微软失去乔布斯与比尔盖茨关系与苹果失去乔布斯哪个影响会更大

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-12 04:51 标签： 比尔盖茨 乔布斯
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器比尔盖茨近20年后被打脸 苹果公司缘何能反超微软
　　苹果与微软两家近期都公布了最新一季的财报。两家公司的股价在财报过后的走势各异，《纽约时报》发表文章，从企业愿景角度评述了这两家公司业绩迥异的原因。
　　微软股价最高的时候是在1999年，当时其市值逼近6200亿美元。那时没人会想到苹果的市值还可以更高，更不要说达到微软的两倍了。苹果当时正处破产边缘，而微软的操作系统则在个人电脑行业如日中天，后来还成为了整个科技领域的核心，以至于政府都认为这家公司处在非法垄断的地位。
　　本周微软与苹果都发布了最新一季财报，过去的种种不可能都成为了现实：苹果的市值达到了6830亿美元，是微软3380亿美元市值的两倍多。
　　在苹果周二的财报电话会议上，公司首席执行官蒂姆&库克（Timothy D.Cook）称这一季度&具有历史意义&，而利润则&令人叹服&。他指出，在这一季度中的每个小时里，苹果iPhone智能手机的销量都超过3.4万部。用他的话来说，这种销量&是难以想象的&。
　　苹果上季度的利润为180亿美元&&超过史上任何一个公司的季度利润，而营收则为750亿美元。公司在该季度的自由现金流为300亿美元，是另一家科技巨头IBM全年自由现金流的两倍多。在美股全线下挫的大行情下，这只股票逆势上涨5%。
　　相比之下，微软的掌门萨蒂亚&纳德拉（Satya Nadella）则要逊色的多。他谈到的是&挑战&&&纳德拉正在操刀公司的转型，减少公司对Windows操作系统的依赖。微软的营收还不及苹果的三分之一，运营利润为78亿美元，不到苹果的四分之一。投资者担心微软老化的个人电脑软件市场，这导致该公司的股价下跌超过9%。
　　科技记者罗伯特&科林格里（Robert X.Cringely）本周表示，他在1998年为《名利场》采访微软联合创始人比尔&盖茨的时候，盖茨&根本想象不到在何种情况下，苹果可以超越微软，可以比微软更赚钱。&
　　在谈到苹果联合创始人史蒂夫&乔布斯时，盖茨说道：&他知道自己不行。&
　　但是，在不到20年的时间里，苹果行了。这个过程可以让人学到一些经验与教训&&如果苹果想要避免与微软同样的下场，它也可以学到一些东西。因为归根到底，苹果现在依靠的是一条产品线的成功&&iPhone贡献了69%的营收&&这就和微软曾经依靠Windows是一个道理。
　　愿景，是那些最成功的公司所具备的东西，苹果与微软也都有。不过苹果的愿景更为激进，而且事实证明它的愿景更有远见。微软预见到，每个人的办公桌上都会有一台电脑，这在IBM主机的体积还和整间屋子一样大时的确很激进。但苹果想得还要远：它认为每个人的衣服口袋里都会装一部电脑。而且这部电脑恰好还是全世界最普遍的消费产品，手机。苹果最后颠覆了两个大市场。
　　&在打造并拓展重要的消费电子新品这一点上，苹果向来称得上是远见卓识，&分析师萨克纳吉（Sacconaghi）称。&独特的、颠覆性的创新是很难做到的。像苹果那样，多次从事这种创新是十分困难的。这相当于皮克斯工作室不断拍出上座大片一样。你不得不佩服苹果这一点。&
　　《乔布斯传》的作者沃尔特&艾萨克森（Walter Issaacson）说：&乔布斯认为，世界会朝着移动化演进，他的看法是正确的。而且他认为美学很重要。优美的设计对他有很大触动。拥有杰出功能的物件必须也得是人人想要的东西。&
　　和许多成功的公司一样，微软巩固了自己的统治地位，但代价是失去了颠覆性创新的可能。Evercore的分析师罗伯特&西赫拉（Robert Cihra）指出：&必须承认微软一直很成功，而且现在也很成功。但是很明显，在保护Windows家族和在其他领域放手让其发展这两者间，微软很难兼顾。我认为，即便是微软自己也知道，他们多年来太在意保护Windows，而导致自己处在不利地位。&
　　相反，&乔布斯不怕左右互搏，他把这种精神深深地植进了苹果的DNA中，&艾萨克森说。&当iPod大赚特赚时，他说总有一天造手机的人会想出来如何把音乐放进手机。我们必须先做到这一点。现在，更大尺寸的iPhone可能会影响iPad的销量，但对公司来说，这是在做正确的事情。&
　　西赫拉对此持同样观点：&苹果放弃了iPod业务。iPhone的销量达到了7450万部，这要比卖出同样多的iPod更让他们高兴。其他人迟早会让这种事情发生。&
　　微软曾不断尝试多样化，而且会在纳德拉的带领下继续这样做。但是，&它更多是扮演追随者的角色，而苹果则是重塑一个行业的开拓者，&萨克纳吉说。
　　经历了漫长的诺基亚收购交易后，微软开始推出自己的智能手机Windows Phone，与苹果展开直接竞争。虽然它的设备获得了一些好评，但在安卓和iOS平台之外，&我不知道消费者是否需要第三种选择&，西赫拉说。微软在智能手机市场上的份额很小，而且其份额还在不断下滑。
　　或许更令人吃惊的是，苹果那种把所有设计与制造元素整合进一件产品的做法，也就是早就被其他制造商抛弃的做法，一直都很有效。微软曾满足于专注软件，把处理器交给英特尔，把个人电脑交个其他的制造商。
　　艾萨克森说：&有很长一段时间，微软的业务模式看起来更好。但到最后，它没能打造出具有美学意义的产品。乔布斯认为，你必须从头到尾控制画笔的一举一动。这不是因为他是个控制狂，而是因为他会充满激情地追求完美。&
　　苹果&证明了，你想要拥有硬件而不只是平台，&西赫拉说。&在PC出现后，苹果之外的所有人都放弃了那种模式。但是，只要你操作得当，那种模式有很大的优势。你随便在哪都能买到安卓设备。但想要iPhone，就只能找苹果。&
　　&如果能做到这一点，你就拥有了定价能力，获得常人难以想象的利润。&苹果上一季度的利润率接近40%。
　　此外，苹果领导层的转型也很成功。库克在2011年乔布斯去世后不久接任公司首席执行官一职。而对微软来说，无论是盖茨之后的史蒂夫&鲍尔默（Steve Ballmer），还是现在的纳德拉，他们的成绩都算不上出色。在这周的下跌之前，微软股价曾逼近过历史高位。不过盖茨现在依然健在，与公司还有联系。
　　艾萨克森说，乔布斯告诉我，&蒂姆&库克会成为有力的领导。他知道库克不会每天早起揣摩乔布斯要做什么。乔布斯不会造一部尺寸更大的iPhone。他不觉得这有什么好处。但库克这样做了，而且这样做是正确的。&
　　有投资者担心，苹果可能被自身的成功所累。正如萨克纳吉所说的那样，公司69%的营收与上季度100%的营收增长全来自iPhone，苹果非常依赖单一的产品线。&总会有另一次大转型的风险，谁知道那时会发生什么，苹果的生死都系于iPhone。在它失败之前，都会是苹果的重要产品。&
　　西赫拉还指出，苹果也会遇到&大数字的挑战&。随着市值逼近7000亿美元，这种数字&很令人担心。它怎么才能变得更大?怎么才能做到?&苹果已经是世界上最大的公司了，而且利润率还相当出色。
　　但他也强调，从很多指标看，苹果的股价似乎还有上涨的余地。&估值仍不算贵。不到明年利润的13倍，而且不到现金流的10倍，&这都低于市场平均水平。&这些都是非常低的比率。苹果账面有1400亿美元现金，每年还能进账600亿美元现金。这些数字太大了，很容易让人转不过弯来。&
　　西赫拉表示，微软在核心业务上占据绝对统治的地位，留下的增长空间很小。不过&苹果在核心市场还有很大的份额可以争取。即便是在智能手机领域，它的份额也只是在15%左右。苹果的战略一直是在大市场雕琢一小块份额。这是一种非常独特的模式，有很大的增长空间。&
　　既然苹果的成功可以和过去的微软媲美，那么它能延续乔布斯的颠覆精神么?西赫拉指出，用其他产品替代iPod或Mac是一回事，拿iPhone这么大的业务来冒险则是另一回事。
　　&对苹果来说，事情越来越难办，&西赫拉说。&投资者的问题是，iPhone之后是什么?现在还没有明确的答案。很难想象，到底有什么可以从无到有支撑起1400亿美元的业务。&
责编：黎晓珊
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从推动人类社会发展的角度来看《微软》和《苹果》或者《比尔盖茨》和《乔布斯》哪个贡献更大？？？？？？
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你好。个人觉得是微软和比尔盖茨。微软的软件使电脑真正的进入普通家庭，普通人都可以轻易地操作电脑。
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微软真正加快了个人电脑的普及速度。乔布斯创新能力更强，乔布斯告诉我们，不在于你掌握多少技术，而在于你的想法.平板终究取代不了台式机，两者没有可比性。
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