为什么今年小米在线上都卖不过荣耀了

卖不过就动手?小米员工砸了荣耀手机店!网友们也都吵疯了?卖不过就动手?小米员工砸了荣耀手机店!网友们也都吵疯了?巴厘岛百家号手机零售店之间的战争也并不罕见oppo、vivo的促销员之间的蓝绿大战也经常发生,偶尔还有金立的员工帮忙拉架之类的,搞得就和手机三国杀一样。毕竟在线下蓝绿和金立的覆盖还是非常广泛,全国几十万个点偶然动手也很正常,据某圈内高管称,隔三差五就有住院的,可见手机界的竞争有多激烈。近日,据媒体爆料,在11月23日深夜,小米公司长沙办事处员工黄某、龚某及申某三人故意将竞争对手荣耀手机专卖店的门头及周围装饰损坏。  荣耀手机专卖店门前的监控视频清晰地记录下了当时的情况:一名黑衣男子在另一名身着连帽衣的男子协助下对荣耀手机专卖店门头进行破坏。而在监控视频之外,第三名男子则将店外墙纸及周围装饰损毁,周围竟然还有不少行人,这种破坏可以说是众目睽睽之下公然作案。  什么?小米员工打砸荣耀门店,这怎么可能?不过据小编了解到,三人被公安机关处以行政拘留十日的处罚。看来,确是事实无疑了,小米的三个员工的确是将荣耀门店砸了。  看到这里,小编想破了脑袋,细研究了一下双方最近的纠葛,终于有些明白了。11月中旬,小米终于找到了一个机会,雷军宣布小米进入俄罗斯仅一年,市场份额就上升到了第三位!正在喜大普奔的时候,没想到荣耀泼了一瓢冷水,荣耀总裁赵明几乎是同时宣布,根据GfK数据报告,华为+荣耀份额已经提升到13.4%,贴的图表中小米的份额只有3.8%左右。  如此大的差距,一定有人说谎。于是,有好事者,对两人的数据进行了对比,发现时间维度不同,雷军引用的IDC数据按季度(7-9月)统计数据(小米11.1%、华为8.1%),赵明引用的是GfK按周(9-10月)统计数据(小米3.8%、华为11.4%)。  媒体就是看热闹不嫌事大,终于找到了一个时间维度一样的数据,Counterpoint公布的俄罗斯市场Q3的数据显示,小米份额从去年Q3的1%提升到今年的4%,成为俄罗斯市场第五大品牌;而华为市场份额从去年Q3的5%提升到今年的11%,排名第三。这个嘛,小米又一次没有占到上风!然后,就发生了小米长沙办事处三名员工打砸荣耀门店的事情,巧合吗?是的,我觉得是纯属巧合。  其实,我倒是认为,盯着竞争对手没有什么意义,小米应该多盯着自己,多盯着用户,把产品、供应链、技术等内功修炼好了,不用只是靠性价比、性价比、性价比这三板斧,才是真正的王道!  小米和荣耀是一对真正的冤家,荣耀品牌虽然比小米晚两年,但势头非常猛,尤其是荣耀的数字系列和V系列,已经开始成功的进入了中高档价格的区间,今年双十一在京东也全面超越了小米的数字系列更不用谈没啥出货的mix系列了,事实上在线上的销售已经超过了小米,而且也是互联网手机领域唯一可以和小米抗争的品牌。  当然,所有人都知道这种竞争还是没啥用的,大多也都是泄愤而已。其实如果真的有愤怒,还是应该发泄到工作中去,暗中耍这种小动作,自己被拘留不说,还给公司带来了不好的影响,实在是得不偿失。不知道大家对此怎么看?本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。巴厘岛百家号最近更新:简介:2017这个世界让人们更精彩作者最新文章相关文章天极网用户登录
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小米荣耀为啥都爱印度市场?真相在这驱动之家 07:55
  全球移动互联网大会结束了,忙碌的两天参会采访感受最多的一个词就是“印度市场”。
  从最开始上周小米董事长雷军在印度发布会秀英文的演讲传回国内被吐槽上头条,到大会首日上午小米总裁林斌对于雷总被吐槽的回应调侃,印度市场成为各家厂商关注的焦点。
  为何中国IT企业国际化会如此看重印度市场?数十亿规模的国家人口,急需填补的空白市场或许是各家公司看重的所在。
  雷军上周在印度接受媒体采访时表示,小米将印度选为突破国际市场的第一站,首先考虑到印度的市场规模。全世界除中国以外,只有印度有十亿以上人口。
  在他看来,印度经济正处于起飞阶段,相较中国市场的大量同质化竞争,印度智能市场竞争仍较为温和。而根据IDC数据显示,去年第四季度,小米在印度智能手机市场份额占4%。
  与此同时,一直对标小米的竞争的华为荣耀也非常看好印度市场,华为荣耀总裁赵明对新浪科技表示,会把印度市场作为国际化聚焦的主要市场之一。“印度目前一年有8000万到1亿部智能手机销量,市场空间很大,是华为荣耀下一个聚焦的主力市场”。
  赵明认为,从印度国家人口发展来看该市场有巨大潜力,但总体后要滞后于中国市场,可以把中国市场的产品传导到印度市场。
  谈及荣耀在印度市场的发展,赵明表示,荣耀团队给其承诺的目标是今年在印度市场增长10倍,销售200万台手机。“印度 的基础设施、经济水平和中国还是有相当大的差距,这也决定了他手机的价位。从整个印度市场布局来讲,我们还是更看重它长期的发展 。”
  而在华为终端CEO余承东看来,印度市场发展比中国晚几年,对于中低价位手机产品的需求量很大,未来印度市场向职能手机转移比中国稍微慢一点,未来空间很大。
  余承东强调,印度是一个开放的市场,运营商没有什么补贴,这对于外来手机厂商开拓市场是一个非常好的条件,不像欧美市场有运营商的影响。
  同样作为中国较早一批开拓国际市场的移动互联网公司阿里移动事业群也非常看重印度市场。
  阿里移动事业群国际部总经理苏振雄透露,其旗下的现在海外用户最多是印度,差不多占有45%的市场份额。
  在苏振雄看来,印度有差不多和中国一样多的人口规模,市场规模大,过段时间可能会超过中国。另外相对于中国而言,印度相对落后,在中国国内开发的成熟的产品可以迁移过去运营。
  印度移动互联网公司InMobi联合创始人Abhay认为,中国移动互联网公司国际化选择印度作为主要市场,是因为印度跟中国一样是有着10亿多人口规模的国家,同时印度现在整个移动终端的渗透率很低。
  “印度有10亿人,其实真正有手机的也就六千万,七千万,顶多也就1亿,接下来两年内印度市场将有3亿台移动终端卖掉,其他国家的市场都已经饱和了,印度是有很大发展空间的。” Abhay说。
  他表示非常看来中国IT公司在印度的发展,直言中国公司在印度成功的可能性非常高。中国企业员工工作勤奋和在产品供应链上非常有优势,这是相对于其他国家的公司非常有利的竞争优势。
  另外,中国国内市场规模巨大,给中国企业提供很多用户市场去做产品开发,中国公司的很多产品很容易拥有几千万的用户量,这些用户量的积累的经验可以迁移借鉴到印度市场。
(作者:驱动之家责任编辑:谢青青)
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小米员工打砸荣耀店铺背后:手机线下销售压力大
08:44&&来源:&
  商场即战场,华为消费者BG负责人余承东和小米创始人雷军刚在乌镇举杯合影,长沙便传来了荣耀店铺遭小米员工打砸的消息。
  12月11日,华为荣耀手机官方微博转载一条微博内容显示,近期长沙市天心区黄兴广场一家荣耀手机专卖店出现了一起恶意打砸店铺的事件。虽然小米方面没有对砸店行为做出正面回应,但据相关媒体人士向双方求证的结果看,打砸店面人士为小米公司长沙办事处员工。
  事实上,这并非手机行业的孤立事件,此前不同手机品牌的线下门店员工之间的直接冲突就屡见不鲜,随着手机创新难度越来越大,产品同质化越来越严重,行业中展开的淘汰赛也越发激烈,这也使得不同手机品牌之间的摩擦不断。
  根据中国信息通信研究院公布的最新数据,今年11月国内手机市场出货量4325.1万部,同比下降20.7%。手机行业的新一轮寒冬已经来临。
  第一手机界研究院院长孙燕飚对第一财经记者表示,今年10月,小米在线下的销量排名第五,仅次于华为、OPPO、vivo和苹果,而荣耀排在第9位。不过,荣耀也在向线下寻求空间,如此一来,小米与荣耀的交战就更激烈。
  手机进入&存量市场&下半场
  从2015年开始,渠道下沉不再是一句口号,线下市场已经成为国产手机的主要购买渠道,包括互联网品牌小米和荣耀。
  随着线下渠道店越开越多,曾经在线上打得不可开交的荣耀和小米也将战线延伸到了线下。
  2016年,雷军公开透露,&未来5年,将开1000家线下门店,每家店零售额达到1亿元。&一年过去了,小米全国门店数量增至258家。
  不久前,荣耀总裁赵明在第一财经技术与创新大会上对记者表示,荣耀在线下采用的是轻资产模式,整个广东省所有做线下的人只有五个人。&我们在全国所有区域加起来做线下的人只有34个人。我们还有17个省市,荣耀连一个人都没有。但是今天荣耀已经是中国市场上线下的第五品牌,我们跟华为双品牌拆开之后,排在我们前面的是华为、OPPO、vivo、苹果,荣耀是线下第五品牌。&
  孙燕飚认为,与日俱增的销售压力和不断扩张的店面数量成正比,并且,智能手机存量市场的红利已经是一个整体趋势,这给一线的销售人员也带来了更大的压力。
  近日,工信部旗下中国信息通信研究院发布的《2017年11月国内手机市场运行分析报告》指出,今年11月国内手机市场出货量4325.1万部,同比下降20.7%;上市新机型77款,同比下降22.2%。
  具体来看,智能手机方面,11月智能手机出货量为4034.5万部,同比下降21.7%;上市智能手机新机型52款,同比下降40.2%,而在今年10月国内手机出货量3818.1万部,同比下降9.8%;上市智能手机新机型50款,同比下降28.6%。无论是手机出货量,还是智能手机出货量,11月的数据下降幅度都比10月份高出许多。
  赛诺副总裁孙琦认为,根据赛诺的最新市场数据显示,11月线下渠道比上月下降6%,较去年下降16%,由于苹果和华为的拉动,线下平均价格首次突破2200。
  对手机厂商而言,手机市场出货量下滑原因在于&功能机转智能手机&、&2/3G用户转4G&、&入门级用户消费升级&三波市场红利都吃完了,手机市场进入了无比残酷的&存量市场&下半场。
  T型格局下的求生
  事实上,智能手机出货量的下滑已经开始形成压力链传导至上游。
  一位台湾供应链厂商透露,包括华为、OPPO和vivo在内的手机品牌厂商订单缩水10%以上,使得上游厂商对于大陆手机客户后续订单产生担忧情绪,产业链普遍认为该行情将会延续到明年第一季度。
  目前,三家手机厂商并未对上述说法做出正式回应。
  但从目前市场的情况来看,中小品牌手机厂商已经开始受到市场不振影响。以魅族为例,在市场调研机构赛诺的数据中,魅族手机过去一年的销售数量一直在下滑。在第一财经记者获得的赛诺第三季度国内手机销售数据中,魅族在当季的销售量为38万部,而去年同期的数据为87万部,下滑将近60%。而在今年的第一季度和第二季度,魅族的销量分别为64万以部及45万部。也就是说,在前三个季度,不算魅蓝品牌,魅族手机卖出去不到150万部。
  &在残酷的市场竞争中,资本的压力下魅族似乎又回到了原点,走学生人群稳住盘子,利用配件等产品进行造血成为魅族眼下的不得已之举。&孙燕飚对记者说。
  调研机构GFK将目前的手机市场情况称之为T型格局。GFK称,从某种意义上看,进入2016年下半年,中国手机市场资源快速集中,由原来的&倒三角&演变为&T&型格局,即头部品牌继续扩张产品线,高中低价位全线洗牌,腰部品牌空间大幅压缩,规模受限,小品牌产品与消费者形成断层,渠道难以渗透,市场活力大幅减弱,全市场压力倍增,品牌破局需引入差异化&新&思维,破除市场禁锢。
  在这种情况下,GFK分析师表示,需要利用&大平台时代&,以&新&零售变革驱动。
  GFK分析师认为,未来手机厂商、渠道商、电商界限逐步消融,进入无界竞争,而以手机、音箱等为中心的生态链接的逐步叠加,将会逐步增加用户更换品牌的&边际成本&,就如同在更换手机号时,联系人告知、银行卡解绑、账号电话更换等一系列的边际成本,优质、多元的生态链接体验将会成为未来大平台竞争的关键壁垒。
责任编辑:初浅
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