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财务总监与财务经理最大的区别在哪里？
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财务总监是企业的高管。而财务经理是企业的中层干部。
“财务总监”是舶来品，是跨国公司或大企业集团赋予其最高财务负责人的头衔。财务总监是所有权与经营权分离的产物，赋予了现代企业制度为显著特征。在企业内部财务总监具备两大基本职能：一是对公司经营战略提供财务决策支持；二是代表所有者对经营者实施财务监管。我国引入财务总监制度拟乎比较强调后者，是对国有企业会计信息失真、国有资产流失等沉疴固疾的“新式疗法”。&&
财务总监的国内应用形式主要有三种：1．政府派出，公务员编制，与特派稽察员相似；2．董事会委托，相当于财务副总；3．总经理直接指派，与财务经理无异。第二种较有利。因第一种与机构精简相悖，且有政企不分之嫌；第三种无益于改变“内部人控制”局面；而第二种则比较符合现代企业制度的分权要求，符合监控原理。
与总会计师的区别
一是反映了两个不同体系。总会计师盛行于未改制之国企，财务总监则多见于公司制企业；前者与“总工程师”、“总经济师”均为国企传统之一脉相承，有计划经济体系的烙印；后者则与“董事会”、“总经理”等并称，体现了现代企业制度两权公离的要求，有市场经济体系的特征。
二是组织关系不同。总会计师由厂长提名，主管部门审秕，向厂长负责，体现经营者意志；财务总监由董事会聘任，董事会负责，不受总经理制约，体现所有者意志。前者为大财务科长，后者相当于公司副总，后者在组织机构中地位高于前者。前者享受企业工资福利待遇，后者薪金由董事会支付，与其工作绩效考核挂钩。
三是工作内容不同。前者重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内经营目标；后者重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控。
四是对人员素质要求不同。后者较前者更需具备“专家”特征，对企业发展更具前瞻性，能作资产运营、融资投资等战略决策。财务管理和财务会计大致有什么不同？_百度知道
财务管理和财务会计大致有什么不同？
财务会计考会计的证书好考吗？哪个更适合考研？
财务管理（财务会计方向）是指什么？财务管理（财务会计方向）和财务管理哪个更好？
我有更好的答案
这个问题，我记得我回答过了几次。一下子找不到我回答的财务管理：财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理包含3项活动：1、设立目标；2.设立有形指标；3.衡量并调整目标和指标。在财务规划流程中，关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、现金流量表，并最终形成财务指标。而财务会计：通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。财务会计是通过：1、财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。2、财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。3、财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。财务会计分等级相对比较普遍另也可以理解成，管理讲得是系统规划；会计讲得是数据管控。两者之前的共同点也是控制企业的资金流！
财务会计就是会计哇？哪个比较好就业?
财务会计与会计有所不同会计只是对财会的一个统称公司内只要在财务部，大家都叫他会计或出纳。其实财务内部分得很细财务会计分：投入产出会计、薪资合算会计、供应商会计、税务会计、销售会计等。就业问题，现在大企、国企、外企等相对要求比较高。中小型企业，相对好就业如果有机会的话，建议去中小型企业发展一下那样所接触面会广些而大企、国企、外企等分工比较明确，所以所学的知识、范围就少了
财务管理（财务会计方向）和财务管理哪个更好？
财务会计相对好入手也可以这样说：财务会计是财务管理的一部分如果要学的话，最好是学财务管理，就业相对好些，也广些财务管理，不一定要做会计、也可以做资材、物控等与数据有关的工作
但是有人说财务管理毕业，刚出来不可能是管理，那如果是财会，工作一定时间可以做到管理层，是不是哦？
是的那要深造才可以财务管理不一定要做管理，以上我也说了没有一个人出来就能比人强你可以想一下：两人。一个是财务管理，一个是会计；要公司表现差不多，遇到有晋升的机会。相对谁会比较有机会呢？不是吗
如果大学修这两个双学位，会不会在一定程度上重复？有必要吗?
一般有公共课程，正常不会重复。
采纳率：44%
会计的证书包括，最初级的从业资格证，也就是会计证。这个很好考，零基础2月就过再往上发展，考中级会计师再高级证书包括注册会计师（CPA）、注册税务师、英国注册会计师ACCA等会计职业发展还是相对清晰，如果考研，有财务会计方向，应该是偏重会计理论的研究，会计准则的制定。财务管理方向应该偏重管理会计一些吧。具体学校不同，应该也不一样。
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财务管理、管理会计与财务会计的区别
　　财务管理、管理会计与财务会计是会计工作中三种比较难以区分明显性质的工作，三者虽然有交集，但也有一些不同，对非财会专业的人来说，怎么很容易的区分财务管理 、管理会计、 财务会计？ 下面借用某知名上市公司证券事务工作者的观点来帮助大家理解一下，希望能够帮助到大家。
　　财务会计中的典型问题：
　　某一笔业务发生了，该怎么记账（既反映该业务的经济实质，又合乎会计准则）？
　　管理会计中的典型问题：
　　手中有若干内部数据（预算、产品单位成本、单位制造时间等），该如何分析它们并作出优化企业内部效率的决策？
　　财务管理中的典型问题：
　　该如何控制公司的负债比率/派息比率/再投资比率&&才能达到股东经济利益最大化？
　　一点补充：
　　管理会计和财务管理从目标上来说是很相似的：如何为公司带来更多的经济利益。
　　不过二者的实现手段不同-前者侧重于通过分析经营中的数字帮助公司内部管理作出更优质的决策，进而获取经济利益。而后者更多地考虑如何规划和运作企业财务资源。
　　财务会计的目标就有明显的区别了：如何作出帮助外部人士（政府、债权人、政府等）作出有质量的决策报表。
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武汉荣昌仁和会计咨询服务有限公司 电话：027-&&鄂ICP备号-1做会计和做财务的最大差异，你知道自己差在哪了吗？做会计和做财务的最大差异，你知道自己差在哪了吗？木子说要坚强百家号会计一直都是一个比较受欢迎的岗位，记得高考报志愿那会身边的亲戚大多都会给介绍会计这个专业，但是会计行业到底怎么样只有做了这一行才知道，你们知道做会计和做财务的最大差异是什么澳门？1财务思维与会计思维的差异点是什么简单地说，会计思维就是着眼于过去，是一种静止的、静态的观点，是用过去决策现在，用现在决策未来，而财务思维则是着眼于未来，是一种发展的、动态的观点，是用未来决策现在。为什么会这样呢?这和会计工作与财务工作不同的工作性质和特点有关。我们在工作中常常会发现长期做会计工作的人有着很难克服的思维定势，比较认真，认死理儿，喜欢钻牛角尖儿，思想固执、僵化，思维比较狭隘、封闭，习惯于就事说事，对新事物往往持怀疑态度，这种表现可概括地称之为“会计思维”。当然事情并不是绝对的，也有会计工作经历较长但经过自身修炼可以跳出固有思维的优秀人物，这就是既稳健务实又能够创新开拓的“大将”和“帅才”了。会计是经济活动的语言。事实上一切从事经济活动的人都要懂一些会计，否则无法与人交流，但仅止于懂一些是不够的，还必须了悟会计的本质并超越之，要驾驭它而不可被它反驾驭。放眼我们的工作和生活，“会计思维”其实是无所不在的，我们的许多决策都是基于过去判断现在，基于现在判断未来，落入了经验主义的泥潭里。会计工作本质上只是为决策提供一个参考依据，是一种数据，但以此产生的各种预测模型，却几乎垄断了决策行为本身。这就是说，必须把“会计思维”提升为“财务思维”。所谓“财务思维”，就是立足于经营、立足于未来影响经营的各种因素的一种科学谋划。这种谋划要考虑过去的数据，但不仅仅是过去，还要考虑基于未来的各种因素;要考虑自身的数据，但更重要的是还要考虑竞争者、替代者等各种环境变化的因素;不仅仅要考虑会计数据，还要考虑会计报表所反映不了的各种非格式化数据，如各种行为数据。在互联网时代，技术让大数据分析日益深化，市场让企业变革日新月异，对企业来讲，洞悉会计思维与财务思维的差异点，摒弃落后的会计思维，迅速提升到财务思维的层次，这对于优化企业重大决策无疑具有现实意义。2财务思维与会计思维差异的具体表现老师讲到了公司理财的十个基本理念。认真领会这些理念，剖析其在现实生活中人们种种认知误区，有助于理解财务思维与会计思维之差异点的具体表现有哪些。1、对额外的风险要有额外的收益进行补偿。这就是我们常说的风险与收益相关，但非线性相关。因其相关，故不可片面强调收益而忽视风险，也就是说，“天下没有免费的午餐”。又因其非线性相关，故产生了理财这一门学科，运用科学手段和技术谋取相对较高的收益，是可能的。僵化的会计思维不易理清楚这些辩证关系。常犯的错误是：或者惧怕风险，以过去经验推断风险，而看不到未来可能因承担必要风险而产生的巨大收益，缺乏经营风险的意识;或者片面迷信收益，认为过去就是这样走过来了，未来仍可以这样赚钱，而看不到已经变化了的形势正在孕育着巨大风险，很容易陷入风险陷阱当中;还有一种错误是认为别人行自己也一定行，看不到彼此之间资源禀赋的差异和各自发展阶段的不同，因风险承受力差别很大，往往因盲目冒险而失败。2、货币具有时间价值。货币有现值和终值，今天的一元钱不等于明天的一元钱。这是财务思维。但会计思维容易只算平面账，算来算去把自己算糊涂了，明明吃了亏还要无怨无悔地帮别人数钱。一个典型例子是亲朋好友私人之间借钱。很少有算利息的，也很少有打借条的。这其实是把人情因素和信用一起做了模糊化变现处理，因为借还双方认识不一致，最后基本上是一拍两散，化友为仇，所以借钱基本可视为亲情和友情的杀手。这个事情的本质就是没有把货币的时间价值真正搞明白。3、价值衡量要考虑的是现金而不是利润。企业发展是为了赚钱，但是否真正赚到钱仅看利润是不行的，更重要的是看现金流。现金为王，在经济不景气时期更为重要。如果只看账面数字，盈利一大堆，这显然是会计思维。必须从数字当中跳出来，认真分析现金流，这样才会有一个相对准确的判断。企业死亡往往不是因为利润少，而是因为没有现金，转不动了，导致瞬间死亡。4、只有增量现金流量是财务决策相关的。如果现金流没有增加，当然只是白忙活，空欢喜一场。过去的已经过去，我们做决策要关注的是未来。话好说，但有时候要做到这样理性很难，从感情上讲是残酷的。比如投资股票止损，已经赔了不少，持有很长时间了，应当卖掉止损，但感情上总是希望翻盘，舍不得卖。再如提拔贡献大的员工当管理者，明知他不胜任，还是提拔了，结果害了工作，也害了他，理性选择应当是视功论赏，视能升官，劳模当官的悲剧是很多的。3强化财务思维对管理工作的几点启示1、以揭示过去还是面向未来为标准，理清会计工作和财务工作的职责边界。防止二者混为一谈，或者同样的事情重复做，或者有些重要的事情无人做。同时要把二者贯通起来，会计工作是数据流、信息流，而财务工作是工作流、物质流。会计工作是为财务工作服务的，应当考虑财务工作的需要。比如会计科目设计和会计核算体系的构建，不仅仅要适应国家标准，同时也要考虑企业经营管理的需要。2、构建面向未来的财务工作体系。财务总监或首席财务官要发挥足够重要的作用，在企业运营中应当摆上更加重要的位置。财务工作要更加考虑战略工作要求，更多地考虑宏观因素、无形的要素和各种非格式化数据。财务决策要不断克服固有的思维定势，兼具稳健和创新的思维特质。要把不断提高对未来不确定因素的判断力，作为财务工作者的核心能力。3、要把财务思维中面向未来的特质延展到企业经营管理的方方面面。所谓战略，是基于未来和大局的一种思维模式，从一定意义上讲，财务思维和战略思维是相通的。比如用人，也应当是面向未来，面向企业大局的未来。当企业发展到一定阶段，既要防止企业元老吃老本，也要防止空降兵吃红利，一切应当以促进企业未来成长为决策标准，必须坚决摒弃感情用事、盲目迷信“外来和尚好念经”等不符合实事求是原则的做法。企业其他方面的决策行为也应当引入类似思维。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。木子说要坚强百家号最近更新：简介:分享生活中的见闻，更多分享，更多欢乐。作者最新文章相关文章公益组织的财务制度和企业财务最大的区别在哪里？
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公益组织的财务制度和企业财务最大的区别在哪里？
【付京平的回答(20票)】:
组织和企业财务制度最大的区别就是适用的会计制度不同（民间非营利组织需要执行《民间非营利组织会计制度》，该制度是2005年由财务部发布实施的）。除此以外没有本质区别。
在财务人员设置，财务体系建立，财务档案管理，内部控制系统搭建等方面，同样要遵循《会计法》《会计基础工作规范》《会计档案管理办法》等法律法规的规定，并结合机构自身的实际情况，制定符合实际情况的财务管理制度。
在税收方面，公益组织在获得免税资格之前，与企业一样需要缴纳各种税款，包括营业税、增值税、企业所得税、印花税等等。在享受免税的范围内也与企业一样享受税收减免，如安置残疾人就业，可享受加计扣除。在申请到税收减免资格后则可以享受相应的税收减免优惠。而很多企业同样也可以申请税收减免，比如高新技术企业、应用环保技术的企业。
为了体现组织的专业化，提升公信力，有些机构在满足基本的财务管理要求的基础上还会制定更加严苛的财务制度，比如制定预算管理制度，规范机构的预算编制、审批、变更调整等事项；制定采购或招投标管理制度，规范机构的采购和招投标行为。
由于公益组织的规模和发展阶段差距很大，有些组织仅有3、5名工作人员，年资金支出几十万元，有些组织工作人员数量达到上百人，年支出额过千万，所以根据自身情况制定符合自己实际情况的财务管理制度，并有效地贯彻执行，是最好的。
【梅卫锋的回答(2票)】:
我用最直白的方式，说说这个区别：
企业财务，不需要担心员工平均工资与本地居民平均收入的比例问题，而公益组织财务，需要保证员工平均工资不高于本地居民平均收入2倍。
现在知道干公益的人为什么比较穷了吧。。
补充：把下面的评论内容补充进来
我估计出台这个政策的人，几乎不懂公益。他们把公益组织的收入完全假定为捐赠收入，同时，又在心里假定了有人会打着公益组织的名义骗取钱财，所以来了这么一条让人生气的财务制度。而实际上呢，公益组织收入来源，法律上并没有限制只能是捐赠收入（虽然国内实际情况是几乎都是捐赠收入），还同时可以有商业收入。如果公益组织运作能力比较好，是有希望获得更多商业收入来进行运作的，而这些商业收入，用来招募更好的专业性人才，那组织才能发展的更好。可现在，由于这个会计规则的存在，公益组织哪怕是商业收入高，也无法招募高水平的专业人才了！
【郭郭的回答(1票)】:
民间非营利组织和企业的会计报表不同：
企业对外提供的会计报表主要有：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益）变动表。
民间非营利组织会计报表主要有：资产负债表、业务活动表和现金流量表。
【麦烧的回答(1票)】:
补充一下：
楼上说的是国内NGO组织的财务制度，国际NGO组织和国内不同，除了要符合所在国NGO组织的财务制度（例如我所在的组织），还要满足《美国海外反腐败法》，每年都要海外的审计部门来国内办公室进行审计，每个合同都要符合总部的要求，并由总部派驻的律师从所在国的法律进行审核。
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