小米手机桌面应用图标不见了怎么办_东坡下载
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最近刚入手了一部小米2，所以整天翻来覆去的“折磨”手机，结果不知道怎么搞的把桌面“系统文件“图标弄没了，搞好好久好没成功找回，不过最后终于还是被我搞定拉，所以现在现分享给米粉们~操作步骤如下：1、点系统设置2、点应用程序3、点MIUI启动器4、点清除数据重新启动手机，系统文件图标找回此方法实用所有类似情况。第一步第二步第三步第四步
(69) 现在随着智能手机的大规模的普及，越来越多的人在使用手机了，而一款好的手机桌面除了能够给自己的手机增加一些亮点，还能给人不一样的感觉，也同时体现的手机主人自己的性格品味！下面小编精心从网络上找来的一些目前比较火热的手机桌面软件和一些手机桌面壁纸，小编相信里面总有一款是属于你的手机！一款好的手机如果没有一个好的桌面，那么不光是使自己的手机蒙尘，也会让别人另眼看你的哦！赶快来这里看看有没有一款改变自己和手机的桌面吧！...
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弄好了，谢谢
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我连图标都没有，怎么点系统设置？
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好了，多谢！
广东广州电信 网友 客人 发表于:
修好了，多谢
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5 下载量：379515　　2015上半年，小米手机销售3470万台，同比增长33%，环比下降1%。媒体的结论是：小米中国市场的增长正在放缓。　　与小米手机销量未达预期同时传出的，还有红米Note2被曝屏幕、摄像头及售后“意外保”均与宣传不符。　　“小米不行了”的传言，开始在网络上流行。　　小米到底怎么样？我们找一个对标产品比比看。　　2015上半年，华为共销售智能手机4820万部，跻身全球智能手机销量前三，高出小米至少4个百分点。更难得的是，华为手机不仅销量大，而且售价高，以定价超过3000元的华为Mate7为例，目前已累计发货超过400万台，与苹果、三星形成直接竞争关系。　　在国际市场上，华为手机表现同样扎眼，目前已进入全球170个国家和地区，在欧洲市场增长尤快。　　华为手机CEO余承东甚至说：“那些一时热闹的手机未来都将死掉。”　　显然，小米与华为呈现出截然不同走势。　　有趣的是：当年和雷军吵得很凶的董明珠，其领导下的格力电器2015上半年业绩同样未达预期。当年二人豪赌的时候一定没有想到，二年后他们都会被人甩在后面。　　但我认为，目前断言“小米不行了”为时尚早。但传言的流出绝非空穴来风，竞争对手变了，消费者观念变了，小米的玩法却没变，这就是危机的根源。　　华为、小米分属两种企业模式，前者是“技术主导”型企业，后者是“营销主导”型企业。小米最大优势是善于经营粉丝，最大短板是缺乏技术支撑。国际企业的经验一再证明，一个企业若缺乏来自技术层面的强力支撑，这个企业注定行而不远。　　华为对小米最大的威胁不是产品，而是其强大的技术与专利形象，一旦消费者对踏踏实实做技术、实实在在做产品的企业建立认同感，对于小米这类专注于“营销”的企业，将是一个灾难。　　小米模式的本质是营销。小米的企业属性与大多数中国家电企业并无二致，它们不善于技术研发与产品创新，它们喜欢在营销上动脑筋，所以它们基本上不可能创造革命性的产品。　　所以，你很难说小米手机有什么独特的先发优势，雷军的高明之处在于他对年轻人心态的洞察，和基于此洞察之上的营销手段。换句话说，小米的成功，是观念的成功、营销的成功。　　问题在于，随着年龄的增长及购买力的提高，年轻人的观念会随时间而改变，他们会逐步转向技术型、实力型品牌。好比年轻人交朋友，刚开始他可能对一个会讲段子的人有好感，但是时间久了，他们最终会选择有内涵、有修养的人做一辈子的朋友。　　这实际上意味着，在过去五年，雷军有一个严重的疏漏，那就是没能及时把一个“营销主导”型的小米改造成一个“技术主导”型的小米——像苹果那样的科技型公司。事实上，小米此前已经接到一系列预警，比如在印度和台湾遭遇麻烦，但是，我们没有看到雷军及其团队做出实质性改变。　　华为手机的成功，国际市场功不可没。强大的专利积累加上良好的品牌形象，让华为手机的国际化之路走得轻松自如。　　事实上，雷军已经意识到小米的困境，推出3000元的小米Note，正是为了改变其中低端形象。但是，小米一直以来致力于营造“高性价比”（实质上是“中低端机”的代名词）形象，让小米高端机销售缺乏支撑。雷军是一个营销高手形象，不是一个产品和技术专家形象，无法托起小米Note的天空。　　换言之，公众已经对小米产品的形象进行了心理锁定，那就是：价格适中，性能不错。为什么德国大众公司不用“桑塔纳”品牌推出30万元以上的轿车？就是这个道理。在品牌成长期，小米的中低端定位是合适的，但是，当企业发展到一定阶段，必须对品牌和产品进行改造，为企业可持续发展注入动力，但是，小米没有做这件事，或者说虽然做了这件事但没有产生实质性效果。雷军台过于享受被年轻粉丝追捧的快感。类似的例子还有，新飞多年的广告都是“广告做得好，不如新飞冰箱好”，把“新飞”和“冰箱”两个概念牢牢地捆绑在一起。十五年前，新飞推出空调产品，发现根本卖不动，原来消费者不认新飞空调，理由简单到要死：你就是一个做冰箱的。当然，这么说不等于品牌形象必须一成不变，问题在于，你一旦让消费者形成品牌锁定，改变起来难度很大。　　这几年，雷军把几乎所有精力都放在了小米生态布局，至于小米品牌形象怎么定位，品牌内涵应该是什么？我相信雷军想得不多。没有对小米进行前瞻性的技术布局，更是不可原谅的疏漏，直接导致小米发展后劲不足。须知，“台风口”不总是都有，内功修炼更重要。　　美的集团的方洪波对小米互联网思维十分欣赏，甚至派高管集体取经。但是，细心人发现，方洪波对技术与研发的重视远高于雷军。近年来，方洪波对外谈得最多的是重视研发。美的最近的热点，是其创新平台1.0对外开放。方洪波如此重视技术与研发，实乃因为他亲眼看到竞争对手格力凭借技术优势，给美的带来巨大竞争压力。　　止于目前，公众尚未看到雷军对“小米不行”的传言做出有力度的反驳，也许小米不认为传言会对它造成实质性影响，另一方面小米也确实拿不出更有力的证据证明自己依旧牛逼。　　在我看来，这恰恰是最让人担心的。传言的威力不在于它是不是道出了事实真相，而在于它有可能最终成为大众的真实看法。一旦越来越多人信以为真，则反过来对市场形成负面影响。比如，当你听到越来越多人传言“小米不行了”，你面对小米手机的时候心里会打一个问号，你选择小米手机的概率就会降低。很多名牌的没落，不正是从不起眼的传言开始的吗？此正所谓“千里之堤，毁于蚁穴”，“防患于未然”，即指于此。　　苹果是个刚好相反的例子。四年前，海尔董事局主席张瑞敏即预言苹果手机火不过2012年，许多人认为库克领导下的苹果缺乏创新将出现危机，事实上，人们确实看到苹果手机这几年并无大的改变。但是时至今日，即使三星发起一波又一波进攻，仍无法撼动苹果在全球智能手机领域的霸主地位，这到底因为什么？在我看来，根子在于苹果已经成为“伟大科技公司”的代名词，具有全球智能手机领域至高无上的主导权、定义权，而这一切的根本，仍可归结为苹果拥有全球最领先技术这个点上。　　而“营销主导”型企业是永远也不可能拥有技术主导权的。　　因此，小米最大的危机，不是小米真的不行了，而是“小米不行了”的传言开始流行，而且有一部分人相信，这才是最可怕的。谁敢说，这一定不是小米盛极而衰的开始？　　虽然我对小米“营销主导”型模式并不完全看好，甚至担心其因为缺乏技术积累而后劲不足，但我仍然认为，小米的出现，对中国企业乃至整个社会公众观念的进步，仍然功莫大焉。　　今天，越来越多中国企业因为雷军倡导的“互联网思维”而建立“用户至上”观念，过去，“用户就是上帝”更像一个虽光鲜却不实的说辞，今天它已经成为推动企业进步的力量。这是中国企业观念的一个巨大进步。　　中国企业对产品的理解也发生了很大改变。过去，中国企业普遍采取“机海战术”，多产品、多型号竞争市场，能卖多少卖多少，卖不掉拉倒，单机成本居高不下，经济效益很低。现在它们更愿意实施“精品战略”，提高每一款产品竞争力。
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　　来源｜大熊老师很抱歉（ID：daxiongbaoqian）　　最近从任何一个角度来分析，小米都不行了，这似乎已经达成了共识。雕爷老师则出来力挺小米，其实我也可以理解。小米毕竟是互联网忽悠思维的鼻祖，雕爷、黄太吉、罗振宇、李善友等老师都是互联网忽悠思维的衍生物。如果小米不行了，这个大旗就倒了，难免唇亡齿寒。　　当然很多人也在分析小米为什么不行了，药方也开了七七八八，作为最靠谱的也是最了解小米的我来说，觉得都还不够全面，所以只好亲自全面的写一篇了。欢迎分享，谢绝起诉。　　谁是最了解小米的人　　如果你都不知道小米为什么会成功，或者不确切的知道，那么你去谈小米为什么不行了，自然是完全不会靠谱的。这个问题我还是可以深度回忆一下的，毕竟小米发展的全程我还都出演了一个还算有些影响的角色，而我今天的成长，其实也从小米身上学到很多。　　在我所有的文章中，有几篇特别出名的，其中有一篇叫《公关的弱智和弱智的公关》，这篇文章据傅盛老师向媒体透露，雷军老师是内部组织公关学习过的，学习之后，就改变了策略，再也不理会当时掐的正凶的360了。而这篇文章老周也转发了，结果我也因此进了360。之所以雷军没有让我去小米的原因大概是，我文章中给他们起了外号周冷禅和雷不群。老周是可以容忍的，雷总是不会容忍的，大概就这么简单。这和小米公关稿中雷总每天花多少个小时招人，是有些出入的。　　这篇文章从实质上改变了我的人生轨迹，从传统行业就进入了互联网，那时候其实还没有什么自媒体的说法，我其实才是自媒体最早变现的人了。其实之后的工作倒是和小米没什么关系，我负责的几个产品对标的都是百度和腾讯，所以之后的跟小米的一些互动都是公益的，并没有谁的指使，这一点老周是背了黑锅的。　　当然，我也并没有黑小米，只是积极的帮米粉解决问题，比如充电器爆炸了，转发帮他们换新的，还送数据线，比如告诉他们反复重启应该怎么在电池下面垫纸解决之类。所以一直倍受米粉爱戴，一直到他们换了苹果，还一直关注我。一般人肯定没有这么深入的接触过小米，加上小米一开始很抠门，也不送手机，所以很多媒体人也没有真的碰过小米。当然，我自己也不会买小米，但是运气很好，每次参加活动抽奖都能中一部，算是缘分吧。　　小米成功的几个因素　　对于小米后来的成功，我自己是有反思的，当年我觉得完全不可能成功的，这个误判给了我改变价值观的两个重大启发。第一个，不要忽略资本的力量，逻辑在资本面前不是核心问题。第二个，不要高估用户的智商，理性的项目都成功不了。当然，这个套路的成功我还是反对的，这有点类似长者说的，你们就想搞个大新闻。因为一旦你的成功是因为套路，当你的套路被习惯之后，就会失效的，这其实是小米现在下滑的重要原因。　　很多人说小米拉低了手机的价格，如果没有小米，我们现在用不到这么便宜的手机。这其实是个误读，小米初期的主流手机苹果、三星、HTC并没有降价的意思，反而价格还有所升高。而小米时代非常便宜的MTK山寨机，价格也不会比现在的MTK山寨机高到哪里。所以，从价格角度讲，我并不认为小米有什么重大的影响，只是影响了山寨机的思路，让山寨机开始注重品牌和营销了。所以现在也没有什么山寨机了，都是互联网手机。　　从大环境讲，小米的成功是因为智能手机换代潮，那两年中国人换了几亿部手机，很多小牌子都卖的不错，现在都倒了，这是风口没错。再加上微博的爆发时期，降低了很多传播成本。我们可以随便的满嘴跑火车，后来这一点，被以前木讷的手机厂商都学会了。　　从用户角度讲，刚刚抛弃凡客的屌丝群体开始工作，到了玩得起手机的年纪，所以廉价T恤就完蛋了。从这个逻辑往下推，下一个完蛋的应该是廉价汽车，当然这是指城市市场。现在北上广的年轻人，恐怕不会买奇瑞代步吧，怎么也要奔驰smart了。　　从营销模式来说，大家看似小米成功的饥渴营销并不是成功在饥渴营销本身，而是成功在饥渴营销实现了渠道加价销售。这样黄牛成了巨大的分销商，解决了小米自身渠道不足的问题。而一旦无法加价，小米就要面临渠道缺失，这也是为什么现在用户多了公司大了宣传多了，反而销量下来的原因。　　总结一下就是，风口，用户，渠道。当然，这里边80%是碰上的，雷总的优点一向是把握大势很准，长线战略不足。　　小米下滑的原因　　很多人说小米下滑的原因是因为研发不行，这其实也不是核心原因，以前的小米产品更烂，反而卖的很好。现在小米手机其实已经整体都不错了，销量却下来了。这其实和魅族是反过来的，魅族以前认真做手机的时候，销量惨不忍睹，现在外包出去ODM，销量大幅上升。所以我一度得出一个结论，产品好的标志就是卖的不太好。比如卖的最好的米2，雷总也认为质量是个大问题。　　看到小米成功的原因，自然你就知道失败的原因。　　从大环境讲，智能手机风口已经过了。智能家居是不是一个风口还不好说，这个事情比尔盖茨在我上小学的时候就写了一本书叫《未来之路》里面就在鼓吹智能家居，现在二十年过去了，毛都没有。　　从用户角度讲，五年前的屌丝刚上班，用个小米还有点潮，和当年穿凡客差不多，五年之后，你还在用小米，那真的不是我想要的人生啊。所以小米只好不断的渠道下沉，红米廉价机冲级更低层的市场。但是更底层的市场核心渠道是实体，这里碰到如狼似虎的vivo、oppo推销员们，最好的一块利润已经没有了。成了廉价的象征的产品，一般都没有太好的结局。　　从营销模式来说，小米的那套，大家已经疲惫了。倒是华为学的活灵活现，满嘴跑火车的风格加上华为品牌技术的背书，一下子让工科男能忽悠小姑娘了。所以最后胜出的还是华为，小米则是浮夸了几年之后，一直没有硬货出来，当没有价格战可打的时候，就毫无优势可言了。就算还有一些产品有价格优势，也没有利润可言。在消费升级的新风口上，被用户无情的抛弃了。　　小米的战略混乱　　其实小米一直没有什么战略，开始都是走一步看一步的，他们也没想到能火的这么快，所以膨胀的比较快，后来也提出了很多指导思想来解释。最早的时候是铁人三项理论，软件、硬件、互联网，后来米聊失败了之后，有些找不到方向。小米市场被360、百度、腾讯甚至豌豆荚、UC压着，也起不来，等起来了，市场产品也不吃香了。铁人三项之后，就是《参与感》了。　　这个出了一个很大的问题，直接导致了黎万强的出局，就是《参与感》是黎万强的书，显然越俎代庖了。小米的成功精神怎么能不是雷军老师的呢？所以虽然雷老师表面做了序，黎万强还是隐退了，还打了个去硅谷学习的旗号但只是在家拍照。雷总之后又努了很多次新纲领，都不太成功，一开始提出的是大数据就是未来，要布局大数据。后来又提出了学习的是同仁堂、海底捞、沃尔玛和Costco，因为大家记不住那么多，然后简化成了同仁堂的“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。然后这句话所有人都不信。后来又改成Costco要收会员费，一下子被喷的狗血喷头，然后就是智能家居战略，兴冲冲入股了美的，激活了格力的董大姐，然后发现又是一个此路不通。后来升级成了小米生态链，反正大家就知道投了很多，但不知道最后会是什么样子的。　　因为不知道最后是什么样子的，也给了雕爷想象的空间。很多人觉得小米在走凡客的老路，而我在2014年2月就写了一篇凡客是小米的老师。两年多过去了，也就这样了。这也不怪小米，其实电商都是这样的，开始最求速度规模，到了瓶颈就要扩品类上销量，不早上市就会在自己的极限处倒下，扩品类唯一成功的是京东，我觉得原因有两点，一是从高客单价杀入低客单价，二是掌控物流体验。小米其实符合第一点，但是在第二个支撑上，没有着力点，毕竟京东是平台，产品无需自己研发搞好物流是重中之重，而小米是生产企业，在研发上，并没有可靠的壁垒支撑。当然，一开始雷总也是不要做低端的，后来估计也是没办法。　　当然，我也不会轻易再说小米会倒掉了，这也是为啥我没有说河狸家会倒掉，包括凡客不也还在勉力支撑的同时犯贱撩骚试图东山再起么。　　当然像我这样的耿直boy，一般都会觉得，既然不行了，就抓紧关了，不要浪费社会资源，但投资人估计还是不会舍得的。但大势已去之后，就好像足球比赛5:0之后，剩下的时间，都只是垃圾时间罢了。你说还是有可能的翻盘啊，万一成功了呢？　　我只能说，祝福。
　　没有工匠精神，以前在星宿科技的网站上看过一篇类似的文章，说的也很透彻，要做性价比高的手机，又便宜又好，结果做成了便宜没好货
　　貭量太次。
　　owiengaj
　　国际企业的经验一再证明，一个企业若缺乏来自技术层面的强力支撑，这个企业注定行而不远。
　　小米质量还可以吧，至少比我以前用的三星要好多了，而且价格也不高　　
　　难用，怪谁？给我妈买了个红米，不到半年电源键就不好使了，系统慢死　　买了个华为荣耀，价位一样，现在用着还很好
　　质量才是根本
　　楼主提的这个问题很好啊。　　我个人认为这是目前中国人的通病，我们国内的市场的购买能力实在是太强了，这就让某些企业开始进行膨胀了，认为自己做的还不错，还可以；但是我们只是迎合了国内这个市场，没有从真正的利润源头进行发展。 当然，对做生意的人来说，这个无可厚非，既然做好营销就能赚很多钱，那干嘛还去做吃力不讨好的研发呢？
　　小米就像国产汽车一样，一直靠性价比，没有什么领先的技术核心，所以一直走不到中高端市场
　　不好好当老总喜欢抛头露面的都是垃圾　　说的就是你 小米 格力
　　抢了几次。没抢到，所以不在关注了。而且小米想什么都涉及，步子走的大了，会扯到蛋的。
　　主要是质量问题，之前部门有很多用小米的，基本都出现了各种问题，没用长时间的，现在就没人用。部门一人，小米粉，以前还抢的，现在换手机说考虑小米直接被我们鄙视了，说他是小米死粉被坑了2次，现在还想被坑，后来他换华为了
　　我买了五部小米红米手机，米4用到一年多一点，就坏了，失望呀，从此告别小米了，，，
　　没关系就算倒了雷军也可以到B站去靠唱歌赚钱。
　　品牌气质发展跟不上大众日益增长的物质文化需求。
　　楼主的文采真不错，很多句子我读得还迷迷糊糊的，但读起来就是顺
　　15年买了个米3现在依然在用 没什么问题 。那些说用不了多久的我估计是人品问题 ，买过好几部手机没遇到过质量问题的，最多性能根不上，买过一部山寨手机倒是没用几个月　　
　　写的真不错
　　还是科技创新问题！
　　质量才是根本， 华为的1000元以下的低端机也用过， 做工性能比小米好， 小米虽然标榜的性价比， 新出的几款还是标榜硬件的高配置， 但做工样式和性能真的达不到期待了
　　小米第一代上市的时候，我见一人买了，就拿来看看，试了一下，看看做工，我就知道，这是新时代的尼采手机！忽悠人的，大家关注的元件用名牌，辅助的元件不怎么样！绝对不是好产品。
　　就和美特斯邦威 被HM ZARA 优衣库挤垮一样。定位中低端，过几年大家消费起来了，一般都不会用曾经经济状况所迫才买的东西。比如我们这代人初中穿美邦。高中大学以后，都不想穿那个了。人往高处走，都不想走回头路，用以前的东西。加上美邦一直不思进取 走下坡路很正常。现在的美邦和我初中时代美邦几乎没什么变化。但是现在的服装市场 和0几年完全不一样了。 我看小米和美邦就很像啊。我印象中小米好像一直是那个样子。拿小米的人群 也基本是那种人群。但是这种人群随着时间推移，收入的增加。有更多的选择余地了。由于时代不同 小米新的潜在客户群 也有更多的手机选择。所以不改变 不进步。下坡是注定的。
　　小米早应该在上升期出一个更加高端的品牌了，现在处于下降期再出感觉上有点晚了。早年用小米的学生现在走上了工作岗位，收入增加了，再用和学生一样的小米手机就很尴尬了。建议出个更高端的手机适合白领阶层，时尚，又带有商务感。名字我想好了，叫做黑米手机，高端时尚商务手机，名字虽然会让人联想到黑莓，但这个是好的，有积极意义的，有情怀的联系。必定树立起更加高端的品牌。
　　小米之所以没落，与其的产品是代工的息息相关，代工产品哪有华为自己造的产品质量好？其次是性价比，有了360，乐视，联想，华为等推出的产品，小米这一项优势已不复存在，也就是说，小米没有一项是有优势的，人家买你的产品干什么？
　　质量才是根本
　　技术，质量才是一个企业立足之本，小米，我老婆在用，我使用过，一点都不好，卡，慢，热。而且一样的钱，太多选择了，我有必要抢你的小米手机吗？虽然小米有钱，不在乎我的这样的消费者，但我何必往你身上蹭呢。。
　　我觉得华为手机真的不错，之前我一直用诺基亚。
　　小米成功以后应该走vivo的路，可惜一手好牌打丢了。　　
　　这么多水军得花多少钱呀？华为真有钱，棒棒哒，加油华为！世界第一非你莫属！看好你哦　　
　　小米不错，一直在用！
　　卵技术，华为不一样容易死机，安卓系统跟IOS还是有差距的，华为的内部工程师都说了！既然大家东西都是组装的，也别抹黑小米之类的国产了，其实都一样，手机配件商的搬运工！但是华为卖这么贵就是你的不对！偏偏有这么多傻逼粉愿意买，所以华为打的一手爱国装逼的好牌！
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头几天还好好的！这两天不知道怎么回事！看不了电视直播了！广告之后就一直显示 正在缓冲！缓冲几分钟还是不能看！看电影都没事呀！就是看不了电视直播！本人米5！求解
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你好，试了一下，可以看的，楼主可以在设置，更多应用，小米视频里面，清除一下应用数据后再试试～
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你好，试了一下，可以看的，楼主可以在设置，更多应用，小米视频里面，清除一下应用数据后再试试～ ...
谢谢！我试试
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hi_小喵 发表于
你好，试了一下，可以看的，楼主可以在设置，更多应用，小米视频里面，清除一下应用数据后再试试～ ...
还是不能看
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為你畫地為牢 发表于
还是不能看
应该还是信号的问题，看电视直播是流媒体，对网速要求高一些；看电影是缓存了就能看，这两个还是有区别的～
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应该还是信号的问题，看电视直播是流媒体，对网速要求高一些；看电影是缓存了就能看，这两个还是有区别的 ...
可能吧！谢谢
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你好，试了一下，可以看的，楼主可以在设置，更多应用，小米视频里面，清除一下应用数据后再试试～
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为什么我的小米尊享5从昨天开始就下载不了大王直播
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