要糟心的多。再说拍照和HiFi都能找替代，跑应用才是手机的本职。所以各位自然首先将价格与性能挂钩。
小米吧你跟他们说这个
看人下菜，跟食堂打饭的人一样
r11现在卖1499我马上给OPPO洗地
废……废话
r11卖1499，那么我洗地从早洗到晚
5x垃圾的是屏幕。ov价格有点
维SoC论你还不知道？早年Pro6的时候一片骂声，我都习惯了
当初o家625也有这么低，啊不，再贵个34百我也洗天洗地
之前ov实体店，看看千元机，柜台最左边不起眼的位置放着的红米note4x，却一直在神吹vivo的y66
5x要是卖1999你觉得吧里还会吹吗？
穷玩车，富玩表，X丝赛爪机
因为某粮食卖一台亏300啊，买到就是赚到，毕竟小米这个企业是专门做慈善的
ov2000元以上的手机不错的，比5x强，但是2000元以下的非常坑。
主要还是价格方面和线下宣传和销售太恶心
OV拍照好有什么评测对比过吗？V家好像确实有拍照和音质不错的手机，O家的拍照不是靠洗脑？
我能接受OPPO 不能接受VIVO OPPO的R系列起码从去年p10到625到660一路上坡路 VIVO的 X……从去年652 现在了还是652……不是说SoC差与好……这种换了几代产品了SoC还不变的态度真是醉了 魅族去年打磨P10m 今年起码还升级到了打磨P20
越黑越红？让我想起段子里很火的那个穿性感女装的开豪车住别墅的男人
ov算了，买ov的女生都是被忽悠的，2000万柔光双摄，有鸡毛用，吧里居然还有ov水军，真是醉了
还不是没钱，你叫R11卖1999还不是买买买
因为小米满足了众多diao.si的梦想
r11要是1999还不是神机了
登录百度帐号推荐应用魅族腰圆键一直被友商使用魅族为什么没有大规模的维权呢?
稿源：朗姆酒日记
越来越多的手机搭载了正面指纹识别的功能，与此同时，不少正面指纹识别的home键基本都是腰圆形，其搭载的功能可以说是和魅族的腰圆键相似甚多，那么魅族腰圆键一直被友商使用魅族为什么没有大规模的维权呢？笔者认为有以下几个原因：1. 现行体制维权成本高。先期取证，取证方法必须合法，诉讼费用投入等等，使得贸然维权得不偿失。而且涉嫌抄袭的厂家也会采用法律手段规避专利，所以未必告得赢。2. 市场热度维护。就和当年微软一样，windows 的盗版都不管了，导致别的系统空间一再被压缩。但是外观不是软件，至少可以保持魅族产品的热度。这对2017年没那么多新品的魅族十分重要。3. 因为魅族知道创新是根本。别人抄袭来抄袭去会扼杀自身企业的创造力，不论是团队还是产品，创新才能培养、孕育出人才和精品。魅族现在卯着劲创新，超越自己的上一代产品就是这样。当然，不排除魅族有别的商业计划，说不定计划新品上市再找抄袭者麻烦。但是终究是这么个情况，魅族也就睁一只眼闭一只眼，赚自个吆喝。魅族保持自己一个大度的心态和一个良好的名声。锤子的创始人罗永浩也说过：简单的几何图形无法申请外观专利。况且说魅族作为一个二线手机品牌，先不说你没有多少说话的权利，就是目前的国内市场，维权道路任重而道远，根本谈不上划算。像华为，OPPO,VIVO这些属于国内一线厂商，还不是大家抄来抄去？魅族不管是销量还是市场份额都说不上话，何来维权？在专利保护这条道路上，中国还不够健全，这一切，都是需要时间去完善。
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本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页虽然如今手机厂商们都在发力线下，尤其是小米疯狂开店，但是OPPO、vivo两强的地位不是可以轻易撼动的，从市场占比和热销机型上就可见一斑。赛诺市场市场研究今天公布了2017年6月份的一些线下手机市场统计数据，再次证明了蓝绿大厂的威猛，尤其是OPPO，已经连续12个月线下第一了！当月热销机型方面，TOP5全部来自OV两家，其中OPPO三款，上代热销旗舰R9s继续稳居榜首，新旗舰R11也迅速上榜，同时还有线下长寿明星A57。vivo则有两款，其中X9拿下亚军位置，Y66则位列第五。在元价位档次，OPPO占据了多达33.0％的市场，vivo也有27.1％，两家合计就占了足足六成。苹果12.7％位列第三，之后是华为、荣耀、小米和金立。这个价位内的热销机型方面，OPPO&R11当仁不让拿下第一，而且份额多达2.7％，第二名的vivo&X9L也才不过0.9％。华为nova&2&Plus(BAC-AL00)、荣耀9(STF-AL10)也是异军突起，显示了华为在线下的逐步崛起。
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最新科技资讯下载ZOL APP摘要：包括最新旗舰在内，OPPO/vivo手机在设计、外观都“拿”了不少友商的存货，真正属于自己的核心内容少之又少。
唐辰（天方燕谈副主编）
OPPO/vivo是国产手机厂商中的异类。他们同出一系，市场体系雷同，产品体系相似，营销策略也未有太多不同。随之而来的隐忧也极为相似，就放在一起谈谈。
互联网思维大行其道时，他们埋头经营步步高游戏机时代留下的渠道资源。在线上渠道日益式微时，线下渠道积累的能量迅速爆发出来。多家市调公司数据显示，OPPO/vivo智能手机在第三季度发展势头迅猛，销量超越华为，坐上国内市场的头两把交椅，让市场震惊，也被奉为终端卖场制胜的典型，小米等互联网风口飞起的厂商开始追随，加码布局线下门店。但高处不胜寒，在巅峰的OPPO/vivo背后的隐忧也逐渐暴露并放大。
一、拿来主义，缺乏核心竞争力
16日晚，财大气粗的vivo 包下水立方，正式发布了vivo x9/x9 Plus以及 vivo Xplay三款新机。其中，vivo Xplay6压轴登场成为此次发布会的最大亮点，四曲面屏设计被网友冠以“迄今为止国内曲面做的最好的手机”。然而，这款定价4498元剑指iPhone的新品被网友爆料：四曲面屏其实是魅族的设计，由于量小被vivo半路截胡。仔细看，vivo Xplay身上魅族的影子太多：腰圆键、背后天线开口、双曲面，简直就是一部最像魅族的三星手机。
(网友爆料：vivo截胡魅族)
vivo Xplay6和魅族Pro6的对比图
不只外观趋同，连系统都傻傻分不清，让人怀疑是不是拿到苹果IOS的授权，UI、界面图标、用户体验像极iPhone，难怪被吐槽在vivo做设计真是太简单，直接拿苹果的设计就好了。大概也是考虑到可以借此争取部分果粉，毕竟花不到一半的钱就可以有iPhone的体验。
（网友晒出vivo系统界面）
国产手机厂商大致分为三类：一是华为为代表的技术流；二是小米代表的互联网手机；三是OPPO/vivo代表的营销导向阵营。华为和小米代表的一二类手机厂商，注重市场和品牌的同时，在技术、研发、专利上投入巨资，打造自身的核心竞争力。华为的麒麟处理器、徕卡摄像头、mate9在安卓系统下越用越快等特性成为华为手机的标签，用户辨识度极高，为华为与三星、苹果逐鹿国际市场提供了源源动力。小米也不仅仅是发烧，一大堆黑科技是其赢得线上市场的关键。新近发布的note2颇为好评，尤其是小米mix堪称石破天惊的佳作，后续很快会有一款搭载小米自主研发处理器的新机上市。
OPPO/vivo则相去甚远，在创新方面的投入了了。包括最新旗舰在内，OPPO/vivo手机在设计、外观都“拿”了不少友商的存货，真正属于自己的核心内容少之又少。也许有人说国产手机基本都是“拿来主义”，能做到创新的极少，手机行业的成熟，产品的同质化问题普遍存在，连iPhone 7的后背天线切口都被讽刺是抄袭魅族Pro6，为何只是针对OPPO/vivo呢？
这是阿Q的精神胜利法。
二、蓝绿兄弟成功依靠三板斧，招数使完即后劲不足
蓝绿兄弟的成功简单说就是依靠三板斧：冠名、代言、刷终端。
·冠名：2011年以来，OPPO/vivo的广告几乎占据国内所有收视率最高的综艺节目：芒果台的《快乐大本营》、《天天向上》、《我们来了》；浙江卫视《喜剧总动员》、《王牌对王牌》；东方卫视《中国达人秀》等等。恰好覆盖大部分年轻收视群体，这也是OPPO/vivo的目标客户：三四线城市有一定消费能力的小白用户。
·代言：我们随便来翻牌：vivo签下了崔始源、宋仲基、彭于晏，OPPO更是壕气冲天的签下了TF-Boys、杨洋、李易峰和杨幂。高价请明星代言看起来是传统企业玩剩下来的套路，但市场用真实的销售数据证明，套路就是套路，在中国市场，仍然行之有效。看看OPPO/vivo手机的用户性别、年龄层级以及地域分布就知道，老路子的杀伤力依然强大。
·刷终端：指的是密集的线下渠道布局，尤其在三四线城市。从蓝绿兄弟进入智能手机市场，剑走偏锋，走农村包围城市的路线，扎根三四线城市，打下线下渠道的根据地，即便是在一个县城，零售店也不止一家。而且有vivo的门店，旁边必有OPPO，反之亦然。据不完全统计，截至今年8月，vivo线下零售店数量已经达到25万家，售后服务中心已达430余家，体验中心超过1000家。在庞大数量的门店背后，更有超过百万的销售人员。如此规模的线下布局，正是vivo销量得以快速增长的原因。
三板斧是需要高额的营销费用来支持的，有数据指出，光冠名、代言两项，蓝绿兄弟的投入就在40亿元人民币以上。这对绝大多数依旧在赔本赚吆喝的国产手机厂商来说，就是赤裸裸的败家。很多人只看到蓝绿兄弟的财大气粗，实则不知，他们是骑虎难下。一个诞生不到8年的手机品牌，如果不进行持续的高昂的广告投放，保持高频的曝光，势必会影响到其产品的销售。OPPO/vivo不是不想降低营销投入，而是停不下来。羊毛出在羊身上，高昂的营销费用，最终会以不同形式转嫁到消费者身上。
三、摸到天花板，难成世界级的手机品牌
高价低配是OPPO/vivo手机另外一个为大家诟病的地方，从来不考虑性价比。拿vivo X9来说，处理器采用骁龙MSM8953，实际上就是骁龙625，比市面上的友商旗舰整整低了两代以上，与已经普及的骁龙820以及旗舰配置的骁龙821相差甚远，基本就是红米4的配置，售价却高出1800元。想必雷军也是看在眼里，痛在心里。当然，雷军也看的很清楚，OPPO/vivo能够逆袭，是利用三四线城市的换机潮，加上信息不对称，取得了销量第一的成绩，但是随着用户的感知与价格的透明，用户会知道这个东西到底值多少钱与到底选择哪个才更合适。
这也是为何说，蓝绿兄弟很快就触摸到天花板。这里有两重含义：一是国内市场的饱和，现有市场份额基本达到极限，在华为、小米等在稳定线上渠道和一二线市场后，相继加码线下渠道，下沉到三四线市场时，OPPO/vivo反向拓展线上渠道和杀回一二线城市，已经不那么容易了。本次双十一大战，vivo也做过认真备战，但结果差强人意。从天猫发布的“品牌销售台数榜”显示，线下称雄的vivo排名全网手机品牌榜销售额排行榜第九。vivo对线下渠道的重视，似乎带领vivo进入了一个发展误区。一条腿走路多年，想把另外一条腿接上，太难了。目前来看，蓝绿兄弟在市场份额上难以有再大的突破。
第二重含义是走不出去，参与国际市场争夺底气不足。华为、小米、联想等手机品牌早已开始在国际市场布局，就连国内名声不彰的TCL手机，在国际市场也是做的风生水起。华为的的成绩最为突出，已经是全球第三大手机厂商，对三星苹果造成极大的威胁，联想手机也刚刚拿到印度市场第一的宝座。在国内市场蛋糕分配完毕时，增量就在全球手机市场，而这对蓝绿兄弟而言，有点寸步难行。如上文所讲，“拿来主义”短期内支撑二者的高速发展，但在知识产权体系高度发到的欧美等国际市场，羸弱的蓝绿兄弟显然底气不足。
OPPO、vivo正在印度市场复制国内路线，大举铺设渠道并进行营销。在印度首都新德里及其他大城市，街道上随处可以看到OPPO、vivo的广告。习惯国内的松弛，出门就遇到官司，音频技术研发企业杜比实验室把OPPO和vivo告上了印度法庭，原因是两家公司的手机产品侵犯其专利权，且没有支付相应专利费。最后，还是服软，交钱解决。只有卖点，没有技术点，这是一道坎，未来还有更多的门槛等着缺少沉淀的蓝绿兄弟。欲成为世界级品牌，路途漫漫。
已经站在国内巅峰的蓝绿兄弟，高处不胜寒，已经受到友商的围剿。无论是华为新品牌Nova开始走圈女性用户、砸钱赞助综艺节目，还是小米、魅族等拓建线下门店，都是把OPPO/vivo对准在靶心，再加上三四线城市用户感知和价格的透明。未来，对于蓝绿兄弟而言，就是一场不生而死的漫长征程。
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