知识付费 趋势是当前互联网产业发展的重要趋势之一吗?

知识付费 分享你的最强大脑(大数据观察·数字经济)
数据来源:易观、艾媒 制图:蔡华伟本期统筹:臧春蕾 姜晓丹
随着移动支付的普及和内容消费观念的逐渐养成,知识付费呈现爆发式增长,成为个人从海量信息中突围的利器。与传统培训相比,知识付费一定程度上改变了以往的学习习惯和模式,门槛更低也更有效率;越来越多的用户愿为优质内容付费,提升自己。
来自对外经贸大学的李俏是“知乎live”用户,近日她以9.9元的价格购买了一款实时语音问答产品,并在该平台上与答主本人进行了交流。“物有所值,作为一名在校生,能和名人进行对话,心里挺高兴的,也解答了自己的一些困惑。”
毫无疑问,知识付费是当前互联网产业发展的重要趋势之一。自2015年以来,喜马拉雅FM、知乎live、分答、得到、千聊等知识付费平台纷纷上线,用户数量快速增长。数据显示,每天有1000多万用户通过各大平台学习自己感兴趣的内容。互联网的知识工具属性因知识付费的流行而更加凸显。与传统培训相比,知识付费改变了以往的学习习惯和模式,门槛更低也更有效率。
2017年内容付费用户预计规模
爆发式增长,从海量信息中突围的利器
知识付费在2017年呈现爆发式增长,这是多方面因素共同作用的结果。青年群体的知识渴求、技能渴求随着我国经济社会转型的加速而日趋提高。职场新人在面对紧张的工作、令人困惑的婚恋等问题时倍感压力,而解决这些问题的方法是学校从未教给他们的。他们迫切地需要权威人士、专业人士有针对性地给予解答。这是他们愿意为知识付费的内在心理动因。实际上,最受欢迎的知识付费内容如文化、亲子、成长、理财、阅读、心理等,正是为青年所迫切需要的知识。
在互联网时代,人们被汹涌而来的海量信息所包围。知识付费的出现使分众化信息交流落实到了具体的个人,是从海量信息中突围的利器。只要利用碎片化时间和少许资金就能获得自己需要的答案,其效率是传统的依靠搜索引擎寻找大路货式的内容所无法比拟的。相关报告显示,2017年我国内容付费用户规模预计达1.88亿人。
此外,正版化内容消费习惯的养成也是知识付费能够迅速普及的重要原因。盗版音乐、盗版影视等在政府的严厉打击下日益萎缩。为正版内容买单成为网络用户消费的主流,为知识付费顺理成章。
为了获得专业知识和见解
针对性学习,适合现代人知识的需求
来自北京朝阳区的李先生在喜马拉雅、得到等知识付费平台上购买过不少知识产品,涉及声乐、古代经典、经济学等多个领域,是一名资深用户。在他看来,知识付费的碎片化不等于廉价,这是提升学习效率的一种有效方式,在现代社会,本职行业需要多年的沉淀,但在兴趣涉猎方面没法投入大量时间,以知识付费的方式有针对性地快速学习,“适合现代人学习知识的需要”。
同时,李先生还认为,“知识付费虽然省略了一些过程,但仍然是成体系的,这种方式还能促进知识获取的均衡化”。相关调查显示,74.2%的网友为知识付费的主要驱动力是获得针对性的专业知识和见解。
知识付费一定程度上改变了网络用户的学习习惯和模式。与传统的培训或阅读相比,知识付费的针对性、及时性和互动性都是前者难以企及的。传统的培训需要大段时间和面对面的交流,其门槛要比知识付费高得多。因此,当用户需要利用碎片化时间有针对性地补充某方面知识或技能时,知识付费的优势是显而易见的。
对知识付费本身而言,其用户数与其内容的获取效率也是成正相关的。音频作为内容载体,具有文字、图片、视频所不具备的便利性,能够在多种场景中使用,这也是一些平台产品受到热捧的原因。2017年12月,喜马拉雅FM举办的“123知识狂欢节”销量超5000万元。知乎live平台上线仅一年,就举办了2900多场问答直播。
对内容提供主体没有偏好
理性化消费,避免名人效应粉丝心态
目前,用户一般以付费订阅或单题付费的方式为知识买单。按内容提供方,知识付费大致可以分成专业生成内容和用户生成内容两类,前者由专业人士提供,而后者由普通用户提供。按展现形式,可以分为专栏、直播、问答和线下见面等。随着知识付费的兴起,权威专业人士、粉丝众多的大V以及普通用户都有机会把自己的知识变现,这是知识付费具备强大活力的基础,也是众多资本看好其未来的理由。据调查研究显示,48%的知识付费消费者对于内容提供主体没有特别偏好,而有主体偏好的消费者对知名权威教育机构、专家/大V和事业成功的企业家的偏好率分别为32%、24%和21%。
但是对于普通用户而言,要充分高效地使用知识付费需要注意几个问题。首先,不能把粉丝心态带入知识付费过程。跟名师学习、向达人请教,这是人之常情,但不应用粉丝对待偶像的心态对待答案提供者。
其次,应理性消费,避免“网络囤积症”。有调查显示,63.3%的人有意愿为能够提高工作效率或收入的知识付费,也有不少网友兴趣广泛,订阅了林林总总各类内容,不愿错过自己关注的名人的每一场直播,一年下来,节目听了不少,钱也花了不少,感觉收获并不大。也有的订阅者把内容收集起来,等以后有空的时候再看,但往往就此放下不再看了,付费订阅的内容被束之高阁。
知行合一是提升自己的唯一途径,对于知识付费用户而言,要努力把学来的知识或经验落实到行动中去,使之真正成为人生的滋养。
《 人民日报 》( 日 09 版)
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易观:2017中国知识付费行业发展白皮书
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日,易观发布了《中国知识付费行业发展白皮书2017》的白皮书。知识付费是指内容创造者将书籍、理论知识、信息资讯等知识与自身认知积累融合,并对其进行系统化和结构后梳理转化成标准化的付费产品,借助知识付费平台所搭建的付费机制与业务模式传递给用户,以满足用户自身认知提升、阶级归属、丰富谈资等需求的创新产业形态。《中国知识付费行业发展白皮书2017》从知识付费行业发展现状出发,对喜马拉雅FM、得到、知乎、分答四家典型厂商的付费业务模式以及头部付费内容做了重点分析,并对知识付费的市场发展趋势做了展望。
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风口上的知识付费
中国知识付费行业发展白皮书2017
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知识付费是泛知识的内容产品化与商业价值转换过程
随着中国整体经济步入成熟化,越来越多的消费者步入中产阶层以及上层富裕群体,加之经济形势带动整体消费水平的提升,用户对于优质内容付费的认可度和意愿也随之提升,催生了大批连接用户和内容生产者的知识付费平台。随着知乎、得到、分答以及喜马拉雅FM、蜻蜓FM的进场,基于消费升级的知识新经济崛起,知识付费行业迈入高速发展期,内容创造者的价值也被不断放大。
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2017年中国知识付费市场AMC模型
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知识付费产品的产品形态及付费模式
订阅合辑付费模式,即用户根据自己的兴趣爱好主动订阅某一知识生产者产出的一系列知识产品。这一模式的特点是付费价格高,用户对于知识的期待值较高。通常,知识生产者需具有较强的知名度和认可度,且具有一定的粉丝基础。单次付费模式,即用户查看特定内容时仅需付费一次。这一模式的特点是用户只对某一特定问题感兴趣,付费查看后立即得到答案。这一模式包括答案查看付费和付费问答两种形式,答案查看付费是指付费查看已有问题的答案,付费问答是指付费邀请指定的知识生产者回答问题。打赏模式,指用户查看内容后自愿选择是否为内容付费,付费金额也由用户自愿选择。授权转载付费模式,指用户对知识生产者所产出的知识产品进行商业转载或引用时需要向其支付相应的授权费用。
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知识付费平台发展历程梳理
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月典型知识付费平台用户规模
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知识付费典型厂商分析
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喜马拉雅FM的发展历程及付费模式
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月喜马拉雅FM活跃用户规模
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知乎的发展历程及付费模式
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月知乎活跃用户规模
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得到的发展历程及付费模式
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月得到活跃用户规模
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分答的发展历程及付费模式
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月分答活跃用户规模
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典型知识付费平台综合对比分析
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知识付费平台发展趋势
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知识付费平台运营模式从“平面化”向“垂直化”纵深
知识付费是一个完整体系,提升用户付费率只是平台运营的最初目的,留住用户并构建用户互动社区,并打造完整的用户运营链接才是重点,随着用户对于知识付费平台的内容和体验要求不断提升,知识付费平台在完成平台内容生态布局之后,将重点构建服务用户学习全过程的服务链条,为用户提供深度的知识吸收场景,全面提升平台用户的满意度和复购率。
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传统内容与付费模式结合,垂直细分内容逐渐显现
知识付费平台在各个垂直领域的知识网红不断涌现,推动各垂直领域的在内容储备、用户积累和社区化构建方面加速发展。如喜马拉雅FM涌现了一大批传统教育转行知识付费的“大师”、豆瓣聚齐了数量众多的文艺主播、核桃LIVE聚齐了两性及健康领域的主播。国内知识付费领域逐渐分化,知识付费正从起初火爆的商业财经、技能培养等热门领域向更多更丰富的细分领域扩展,内容的深度化、垂直化成为知识付费行业发展的趋势。2017年,喜马拉雅FM平台儿童、情感人文和人文三个领域在专辑数上增长明显。
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冲动性付费变为理性付费,用户更愿意为专业买单
随着用户付费行为趋于理性,用户对于内容的选择更为挑剔,用户流量向头部内容进一步集中,知识付费平台竞争加剧,从业者进入壁垒提升,尾端的内容生产者出局;更多自带用户流量的专业知识创业者/知识网红,特别是中部创业者正在向各个细分领域渗透,每个细分领域内遍布知识网红将成为常态。此外,由传统教育转行知识付费的“大师课”也将不断涌入。这些知识生产者的广泛出现,将推动内容生产高质化、规范化和权威化,引导用户为其付费。
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2017年12月,25份互联网趋势报告2017年11月,25份值得收藏的报告
|||||||||||知识付费走过一年,出现了哪些新趋势?_创事记_新浪科技_新浪网
知识付费走过一年,出现了哪些新趋势?
  欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/承哲截止6月6日当晚8点,喜马拉雅FM针对知识付费推出的“付费会员”,已经招募了221万名会员。同时官方公布,目前其付费用户2017年以来,月均ARPU值超过了90元,这对整个知识付费行业来说无疑又是一个令人振奋的消息。在今年互联网女皇的《互联网报告》中谈到中国时,重点谈到包括游戏、直播在内的内容市场已经突破30亿美元规模,增速超过美国。而去年从腾讯游戏季收入破百亿,视频网站会员达到7500万,到陌陌微博的股票翻倍,这一轮风口让所有内容产业都享受到了风口,知识付费同样如此。但知识内容与娱乐内容属性不同,用户消费逻辑不同,用户更多的是以理性维度来衡量内容价值,因此对质量的要求更为严苛,平台也需要围绕用户需求不断迭代,而经过一年的历练,知识付费也已经发生了一些新的趋势,这里我们重点从喜马拉雅FM、知乎、得到、分答这四大平台来观察。整体增长,平台优势渐显以上是Questmoblie近期发布的《移动知识付费行业发展现状与趋势》,这里不分析腾讯课堂,喜马拉雅FM、知乎、得到、分答整体都处于高速增长态势,其中喜马拉雅FM月活第一,大概是第二名知乎的三倍。而根据此前QM《2016春季APP实力榜》数据显示,彼时喜马拉雅FM的月活为2089万,知乎为753万。这两大平台在短短一年时间内均实现了1.6倍以上的增长,而知识付费在其中功不可没。垂类知识平台,需要不断的拉拢头部KOL,并耗费大量精力在用户的留存于拉新,而知乎与喜马拉雅FM天然就拥有知识获取用户,并且用户本身就拥有付费潜质,加入知识付费功能则属于水到渠成,优势逐渐在后期显示出来。垂类知识内容开始受关注,腰部KOL机会来临早期的知识付费更像是头部KOL的变现特权,李翔、马东等一线知识明星KOL一开课就能获得百万到千万级别的收入,令人垂涎三尺。但现这样标杆现象却已经不复存在,而各个垂类的知识内容也逐渐受到用户关注,而各个平台也有的放矢的对垂类领域的内容进行扶持。喜马拉雅FM:其本身就是做UGC内容起家,在各个垂类运营都有丰富经验,而这一经验也被迁移到付费内容上。过去一年中,其一边拉拢头部KOL,一边在专注孵化腰部KOL,期间孵化了2000位知识网红以及超过10000节付费课程,值得注意的是在其“123”节日当天,就帮助孙宇晨、徐洁这类腰部KOL的付费内容,卖出190万的成绩。而在价格的定位上,喜马拉雅FM覆盖0.1元到199元,属于全品类覆盖。知乎:早期的知乎live起家依靠李笑来,左小祖咒这样的明星来打造爆款内容,吸引用户购买,而在其拥有一定声势之后,知乎Live也彻底扭头,开始扶持自身平台的腰部KOL,不断拉拢各种人来开课,形成内容沉淀,目前知乎已经举行了超过2900场Live,主讲人的平均时薪超过了11000元的成绩,这一过渡比较顺利。一堂live课程定价10-30元的策略,正是针对自身优势所定制的差异化策略,吸引用户可以更低成本的购买各种垂类课程。得到:显然罗振宇也已经意识到垂类的重要性,并在商业、经济内容之外,也请到了严伯钧、徐来等人来开讲艺术、科学等课程。只不过得到的KOL垂类付费内容比较少,优势并不大。而得到的垂类优势在于解读版电子书,并且独家发售,这是其核心竞争力,其以独家解读版电子书(文字+音频)的形式,来切入垂类知识内容的运营,涉及历史、心理、亲子、科学等各个方面,也是一种差异化竞争策略。分答:分答此前由于政策原因被迫下线了长达47天的时间,而重新上线后又受到了微博付费问答、知乎付费问答的冲击,因此也不得不针对性的建立起垂类差异化优势,在重新上线之后,APP也极为醒目的给出用户提问的方向,围绕健康、职场、科普三大领域,此后又逐渐加入了法律、育儿、心理的垂类。大数据推荐成刚需音频内容对于用户来说,是一个高成本投入的行为,其不像文字内容可以有一个快速浏览,如果将不相干的内容推送给用户会造成用户体验的严重下降,但是反之则能够极大程度的提高用户满意度,并拉升用户使用时间。而各家早已开始展开大数据推荐这项工作。喜马拉雅FM:在内容付费崛起之前,喜马拉雅FM就已经在做智能推送,在“猜你喜欢”功能下,为用户推荐其可能感兴趣的内容,而目前喜马拉雅FM也已经将大量的付费内容整合到该功能中,帮助用户决策,为用户推荐付费内容属于无缝对接。知乎:知乎已经将售卖的知识内容整合成独立“商城”业务,“商城”中包括live讲课、电子书、问答的内容全部是付费内容,其中“猜你喜欢”功能,为用户推荐出其可能感兴趣的live课程。而知乎也有着用户各种搜索、浏览的数据记录优势,可以为用户实现更精准的。得到:得到专栏不多一共才25个,因此用不着对专栏进行精准推荐。只不过很多用户在订阅后会降低打开率,并不是每节课都听,因此得到开发了“随时听”这个智能推荐功能,根据用户数据喜好,来为用户提供其已经购买过的尚未听过的内容,包括专栏音频、电子书等等,用来提升用户留存时间。而得到这种通过大数据拉留存的思维,我认为是比较正确的,预计此后也将被各家采用,除了帮助用户购买还需要帮助用户对已购买的产品进行筛选。此外,得到也会通过“猜你喜欢”功能,来为用户推荐各种垂类电子书。分答:分答目前并没有智能推荐的功能,其目前更鼓励用户发起提问,来形成更多的内容沉淀,而当其内容沉淀到一定程度之后,也必然会推出智能推荐。会员制度崛起电子化内容的边际成本为0,利润100%,这才是互联网虚拟经济得以爆发以及扩张的本质。视频网站、KINDLE电子书城,最终都拥有自己的会员体系,这几乎是一件无本万利的买卖,平台可以更好的吸引潜在用户进行消费,知识KOL能获利更多,而消费者可以用更低的价格购买内容,于平台于会员于讲师三方都极为有利。喜马拉雅FM:其课程数量已经超过1万份,而这些海量的内容数量也自然能够吸引用户,其在此次开设会员收费当天,取得了221万的会员成绩,同时其在当天又在对优质课程进行促销,拉升销量。如马东团队的《好好说话》课程,会员就可以以99元半折购买,刺激课程销量,而《好好说话》从上线至今的销售额已经突破4000万。喜马拉雅FM会员月定价为18元,年费会员为188元,与视频网站的会员价格相似,当前国内用户对视频付费已有了习惯,在价格上也也已经接受这样的定位,去年全网7500万的视频付费用户数量,也给音频付费会员的增长带来很大的想象空间。知乎:知乎目前已经将所有付费业务整合进“商城”,与免费内容一刀切开分而治之,可见其转型的决心,除此之外,还推出了知乎live可退款、用户可评论的选项,所有live内容正在变得越来越标准化,而目前已经拥有了2900场live,数量也已经相当庞大,预计当课程再沉淀到一定阶段后,其也会同样启动会员制度。得到:得到其实是会员制度的第一个吃螃蟹者,在其“每天听本书”中,就会用户提供全年会员购买功能,所有购买该功能的用户,可以每天免费收听新上架的解读版电子书。而除了年会员之外,用户还可以按月打包购买,只不过36元的月费,以及365元的年费相比于喜马拉雅FM显得有些高。20到30分钟就可以听完一本书,对于用户来说并不用消耗太多时间,而这也可以看成是其独家解读版电子书优势的延续,在各路对手都专注KOL时,其专注于各种图书的解读,找到一栖生存之地。分答:此前分析过,分答目前依然处于沉淀数据阶段,会员制度我认为现阶段暂不可能。结语:知识付费走过这一年,最大的一个趋势在于垂类内容的崛起,而同时喜马拉雅FM、知乎、得到、分答,各家都在基于自身已有的优势,建立起更强的护城河。整个付费知识内容正在变得由泛到精,在各个领域全面爆发,如何帮助用户做好匹配,以及对已有内容价值的二次利用,也正在成为行业的新议题。作者微信公众号:“首席发言者”
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一个胡思乱想的诗人。 关于人类未来 虚拟时间 xunishijian.com
从整个用户闭环体验来看,阿里离亚马逊尚有一段距离。
很多人觉得内容创业这么火,赚钱跟捡钱一样,都希望可以通过内容…
为什么要把你的朋友圈设置为最近三天可见?&您现在的位置:&
作者:方军 时间:
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【百道编按】日前,在中国出版协会和百道网主办,得到协办的“2018中国知识服务产业峰会”上,百道新出版研究院委托著名知识服务专家方军研制并发布了《&中国知识服务产业报告》。报告梳理了在大众、专业和教育领域从事知识服务的近150家机构,为读者提供了知识服务的一份全景图。报告内容包括三部分:产业现状:从知识付费到知识服务;产业图景:两大产业趋势与四个产业主体;产业未来:知识服务变革方兴未艾。在接下来的几天,我们将在百道网上陆续发布报告全文,今天是报告的第一部分——产业现状:从知识付费到知识服务。
知识服务:知识的新产业与新经济
从2016年中启动到2017年蓬勃发展,移动互联网上的“知识付费”迅速成为热点现象:人们关注与购买付费知识产品;热门知识产品、创作者与产品形态不断涌现;知识付费的互联网平台蓬勃发展。这一互联网热点现象能出现,是它击中了人们的深层心理需求——技术与社会变化带来的信息爆炸、知识焦虑与本领恐慌。
知识付费是在互联网上传媒、出版、教育融合形成的新物种。类似于互联网在零售、支付、出行、餐饮、外卖等领域引发的巨大变革,现在,以知识付费热潮为开端,移动互联网开始改造与知识相关这个广泛的内容领域:
-打破边界:用互联网技术消融产业边界与产品边界;
-满足需求:用互联网的创新力量满足用户的需求;
-颠覆产业:用互联网的变革力量形成全新产业领域。
现在的互联网知识付费只是开端,“互联网+知识”可能融合传媒、出版、教育,形成融合线上线下的新业态。
这个互联网技术驱动下知识的新产业与新经济可称为“知识服务”。当我们说知识服务产业时,指的是它是围绕知识产品的生产、销售的新产业;当我们说知识服务经济时,则接近于长久以来人们对“知识经济”的期待,指的是移动互联网可能变革整个社会对知识的应用、把所有人带向以知识为基础的未来。
出版3.0:传统出版、数字出版、知识服务
当下的知识付费产品中,录播直播音频课程等产品有着显著的数字出版物的特征,因而我们这里先从图书或出版物的角度看知识服务。如果从出版业视角出发,可把知识服务看成是出版3.0,它将再次变革出版业的大众(General)、教育(Educational)、专业(Professional)三大领域。出版从1.0到3.0分别是:
-传统出版1.0:持续数百年,以印刷品为主要交付方式。
-数字出版2.0:有20年的历史,以电子书、数字化课程材料、论文数据库等数字方式交付产品。
-知识服务3.0:从内容转向服务,通过移动互联网把知识以服务方式交付给用户。
从传统出版到数字出版,关键的跳跃是数字化,生产过程的数字化与最终产品的数字化;而向知识服务的跃迁,关键的跳跃是互联网化、服务化,以及与互联网媒体、互联网教育等领域的跨界融合。出版等知识相关产业利用互联网向知识服务转型,与“互联网+”的精髓是一致的,都是用互联网推动产业转型,线上线下融合,最终走向数字经济。
目前,知识付费仍处于早期,在出版业中,主要影响是接受新事物较快的大众领域,而广义出版中的教育领域与专业领域仍有待开发。以大众领域的经验看,基于移动互联网的付费知识产品“源于书、大于书、优于书”——知识源于书,用户覆盖范围大于书,产品体验优于书。从这个角度看,知识付费这个新苗头和它之后的知识服务产业,必将对出版业的既有产业格局产生巨大的冲击。
就短期、中期而言,向知识服务转型有三个重要特征:
第一,以用户为中心,注重用户价值。无论是公司还是生产者都与用户的关系更近、更紧密,因而很自然地更关注用户价值;
第二,快速迭代,注重可变化性。通过互联网为用户提供服务,这让最终产品可以快速迭代,因而与图书相比,知识产品有着高度的可变化性。现在,知识付费的产品形态仍在快速演化和迭代,新的创新形态必将不断涌现。
第三,内容以音频等为主要载体。当前的知识产品能够短期爆发,一个重要原因是脱离了书面文字,以音频为主要载体形式。音频被广泛接受除了体现用户的需求之外,与书面文字的疏离带来了一次用新内容载体重新生产知识的机遇。
音频带来巨大挑战,关于音频给出版业人士的挑战,资深出版人、百道网董事长程三国提出了“文字的诅咒”说法,他认为:“或出版人的转型要克服文字诅咒,编辑和作者是一批文字能力极强,或通过文字吸收信息的能力极强的人。当所有的知识主要用文字传播的时候,编辑、作者和读者是一个共同体,大家并不会意识到文字魔咒对于知识产品在交付上的成本。但是,现在更多的人通过图片、音频或视频来接收知识或信息,编辑在文字上所享有的超强能力反而成为一种更好地提供知识服务的阻碍。”
另外,除了技术产品、内容产品、快速迭代的挑战外,向知识服务转型不容忽视的挑战之一是知识产权保护:在新的产业情况下,如何既保障知识产权所有者的权益,又避免对创新应用造成障碍?
知识:互联网数字内容的最新板块
数字内容一直是互联网的主要产业领域之一,互联网上最适合传递的就是数字化的内容,互联网用户的主要行为也是消费数字内容。互联网上的数字内容过去主要是新闻资讯内容、视频网文等文化娱乐内容、网络游戏与手机游戏,现在,知识相关内容成为第四个板块。
我们来分别看看资讯、文娱、游戏、知识这四类数字内容产业:
-资讯:&这是互联网最活跃的内容形态。资讯也是互联网产品创新的前沿,我们经历过门户、博客、微博、今日头条、微信公众号等众多产品形态。
-文娱:&文化娱乐板块是当下的风险投资热点,包括长视频、短视频、音乐、网络文学、二次元、直播、网红、漫画等。
-游戏:&包括从单机游戏、到网络游戏、到网页游戏、到手机游戏,这是互联网盈利能力最强的产业板块。
-知识:&这个新兴的领域有着极强的社会与经济意义,而非纯粹的个人休闲消费,并且知识的应用与传播对所有产业都有价值。
过去两年,在移动互联网上,面向个人的知识内容产品快速发展,引发大量讨论,主要原因并非现阶段的产业规模有多大,而是它的社会与经济意义。它触动了人的深层次需求——物质商品和服务消费是表层,知识是人的根本需求。当然,引发争论也是因为,知识付费这个词把知识与金钱两个国人最关心的议题联系到一起。
特别注意的是,知识付费的发展也与自媒体紧密相关。一方面,自媒体的内容范畴可部分落到到资讯(提供信息)、文娱(提供娱乐休闲内容),但不是自媒体的优势,而如果将很多自媒体视为广义的知识性内容则合理顺畅得多。另一方面,蓬勃发展的自媒体试图在广告、电商之外寻找新的商业变现方式,迄今为止知识付费已经展示出巨大的可能性,成为自媒体商业化的第三条道路。
总的来说,当下的知识付费,是在互联网上媒体、出版、教育融合形成的新物种,以2017年的知识付费爆发为契机,全新的互联网知识服务产业正在涌现。
这个全新产业都是由互联网所驱动的:移动互联网刺激了用户的知识需求,提供了选购、学习的渠道、成为提供服务的载体;互联网的社交型平台、零售型平台、工具型平台促进了知识的生产与消费,形成平台化的产业格局,推动了繁荣的知识经济生态。最终在其中,活跃的公司将是掌握互联网经营方式的公司。
(本文编辑:June)
来源:百道网
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